![]() |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
مفهوم المقابلة الشخصية (تعريفها) اداة من أدوات التقييم تهدف الى اختيار مرشح يحقق الحد الادنى من واجبات الوظيفة .. إجراءات عقد المقابلة . تحديد الاطار العام - معرفة بعض المعلومات الضرورية - تحديد موعد ومكان المقابلة -محاولة الإبتعاد عن العوامل الذاتية - اكتساب ثقة المفحوص ..... اقرؤا الباقي من المنهج * . المقابلة الإدارية وتقسيماتها مقابلات رسمية وغير رسمية ومقابلات فردية وجماعية .. عوامل نجاح المقابلة الشخصية تهيئة المكان والزمان المناسب - الاستعداد الجيد - الاستقبال الجيد -الاستماع الجيد للمرشح - القاء الاسئلة باسلوب الحوار - المرونة - التوديع اللطيف .. تعريف إدارة الوقت .. الوقت ومشكله الإدارة (وآليات الحلول) .. الأساليب البيئية والتنظيمية لمشكله الوقت .. إدارة الوقت والذات .. آثر عدم تخطيط الوقت على المدير والإدارة العليا .. مظاهر إضاعة الوقت .. الاستغلال الأمثل للوقت .. الوصايا العشر في التعامل مع الوقت . هذه سهلة اخذناها في مهارات التعلم والتفكير .. |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
تعريف الضغوط في محيط العمل مطالب وظروف العمل غير المعتادة التي تجعل الفرد ينحرف عن الاداء المعتاد في العمل .. تعريف الصراعات :هو التضارب والتناقض في وجهات النظر والسلوك آثار ضغوط العمل:بالنسبة للفرد , استجابة سلوكية ، فسيولوجية ، نفسية(قلق ، اكتئاب، احتراق نفسي) بالنسبة للجماعة :ضعف الأداء ،الغياب والتسرب ، عدم الدقة في اتخاذ القرار الطرق التنظيمية لمواجهة ضغوط العمل . تصميم وظائف ذات معنى - التطبيق الجيد لمبادئ الادارة - الانشطة العلاجية - المشاركة في اتخاذ القرار - اعادة هيكلة التنظيم . أنواع الصراعات صراع وظيفي محمود:هادف ومثمر صراع الغير وظيفي هادم :شخصي منبوذ وغير بناء .. دور المدراء في الصراع بين المجموعات تعزيز القيم التنظيمية - حوكمة سلوكهم .. لماذا يحدث الصراع بين المجموعات .تداخل العمل - اختلاف الاهداف -تفاوت في الأزمان - ضعف التلاحم بين الافراد . المكونات الرئيسية لأنظمه إدارة التعلم الإلكتروني أنظمة وبرمجيات متكاملة مسئولة عن ادارة العملية التنظيمية .. الفصول الافتراضية برامج تبث الدروس الحية - تستخدم في شرح الدروس - يتم البث في وقت محدد - ..... .. الواجبات الإلكترونية .. معروفة للجميع شيء نعيشه ونمارسه تنبيه هام ما كتبته ليس ملخص للمنهج |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
اقتباس:
صحيح ليس ملخص المنهج لانك قاعد تكتب المنهج كله ههههههه دعابه دعابه لا احد يصدق :13: يعطيك العافيه ياخيي ماقصرت والله طبعاً جمعت كل اللي كتبته على وورد :34: لاني بطبعه للمراجعه بالطريق :42: |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
اقتباس:
|
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
:14::14: |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
احس مافي الا اناا ونصروون وصاحب والباقي نايمين ههههههههههههه والله مالومهوووم خخخخخخخخ:13::8:
|
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
أنا مابعد بديت توني اصحى بسال الماده كيف تتذكر قرايه و تركيز !!!!!
|
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
ابشري غدي بس خليني انسقها :34:
بقى اخر ردين مابعد نسقتهم :39: ان شاء الله دقيقات وانزلهم :34: بس لاتعتمدين عليها هي مراجعه لـ مذاكرتك :44: |
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
اقول وين وصلتو :> ترا شاربه كوفي وما خلتني اخمممد :12:
|
رد: 。◕‿◕。 مراجعة مادة مهارآت الآتصال 。◕‿◕。
انا توني بديت بس في عندي سوال
وش الفرق بين الاتصال البسيط والمركب لان محطوط مرسل ----> جهاز ارسال ... الخ بس المركب نفسه بد كيف الفرق :28: لحس مخخخخي:24: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:08 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام