ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - من لديه سؤال يضعه هنا ونتعاون في الاجابة عليه ..نحو منتدى منظم

رد: تعبت تعااااااااااااالو

الحين على كلامكم هاذا الادراه صارت 4 اسئله مش 3

الاول الاداره فن وعلم اعتقد كذا السؤال

بعدين سؤل الفرق بين المدير الديث والتقليدي وهاذا انا مالقيته بس بنسخه واحطه كذا

وبعدين

ناك اختلافات بين الادارة المدرسية والادارات الاخرى تم ذكرها في المحاضرة الثالثة
ومن تلك الاختلافات التأهيل الفني والمهنى فماذا يقصد بذلك؟

وبعدين
ناك ثلاثة مستويات ادارية حسب ما تم دراسته :
ــ اذكري المستوى الاداري الذي من مهمة التخطيط طويل المدى والقرارات الاستراتيجية؟

صح كذا ولا انا جبت العيد:hhheeeart4:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اذكري المستوى الاداري الذي من مهمة التخطيط طويل المدى والقرارات الاستراتيجية

ذا السوال انا ماشفته
هههههههههههههههه
من وين جبتيه
:(107):

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ايمـــان (المشاركة 2996642)

الفرق بين المدير الحديث والتقليدي انا مو موجود عندي

:71:

واشوف البنات كلهم مجاوبين عليه ولا حد مجاوب على السؤال الي انا لقيته

ناك اختلافات بين الادارة المدرسية والادارات الاخرى تم ذكرها في المحاضرة الثالثة
ومن تلك الاختلافات التأهيل الفني والمهنى فماذا يقصد بذلك؟

هذا

انا مجاوبه على هالسؤال

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ليـــال (المشاركة 2996652)

جاوبت عليه ياايمان

يعطيك العافيه نسخته وحطيته ثااانكس:wink:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اذكري المستوى الاداري الذي من مهمة التخطيط طويل المدى والقرارات الاستراتيجية

ذا السوال وين جوابه
عشان انسخه:(269):
:biggrin:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ايمـــان (المشاركة 2996703)

انا مثلك الحين حليت اربع اسئله ماراح تجيبين العيد بالعكس زيادة درجات :53:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت الجبيل. (المشاركة 2996709)

المحاضرة الثانيةرسالة:المحاضرة الثانيةالمؤلف:محمد القحطانيتاريخ الإرسال:07 مارس, 2011 06:41 مالحالة:منشور
هناك ثلاثة مستويات ادارية حسب ما تم دراسته :
ــ اذكري المستوى الاداري الذي من مهمة التخطيط طويل المدى والقرارات الاستراتيجية؟

واعتقد هاذا جوابه

لاداره العليا :
هي السلطه الاعلى في منظمه ولا يوجد منظمه اعلى منها .. دورها :
* قرارات استراتيجيه . قرارات رئيسه .
* ووضع الخطط طويله المدى . * تصميم الهياكل وتطوير المنظمات وتقويم أداء العاملين بها .
.: ليست مهمتها تقويم جميع اداء العاملين في الادارات الآخرى هي مسؤوله عن اهم شئ وهو تخطيط طويل المدى ومن مهمتها تصميم الهياكل التنظيميه و الهياكل كما نعلم عندما نزور أي اداره من الادارات اذا رغبنا ان نعرف مسار السلطه في هذه المنظمه او هذا القسم يتبع الى أي قسم آخر ممكن نجد في تلك المنظمه لوحه تعريفيه بالهيكل التنظيمي هذا الهيكل لا يعمل عبث أنما يعمل على اهداف المنظمه وبناء على المهام والتخصصات ولذلك لا يحق للأدارت في أدنى المستويات بناء الهياكل التنظيمه الخاصه بها فأنما الهياكل تتم عن طريق الاداره العليا

رد: تعبت تعااااااااااااالو

والله حليت السؤال الثالث مرتين :hahahahahah:

يعني الحين صرت حاله للتذوق 3 وللاداره 3
عواافي ياحلوين :(204):
مع اني احس الاداره اربع اسئله مو بس 3 موو ؟:g2:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

هههههههههههههههه
والله معاد ادري ع ايش جاوبت وكم
لاني ماغير انسخ
:hahahahahah:

رد: تعبت تعااااااااااااالو

يابنات ركزوووووو وش فيكم

:41jg:

لا تلخبطون وتكررون نفس الاجوبه

انا بس الحين هنقت عند سؤال المدير الحديث والتقليدي

طيب خلاص بنسخه بس وين احطه باي قسم

لاني اساسا مالقيت السؤال من الدكتور بس اشوف اجوبه البنات ولا لادري وين ارد