|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. تنفيذ الميزانية المرحلة الثالثة من مراحل الميزانية: < بعد التحضير والإعتماد. فيها يُوضع الاعتماد موضع التنفيذ وتتحقق بذلك المشروعات المختلفة. - وتحكم هذه المرحلة على كفاءة مرحلة الإعداد. - كلما كانت مرحلة الإعداد سليمة ودقيقة كلما كانت مرحلة التنفيذ سهلة وبسيطة وواقعية. - يتم تقسيم الميزانية على الوحدات الإدارية المختلفة حتى تقوم كل منها بنصيبها في عملية التنفيذ. - تختص كل إدارة بتنفيذ البند الخاص بها في الميزانية. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
التقارير
# وتعد التقارير السنوية في المؤسسات الأهلية والحكومية هى الوسيلة الأساسية للترقية # يتم اعتماد التقرير من المشرف المباشر ، ومن الإدارة العليا # يتم حرمان العامل من الترقية إذا كان تقريره ضعيف # لا يجوز ترقية العامل قبل استيفاء المدة المقررة # دًًائماً ما تقترن الترقية الحصول على علاوة الترقية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أنواع التدريب
- التدريب قبل الخدمة - التدريب أثناء الخدمة - التدريب لتجديدالمعلومات - التدريب الإشرافي للترقية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
تقويم عمل الموظف
-هو تحليل دقيق ومنظم للخدمات التي يقوم بها الموظف ويقوم على: • ملاحظة عمل الموظف لفترة محددة من الزمن • دراسة السجلات المتعلقة بعمل هو سلوكه |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
الإشراف
هو عنصر من عناصر الإدارة والمقصود بها لتنفيذ و التأكد من مطابقة التقويم للخطة الموضوعة لتحقيق الهدف ، وليس المقصود بالأشراف هو التفتيش ، وتصيد الأخطاء بل هو وسيلة المشرف لمعاونة من يشرف عليهم ، وإثارة اهتمامهم ، والتوجيه في الجوانب التي يحتاج إليها العامل |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أهداف الإشراف ووسائله - الاطمئنان إلي تنفيذ العمل - مساعدة الموظف على رفع أدائه - زيادة إنتاج الموظف - التعرف على أخطاء العمل وعلاجها - حسن استخدام الإمكانات المتاحة المادية و البشرية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
وظائف القائد الإداري
-1 التحكم في العمليات الإدارية التي يشرف عليها -2 توزيع العمل على من يشرف عليهم -3 إيضاح أهداف المنظمة وسياستها للعاملين -4 التأكد من سلامة وسائل الاتصال بالمؤسسة -5 ضمان استمرار وجود نظام لتنسيقأ عمال من يشرف عليه -6 وضع نظام للحوافز -7 حث الجماعة على تشجيع الابتكار -8 التوفيق بين رغبات أعضاء الجماعة -9 التنسيق بين المنظمة والمنظمات الأخرى |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. الرقابة على الميزانية المرحلة الرابعة من مراحل الميزانية: < بعد التحضير والإعتماد والتنفيذ. تنقسم الرقابة الى نوعين: رقابة ماقبل الصرف: وتهدف إلى التأكد من أن المصروفات المدرجة في الميزانية تُصرف طبقا للوائح والتعليمات ، وأن لها اعتمادا مخصصا في الميزانية. رقابة مابعد الصرف: وتتم بواسطة الأجهزة المختصة بالرقابة. - تختلف الأجهزة الرقابية باختلاف نوع المؤسسة . - تهدف الرقابة بعد الصرف إلى التأكد من أن أهداف الميزانية قد تحققت . - تهدف الرقابة أيضاً إلى التأكد من أن الصرف قد تم حسب القواعد المقررة للصرف. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
الجارح ...تلخيصي لم يعجبك ....:Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:54 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه