ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   المستوى الأول - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=311)
-   -   دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=188558)

نقـآء 2011- 6- 4 12:39 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة τмόόн Ła чήτђч (المشاركة 3701703)
التنوع:


1-value creation


2- diversity


3- portfolio skills



حافظة المهارات:


1-value creation


2- diversity


3- portfolio skills



خلق القيمه :


1-value creation


2- diversity


3- portfolio skills



:106:

τмόόн Ła чήτђч 2011- 6- 4 12:41 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
التنوع:

1-value creation

2- Diversity

3- Portfolio Skills

حافظة المهارات:
1-value creation

2- Diversity

3- Portfolio Skills
خلق القيمه :
1-value creation

2- Diversity

3- Portfolio Skills


هذي الاجوبة الصحيحة
وفقتوا جميعا ً

نقـآء 2011- 6- 4 12:42 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
الي عندة اسئلة الواجبات ياليت يحطها لنا هنا

τмόόн Ła чήτђч 2011- 6- 4 12:43 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
طيب ايش رايكم كل واحد يكتب الاشياء اللى فهمها من منهج الادارة عشششان الكل يستفيد
ولا شكلي :41jg: بنجلد

τмόόн Ła чήτђч 2011- 6- 4 12:45 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
السؤال 1

التخطيط هو
1.
عملية تحديد الأهداف الطويلةالمدى فقط
2.
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحوإنجاز الأهداف
3.
عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيقبينها
4. عملية تحديدالأهداف والموارد الضرورية لإنجازها

السؤال 2
الكفاءة هي
1.
الرقابة على الأهداف
2.
العلاقة بينكمية ونوع الأداء واستغلال الموارد
3.
مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددةو ترتكز على المدخلات
4. قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات

السؤال 3

حسبماسلو
إجابة
1.
الحاجة المشبعة والغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوكالفرد
2.
الحاجة الغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات المشبعةهي التي تؤثر في سلوك الفرد
3. الحاجة المشبعة لا اثر لها فيدفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوكالفرد
4. الحاجة بصفة عامة لا اثر لها في دفع سلوكالفرد

السؤال 4
استراتيجيات الدخول إلىالأسواق العالمية هي
1.
التصدير والاستيراد والمشاريع المشتركة
2. التصدير والاستيراد والتراخيص والامتياز
3. التراخيص والامتياز والمشاريع المشتركة
4.
التصدير والفروعالمستقلة

السؤال 5
نعني بمصطلح Goals
إجابة
1.
اهداف طويلة المدى فقط
2.
اهداف خاصة يمكنقياسها
3. اهداف عامة غيرمقاسة
4. الاهداف المقاسة والمحددة بفترة زمنيةمعينة
================================================== ==============================
السؤال 1مصطلحLeadership Styles يتعلق بالنظريات:
السلوكية.
السؤال 2 /
أسلوبقيادي متوجه نحوالانجاز مرتبط بموقف
.وظائف خاليةمن التحدي.

السؤال 3 / الحاجة هي:
.رغبة ملحةلإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد.

السؤال 4/ الإدارة بالتجوالهي
أسلوباتصالات يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الآخرينبعفوية.

السؤال 5/ الرقابة الهيكلية:
.تركز علىكيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلىأهدافها.
================================================== ==============================
السؤال الأول : نعني بالمهارات الإدراكية للمدير:
لقدرة على التفكير والتحليل الناقد من أجل حلالمشاكل المعقدة.
السؤال الثاني :الفاعلية هي:
قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز علىالمخرجات.
السؤال الثالث: التدرج في إشباع الحاجات يعني بهماسلو:
أن الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكرفي حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات.
السؤال الأول :مصطلح Leadership Styles يتعلق بالنظريات
التقليدية
السلوكية
العلمية
الموقفية

السؤال الثاني : أسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز مرتبطبموقف
وظيفةغامضة
ليس للمرؤوسين ثقةبأنفسهم
مكافأة غيرصحيحة
وظائف خالية منالتحدي


السؤال الثالث : الإدارة بالتجوال هي
هو أسلوب قيادي يتميز بالإهمال
وهو أسلوب اتصالات يقوم على أساس تجوال المدير فيالمنظمة وتبادل الحديث مع الآخرين بعفوية
هو عملية التجسس علىالموظفين
هو وظيفة فيالإدارة
================================================== ==============================
السؤال الأول :واحدة من التالي لا تدخل ضمن الاتصالات وفق الرسالة
-
الاتصالات الشفوية.
-
الاتصالات الغير اللفظية.
- لا توجد إجابة صحيحة.
- الاتصالات المكتوبة.

السؤال الثاني :واحدة من التالي ليست منعقبات الاتصال
-
الفشل في إدراك وفهم الإشارات غير اللفظية.
-
لا توجد إجابةصحيحة.
-
تعبير مكتوب أو شفهي ضعيف أو غير مؤثر.
- إثارةأسئلة للتوضيح.

السؤال الثالث:في دراسة الحالة حولالريادة والمشروعات الصغيرة،الموقع السياحي /www.mymedina.com/ يروج للسياحةفي
-
المملكة العربية السعودية.
-
لا توجد إجابة صحيحة.
- الإمارات العربية المتحدة.
- قطر.

السؤال الرابع : مصطلح Micro Business يطلق على الاعمالالتي يعمل فيها :
-
لا توجد إجابة صحيحة.
-
أكثر من 50 فرد.
-
بين 5 و10أفراد.
- اقل من 5 أفراد.

نقـآء 2011- 6- 4 12:50 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
دراسات ميشيغان ان سلوكيات القادة تنحصر

1\ مجموعة الخصائص والسمات الي يمتلكها القائد
2\ التركيز على العاملين والتركيز على العمل
3\ الالتزام بالجودة

الــغـــدراء 2011- 6- 4 12:53 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
حدد الجمله الصحيحه التاليه :
استيقضت مبكرا لكي لا اتاخر
انتظرت كي لا اخلف وعدي
مع بيان السبب


وصفقوني اذا عرفتو الإجابه مع التعليل :71:

Ms.fnoonah 2011- 6- 4 12:57 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نقـآء (المشاركة 3701842)
دراسات ميشيغان ان سلوكيات القادة تنحصر

1\ مجموعة الخصائص والسمات الي يمتلكها القائد
2\ التركيز على العاملين والتركيز على العمل
3\ الالتزام بالجودة

:Cry111::Cry111::mh12::mh12:

نقـآء 2011- 6- 4 12:57 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
تحسين جودة استقبال العملاء ضمن الخدمات الفندقية

1\ ضمن المعايير الكمية
2\ ضمن المعايير النوعيه

الاتصالات العنقودية هي
1\ اتصالات غير رسميه
2\اتصالات رسميه


نظرية التعزيز
1\ تتركز على البيئة الداخليه
2\ تتركز على البيئة الخارجيه



um lara 2011- 6- 4 12:58 PM

رد: دَعْوَةَ لِمُرَاجَعَةِ الْتَّحْرِيْرِ الْعَرَبِيّ وَالادَارَةً
 
الاخيره صح اتوقع

لان ما اتصلت فيها لام >>>ع حسب فهمي

يارب صح


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:53 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه