|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
نصيحه الي توه بادي
يستلم اسئلة الفاروق لانها شامله للمحتوى كامل مقسمها على شكل اسئله صحيح كثيره لكن بسرعه تنجزها لسهولة ووضوح الاسئله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
والله ما اجاوب اجل بحط الأسئلة اللي ذاكرتهم |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
على راسي من فوق يابو فهد ونصيحتك بعين الاعتبار |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تم الاعتماد على اسئله الفارروق فقط
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ﺃﻱ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺻﺤﻴﺤﺔ
- - ﻟﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻕ ﺃﻳﺔ ﻭﺍﺟﺒﺎﺕ ﺗﺠﺎﻩ ﻣﺠﺘﻤﻌﻪ - - ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻕ ﻭﺍﺟﺒﺎﺕ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ - - ﻋﻠﻰ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﺎﻕ ﺗﺤﻤﻞ ﻭﺍﺟﺒﺎﺗﻪ ﻭ ﻣﺴؤﻭﻟﻴﺘﻪ - ﻻﺷﻲ ﻣﻤﺎﺳﺒﻖ هذا الجواب الصحيح كنت دافور حاط الإختيار الثالث انت |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
شكرا على التنبيه والمعذره ع الخطأ الغير مقصود . تم تعديل الإجابه |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تعلق أغلب الثقافات أهمية كبيرة على ...........للأشياء
- المظهر الفيزيقي - الجوهر - الاطراف - كل ما سبق عندما يعقد الاجتماع مع وجود بدائل مناسبة ممكن أن تحقق نفس النتائج يكون الهدف من الاجتماع : - تجنب تحمل المسئولية - تضييع الوقت - تضييع الجهد - البحث عن حلول سريعة التعرف على مدى تحقيق الاجتماع لأهدافه والمشكلات التي واجهت الاجتماع والتعرف على الجوانب الايجابية والجوانب السلبية فيه تمثل مرحلة : - التخطيط - التنفيذ - التقييم - التحليل |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
المعذره على القصور والماده جدا سهله .
الى اللقاء |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
وين اسيله الفاروق
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اسيله 50 اسعفونا بها
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الحمد لله توني خلصت من ملخص الفاروق على أذان الفجر بالضبط وتوقعت أني بطول المادة أن شاء الله سهله بصلي وبنام وأرجع أراجع معكم بكره بإذن الله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صباح الخير .. صباح النجاح |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صباح الخيرررر سؤال رقم 333 بأسئلة الفاروق وش إجابته |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صبــــاح الخيرعليكم
ان شاء الله تكون الماده خفيفه ع الجميع "اللهم بك اصبحنا وعليك توكلنا" :) |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
مرآجعه من محآضرة (1) الــــى (9)
الاتصال : عملية اجتماعية مفهوم الاتصال : هو العملية التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات والأفكار والعواطف والاتجاهات من شخص إلى أخر أومن جماعة إلى أخرى من خلال الرموز تصنيف الاتصال بناءً على عدد الأطراف المشاركة فيه : 1/الاتصال الذاتي 2/الاتصال الشخصي 3/الاتصال الجمعي 4/الاتصال الجماهيري تصنيف الاتصال حسب اللغة : - الاتصال اللفظي (اللغوي) 2- الاتصال غير اللفظي أهم أشكال الاتصال غير اللفظي : أ- الصمت ب- الإشارة ج- لغة الأشياء تصنيف الاتصال حسب العلاقة بين أطرافه : الاتصال المباشر الاتصال غير المباشر خصائص الاتصال الجيد : السرعة , الدقة , وضوح المعنى , الحالة النفسية , انخفاض التكاليف , الإقناع , يعمل الاتصال الجيد على تيسير الإجراءات وتسهيل إنجاز الأعمال من خلال تدفق المعلومات التي تيسر أداء الأعمال , مراعاة الفروق الفردية عناصر عملية الاتصال : المرسل - المستقبل - الرسالة - الوسيلة - التغذية العكسية المرتدة مهارات التحدث : - التعرف الجيد على المستمعين من ناحية الخصائص ( السن – النوع – العدد – التعليم ) - تحديد الهدف من الحديث - تحديد محتوى الحديث - التوقف عن الكلام بين لحظة وأخرى - متابعة ردود أفعال المستمعين من خلال تعبيراتهم غير اللفظية وحركاتهم - اختيار نبرة الصوت المناسبة - مراعاة الحالة النفسية للمستمعين ومراعاة المستوى الثقافي لهم - تحديد الشكل المناسب لعرض الحديث والمكان المناسب له مفردات الاستماع : هي عدد الكلمات التي يفهمها الإنسان عندما يستمع العناصر الأساسية للاجتماعات : 1/وجود مجموعة من الأشخاص لهم مجموعة من الأهداف المشتركة 2/وجود درجة من التفاعل 3/وجود قواعد محددة تنظم عمل الاجتماعات 4/وجود التزام من الأشخاص بالموعد المحدد للاجتماع وكذلك مكان الانعقاد أنواع الاجتماعات : اجتماعات تبادل المعلومات - اجتماعات اتخاذ القرار- اجتماعات البحث والدراسة - الاجتماعات الطارئة - الاجتماعات الروتينية الاجتماع الفوضوي - الاجتماع الناجح اجتماعات النظام الأساسي - الاجتماعات الدورية ترتبط مهارة حل المشكلات بالعديد من المتغيرات : 1-القدرة على التفكير 2- القدرة على الاستبصار 3-المعرفة 4-القدرة على الربط بين العلاقات وتشكيل روابط جديدة تساعد في اتخاذ القرار مفهوم المشكلة : هي وجود حالة من عدم الاتساق والتباين ما بين الواقع الذي نعيشه والمستقبل الذي نسعى إليه تكون استعادة التوازن (حل المشكلة) عن طريق : رفع المستوى المحقق (الفعلي) إلى المستوى المخطط ( المرغوب) مفهوم مهارة حل المشكلة : * هى نشاط عقلي يقوم به الإنسان ويمارسه على مستويات متنوعة من التعقيد ، كلما تم تكليفه بواجب أو طلب منه أن يتخذ قراراً ما * هى نمط من التفكير المركب يجمع بين أنماط متعددة من التفكير (الاستدلالي – الناقد ...) والتي تختلف باختلاف طبيعة المشكلة والمعلومات المتاحة حولها * هى العمليات الفكرية الموجهة لأداء مهمة ذات متطلبات عقلية معرفية * هى مجموعة الخطوات التي يتبعها الفرد من أجل الحصول على حالة الرضى أو النجاح * هى عملية تفكير مركبة يستخدم الفرد فيها ما لديه من معارف سابقة ومهارات من أجل القيام بمهمة غير مألوفة * هي عملية يستخدم الفرد فيها ما لديه من معارف مكتسبة وخبرات سابقة ومهارات من أجل الاستجابة لمتطلبات موقف ليس مألوفاً أنواع المشاكل : 1/مشاكل محددة أو واضحة 2/مشاكل غير محددة أو غير واضحة 3/مشاكل معقدة تمثل أزمات تفسير مهارة حل المشكلات : # النظرية السلوكية : أن الفرد يعمل على تجميع كل ما لديه من خبرات سابقة تتماشى مع طبيعة المشكلة الجديدة # النظرية المعرفية : حل المشكلات يقوم على أن المشكلة تعمل على انعدام التوازن في المجال المعرفي لدى الفرد ، ويعمل الفرد على إعادة هذا التوازن المفقود عن طريق إعادة بناء المجال المعرفي وإعادة تشكيله ، ويأتي ذلك من خلال التفكير في الحلول الممكنة للمشكلات مبررات الحل الجماعي للمشكلة : * أن هناك تعريفات متعددة للمشكلة * أن هناك معلومات متعددة حول المشكلة تتطلب وجود مصادر متعددة للمعلومات * أن المشكلة تمس قطاع عريض من الأفراد * اتسام المشكلة بالتعقيد الجوانب الإيجابية للحل الجماعي للمشكلة : * يؤدي إلى تعدد مصادر المعلومات * يؤدي إلى المناقشات الإيجابية حول المشكلة * يؤدي إلى تنوع الأفكار المطروحة * يؤدي إلى التواصل والتعلم والتدريب * يؤدي إلى التوصل إلى أنسب الحلول الممكنة للمشكلة * يؤدي إلى اتسام الحلول التي يتم التوصل إليها بالموضوعية الجوانب السلبية للحل الجماعي للمشكلة : - إغفال تسجيل الأفكار - إغفال ارآء الآخرين - عدم قدرة المسئول عن الجلسة عن توجيه المشاركين - رغبة بعض الأفراد مجاراة الآخرين في الرأي مراحل وخطوات حل المشكلات : إدراك المشكلة وتحديدها الربط بين عناصر المشكلة وخبرات الفرد السابقة جمع البيانات المتعلقة بالمشكلة تحليل المشكلة وضع الحلول والبدائل الممكنة دراسة الحلول المقترحة العوامل المؤثرة في تنمية مهارة الفرد على حل المشكلة : - ما يرتبط بطبيعة المشكلة ذاتها - ما يرتبط بالفرد الذي يحاول حل المشكلة أسباب الفشل في حل المشكلات : 1- عدم تحديد المشكلات ومحاولة حلها بطريقة منهجية 2- وضع المشكلة خارج نطاقها الحقيقي 3- غياب أو عدم إتاحة الفرصة الكاملة للأطراف المعنية بالمشكلة من المشاركة في حلها 4- الخوف من الفشل والخوف من التجديد 5- مقاومة التغيير 6- نقص المعلومات والبيانات حول المشكلة 7- التحليل الخاطئ للمشكلة 8- جمود التفكير خصائص التدريب : التدريب نشاط رئيسي التدريب نظام متكامل التدريب عملية شاملة التدريب عملية إدارية التدريب عملية فنية التدريب نشاط متغير ومتجدد يقسم على محمد عبد الوهاب أهداف التدريب إلى أربعة أنواع وهى : الأهداف الشخصية أهداف حل المشكلات الأهداف الابتكارية الأهداف اليومية المعتادة للوظيفة مؤشرات الحاجة للتدريب : العوامل الخارجية : هي مجموعة عوامل تنشأ خارج حدود المنشأة العوامل الداخلية : مجموعة من العوامل التي تظهر داخل المنشأة .. مثل " - التعيينات الجديدة - الترقيات - ظهور مشاكل في الأداء - إعادة النظر برسالة أو إستراتيجية المنشأة - تحديث الأجهزة والمعدات - إدخال تقنيات وبرامج عمل جديدة - تطبيق نظم عمل إدارية جديدة - طلب العاملين للتدريب يجب أن تتوافر لدى المدرب العديد من المهارات ومنها : # القدرة على التفاعل مع المتدربين # القدرة على الاتصال ، والقدرة على الإنصات # القدرة على الإقناع # القدرة على العرض والتقديم # القدرة على الملاحظة ، واستخدام لغة الجسد # القدرة على استخدام الوسائل المساعدة السمعية والبصرية . الصفات التي يجب أن يتسم بها المدرب : * اللباقة * الموضوعية * الثقة بالنفس * القدرة على الاحتمال * الأمانة |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
شاركونا بحل الكويز رقم ((2)) وفالكم التوفيق يارب http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=2417 |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صباح الخير :(
موجوده أسئلة الـ70 مكتوبه ؟ |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
والخمسين وكل آلآختبآرآت|> محتآسه :(
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
سدوم موجود الـ70 فقط والحل مو ورد .محلول في الصور نفسها
اذا تبغيها بنزلها لكـ الـ50 موجود عندي بعض منها اسئله بدون الاختيارات |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
- أحد الوسائل المهمة للاتصال الذي يتيح الفرصة لجميع الأعضاء المشاركين لإبداء مقترحاتهم
هل هي الاجتماع او إدارة الاجتماعات |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ي هلآ بسنديآن ،
لقيتهآ بآول آلموضوع بس صور ع بآلي فيه وورد , وآلخمسين بس 29 سؤال موجود صح ؟ الماده آلسهله مذآكرتي لهآ مش ولآ بد :( الله يزينههآ |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
ال50 عندي 22 سؤال فقط ع العموم ما اعتقد يجب منها ولو جت يكون بالصدفه كل الدكاترة اسئلتهم تغيرت الماده سهله وان شاء الله الدكتور يسهل الاسئله علينا |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صباح الخير اخباركم اخبار بناء وتنميه
طلبتكم ابي اسئله الاختبار من 70 و50 مابيها في المرفقات لانو ما فتح معاي يطلع صفحه بيضه يمكن من الملتقى نفسه طلبتكم الله يوفقكم يارب |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
لأهنتي سنديآن نزلي آللي عندك
إن شآء آلله وآلله يوفق آلجميع |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تنفيذ التدريب يتضمن :
اختيار المدرب اختيار المتدربين المحتوى التدريبي |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
لان لو كان سؤال وانا اختار باختار كلهم :mh12: ورطة قسم :000: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
صباح الخير كيف مخزونكم المعرفي مع المادة
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
أنا باقيلي 5 مواد :Looking_anim: كويزات سنديان جميلة :agolakser: وابتلشنا مافيه اسئلة للعام :000: بس أبو زيد إن شاء الله آأنه يرحمنا يالإختبار لعيون المعدل إلي شكلة بينزل هالترم :bawling: يارب تجي سهله .. إلى متوسطة مافيها اسئلة صعبة :000::icon9: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
امين يارب الله يسهلها من ابوزيد لايصير يابوزيد ماكانك غزيت والله اني من يوم الخميس بين اروقت هالماده ولحسة مخي افهمها واذا حصلت تعريفات او ملخصات ضيعت اللي فهمته هههههههههههه .
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
الله يسهلها :agolakser: متفأله بالمادة لان مافيها ارقام وتواريخ والعلماء لحد الان 3 :mh12: ويارب سهلات :bawling: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
مافيه الا ابورووس مدري الكوس
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
السلام عليكم عذرا أحبابي الكرماء بجهودكم الجبارة اخواني توى ابتدى بالمذاكره لضروف ابعدتني لمرض اخي الاختبار ليس به سعة من الوفت ماتنصحووني اركز عليه وخاصة بشى مختصر وشاامل واخيرا اتمنى منكم دعوه لاخي ان يشفيه من مرض السرطان فقد تكون دعوااتكم سبب للشفائه بعد الله فربما دعوة عانقت عنان السماء جزاكم الله الف خير |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
حياك الله كذا اجتماعي ولاتبخل علينا من مخزونك المعرفي
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
2 مرفق
اقتباس:
تفضلي .... |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يشفى اخيك والماده سهله بس مر على المحاضره وخذ رووس العناوين تكفى وهذه المادة تعتمد على ثقافة المستقبل بالتوفيق انشالله
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
أسال الله العظيم رب العرش العظيم ان يشفيه شفاء لايغادر سقما لابأس طهور ان شاء الله حاول تذكر من اسئله الفاروق الماده خفيفه وان شاء الله تخلصها بسرعه واذا تقدر تحل بعد كل محاضرة من الكويز حلو بالتـوفيق |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
أسئلة الفاروق وانا اختك وفالك النجاح والله يشفي اخوك يارب ويقوم بسلامة المادة سهله بإذن الله :agolakser: واستعين بأسئلة الفاروق من بعد الاستعانة بالله أولاً و أخيراً |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يشفيه ويعافيه |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يشفي اخوك وجميع مرضى المسلمين يارب ,
اشوف انك تركز على النقاط الرئيسيه بكل محاضره , مثل المراحل الخطوات والتعريفات تكفي كامذاكره سريعه |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
التدريب عمليه ........... تحتاج الى خبرات وتخصصات محدده
اجتماعيه تدريبيه فنيه جميع ماسبق |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يشفيه يارب
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
انا اذاكر من ملزمه ل ام سمون بعد اختباراتهم المستوى اللي راح كتبت لي ع السريع الاسئله اللي جاتهم عند كل محاضره
وانا جالسه اكتب لكم منها وسلامتكم : ) |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يجب ان تتضمن خطه التدريب العديد من :
الحقائق المشاركات البدائل ليس مما ذكر |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
من طرق تحديد حاجات العاملين التدريبيه :
مسح المقابلات مراجعه الاهداف مراجعه السياسات الالتقاء بالمستويات الادرايه المختلفه معلومه , |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يوفق الجميع
ونشوف انطباعكم فل كامل |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يا اخوان اسئلة الفاروووق فيه خطا بسؤال رقم 330
ارجوووووو الانتباه وشكراااااا |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الجواب المتقدمه وليس الناميه
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ارجوووو الانتباه
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ما فيه احد بالمنتدى
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
/ من بين العناصر الواجب مراعاتها في الإستماع حتى يكون الإتصال جيد وإيجابي وفعال .....
٢/ يشير إكساب ذوي الإحتياجات الخاصة مختلف المعارف والإتجاهات والقيم والمهارات التي تؤهلهم للمشاركة الإيجابية الفعالة في مختلف أنشطة وفعاليات الحياة الإنسانية إلى ..... ٣/ يتم دعم ذوي الإحتياجات الخاصة إجتماعيا من خلال عدة وسائل منها نظم ...... ٤/ يتم الإهتمام بذوي الإحتياحات الخاصة من خلال ...... ٥/ الإعاقة هي ..... ٦/ يشير مفهوم تمكين العاملين في المنظمات إلى القوى التي يكتسب من خلالها الأفراد القدرة على ..... ٧/ التمكين الإقتصادي هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه إلى ...... ٨/ ترتكز استراتيجية التمكين على عدة جوانب منها ..... ٩/ تعد عملية البناء المؤسسي وسيلة لأنها يتم من خلالها ..... ١٠/ من السمات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية إن بناء القدارت ....... ١١/ تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات من متطلبات ..... ١٢/ من القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤها ...... ١٣/ بناء القدرات المالية من المجالات الأساسية لــ ...... ١٤/ من مداخل بناء القدرات ،، بناء القدرات من ..... ١٥/ الإنطلاق بالافراد والمجتمعات إلى آفاق أرحب فكريا ومهاريا وثقافيا من دواعي الإهتمام بالتنمية ..... ١٦/ من مبادئ الإدارة الفعالة للوقت .... << أكثر من نقطة جات بالإختبار ١٧/ تعد التنمية المعرفية مقدمة ضرورية للتنمية ..... ١٨/ القدرات هي الإمكانات البشرية والتي تشمل ..... ١٩/ تنمية الموارد البشرية في مفهومها العام تشير إلى توسيع الخيارات أمام البشر من خلال ....... ٢٠/ عملية بناء القدرات هي عملية تنمية وتعزيز قدرة المجتمع بإستمرار لكي يحسن قدرته على ...... ٢١/ ترجع أهمية بناء القدرات إلى أنها تؤدي إلى ..... ٢٢/ تقوية دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية من أهداف بناء ...... من عنده محلووله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يجب ان تتضمن خطه التدريب العديد من :
الحقائق المشاركات البدائل ليس مما ذكر |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
السلام عليكم ^^
اسعد الله مسآآآآآآآآآآآكم وش بوه الموقع يعلق ....!! |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
حل أسئلة بناء و تنمية قدرات تتعدد قدرات الانسان و من اهمها : القدرات العقلية + القدرات الثقافية + القدرات الاجتماعية القدرات الاجتماعية المرتبطة بالاتصال بالآخرين : القدرة على الاتصال الفعال القدرة على التفاعل مع الآخرين القدرة على تكوين العلاقات الاجتماعية الناجحة القدرة على العمل الفريقي القدرة على إقناع الآخرين القدرة على العمل الاجتماعي تنمية الموارد البشرية في مفهومها العام تشير الى : توسيع الخيارات أمام البشر من خلال بناء وتنظيم قدراتهم، وبمشاركتهم الذاتية في هذا البناء مفهوم بناء القدرات زيادة قدرة المجتمع على انجاز الأعمال بنفسه بمعنى أن يكون : أكثر مهارة وأكثر ثقة في نفسه وأكثر فاعلية في التنظيم ترجع أهمية البناء إلى أنها تودي إلى : إلى زيادة قدرات المجتمع من أجل البدء في تنفيذ عمليات التمكين من أجل تحقيق التنمية المستدامة إلى تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات باعتبارهم أطراف فعالة في عملية التنمية إلى زيادة الفاعلية من أجل تحقيق تنمية مستدامة بناء القدرات من اجل تحقيق التنمية المستديمة بهدف : تنمية قدرات أفراد المجتمع للدخول في عملية التنمية بنجاح إتاحة الفرصة لأفراد المجتمع للاستفادة من الخبرات والتجارب تقوية دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية تفعيل دور المجتمع في عمليات التدريب من مبادئ الإدارة الفعالة للوقت إلى الوقت والتعامل معه بوصفه مساله : مصيرية مبادئ الإدارة الفعالة للوقت تحليل الأفعال لاستبعاد : غير الضروري منها لتوفير الوقت من دواعي الاهتمام بعملية التنمية الذاتية صعوبة توفير: دورات تدريبية لجميع العاملين التمكين هو منح الإنسان قدره اكبر من الاعتماد على: الذات الاتصال هو عملية التي يتم من خلالها نقل وتبادل : المعلومات مهارات الاتصال الجيد : مجموعة من المهارات اللازمة حتى تصبح الاتصالات فعالة ، وتحقق الأهداف المرجوة منها من المهارات اللازمة لبناء وتنمية القدرات البشرية مهارات الاتصال الجيد من مهارات اللازم0 لبناء وتنمية : القدرات البشرية من خصائص الاتصال الجيد : السرعة الدقة وضوح المعنى الحالة النفسية قلة التكاليف الإقناع تيسير الإجراءات وتسهيل إنجاز الأعمال مراعاة الفروق الفردية الإقناع من خصائص الاتصال : الجيد يهدف الاتصال في الإدارة إلى : تعريف أعضاء الجماعة بمجالات المنظمات والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها تداول المعلومات بين القادة والعاملين تنسيق الجهود بين الأقسام المختلفة التعرف على المشكلات التي تواجه العاملين والعمل على حلها نقل ردود أفعال العاملين من وسائل دعم ذوي الاحتياجات الخاصة اجتماعيا : خدمات الإرشاد والتوجيه خدمات المساندة الاجتماعية خدمات المساندة الصحية نظم خدمات المساندة المتبادلة أو التكاملية من مهارات الاتصال الجيد مهارات : مهارات الاستماع مهارات التحدث مهارات الكتابة مهارات القراءة مهارات استخدام الاتصال غير اللفظي من متطلبات بناء وتنمية القدرات المؤسسية : عمل دورات تدريبية لتدريب المسئولين فيها وإكسابهم الخبرات الفنية والإدارية والتنفيذية منح المؤسسات القدرة على إصدار لوائح متطورة تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات أهمية التنسيق بين برامج المؤسسات الأهلية وبرامج وسياسات المؤسسات الحكومية حتى يمكن وضع برامج متكاملة التطوير التنظيمي للمؤسسات وبناء هياكل تنظيمية متطورة بعيدة عن المركزية وتعقيد الإجراءات مهارات القراءة من مهارات الاتصال : الجيد مهارات الاتصال الغير اللفظي استخدام : الحركات والإشارات والأشياء والتنغيم هناك العديد من العوامل التي تودي الى ضعف عملية الاستماع ومنها يرجع الى : عدم قدرة المستمع على فهم ما يقوله المتحدث عدم قدرة المتحدث على جعل الحديث مثيرا لاهتمام المستمعين الطريقة التي يتحدث بها المرسل عدم قدرة المستمع على التحمل تحامل المستمع على المتحدث التسرع في البحث عما هو متوقع من المجالات الأساسية لبناء و القدرات المؤسسية : بناء القدرات البشرية للمنظمة البنية الأساسية بناء القدرات المالية البنية الإدارية البنية الاتصالية تعد الاجتماعات وسيلة لتبادل : الآراء حول مشكلات التنظيم من مبررات عقد الاجتماع : توزيع المهام والواجبات على الأفراد والتنسيق فيما بينهم تدريب الأعضاء و زيادة مهارتهم تنشيط الأفكار والمقترحات والخبرات بين العاملين حل المشكلات الطارئة و التي تحتاج لمتابعة و نقاش وجود مجموعه من الأشخاص لهم مجموعه من الأهداف المشتركة يسعون إلى مناقشتها : من العناصر الأساسية للاجتماعات من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماع : التحديد الدقيق لمكان وزمان انعقاد الاجتماع تحديد الأشخاص المدعوين لحضور الاجتماع إبلاغ الأشخاص المدعوين بأهداف الاجتماع إعلان جدول الأعمال وإبلاغ الأشخاص المدعوين به إعداد مكان الاجتماع بشكل جيد تجهيز كافة المواد المطلوبة واللازمة لعقد الاجتماع وتوزيعها في الأماكن المعدة لاستقبال المدعوين تجهيز الخدمات الضرورية لعقد الاجتماع الالتزام ببدء الاجتماع في التوقيت المحدد له سلفاً إنهاء الاجتماع بعد انقضاء الوقت المخصص له بدء الاجتماع بالترحيب بجميع الأعضاء وتقديم الأعضاء الجدد عرض جدول الأعمال ومراجعته مع الأعضاء بصورة سريعة التسلسل في الانتقال في بنود جدول الاعمال الالتزام بجدول الأعمال عدم السماح لعضو أو مجموعة من الأعضاء السيطرة على المناقشات الاهتمام بتسجيل كافة المناقشات في الاجتماع الاستماع باهتمام لكل ما يقال أثناء الاجتماعات الاهتمام بكل ما يصدر عن الأعضاء من رسائل غير لفظية ضرورة وجود الاحترام المتبادل بين الأعضاء وتجنب الصراع العمل على إيجاد الأجواء التي تسمح للأعضاء بالمشاركة بايجابية والتحدث بصراحة وصدق اختتام الاجتماع بتلخيص ما تم انجازه خلال الاجتماع وتوضيح الخطوات التالية تقديم الشكر لجميع الحاضرين الالتزام بجدول الأعمال وعدم السماح للأعضاء بعدم الخروج عن بنود جدول الاعمال : من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في إدارة الاجتماعات أنواع الاجتماعات : اجتماعات تبادل المعلومات اجتماعات اتخاذ القرار اجتماعات البحث والدراسة الاجتماعات الطارئة الاجتماعات الروتينية الاجتماع الفوضوي الاجتماع الناجح اجتماعات النظام الأساسي اجتماعات العمل الاجتماعات الدورية |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يشير إكساب ذوي الإحتياجات الخاصة مختلف المعارف والإتجاهات والقيم والمهارات التي تؤهلهم للمشاركة الإيجابية الفعالة في مختلف أنشطة وفعاليات الحياة الإنسانية إلى .....
تمكين المعاقين التمكين الإقتصادي هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه إلى ......الفقراء |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يشفي اخوك وجميع مرضى المسلمين يارب ,ويارب يكتب لك النجاح والتوفيق ... وتاكد وجودك مع اخوك اكبر نجاح
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
من انواع المشاكل ..........!! 1. مشاكل محدوده 2. مشاكل غير محدوده 3. مشاكل معقده 4. جميع ما ذكر . |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تعد عملية البناء المؤسسي وسيلة لأنها يتم من خلالها ......
تدريب العاملين داخل المؤسسات الإنطلاق بالافراد والمجتمعات إلى آفاق أرحب فكريا ومهاريا وثقافيا من دواعي الإهتمام بالتنمية دواعي الاهتمام بالتنمية المعرفية |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
الله يشفيه ويشفي جميع مسلم ^^ ما يشوف شر ان شاء الله اجر وعآفيه ^^ |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
من مبررات الحل الجماعي للمشكله .. اتسام المشكله بالتعقيد ان المشكله تمس قطاع عريض من الافراد ان هناك تعريفات متعدده للمشكله ان هناك معلومات متعدده حول المشكله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
كم عدد مرآحل وخطوات حل المشكله << الجوآب >>> 6 مرآحل |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
من بين العناصر الواجب مراعاتها في الإستماع حتى يكون الإتصال جيد وإيجابي وفعال .....
٢/ يشير إكساب ذوي الإحتياجات الخاصة مختلف المعارف والإتجاهات والقيم والمهارات التي تؤهلهم للمشاركة الإيجابية الفعالة في مختلف أنشطة وفعاليات الحياة الإنسانية إلى ..... ٣/ يتم دعم ذوي الإحتياجات الخاصة إجتماعيا من خلال عدة وسائل منها نظم ...... ٤/ يتم الإهتمام بذوي الإحتياحات الخاصة من خلال ...... ٥/ الإعاقة هي ..... ٦/ يشير مفهوم تمكين العاملين في المنظمات إلى القوى التي يكتسب من خلالها الأفراد القدرة على ..... ٧/ التمكين الإقتصادي هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه إلى ...... ٨/ ترتكز استراتيجية التمكين على عدة جوانب منها ..... ٩/ تعد عملية البناء المؤسسي وسيلة لأنها يتم من خلالها ..... ١٠/ من السمات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية إن بناء القدارت ....... ١١/ تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات من متطلبات ..... ١٢/ من القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤها ...... ١٣/ بناء القدرات المالية من المجالات الأساسية لــ ...... ١٤/ من مداخل بناء القدرات ،، بناء القدرات من ..... ١٥/ الإنطلاق بالافراد والمجتمعات إلى آفاق أرحب فكريا ومهاريا وثقافيا من دواعي الإهتمام بالتنمية ..... ١٦/ من مبادئ الإدارة الفعالة للوقت .... << أكثر من نقطة جات بالإختبار ١٧/ تعد التنمية المعرفية مقدمة ضرورية للتنمية ..... ١٨/ القدرات هي الإمكانات البشرية والتي تشمل ..... ١٩/ تنمية الموارد البشرية في مفهومها العام تشير إلى توسيع الخيارات أمام البشر من خلال ....... ٢٠/ عملية بناء القدرات هي عملية تنمية وتعزيز قدرة المجتمع بإستمرار لكي يحسن قدرته على ...... ٢١/ ترجع أهمية بناء القدرات إلى أنها تؤدي إلى ..... ٢٢/ تقوية دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية من أهداف بناء ...... من عنده محلووله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
لتأكيد المعلومات والمراجعة عليكم بالكويزات
http://www.ckfu.org/vb/9691681-post5.html الاسماء بالمنهج أو العلماء روس == يرى أن الاتصال الشخصي يتضمن 5 متغيرات( المرسل و رسالة و المستقبل و الوسيلة و رجع الصدى ) على محمد عبدالوهاب == يقسم أهداف التدريب إلى أربعة أنواع ( الاهداف اليومية المعتادة للوظيفة و حل المشكلات و الإبتكارية و الشخصية ) بروكس == حدد مجموعة من العناصر التي يجب أن يتضمنها خطة التدريب ( يجب الرجوع إلى المحاضرة 9 ) أحمد كمال عطية و مصطفى السيد == عرفو التمكين بأنه عملية متشابكة .. يارب سهل :) |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تؤثر طبيعة المشكله من نواحي عديده منها ؟؟ الصعوبه والسهوله ...... الوضوح والغموض ...... مدى توفر المعلومات حول المشكله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
ان شاء الله يفيدونج الاعضاء للآسف مو عندي :sm4: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
التدريب يتكون من .......؟؟؟ 6 خصآئص |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تعد مرحلة تقييم التدريب من آخر مراحل علمية التدريب ..............................؟؟
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
تقوية دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية من أهداف بناء ...... القدرات
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
مهم جدآ >>تايلور وجلبرث >>> نموذجيهما >>> تحليل الزمن والحركه |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يعرف طريف شوقي التنمية المعرفية بأنها تزويد كل من الفرد والمجتمع بالمعلومات الموثقة الناتجة عن الخبرات والملاحظات العلمية، والبحوث والتجارب العلمية المحكمة، وبيان سبل تحويلها إلي معارف إجرائية يتأتي بموجبها الارتقاء بالفرد فكريا ، ومهاريا ، وسلوكيا لتحسين حياته الشخصية ، والمهنية
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
حدد جل بروكس مجموعه من العناصر وعددها 8 عنآصرررر |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
كتابة محضر الاجتماع ......؟ المرحلة الثالثه بعد الاجتماع |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
وش الجواب لاهنتوا
من مبررات التدريب 1 تقليل الانتاج 2 زيادة الفاقد 3 تقليل الفاقد 4 خفض الجوده |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
التقييم >بعد انتهاء الاجتماع وقبل مغادرة الاعضاء المدعوين للجلسه .....؟؟
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
من مبررات التدريب 1 تقليل الانتاج 2 زيادة الفاقد 3 تقليل الفاقد 4 خفض الجوده |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
مهم جدآ
من مبررات التدريب ؟؟ زيادة المخرجات في المؤسسات |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
كل ما سبق |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يعطيكم العافية وبالتوووووووووووووووفيق للجميع
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
الله يسعدك عاشق لو تقول المراحل بإختصار :icon1::icon1: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يا اخوان سؤال رقم 330
من اسئلة الفاروق غلططططططططط |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
التمكين >> هو تعزيز قدرات الافراد على تطور الخدمات بطريقة مباشرة ............؟؟ |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
7/ التمكين الإقتصادي هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه إلى ......
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
اختي جآمعيه في المحاضره الرابعه >> ما فيه وقت اكتبهاا كثير >> بسسس سهله ان شاء الله |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
وين الاخوان
شدو حيلكم ؟؟؟؟ |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ركزو على مبررآت التدريب ومبررات عقد الاجتمآع ......؟؟ اشوفكم على خير ان شاء الله بعد الاختبآر بالتوفيق للجميع .........!! |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
الفقرآء سي يوو |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الكوزات اي صفحه
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يارب يارب انه يسهلها علينا والله الماده يبيلها مخ كمبيوتر
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
أوووووك عاشق
:icon1: |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
تفضل http://www.ckfu.org/vb/t500802.html |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
11/ تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات من متطلبات .....
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ارجوووووو الاجابه
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
ارجووووو الاجابه
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
اقتباس:
أتوقع من مصادر الموارد |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
بالتووووووووووووووووووفيق للجميع
يالله توجهوا للمقرات >>>>>>>>>>>> |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الله يسهلها لنا يارب :love080:
|
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
يارب يسهل علينا وعليكم
نشووووووووفكم بعد الاختبار والانطباع عال العال |
رد: ﬗ▁★☀تجمع {لمقرر بناء وتنمية القدرات}للدكتور حسن ابو زيد☀★▁ﬗ
الحمدلله الاختبار كان ممتاز
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:23 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام