رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
اقتباس:
وياك يارررب خذي راحتك يالغالية .....:106: |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
اقتباس:
:(269): |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على : 1- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه. 2- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار. 3- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة. – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا : 1- مدراء الإدارة الوسطى 2- مدراء الإدارة الإشرافية 3- مدراء تنفيذيين – من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته : 1- التفاوض مع الأطراف المتخلفة 2- الإبداع وتطوير الأفكار 3- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة – من مهارة المدير (المهارة الإنسانية) وتتجسد في : 1- القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددة مثل القدرات. 2- العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم. 3- تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل. - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجب أن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية: 1- الإدارة العليا والوسطى والدنيا 2- الإدارة العليا فقط 3- الإدارة الدنيا فقط – المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتي يجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة : 1- الإدارة العليا 2- الإدارة الوسطى 3- الإدارة الدنيا ماعرفت شنو المطلوب تنحت - حزمة من المهارات التي تساهم في أداء عالي في الوظيفة الإدارية , تعريف لـ : 1- القيادة 2- منظمات الأعمال 3- الكفاءة الإدارية |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على :
1- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه. 2- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار. 3- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة. – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا : 1- مدراء الإدارة الوسطى 2- مدراء الإدارة الإشرافية 3- مدراء تنفيذيين – من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته : 1- التفاوض مع الأطراف المتخلفة 2- الإبداع وتطوير الأفكار 3- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة – من مهارة المدير (المهارة الإنسانية) وتتجسد في : 1- القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددة مثل القدرات. 2- العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم. 3- تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل. - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجب أن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية: 1- الإدارة العليا والوسطى والدنيا 2- الإدارة العليا فقط 3- الإدارة الدنيا فقط – المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتي يجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة : 1- الإدارة العليا 2- الإدارة الوسطى 3- الإدارة الدنيا - حزمة من المهارات التي تساهم في أداء عالي في الوظيفة الإدارية , تعريف لـ : 1- القيادة 2- منظمات الأعمال 3- الكفاءة الإدارية |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
الله يسهل علينا يارب:106:
|
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
تبون نكمل ولا نوقف شوي
|
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
ايه هذي الاسئله الي يحس الواحد انه يفهم ووانه فتح الملزمة وذاكر
اما اسئله الكتاب :bawling: |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
اقتباس:
|
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
لو وقفنا باخذ بنام كملي
ههههههه زوزو هو بالمباشره قال كتاب بس هو بيركز عليه ولالا بالاسئله:icon9: |
رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
نكمل !!!
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:55 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه