ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اسئلة اختبارات أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ســــلآف (المشاركة 12936188)

كنت بنزلها لكم بعد مسح الاكواد

بس الحمد لله ما قصر جميل العتيبي

1- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟
أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين
ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين
ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين
د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين
..........
2- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟
أ: الدورات المسائيه
ب: الدورات التدريبيه
ج: الدورات الرياضيه
د: الحوافز الماليه
..........
3- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟
أ:سياسيه
ب:ثقافيه
ج:المحليه
د: الذاتيه
..........
4- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟
أ:الرياضيه
ب: الفنيه
ج: البشريه
د: البيئيه
............
5-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟
أ:بتوجيه اللوم
ب:النقد
ج:بالختام
د: بالافتتاحيه
...........
6-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟
أ: المبادئ العامله لنجاح
ب:الخطوات الخاصه لنجاح
ج:الاسباب العامه لفشل
د: مراحل نجاح
...........
7-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟
أ: الرابعه
ب:الأولى
ج:الثانيه
د: الثالثه
............
8-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟
أ:الرابعه
ب: الخامسه
ج: الاولى
د: الثالثه
............
9-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟
أ:الانتهاء من عقد الاجتماع
ب:التسويف في عقد الاجتماع
ج:التسويق عقد الاجتماع
د:التخطيط لعقد الاجتماع
.............
10-اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟
أ: من المبادئ العامه
ب: من المبادئ التربويه
ج: من القيود العامه
د: من النتائج العامه
..............
11-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟
أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات
ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات
ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات
د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات
.............
12-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟
أ: الثالثه بعد
ب: الثانيه اثناء
ج: الاولى قبل
د: الرابعه بعد
............
13- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟
أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها
ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها
ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه
د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه
...........
14-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟
أ: القياده
ب: المراوغه
ج: التفاوض
د: التداول
............
15-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟
أ: ادارة الجوده
ب: ادارة الوقت
ج: ادارة الاعمال
د: ادارة المخزون
............
16-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟
أ: تسويف المشكله
ب: تدوين المشكله
ج: تدويل المشكله
د: تحيليل المشكله
.............
17-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟
أ: التحليل الخاطئ للمشكله
ب: التحليل الفني للمشكله
ج: التحليل العلمي للمشكله
د: التحليل الاحصائي للمشكله
............
18-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟
أ: النجاح في
ب: الفشل في
ج: التوصل الى
د: للتدريب على
..............
19-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟
أ: السادسه
ب:الثانيه
ج:الاولى
د:الاخيره
...........
20-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟
أ:الموضوع المقترح
ب:الحلول المقترخه
ج:الامثله المقترحه
د:الخطوات المقترحه
.....
21-الترتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟
أ:المشرفين
ب:المدربين
ج:المتدربين
د:العملاء
..........
22-من اهداف عملية تدريب ؟؟
أ:رفع الانتاجيه
ب:خفض الانتاجيه
ج:زياده الاستثمارات
د:خفض التوقعات
.........
23-من خصائص التدريب ؟
أ:التخلف و الركود
ب:التجدد و الركود
ج:التغير و الجمود
د:التغير و التجدد
.......
24-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟
أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه
ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه
ج:تقليل الكفائه الانتاجيه
د:زيادة معدلات الغياب
.........
25- من مبررات التدريب ؟
أ:تقليل الانتاج
ب:تقليل الجوده
ج:تقليل الفاقد
د:خفض الجودهً
..........
26-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟
أ:مراحل التدريب
ب:مبررات التدريب
ج:فوائد التدريب
د:عيوب التدريب
.........
27-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟
أ:يعوق عملية التغير
ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه
ج:يؤدي الا التعاون
د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه
........
28-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟
أ:للحاجه لتربيه
ب:للحاجه لتقويم
ج:للحاجه لتمويل
د:للحاجه لتدريب
........
29-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟
أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه
ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه
ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه
د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه
.....
30-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟
أ:منظمة اليونسكو
ب:مارجريت ميد
ج:منظمة الصحه العالميه
د:منظمة الفاو
......
31-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟
أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه
ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه
ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه
د:من سبل تهميش المرأه المعاقه
......
32- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟
أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات
ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات
ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات
د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات
........
33-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟
أ:بناء القدرات الرياضيه
ب:بناء القدرات البشريه
ج:بناء القدرات المؤسسيه
د:بناء القدرات العقليه
...........
34-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟
أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الظروري منها لتوفير الوقت
ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري
ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري
د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري
.........
35-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟
أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه
ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه
ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه
د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه
.........
36- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟
أ: النقد
ب: التقويم
ج: التمريض
د: الاتصال
............
37- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟
أ: تحظا برضا وقبول الآخرين
ب: يستهجنها الآخرين
ج: لا يهتم بها الآخرين
د: يراقبها الآخرين
............
38- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟
أ: التمويل
ب: الاتصال
ج: التربيه
د: الصراع
............
39- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟
أ: الصوره
ب: المعنى
ج: الهدف
د: الرؤيه
.............
40- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟
أ: الاستماع والتشويش
ب: الانصات والتخيل
ج: الاستماع والترجمه
د: الاستماع والانصات
............
41- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟
أ: الفروق الفرعيه
ب: الفروق الفرديه
ج: الفروق الفنيه
د: الفروق الطبقيه
...........
42- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟
أ: الاداريه
ب: المعرفيه
ج: الثقافيه
د: الاقتصاديه
...........
43- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟
أ:الاداريه
ب: المعرفيه
ج: البيئيه
د: الاسريه
.........
44- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟
أ: التعميمات
ب: التصريحات
ج: الاجتماعات
د: التدريبات
...........
45- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟
أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت
ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت
ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت
د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت
...........
46- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟
أ: ادارة الاجتماعات
ب: ادارة العمليات
ج: ادارة الجوده
د: ادارة التسويق
...........
47- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟
أ: مبادئ التربيه
ب: مراحل ادارة الوقت
ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت
د: مبادئ الاداره العامه للوقت
..........
48- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟
أ: استمزاف الوقت
ب: استثمار الوقت
ج: استهلاك الوقت
د: استمرار الوقت
..........
49- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟
أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه
ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه
ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه
د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه
50- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟
أ: الاستخدام الحكيم للوقت
ب: الاستخدام الفني للوقت
ج: الاستخدام الاحصائي للوقت
د: الاستخدام العصري للوقت

هاذي الاسئله كامله جمعتها لك ي سلاف
حليها ولا عليك امر