|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أنواع الأهداف:
# الأهداف العامة الإستراتيجية - وهي أهداف آجلة بعيدة المدى والتي يعبر عنها بالسياسة العامة #الأهداف الآجلة وهي الأهداف المرحلية الخاصة بمرحلة من المراحل أو وحدة من الوحدات في فترة زمنية قصيرة الأجل |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
المستويات الإدارية التي يتم من خلالها تحقيق الأهداف #الإدارة العليا : - وتعمل على تحقيق الأهداف في إطار السياسة العامة للمؤسسة - وتشترك في التخطيط طويل المدى - كما تتلقى تقارير الإدارة الوسطى عن سير العمل في المؤسسة #الإدارة الوسطى : - تشارك في اتخاذ القرارات التنفيذية في حدود ما تقرره الإدارة العليا - الاهتمام بالأداء اليومي - متابعة التنفيذ - التنسيق بين مختلف الأنشطة - تقديم التقارير الدورية , والبيانات والمعلومات للإدارة العليا # الإدارة المباشرة ) المشرفون ( - وتختص بأعمال التنفيذ اليومي في إطار أهداف سياسة المؤسسة - رفع تقارير بأعمالها أولاً بأول للإدارة الوسطى |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
مساء الخير جميع
لااله الا الله الماده وراها كذا ياساتر بس باذن الله بنعديها |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
يعطيك العافيه
هدى ماتقصري غلاي |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
• التنظيم التنازلي ويناسب المنظمات الصغيرة التي يعمل فيها الموظفون مهام متماثلة تقريباً و يشرف عليه رئيس مباشر
• التنظيم التنازلي الاستشاري ويناسب المنظمات الكبيرة حيث تتشعب الأعمال وتتنوع وتلجأ المنظمات إلى الخبراء واللجان الاستشارية • التنظيم الموضوعي ويناسب المؤسسات المتخصصة التي تقوم بخدمة اجتماعية محددة |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. الميزانية: تقدير المصروفات والإيرادات خلال فترة زمنية محدودة. الميزانية: خطة مشروع مترجمة بالأرقام ، وقد تتحقق هذه التقديرات (الإيرادات – المصروفات) بالضبط وقد لا تتحقق. أقسام الميزانية: الإيرادات: كل ما تتحصل عليه المؤسسة من أموال خلال فترة زمنية معينة ، وتتعدد الإيرادات وتختلف مصادرها. المصروفات: وتتوزع المصروفات على أقسام المؤسسة ووحداتها الإدارية. وتقسّم المصروفات إلى عدة أبواب: الباب الأول: المرتبات، البدلات المرتبطة بالعمل. الباب الثاني: مصروفات الانتقال وبدل السكن، الإيجارات، الصيانة، مصاريف الإنارة والمياه و غيرها . الباب الثالث: المصروفات الاستثمارية للأعمال الجديدة والمشروعات التي تتضمنها الخطة. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
يعافيك ربي :004: المادة مو ذاك الصعوبه بس يبي لها تركيز :(204): |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
*تمول المؤسسات الحكومية...الحكومة
*تمول المؤسسات الاهلية ...التبرعات والاعانات *تخضع المؤسسات الحكومية ...نظم وقوانين وتشريعات * بينما المؤسسات الاهلية ....توضع النظم لعمل المؤسسة * الادارة بالاهداف..اسلوب الادارة الذي يمزج بين جهود الفرد ناحية الاهداف.. * التخصص هي السمة الغالبة في المشروعات الحديثة *الاقلال من الرقابة الخاريجيه وتفعيل الرقابه الذاتية تزيد من فعالية الادارة - تعريف المنظمات الاجتماعية ...تجمع انساني تنتظم فيه الافراد لتحقيق الهدف - المنظمة(جامعة بيل بامريكا)..مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية باستخدام الموارد *كلما زادت فعالية الاندماج بين افراد المنظمة...كانت المنظمة اقدر على تحقيق هدفها ... - اتجاهات المهتمين من الناحية البنائية ...تجمع بشري(تهتم بمستويات العمل) اساسياتها 1- اداه تحقيق الهدف 2- بنيان هادف 3- نسق اجتماعي - اتجاهات في نظر السلوكيين ...عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الافراد وتؤثر في سلوكهم - المنظمة المهتمين بالنواحي البيئية..كيان داخل كيان اوسع *المنظمة المفتوحة ...هي التي تستجيب بشكل ايجابي للمؤثرات |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
وحدة الأمر
فيجب أن يتلقى الموظف بالمؤسسة تعليماته من شخص واحد يكون مسئول عنه مباشرة |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
تفويض السلطة وهو أن يوكل المديرين في المستويات العليا لمرؤوسيهم بعض السلطات دون التنازل عنها, ويؤدي تفويض السلطةإلى رفع الروح المعنوية للمفوض إليهم |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:44 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه