|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
من طرق التوظيف - الإعلان - التعيين - عن طريق المعاهد التعليمية - الاختيار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعية الأهلية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. تحضير الميزانية هي المرحلة الأولى من مراحل الميزانية. وهي فترة هامة تعبر عن نشاط المنظمة أو المؤسسة لمدة عام وتعتمد على الحقائق والبيانات التي تكفل وضع ميزانية سيلمة أقرب ما تكون إلى الواقع بحيث تتجنب المغالاة والمبالغة. مايجب مراعاته عند وضع الميزانية: - عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم . - نوع الخدمة التي ستقدمها المؤسسة وكميتها والأدوات اللازمة لتيسير الخدمة . - إحصاءات عن السنوات السابقة والتي توضح التطور في خدمات المؤسسة . - معرفة التغيرات في القطاع الذي تعمل فيه الهيئة بالنسبة للهيئات الأخرى في المجتمع . - معرفة المنشآت الواجب إقامتها . - معرفة عدد الموظفين اللازمين. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
كيان داخل كيان اخر اوسع :(204): |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
هذي الإجابة الصحيحة. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
ترتيب الوظائف تتم على أساس - الوظيفة نفسها لا على أساس شاغلها - الواجبات و المسئوليات - ما يتطلبه أدائها من مؤهلات وخبرات |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
الترقيةهى نقل العامل إلى وظيفة أعلى من حيث المسئولية والسلطة
و تتم الترقية عن طريق: # الأقدمية # الاختيار # المسابقات # الحصول على مؤهل أعلى |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
هدى , فهد , ورد
الله يحفظكم ,, وسلمتو |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. اعتماد الميزانية هي المرحلة الثانية من مراحل الميزانية. < بعد تحضير الميزانية. هي المرحلة التي يتم فيها تقديم مشروع الميزانية إلى المسئولين لاعتمادها وإقرارها بعد مناقشتها. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
* مراحل التخطيط ...
1- اعداد الخطة 2- اقرار الخطة(اتخاذ القرارات) 3- صياغة الخطة(تحديد السياسات المؤدية للهدف) 4-التنفيذ..تنفيذ االمهام 5- المتابعة والتقويم..(المراجعة الدورية والتقييم للعمليات) - التنظيم ...تقسيم العمل وتوزيعه *تتحدد الاختصاصات والمسؤوليات في هذه الوحدات *نظريات التنظيم .. 1- النظرية التقليدية ...رائدها فريدرك تايلور (نموذج الالة +لاتتأثر في البيئة) 2- النظرية الانسانية...رائدها التون مايو ...تنظيمها غير رسمي 3- النظرية الحديثه..ترى ان العنصر البشري يشكل التنظيم الرسمي وتهتم بالتعاملات والعلاقات التي ينشأ عنها التنظيم الغير رسمي ... - الاهداف ...الغايات المطلوب الوصول اليها * شروطها ...واضحة -مفهومة-عملية-قابله للقياس *انواع الاهداف ... 1- اهداف استراتيجية عامة(السياسة العامة)...اهداف آجلة بعيدة المدى 2- الاهداف الاجلة ...هي اهداف مرحلية في فترة زمنية قصيرة الاجل الاعتبارات الهامة للاهداف... -الاستقرار النسبي - الوضوح -الاعلان الصريح لكافة المستويات الادارية - ترتبط الاهداف ببعضها البعض - المستويات الادارية التي من خلالها تتحقق الاهداف ... 1- ادارية عليا ...(تحقيق هدف وفق السياسة العامة +التخطيط+تتلقى التقارير من الادارة الوسطى) 2- الادارة الوسطى(تشارك في اتخاذ القرار_الاهتمام بالاداء اليومي-متابعة التنفيذ) 3-ادارة التنفيذية(اعمال التنفيذ اليومي-رفع التقارير اول باول) * اسس تقسيم العمل ... -نوع العمل -نوع العملاء -الموقع الجغرافي -وقت العمل -تفسيم العمل وفقا للبناء التنظيمي .. *تنظيم تنازلي (يخص المنظمات الصغيرة المتماثله بالعمل) *تتنظيم تنازلي استشاري(يخص المنظمات الكبيره) *تنظيم موضوعي(يخص المنظمات المتخصصة) * التنسيق داخل المؤسسة ...ربط اجزاء المؤسسة ببعضها البعض *التنسيق خارج المؤسسة..ربط مع المؤسسات الاخرى *تتنسيق افقي (تكون كلمة مختلف اول شي) * تنسيق رأسي(تكون كلمة مختلفة اخر شي كذا حفظتها) * وحدة الامر...يجب ان يتلقى الموظف تعليماتة من شخص واحد *تفويض السلطة ...يوكل المديرين في المستويات العليا لمرؤوسيهم بعض السلطات دون التنازل عنها.. يتبع البقية ...في وقت لاحق |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
هذا واجبنا :(204): |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:19 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه