عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2016- 4- 16
الصورة الرمزية صــدى الـأمـل
صــدى الـأمـل
أكـاديـمـي مـشـارك
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعــمـال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعــمـال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 610
المشاركـات: 5
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82649
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 4,331
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 48107
مؤشر المستوى: 143
صــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صــدى الـأمـل غير متواجد حالياً
أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثة لــ التعاقد والتفاوض

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


مسائكم معطر بذكر بالله ،، ومسائكم معطر بأحلى رائحة الجوري

هنا أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثة لــ التعاقد والتفاوض


طبعا المحاضرهـ الثالثه كانت شبه معدومه فتحت عند البعض والبعض الاخر مافتحت فيوم نزلت بالنظام كتبت اهم ماذكر فيها ...

ببداية المحاضره تكلم عن اهم الاشياء وهو موضوع الاستشارة والبساطة والتحكيم والمساومة ، من المواضيع المهمة التي ممكن تأتي منها اسئلة خاصة لتشابه بعض الأمور فيها .

1/ يبدأ المتفاوضون عادة في جهات محايدة ؟ متى يروحوا لجهات محايدة ؟ عندما يعجز الطرفين للوصول إلى حلول فيما بينهم .
التفاوض : هو طريقة لحفظ النزاع

هناك عدة أمور لازم أن نأخذ بالنا منها :( الاتجاهات الأساسية في اللجوء إلى جهات محايدة )
1-الاتجاه الأول الاستشارة . 2- الاتجاه الثاني الوساطة 3- الاتجاه الثالث التحكيم >>> شرح كل اتجاه..
الاستشارة والمحللون

متى يتم اللجوء للمستشارين؟ >>> شرحها بالمحاضرة

مواصفات المستشار :
1/الخبرة الكافية؛ 2/الحياد وعدم التحيز؛
3/ تمتعه بالوقت والاستعداد الكامل للإدلاء بكل ما لديه من معلومات وإرشادات
4/التكلفة الأقل مقارنة بالوفورات المتحققة جراء اللجوء إليه )الكلفة/المنفعة(.


نطاق مهام المستشار ودوره: له أساليب عديدة :

1-تحديد مصادر تعظيم المكاسب لطرفي النزاع
2-تحديد الصور التعاقدية المناسبة
3-تقييم البدائل المختلفة وتحديد قيم المنافع الصافية لكل طرف
4-خلق قيم إضافية والمطالبة بقيم ومكاسب أخرى من الخصم
5-تحديد وتحليل خصائص الموقف التفاوضي الراهن


فقط هذا ما تطرق له بالمحاضرهـ وكان الدكتور يريد قوله ...

س/ من التكتيكات ارسال مندوب في استراتيجية مواجهة النزاع او تفادي النزاع ؟
هذه السؤال ارجعوا للشريحهـ ..

س/ هل تختلف القوى الموضوعية عن القوى المدركة في الواقع العلمي ، او في تقديرات أخرى ؟
هي الاصل القوى المدركة ، الفرق بينهما هي في عقول المفاوضين ،، في ارض الواقع اسمها قوى موضوعية القوي قوي والضعيف ضعيف ، انما المدركة هي قوى في عقول واذهان المفاوضين ..


أي كلام قيل عن الاختبار الفصل الماضي حاولت بأن اتلاشاها والاختبار سهل جداً بإذن الله ..
ادرسوا بشكل جيد وراح تأخذون درجة عالية


والشكر موصول [wael_212] لــ تسجيل المحاضرة للطلاب

https://www.youtube.com/watch?v=nI8v...&nohtml5=False

ونعتذر ع التأخير

التعديل الأخير تم بواسطة صــدى الـأمـل ; 2016- 4- 16 الساعة 01:35 PM
رد مع اقتباس