رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

يا جماعة الربع

اسئلة 36-37 الفصل الاول يعني الترم الماضي محد شافها

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

مررررا شكرررراً الماس
من اول بدور ع مشاركتك شفتها امس ونسيت وين
ع بالي كانت بموضوع منفصل :sm5:

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

ابو تالا بأول صفحة ثالث مشااركة
تحصل الاسئلة في المرفقات

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

شكرا ربي يوفقك

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

اللي لاحظته التركيز على العناوين لأن الأسئله تجي عليها مثلاً

الخيارات راح تكون هي العناوين :

2- انعكاس مباشر أو غير مباشر لدرجة التطور الاجتماعي التي بلغها المجتمع :
- المرونة
- التطور الاجتماعي
- الاتصال
- كل ما سبق

53- مجموعة من المهارات اللازمة حتى تصبح الاتصالات فعالة ، وتحقق الأهداف المرجوة منها :
- مهارات الاتصال السريع
- مهارات الاتصال الجيد
- مهارات الاتصال المتناغم
- مهارات الاتصال المباشر

68- من خصائص الاتصال الجيد ........ أن يكون لعملية الاتصال رد فعل ايجابي من قبل المستقبل ، ويستطيع المستقبل تكوين فكرة كاملة عن موضوع الاتصال :
- الحالة النفسية
- الإقناع
- الدقة
- وضوح المعنى

112- الوسيلة التي يتم من خلاها تحقيق أهداف الاجتماع وجعله فعالاً :
- التركيز
- السماع
- الاجتماع
- إدارة الاجتماعات

119- الاجتماعات ........ تكون جزء من خطة عمل المؤسسة :
- اتخاذ القرار
- البحث و الدراسة
- الموقفية
- الروتينية


120- الاجتماع ............. الاجتماع الذي يسمح فيه لكل عضو أن يتصرف كما يريد ويتحدث كيفما شاء ، وفي أي موضوع وفي أكثر من موضوع في وقت واحد ، أو التحدث دون انقطاع :
- الفوضوي
- الهادف
- الناجح
- الروتيني

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

125- المبادئ العامة لتحقيق النجاح في إدارة الاجتماعات :
- التحديد الدقيق لمكان وزمان انعقاد الاجتماع
- تحديد الأشخاص المدعوين لحضور الاجتماع
- إبلاغ الأشخاص المدعوين بأهداف الاجتماع
- إعلان جدول الأعمال وإبلاغ الأشخاص المدعوين به
- إعداد مكان الاجتماع بشكل جيد
- تجهيز كافة المواد المطلوبة واللازمة لعقد الاجتماع وتوزيعها في الأماكن المعدة لاستقبال المدعوين
- تجهيز الخدمات الضرورية لعقد الاجتماع
- الالتزام ببدء الاجتماع في التوقيت المحدد له سلفاً
- إنهاء الاجتماع بعد انقضاء الوقت المخصص له
- بدء الاجتماع بالترحيب بجميع الأعضاء وتقديم الأعضاء الجدد
- عرض جدول الأعمال ومراجعته مع الأعضاء بصورة سريعة
- التسلسل في الانتقال في بنود جدول الاعمال
- الالتزام بجدول الأعمال
- عدم السماح لعضو أو مجموعة من الأعضاء السيطرة على المناقشات
- الاهتمام بتسجيل كافة المناقشات في الاجتماع
- الاستماع باهتمام لكل ما يقال أثناء الاجتماعات
- الاهتمام بكل ما يصدر عن الأعضاء من رسائل غير لفظية
- ضرورة وجود الاحترام المتبادل بين الأعضاء وتجنب الصراع
- العمل على إيجاد الأجواء التي تسمح للأعضاء بالمشاركة بايجابية والتحدث بصراحة وصدق
- اختتام الاجتماع بتلخيص ما تم انجازه خلال الاجتماع وتوضيح الخطوات التالية
- تقديم الشكر لجميع الحاضرين

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

من مبررات عقد الاجتماع :
- توزيع المهام والواجبات على الأفراد والتنسيق فيما بينهم
- تدريب الأعضاء و زيادة مهارتهم
- تنشيط الأفكار والمقترحات والخبرات بين العاملين
- حل المشكلات الطارئة و التي تحتاج لمتابعة و نقاش

رد: ●【 مــجـلس مــذاكرة لمقـــرر بناء وتنمية القدرات وكــل مـآ يخصــه هنــآ ☀ محدث ↻ 】●
 

يترتب على الاجتماعات أهمية كبيرة و هي :
- الوسيلة المثلى للتوصل إلى القرارات الرشيدة
- وسيلة لتبادل الآراء حول مشكلات التنظيم
- التنسيق بين الجهود المبذولة داخل المنظمة والتنسيق بين جهود المنظمات المختلفة
- تبادل الخبرات بين أفراد التنظيم
- فرصة للقاء القادة بالعاملين
- فرصة للعاملين لطرح مشكلاتهم
- بث روح التعاون بين العاملين
- رفع الروح المعنوية نتيجة المشاركة
- تقديم احدث وأوضح المعلومات من المسئولين للعاملين
- بث روح فريق العمل