![]() |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
اقتباس:
من بؤك لـ أبواب السماء الله يسمع منك ... |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
اقتباس:
يازين الزين والله هلا وغلا NORZ :004: زين معنا الدافوره :71: أجل متابعه مجلس المذاكره معك :16.jpg: |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
ركزوا يالحبايب على التعداد ترى هالدكتور سوحه وروحه التعدادات مثل كم عدد ......؟ الاجابه 6..5..7 عاد هالطريقه ما حبها ..:sm5: norz اذا بتشاركين كعادتك (ماشاء الله) وتكتيبن خليها كلها عن الاسئله وخاصه 4 مستويات الاخيره قالوا يمكن تكون مهمه :cool: عارفه طرار ويتشرط :mh318: |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
يااخوان عندي سؤال مهم جداً :
في تحديد بناء السلطة الفردية يمكن تمييز عدة أسس : أ: ثلاث اسس ب: اربع اسس ج: خمس اسس د: ست اسس طبعا الجواب الموجود في حل اسالة الاختبارات حاطين ست اسس مع العلم لما رجعت للملزمة مالقيت الا خمس اسس بس في المحاضرة الاولى الصفحه الثانية ياليت اللي عنده معلومه يعلمني لاني متوهق فيها وشكرا |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
عندما يكتسب القادة غير الرسميين السلطة بدل الرسميين يظهر مايسمى ب : فراغ السلطة الجماعات التي لها توجه ديمقراطي فإن القادة يلعبون أدوارهم بطريقة تشجع على تنمية : الصف الثاني يكون ظهور القيادة في الجماعة حقيقي كلما كانت الجماعة..... وهو مايشير اليه بالبناء القيادي : اقدم واكثر استقرار مواقف أو ظروف معينة تمرّ بها الجماعة وهذه هي ركيزه : النظرية الموقفية سمات أو صفات أو خصائص معينة توهلهم للدور القيادي وهي اسس : نظرية السمات يعتبر فرصة رئيسية لظهور قيادة جديدة : وجود المخاطر الداخلية والخارجية داخل أي جماعة الفرق بين القائد وغيره من الاعضاء هو : قوة والحاح بعض الرغبات لديه عن غيره تتحدد انماط القيادة وفقا لـ : الكيفية والدرجة هذا النمط يساعد الجماعة في المجتمع المحلي على تنمية قدرات أفرادها في مواجهة المواقف المختلفة : الديمقراطي هذا النمط يساعد على زيادة مهاراتهم في كافة مراحل عملية اتخاذ القرار : الديمقراطي يكون بالتعرف على الأبعاد المختلفة للموقف الذي يمثل مشكلة جماعية وما يتطلبه ذلك من جمع بيانات متعلقة بالموقف وتنظيمها وربطها ببعضها البعض بشكل ذي معنى ودلالة : التشخيص تتطلب الأنشطة التنموية تحديدا تطبيق : النهج الديمقراطي الاستقلالية تعني : مزيداً من العلاقات المتوازنة مع الَآخرين التي تقوم على الاندماج الفعال في الكيانات الاجتماعية الأشمل المشاركة الفعّالة والشاملة من المستوى المحلي إلى المستويات الأعلى _ |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
اقتباس:
بعض ممالديكم يازينك :mh318::love080: احلا متابعة والله :icon1: اقتباس:
كم علوش عندنا :rose: |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
اقتباس:
الجواب ست اسس سلطة الاثابة - سلطة الاجبار - السلطة الشرعية - سلطة الخبره - السلطة المرجعية - سلطة المعلومات ملزمة ابوفيصل ص 2 و ص 3 |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
بسم الله نبدأ هناجميع التعداد .. في جميع أسئله الاختبارات .. * تقويم كل بديل من البدايل المطروحه " هو المرحلة ؟ -الثانيه من مراحل عملية اتخاذ القرار - الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار - الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار - الخامسة من مراحل عملية اتخاذ القرار * تركز التعاريف السوسيولوجيه للمجتمع المحلي على ؟ - ثلاثة عناصر رئيسية - أربعة عناصر رئيسية - خمسة عناصر رئيسية - سته عناصر رئيسية * العناصر "المكونات" الأساسية لظاهرة القيادة هي ؟ - ثلاثة عناصر - أربعة عناصر - خمسة عناصر - سته عناصر * في تحديد بناء السلطة الفردية يمكن تميز عدة أسس ؟ - ثلاثة أسس - أربع أسس - خمس أسس - ست أسس * وضع الحلول البديلة ... المرحلة ؟ - الثانية من مراحل عملية اتخاذ القرار - الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار - الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار - الخامسة من مراحل عملية اتخاذ القرار * عدد المتغيرات التي يمكن أن تؤثر في القيادة الموقفية ؟ - خمسة متغيرات - سته متغيرات - أربعة متغيرات - ما سبق لا ينطبق * تصنف الاشكال أو الأنماط المختلفة من بناء السلطة الى ؟ - ثلاثة أنماط - أربعة أنماط - خمسة أنماط - ما سبق لا ينطق * الموارد التنموية تنقسم الى ؟ - قسمين رئيسين - ثلاثة أقسام رئيسية - أربعة أقسام رئيسية - ما سبق لا ينطبق * تقويم الحلول البديلة هو ؟ - المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرار - المرحلة الثالثة من مراحل اتخاذ القرار - المرحلة الرابعة من مراحل اتخاذ القرار - ما سبق لا ينطبق * تستند الفلسفة الجديدة للقيادة الى ؟ - أربع قيم أساسية للفعل - خمس قيم أساسية للفعل - ست قيم أساسية للفعل - سبع قيم أساسية للفعل * تستند نظرية القيادة بالمشاركة الى افترضات أساسية وعددها ؟ - خمسة افترضات - سته افترضات - أربعة افترضات - ما سبق لا ينطبق * في تحديدبناء السلطة الفردية يمكن تميز عدة أسس ؟ - ثلاث أسس - أربع أسس - خمس أسس - سته أسس |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو :
علم الاجتماع التنظيمي علم السياسه ايـش الجواب : ( علم الاجتماع التنظيمي صح ولا !! ) تنمية المجتمع المحلي هي : عملية تغيير ارتقائي عملية تحول من وضع معين الي وضع أخر عملية مصممة ومقصودة جميع ماسبق ( جميع ماسبق الجواب صح ولا !!! ) |
رد: ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر * القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية * وكل مآ يخصـه هنـآ ||~
توصل (ماكايل) و ( لومباردو) في دراستهما لكل من " القائد الناجح والقائد الفاشل " الى (أربع) سمات أساسيه ينجح بها القادة أو يفشلون في أن يكونوا قادة وهي : 1- الثبات الانفعالي 2- الاعتراف بالخطأ 3- مهارات شخصية جيدة 4- قدرات عقلية و فكرية واسعة |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:15 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام