ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

- اجتماع 4 (https://vb.ckfu.org/f424)

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

مشكور ياخوي ( بدر )

والله يعطيك العافيه وماقصرت علي الشرح الوافي

وفالك التوفيج باذن الله تعالي ولجميع الاخوان والاخوات

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

السلام عليكم في احد حل اسئله السنه الماضي :mh12:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

شوفي الصفحه رقم 3

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

الربع في لحظة :24_asmilies-com:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

ياخوان الله لايهينكم ابي احد يحول الملف هذا الى pdf بلمرفقات

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

معاك الرابببط عزيزي محول

موفق

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

تمم الانتهاء من مذأأأأكرة ادارة المؤسسات مع المرأأجعه

الله يسهلهاا علينا يارب \\ فأألنا A+

لنا لقأأء باأذن الله بعد الاختبار :mh001:

استودعكم الله الذي لاتغيب ودائعه
:rose::rose:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

باقي ساعتين عالاختبار

وشهالحماس :icon120:

ابي العلماء واقوالهم<<< :mh12:

راعي التجارب هو اللي قال الكلمتين اللي من شوي
ان الكفاءه الانتاجيه من الروح المعنويه والمقدره الانتاجيه من النفسيه وكذا

وفريدريك قال عن مستوى الاداء ومدري ايش

باقي بعد نارد ؟؟؟؟

وفيبر؟؟؟؟

وشيء يجمع 3 علماء

ذكروني فيهم:g2:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة humaxy (المشاركة 6542754)

1- الإدارة : علم وفن .. المحاضرة الاولي

2- من مميزات المنظمة الناجحة : أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .. المحاضرة الثالثة

3- يرى المنظرون المهتمون بالناحية البنائية المنظمات علي أنها بنيان: هادف - المحاضرة الثالثة .

4- تكمن أهمية الإدارة في أنها مسؤلة عن مشاكل : الندرة - المحاضرة الاولي .

5- تعرف المنظمة الاجتماعية بأنها تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد من اجل تحقيق أهداف : مشترك - المحاضرة الثالثة .

6- العمل على زيادة فعالية إندماج الإفراد في المنظمة من مميزات المنظمات : الناجحة - المحاضرة الثالثة .

7- من وظائف الإدارة : التنسيق - المحاضرة الخامسة

8- المنظمات من وجهة نظر السلوكيين عبارة عن بيئة : خاصة - المحاضرة الثالثة

9- تؤثر العوامل الأيكولوجية في المنظمات :الأهلية و الحكومية - المحاضرة الثالثة

10- الإدارة في الخدمة الاجتماعية هى الجهود التى يجب أن تبذل لكي : تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف - المحاضرة الأولي .

11- من أهداف التنسيق : منع الإزدواج

12- تنبع أهمية الإدارة من أنها العنصر : الدينامي في المؤسسة - المحاضرة الأولي

13- والتخطيط هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء : البيانات المتاحة - المحاضرة الخامسة .

14- يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التى تقوم على العلاقات : الشخصية - المحاضرة السادسة .

15- من خصائص الخطة الجيدة : وصف الإجراءات - المحاضرة الخامسة.

16- الإدارة مسؤلة عن مشاكل : الندرة - المحاضرة الاولي .

17- من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات عدم الرضا عن الأوضاع : الموجودة في المجتمع - المحاضرة الرابعة .

18- إستمرار المنظمة الاجتماعية في المجتمع يتوقف أساسا على مدى وجود حاجة : اجتماعية - المحاضرة الثالثة .

19- عدد الأعضاء الذين تخدمهم المنظمة من جوانب : تقدير المنظمة - المحاضرة الحادية عشرة .

20- من أنواع التسجيل في المؤسسات : التسجيل الإداري - المحاضرة الحادية عشرة .

21- من مراحل صنع القرار الإداري وإصداره : تحديد المشكلة - المحاضرة العاشرة

22- يذهب تريكر إلى أن الإخصائي يجب أن يهتم في التسجيل بالإجابة على أسئلة منها : من هم أعضاء الجماعة ؟ - المحاضرة الحادية عشرة

23- من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارات عدم وجود نظام سليم : للاتصال - المحاضرة العاشرة .

24- من الأسس التى تقوم عليها عملية إصدار القرارات الإدارية أن تكون متمشية مع فلسفة وأهداف : المجتمع - المحاضرة العاشرة

25- تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الأخري من وسائل تحقيق : التنسيق - المحاضرة الحادية عشرة

26- يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد أن ينسق بين جهود وعدد من : الأفراد - المحاضرة السابعة

27- من أنواع الأهداف في التنظيم الإداري الأهداف : الآجلة - المحاضرة السابعة

28- الوظائف العامة هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحة :
العامة - المحاضرة الثامنة

29- من اختصاصات المشرف اصدار :الأوامر - المحاضرة الثامنة

30- يشير تعبئة القوى العاملة اللازمة لإدارة المؤسسة واختيارها وتدريبها إلى عملية : التوظيف - المحاضرة الثامنة

31- أنواع التسجيل : نوعين - المحاضرة الحادية عشرة

32- من طرق التوظيف :الإعلان - المحاضرة الثامنة

33- تتم عملية ترتيب الوظائف على أساس :الوظيفة نفسها - المحاضرة الثامنة

34- وظائف الإدارة هى مجموعة من : العمليات - االمحاضرة الخامسة

35- وصف ما يحتاجة النشاط من برامج ، من خصائص : الخطة الجيدة - المحاضرة الخامسة

36- تعنى وحدة الأمر أن يتلقى الموظف بالمؤسسة تعليماته من : مسئول واحد - المحاضرة
السابعة .

37- يؤدي تفويض السلطة في المؤسسات إلي : رفع الروح المعنوية - المحاضرة السابعة .

38- من عناصر التنظيم الإداري : الأهداف - المحاضرة السابعة

39 - حدد فايول وظائف الإدارة في : خمس وظائف - المحاضرة الخامسة

40- من الشروط الواجب توفرها في أهداف التنظيم الإداري أن يكون : مفهومة - المحاضرة السابعة .

41- من أسس تقسيم العمل في التنظيم الإداري تقسيم العمل على أساس : نوع العملاء - المحاضرة السابعة .

42- من الاعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد أهداف التنظيم الإدراي أن يكون : يحتاج إجابة ..

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

لو سمحتو ابي أسئلة الترم الماضي مع الحل بليز؟

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حياةالروح (المشاركة 6545381)

لو سمحتو ابي أسئلة الترم الماضي مع الحل بليز؟

موجوده بردي اللى فوق :)

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

سحايب وفرحه وجميع من حط معلومه مفيده يعطييييييييييييكم الف عافيه ماااااااااااااقصرتو استفدت منكم كثييير باااااالرغم من انشغالي لاكن طلعت فوائد من هالموضوع :d5:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

جزاكم الله خير :(204):
ماقصرتوا :rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة humaxy (المشاركة 6545275)

42- من الاعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد أهداف التنظيم الإدراي أن يكون : يحتاج إجابة ..

أن تكون واقعية موجودة بالمحاضرة السابعة

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aa.22 (المشاركة 6545013)

معاك الرابببط عزيزي محول

موفق

يعطيك الف عافيه اخوي وماقصرت وفالك الف مارك يارب

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

بالتوفيق للجميع يااارب

و ان شاءالله الاختبار يكون سهل و اضح

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

بارك الله في الجميع والله يجعله في موازين حسناتكم

وبالتوفيق للجميع

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

الله يوفق الجميع بصراحه استفدت منكم كثير
وربي يعلم ماذاكرت الا اللي كتبتوه

ومرتاحه نفسيا عكس اذا ذاكرت كل شيء ومن كل شيء :33_asmilies-com:

:004::004::004::004::004:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

انواع التسجيل ....:g2:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

1/التسجيل الاداري
2/تسجيل العمليات المهنية

3/تسجيل العلاقات

سوري نوعين بس الاخيرة خطا

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

التسجيل الاداري

و التسجيل العملية المهنية

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jubailawi (المشاركة 6545618)

1/التسجيل الاداري
2/تسجيل العمليات المهنية
3/تسجيل العلاقات

العلاقات العامة خطا اتوقع

لان التسجيل بس نوعين على حسب مذاكرتى ياريت احد يفيد

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حــرامـــى (المشاركة 6545641)

العلاقات العامة خطا اتوقع

لان التسجيل بس نوعين على حسب مذاكرتى ياريت احد يفيد

صح عليك نوعين بس :rose:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

نادى الى (بضرورة تقسيم العمل الإشرافي - ووضع محددات للأداء - وركز على تقسيم العمل وزيادة الإنتاج):
- فريدريك تايلور
- لوثر جوليك
- فايول
-جونسون

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

يعتبر التون مايو من رواد نظريه
- النظريه الانسانيه
- الاداره
- النظريه الحديثه

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

هي عملية تحليلية للموقف الراهن و تحتوي على خطوات في غاية الأهمية والتعقيد
- أعداد الخطة
- أقرار الخطة
- التنفيذ
هى تلك المهام التي ترتبط باتخاذ القرار على أعلى المستويات حول ما سيتم تنفيذه
- أعداد الخطة
- أقرار الخطة
- التنفيذ
يتم في هذه المرحلة تحديد المدخلات والمخرجات بشكل واقعي يمكن قياسه ويقرر المخطط في هذه المرحلة الاستراتيجيات التي سوف تستخدم ويقوم المخطط بعمل الموازنات بين الموارد والإمكانيات
- صياغة الخطة
- التنفيذ
- أقرار الخطة

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اي .. انواع التسجيل نوعين فقط :24_asmilies-com:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة الخاطر (المشاركة 6545815)

اي .. انواع التسجيل نوعين فقط :24_asmilies-com:

1التسجيل الاداري

2 التسجيل العملية المهنية

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

تتكون المؤسســـات الاجتماعيــة , من ثلاث مستويات , هي ؟؟

- الجمعية العمومــية

- مجلس الادارة

- اللجان المختلفـة

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

أثبتت ..............أن السبب في زيادة الكفاءة الإنتاجية لا يرجع إلى الظروف والدوافع الخارجية , بقدر ما يرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال , وأن العامل الحاسم في زيادة القدرة الإنتاجية هو العوامل الاجتماعية والنفسية وليست العوامل المادية
- تجارب هاوثرون
- جونسون
- مايو

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

الذي يكشف المشكلة في الوقت المناسب هو ـــــــــــــــــــــ> القائد المــاهر

الذي يسبق الحوادث ولاينتــظر وقوع المشاكل ـــــــــــــــــــــ>> القــائد الناجح

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

أهداف آجلة بعيدة المدى والتي يعبر عنها بالسياسة العامة
- الأهداف العامة الإستراتيجية
- الأهداف الآجلة
- الاداره
الأهداف المرحلية الخاصة بمرحلة من المراحل أو وحدة من الوحدات في فترة زمنية قصيرة الأجل
- الأهداف الآجلة
- الأهداف العامة الإستراتيجية
- الرقابة

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

الله يوفقناا ويآآآكم ......... ويسهل علينا الاختبــــــآآر :sm18:

أشوفكم بعد الاختبــار كلكم بــ هالشكـــــــــــــــــــل ــــــــــــــــ>>> :53:

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

يطبق التنظيم أساليب للإشراف تقوم على استخدام
- انشطه التنظيم
- الخطه
- السلطة والنفوذ
الإنسان هو الذي يصنع الوظيفة ويؤثر فيها
- النظريه الكلاسيكيه
- النظريه الانسانيه
- النظريه الحديثه
يعني جمود السياسة العامة بقدر ما يعني وجود المرونة الكافية التي تسمح بمراجعتها من حين إلى آخر
- الأهداف الآجلة
- الاستقرار النسبي
- الاهداف
تعمل على تحقيق الأهداف في إطار السياسة العامة للمؤسسة وتشترك في التخطيط طويل المدى
- الإدارة العليا
- الإدارة الوسطى
- الإدارة المباشرة ( المشرفون )
تتلقى تقارير الإدارة الوسطى عن سير العمل في المؤسسة
- الإدارة الوسطى
- الإدارة المباشرة ( المشرفون )
- الإدارة العليا
تختص بأعمال التنفيذ اليومي في إطار أهداف سياسة المؤسسة و رفع تقارير بأعمالها أولاً بأول للإدارة الوسطى
- الإدارة المباشرة ( المشرفون )
- الإدارة العليا
-الإدارة الوسطى
التنظيم .......... ويناسب المنظمات الصغيرة التي يعمل فيها الموظفون مهام متماثلة تقريباً ويشرف عليهم رئيس مباشر
- التنازلي
- التنازلي الاستشاري
- الموضوعي
التنظيم ................ ويناسب المنظمات الكبيرة حيث تتشعب الأعمال وتتنوع وتلجأ المنظمات إلى الخبراء واللجان الاستشارية
- التنازلي
- التنازلي الاستشاري
- الموضوعي
التنظيم ....... ويناسب المؤسسات المتخصصة التي تقوم بخدمة اجتماعية محددة
- التنازلي
- التنازلي الاستشاري
- الموضوعي
هو المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد أن ينسق بين جهود عدد من الأفراد ويختلف الأفراد في نطاق إشرافهم أو استيعابهم لأداء الآخرين
- نطاق التمكن
- التنسيق
- وحدة الامر
هو التنسيق بين مختلف إدارات المؤسسة
- التنسيق الرأسي
- التنسيق الأفقي
- التنسيق الخارجي
هو التنسيق بين المستويات الإدارية المختلفة
- التنسيق الرأسي
- التنسيق الأفقي
- التنسيق الخارجي

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

يارب وفقنا جميعا الي ما تحب وترضى ...........

رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )

اللهم آمين

اللهم علمنا ماجهلنا وذكرنا مانسينا