ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   المستوى الأول - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/f311)
-   -   ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀ (https://vb.ckfu.org/t269985.html)

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:29 PM

❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
السلام عليكم

اخباركم وش مسوين

انا بالعربي حامله الماده معي من مستوى اول:71:
والحين سجلتها عشان ارتاح منها

لاتخافون الماده مو صعبه:(269):ابدااا
بس وقتها انا تعبانه وماذاكرتها
رحت رزيت وجهي بالقاعه وانا مااعرف شي:017:
فعشان كيذا ياليت نتساعد
اي ملخص مضمون او اسئله
اسدحوها فيذا


بالتوفيق للجميع:106:

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:31 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
مبادئ الادارة كامل
الدكتور / نذير العليان
http://www.4shared.com/get/MwBPEBzW/___online.html

ابو ناصر2 2011- 12- 22 09:34 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
والله ودنا بنماذج اختبارات سابقة .. ياليت اللي عنده يساعدنا ..

بسرعة .. ترى مافي وقت ..

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:37 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
اسئلة اختبار المستوى الماضي لمباديء الادارة
مع ألأجابه لعام 1432




1- قرار السلطه هوو ؟؟
-قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين)


2- الدافع هوو ؟؟
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز


3- الأتصال الفاعل هوو؟؟
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛


4- التعزيز السلبي هوو؟؟
تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية


5- الرقابه الإستراتيجيه ؟؟
تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية؛


6- نعني بمصطلح (( objectives
الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة


7- الأهداف التكتيكيه تكون على مستوى أي إداره؟؟
الإدارة الوسطى!


8- القرارات المبرمجه هي ؟؟
حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية



9- الأتصالات العنقوديه هي ؟؟
وهي اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر وتوجد في جميع المنظمات؛



10- ضمن نظرية التوقع المنافع ..هي ؟؟
وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح ستتبعه مكافآت؛



11- ضمن نظرية ERGحاجات الأنتماء هي ؟؟
العلاقات الاجتماعية والمكانية


12- أركان القرار هي ؟؟
وجود بدائل - حرية الاختيار - وجود هدف


13- كتابة السيناريوهات هو ؟؟
تحديد خيارات مستقبلية متعددة و خطط تعامل مع كل خيار


14- حل مشكلة problem solving نعني به ؟؟
تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها؛


15- تطوير بدائل وتقييمها يدخل ضمن عملية ؟؟
صنع القرار


16- خطه لأحداث طارئه يتم إعدادها ؟؟
و تعد لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه


17- الزبائن يندرجون ؟
الخيارات كانت ( ضمن البيئه الخاصه – ظروف البيئه الطبيعيه ... الخ ..
<-- بيئة خارجية خاصة


18- نظرية الشخصيه الناضجه ؟؟
ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل


19- نظرية ( × )
----- :S


20- نظرية ( Y )
------ :S


21- العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي هي ؟؟
الفرد - المنظمة - البيئة


22- أنتشار الأشاعات والأكاذيب المتعلقه بموضوع الأتصال هي مرتبطه بـ إستراتيجية ؟؟
استراجية التقييم والتعزيز


23- ضمن المبادئ الإداريه الـ 14 لفايول هناك مبدآء السلطه والمسؤليه نعني ؟؟
حق اصدار الاوامر و التزام بمسؤولية محددة


24- قسم هرم ماسلو ؟؟
5 حاجات


25- الجوانب التي تؤثر في بناء ثقافة المنظمه ؟؟
بيئة الأعمال - المدراء الاستراتيجيون - النجاحات والمكاسب


26- ضمن التنوع الثقافي في منظمات الأعمال نعني بالتكامل الهيكلي ؟؟
الاقليات ممثلة في كل المستويات


27- فريدريك تايلور نشر كتاب بعنوان ( مبادئ الأداره الحديثه في سنة ؟
1911


28- السقف الزجاجي هو ؟؟
اللي الفرد ما يقدر يوصل لمناصب عليا
بداية الإجابة: جدار غير مرئي


29- الجدران الزجاجيه هي ؟؟
<-- نفس الحالة
الفرد ما يتمتع بنفس الميزات اللي يحصلها واحد بنفس المنصب


30- في إطار أبعاد بيئة الأعمال الدوليه المشاكل المرتبطه بعدم الأستقرار تدخل ضمن ؟؟
البعد السياسي


31- ضمن أنواع الخطط الموازنه تدخل في نطاق الخطط حسب؟
الاستخدام


32- ضمن الظروف التي يتخذ في ظلها القرار المخاطره نعني بها ؟؟
ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات


33- ضمن نماذج صناعة القرار ( النموذج السلوكي للقرار هو )؟؟
نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود


34- ضمن إدارة المعرفه knowledge ment أنواع المعرفه هي ؟؟
معرفة صريحة، ومعرفة ضمنية


35- يظهر التنظيم في ؟؟
تنسيق الجهود - تقسيم العمل


36- الهيكل التنظيمي الغير رسمي هو هيكل ؟؟
غير متعمد من قبل الإدارة



37- التصميم الوظيفي هو ؟؟
تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة


38- مصطلح توسيع العمل يتعلق بـ ؟؟
إضافة عدد من المسؤوليات


39- الرأس المال المعرفي intellectualcapitl هو ؟؟
مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة


40- فاعل لكن غير كفؤ نعني به ؟؟
تنجز الاهداف لكن الموارد تهدر


41- ركز تايلور في دراسته على ؟؟
التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.


42- الكفاءه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات


43- Work simplification هو مصطلح ظهر ضمن بحوث ودراسات؟
فرانك وليليان غلبرت


44- من رواد الإداره العلميه ؟؟
فريدريك تايلور


45- يستخدم مصطلح مدخل Approach ليدل على ؟؟
مجموعة العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رؤيتهم وتعريفهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها وفهمها.



46- القواعد المتعلقه بمحاربة الفساد تدخل ضمن تحديات المنظمه فيما يخص ؟؟
التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية


47- الفاعليه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
وهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات


48- جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ؟؟
منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح


49- ماريا غرانا نالت جائزة أحسن مديره في أسبانيا لسنة ( 2008 ) لأنها ؟؟
ابدعت في إدارة الموارد البشرية


50- القدره على العمل مع الآخخرين بشكل جيد يدخل ضمن مهارات المدير ؟؟
الإنسانية


51- نعني بـأدوار المدير القراريه ؟؟
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع اطراف مختلفة


52- مدراء الأداره العليا ؟؟
- لهم دور في تحديد الأهداف و رسم الاستراتيجيات


53- مفهوم الأداره ؟؟
---- :S


54- مدراء الأداره الوسطى ؟؟
- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية


55- المدير هو ؟؟
مسؤول عن إنجازات مرؤوسيه O.o


56- الرقابه ؟؟
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها


57- التوجيه ؟؟
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف


58- التخطيط ؟؟
عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها


59- يتم تصنيف نشاطات الأعمال في الممكله العربيه السعوديه على أنها الصغيره اذا كان عدد العمال ؟؟
أقل من 49


60- من المفاهيم الخاطئه عن الشخصيه المبادره ؟؟
أنه شخص مغامر


61- اللوبي هوو ؟؟
ستخدام اشخاص او مجموعات ممثلة للمنظمة بشكل رسمي للتفاوض و الضغط على الحكومة و ممثليها


62- لا يوجد دور إجتماعي للمنظمه واالتركيز على الربح فقط مرتبط بـ ؟؟
استراتيجية الممانعة أو عدم التبني :S


63- ملينون فريدمان يرى أن ؟؟
الوظيفة الاساسية للمنظمة هي جعل تعظيم الارباح و عدم الصرف على
الانشطة الاجتماعية لانها تؤدي الى هدر الارباح؛


64- المنظمه الأخلاقيه وضع دستور أخلاقي مكتوب يتعلق بـ ؟؟
بنية المنظمة و انظمتها


65- في إطار المداخل المختلفه لتفسير الأخلاق بالنسبه للمدخل النفعي ؟؟
إذا تمخضت عنه اكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس


66- مصطلح بالأنقلش انو المنظمات تهتم بـ International Transparency Organization
:
محاربة الفساد


67- منتجات آمنه الأستعمال ونوعيه جيده وإعلان صادق يدخل ضمن متطلبات تقييم الأداء الأجتماعي تجاه ؟؟
الزبائن


68- حسب ماكس فيبر
يجب وضع هيكله واضحه للسلطه

حايليه وافتخر 2011- 12- 22 09:38 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
ايوالله تكفون توي افتح الماده ولا ادبر فيها شي:mh12:

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:41 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
حبايبي شدو حيلكم بالاداره
التحرير سهل مررررررره
كله حق رابع ابتدائي
الام القمريه وطختها روقو وان شاء الله خير

Mzage s3b 2011- 12- 22 09:42 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
يعطيكم العافيه


مجهوود يشكر عليه الجمع

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:43 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
الله يعافيك اخوي
ماسوينا شي:wink:

حكايهـ عطر 2011- 12- 22 09:43 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
الله يعطيكم الف عااااافيه ...
والله ذاكرتها بس يبي لها
احسهااا دسمه ....
بالتوفيق للجميع
:53:

راقي بن عميره 2011- 12- 22 09:44 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
يسلموو مجنونه رسمي عالطروحات الراقيه جدا

بالنسبه لي كعادتي رايق لاي ماده ولو حملتها ..


المهم اني اناظر لها بسهوله مما يعطيني ارتياح

اثناء المراجعه والمذاكره

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 09:47 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة راقي بن عميره (المشاركة 5246442)
يسلموو مجنونه رسمي عالطروحات الراقيه جدا

بالنسبه لي كعادتي رايق لاي ماده ولو حملتها ..


المهم اني اناظر لها بسهوله مما يعطيني ارتياح

اثناء المراجعه والمذاكره

دوم رايق ان شاء الله
اهم شي انك تشوف الماده سهله يساعدك تذاكرها
بالتوفيق

ضجيج الحلم 2011- 12- 22 09:57 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
الله ييسر
بس لاتتهاونون بالتحرير ترى فيه اشياء مالم امها داعي وينرفزززززز :mad:

يسلمووووو ياالبي ع الطرح مرررره شكرا

مجنونه رسمي 2011- 12- 22 11:16 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
هذآ ملخص مبآدئ إدآره شآمل ع آلمنهج كله (آسئله آلكتآب + آلوآجبآت + آلمنآقشآت + آسئله آمتحآنآت آلعآآم )

http://www.wakeb.net/up/do.php?id=3860

http://www.wakeb.net/up/do.php?id=3859

Mzage s3b 2011- 12- 22 11:22 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
مجنونه رسمي


سلمت يدك على هذي الملخصات
:119:


مجنونه رسمي 2011- 12- 22 11:28 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
الله يسلمك

Mzage s3b 2011- 12- 22 11:32 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
مجنونه انا ابنزل انشاء الله ملخص اتمنى يكون يفيد الجميع

اذا مافيه اي مشاكل والتنزيل يكون هنا في نفس موضوعك


مجنونه رسمي 2011- 12- 22 11:34 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
حيااااااااااااااااك هاته:71::71:
مااقول لاااااااا
لاتستأذن:wink:

عزام1 2011- 12- 22 11:36 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
بارك الله في جهودكم ترانا نستفيد كثير من مواضيعكم وفقكم الله

Mzage s3b 2011- 12- 22 11:41 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
هذا رابط لاخوي هتان جميع الملخصات

وانشاءالله يستفيد الجميع

التحرير العربي

http://www.ckfu.org/vb/t227727.html
:119:

بو ضيدان 2011- 12- 23 10:15 AM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
لهم دور في بناء وقيادة فرق العمل الكبرى

ا-مدراء الاداره العليا
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره الاشرافيه
د-مدراء الاداره المتدنيه


الاحزاب السياسيه تعتبر من المنظمات

ا- المنظمات الحكوميه
ب- المنظمات السياسيه
ج- المنظمات الدوليه
د- منظمات المجتمع المدني

بو ضيدان 2011- 12- 23 11:54 AM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
وين الاجابات ماشوف احد جاوب

توآقه للقمه 2011- 12- 23 12:00 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
لهم دور في بناء وقيادة فرق العمل الكبرى

ا-مدراء الاداره العليا
ب-مدراء الاداره الوسطى
ج-مدراء الاداره الاشرافيه
د-مدراء الاداره المتدنيه

هذا الجواب

مدراء الأداره الوسطى
1- لهم دور رئاسة الأقسام الكبرى . الأدارات الرئيسيه
2- مسؤلون عن تنفيذ أستراتيجيات المرسومة من قبل الأداره العليا
3- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية ( تجزئة للخطط الأستراتيجيه

بو ضيدان 2011- 12- 23 02:01 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
صح
انا كاتبها كمراجعه

بو ضيدان 2011- 12- 23 04:53 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
في ملاحظه مهمه

اذ جاكم سؤال عن هرم الحاجات لماسلو ترا الترتيب بالعكس

يعني اول هرم اللي هو

الحاجات الفسيلوجيه
حاجات الامان
الحاجات الاجتماعيه
الحاجه للتقدير
حاجة تحقيق الذات

فعرفو الترتيب

يمكن يجيكم يقول لكم

وش الدرجه الثانيه من هرم ماسلو

بيكون حاجات الامان
لاحد يختار الحاجه للتقدير

تراني شفت المحاضره المسجله واستمعت لها

باااااااااااااااي

* ابو باسل * 2011- 12- 23 04:57 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
شكراً الين يغمى عليك وان شاء الله فالك النجاح والبيرق في الادارة :d5:

بو ضيدان 2011- 12- 23 05:01 PM

رد: ❀نقطه تجمع مبادئ الاداره❀
 
فيه اسئله نازله مراجعه مادري كم تقريبا 360 سؤال فيها شغلات زايده عن المنهج

مثل من صفحه 121 لغاية 137 زايده


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:54 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه