|
☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
5 مرفق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير بإذن الله هُنا سيكون تجمعنا لـ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية :rose: دكتور المقرر د / الحبيب كشيدة الدرويش هاتف المكتب ..................................... البريد الإلكتروني أهداف المقرر: 1- تزويد الطلاب بالمفاهيم الأساسية في مجال تنمية المجتمعات المحلية. 2- معرفة مفهوم القيادة وخصائصها. 3- معرفة العناصر الأساسية لتنمية المجتمع المحلي. 4- إدراك دور القادة في تنمية المجتمع المحلي. 5- القدرة علي تحليل نماذج تنمية المجتمع المحلي. انطباع الطلاب عن اختبار المادة الملخصات المعتمدة بالمرفقات ملخص الاستاذ القدير : ناوي الرحيل " ابو فيصل " بالمرفقات اسئلة الاختبارات السابقة + المراجعات الكويزات السابقة " لطلاب والطالبات " الواجب [ كويز ] : اسئله واجبات القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الاختبارات [ كويز ] : حل أسئلة أختبار ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ) الفصل الأول لعام ـ 1435 ـ 1436 هـ [ كويز ] : (( اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية )) 34- 35 الفصل الاول [ كويز ] : - (( اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية 34-35 الفصل الثاني [ كويز ] : اسئلة اختبار مادة (( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية)) للفصل الثاني 1435 [ كويز ] : اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول >>> كانت بعد اسئلة اخبار الفصل الثاني 1438هـ [ كويز ] : اسئلة اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية 1436/7/24 [ كويز ] : أسئلة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الفصل الاول 1437 [ كويز ] : القيادة وتنمية المجتمعات المحلية :: تصوير المشعلي :: تصحيح الفيـصل المراجعات الجــــــــــــــــــــــــــــارح [ كويز ] : 31 سؤال على المحاضره الثانية .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح [ كويز ] : 39 سؤال على المحاضرات الثالثة والرابعة و الخامسه .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح [ كويز ] : 22 سؤال على المحاضره الاولى .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح [ كويز ] : 29 سؤال على المحاضرات الثامنة والتاسعة .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح [ كويز ] : 17 سؤال على المحاضره العاشرة .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح :004::004::004: wintr song [ كويز ] : المحاضرة الأولى لــ القيادة وتنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الثانية لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الثالثة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] :المحاضرة الرابعه لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الخامسة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة السادسة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة السابعة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الثامنة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة التاسعة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة العاشرة لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الحادية عشر لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية [ كويز ] : المحاضرة الثانية عشر & الثالثة عشر لـــ القيادة وتـنمية المجتمعات المحلية :icon19::icon19::icon19::icon19: لوليز [ كويز ] :القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الجزء1 (لولـيز) [ كويز ] :القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الجزء2 (لولـيز) :icon19::icon19::icon19: هنوف عبدالعزيز :icon19::icon19::icon19: مشعل باسكلاني المحاضرة الاولى المحاضرة الثانية المحاضرة الثالثة المحاضرة الرابعة المحاضرة الخامسة المحاضرة السادسة المحاضرة السابعه المحاضرة الثامنة المحاضرة التاسعه المحاضرة العاشره المحاضرة الحادية عشر المحاضرة الثانية عشر والثالثة عشر وتعدادات المادة [ اسئلة اختبارات ] :مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية - الفصل الثاني 27-07-1437هـ :106::106::106: الفاضل / ليثاوي الرياض [ كويز ] :القيــآدة وتنميــة المجتمعات المحــلية أهـــم مـآ ذُكــر المحــآضرآت المبــآشرة(1-2-3-4) لـ нαįαя مهم جدا جدا جدا اتعدادات [ كويز ] :جميع التعداد من أسئلة الاختبارات السابقه شروحات الاستاذ خلد حكمي [ اسئلة اختبارات ] :شرح وتبسيط ( القيادة وتنمية المجتمع ) مع تحيات المعلم قايد للسلطة موعد الاختبار يوم الاربعاء 1439/4/2 هــ :106::106::106: ملاحظة : أي تعديل أو خطأ بالكويزات يتم تعديله + إضافة كل جديد هناااا :rose::rose::rose: "رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِّن لِّسَانِي يَفْقَهُوا قَوْلِي" |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
المناقشات الواجبات |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
اسس بناء السلطه / 6 الانماط المختلفة لبناء السلطه / 4 المكونات الاساسية لظاهرة القيادة / 4 اسس نظريات السمات / 4 مراحل اتخاذ القرار / 5 نظريات القيادة / 7 سمات القائد الناجح و الفاشل ( ماكايل و لومباردو ) / 4 التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلي / 4 السمات و المهارات الاتصالية / 4 مهارات ادارة الذات / 4 مهارات ادارة التحديث و الابتكار / 4 اساليب الشبكة الادارية لـ بلاك و موتون / 5 المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية / 6 "رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِّن لِّسَانِي يَفْقَهُوا قَوْلِي" |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
يهتم علم النفس الاجتماعي --> القياده التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعه علم الاجتماع يهتم --> ظاهرة بناء السلطه التي تتعلق بعلاقات بني الافراد والجماعات في سياق عملية التفاعل الاجتماعي على مستوى (المجتمع المحلي والمجتمع العام ) يهتم علم الاجتماع التنظيمي --> السلوك التنظيمي (موقع مهم لمجال الاداره ) علم السياسه --> التركيز على الكيفيه والعمليه التي يقوم من خلالها مجموعه من الناس اتخاذ القراراتعلى المستوى الجمعي (الجماعه او المجتمع ) العلاقه بين علم السياسه وعلم الاجتماع ( وثيقه ) سلطة الاثابه--> التحكم في مكافئة الاخرين واستخدام هذه المكافاه (الترقيه والزياده في الراتب ) بهدف تحقيق الامتثال , سلطة الاجبار (القهر والالزام ) --> توقيع العقاب على الاخرين (اللوم وتخفيض الدرجه او انهاء الخدمه ) لعدم الامتثال لتوجيه الرئيس السلطه الشرعيه --> يستمدها الفرد من موقعه في بناء المنظمه او التدرج الهرمي للسلطه في المنظمه , (الاداره العليا او مثل مدير او مشرف ) سلطة الخبره --> القدره الخاصه او المهاره الفنيه العاليه او المعرفه التي يلم بها الفرد السلطه المرجعيه --> اجتذاب شخص لشخص اخر او اعجاب شخص ب اخر ويممكن ان تستند على (الارتباط او التبعيه التنظيميه ) سلطة المعلومات --> الامكانيه او الفرصه المتاحه للاشخاص للحصول على معلومات حول امور او نشاط معين داخل المنظمه ( السكرتير) |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
انماط بناء السلطه البناء الهرمي --> فرد او عدد محدود من الافراد في قمة الهرم , وعدد كبير في قاعدة الهرم يقومون بتنفيذ القرارات التي يتخذها الفرد او الافراد الذين في قمة الهرم ( يناسب المجتمعات التقليديه والعريقه ) بناء متعدد الافراد --> تنتهي خطوط السلطه في يد مجموعه كبيره نسبيا من الافراد (يتخذون القرارات بعد اتفاق ارآئهم ) (يناسب المناطق الحضريه ) بناء متعدد الجماعات --> كل نشاط من انشطه المجتمع بناء سلطه منفصل ومحدد , (الانفصال راجع ل اسباب ذات بعد تاريخي او توجه يستبعد خلق فرص الاحتمال تركز القوه والسلطه ) بناء حلقي ودائري --> لايوجد بناء قوة متماسكه , ولايوجد تدرجفي السيطره في القطاعات المختلفه (يناسب المجتمعات العصريه ) |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
مكونات العناصر الاساسيه لظاهرة القياده ( موقف تفاعلي - قائد - اتباع - عملية اتصال ) |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
انماط القياده , {الديموقراطي - الاوتوقراطي - الفوضوي (المتسيب )}
الديموقراطي --> الاكثر مناسبه وملائمه لعملية التنميه الاجتماعيه في المجتمعات المحليه (تنشيط عملية التفاعل و الحفاظ على الانسياب الحر و مساعده الجماعه على الاختيار الصحيح للقرار .(تنمية قدرات افرادها لمواجهه الموقف ) |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
المدير --> اداء عدد من الوظائف التي تشمل (التخطيط والتنظيم والاتصال والسيطره على الافراد ومتابعة اداء المهام وتوظيف التكنولوجيا - ادارة راس المال ) القائد --> اداء بعض هذه الوظائف مما يتصل بالجوانب الانسانيه (تنسيق الافراد وتوجيههم وحثهم ع بذل الجهد وتنشيط دافعيتهم لانجاز المهام ) الاداره اعم والقيادة احد وظائف الاداره نظريات الرجل العظيم تتأسس على الاعتقاد ان القادة اشخاص استثنائيون يولدون ولديهم صفات فطرية للقيادة.. واستخدموا مصطلح الرجل لانهم اعتبروا القيادة مفهوم عسكري غربي وخاص بالذكور نظريات السمات يوجد عدد من الخصائص الفعلية و الواقعية الي يوصف بها الشخص النظريات السلوكية تركز على مايقوم به القائد فعلاً وليس على خصائصة الي يتصف فيها مايشوفون وش صفاته بس يشوفون وش سلوكه ووش يسوي القيادة الموقفية الموقف الذي تمارس فيه وينفرد فيه القائد . نظرية القيادة المشروطة المحتملة تعديل للنظرية الموقفية..وترتكز على تحديد العوامل الموقفية التي تؤثر. النظرية المتبادلة العلاقة بين القائد والاتباع والفوائد المتبادلة بينهم يلتزمون يكافأهم النظرية التحولية الانتقالية تغير دور القيادة والتحول والانتقال للأدائ المنظمي نظرية الرجل العظيم (السمات ) و النظريةالانتقالية تركز على الرؤية الفردية للقائد المدرسة الفكرية تركز على القيادة الموزعه |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
توصل( ماكّايل ولومباردو( في دراستهما (القائد الناجح والفاشل )الى اربع سمات 1- الثبات الانفعالي (الهدوء ورباطة الجأش ) --> تشمل الهدوء والثقه بالنفس - التنبؤ اوتوقع سلوك خاصه عندما يكون تحت ضغط 2- الاعتراف بالخطأ --> الاقرار بالخطا اكثر من بذل الجهد . 3- مهارات شخصيه جيده --> القدرة على الاتصال بالاخرين وحثهم دون اللجوء لاساليب قهريه او سلبيه . 4- قدرات عقليه وفكريه واسعه --> القدره على فهم مجالات كثيره ومتعدده اكثر من التخصص او ضيق مجال الخبره والافق , نظرية الرجل العظيم او نظرية السمات : خادم كاريزمي على خلق يأخذ زمام المبادرة يظهر التميز ذو توجه نحو الهدف ملهم متصل جيد يحترم ذاته بطريقة ايجابية يمكن الاخرين |
رد: ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( القيادة وتنمية المجتمعات المحلية) موعد الاختبار الأربعاء 1438/4/2 هـ 二☀☆
1-نظرية الادارة ..الاشراف: ترتكز على السؤال (مايرغبه القادة) تتهتم بالاداء التنظيمي 2-نظرية العلاقات : تجيب على السؤال بتعريف القيادة كعلاقة بين الناس الذين يشتركون معاً ويكافحون للوصول الى اهدافهم 3-نظريات القيادة كعملية : عملية تفاعل ديناميكي <مبددة>لايمكن للقائد التحكم فيها القائد فيها رمزاًً لامنتج 4-النظريات السلوكية : تركز مايقوم به القائد اكثر من الصفات 5-نظرية القيادة بالمشاركة : أساليب القيادة التي تشرك الناس الاخرين في القيادة 6-نظريات القيادة الموقفية : القيادة تتحدد بالموقف الممارس نظريات القيادة المشروطة: تعمل على تنقيح الموقفي والتركيز على المتغيرات |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:03 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه