ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اسئلة اختبارات مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

واجبات 1+2+3

الواجب الاول

س 1 : الانتاجية هي ...
مقياس لحسن استغلال الموارد
العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد
القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة
تبادل المعلومات داخل و خارج المنظمة

س 2 : ركزت الإدارة العلمية على ...
حرية العاملين
التحفيز المعنوي للأفراد
اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية
حسن استغلال الموارد المالية

س 3 : من افتراضات نظرية y
العمال يحبون عملهم
العمال لا يحبون عملهم
الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في
حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات
العمال يقاومون التغيير
الواجب الثاني

المنظمه مسوله مسووليه اجتماعيه تجاه؟
أ-اصحاب العمل
ب- الطبيعه
ج- المجتمع ككل
د-كل ماذكر صحيح

من فوائد التخطيط؟
أ-وضع الخارطه التنظيميه
ب-وضع الهياكل التنظيميه
ج-تحسين اداره الموارد
د-القياده او التوجيه.

من الاسس التي يتخذ القرار عليها؟
أ-التفكير
ب- التجربه
ج- الحكم
د-كل ماذكر صحيح.

الواجب الثالث

الاتصال الفاعل هو؟
عمليه ارسال رساله
بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة .
✿
ثراءعالي في قناة الاتصال يكون في حالة اتصال
وجها لوجه .
✿
تركز الرقابة الاستراتيجية على ؟
فاعليةالمنظمة في إطارها الكلي .
✿
من المفاهيم الخاطئة عن الشخصية المبادرة ان ؟
المبادر هو الشاب .

/

ماحدث بالمباشر

ركزوا على التالي في الادارة :

-وظائف الادارة=مذاكرة تركيز
-ادوار المديرين
-مهارات المدراء
-التحديات المعاصرة للادارة
-المدرسة التقيلدية
-تجارب ومقترحات والنتائج التي تم التوصل لها
_اتجاهات المعاصره للادارة=تركيز
-أخلاقيات الاعمال والمسؤلية
-ماهي الاشكاليات التي تحدث
-إتخاذ القرارات التعريف والمراحل والانواع=تركيز
-منهاج وصناعة واتخاذ القرارات
-التنظيم والانواع والخارطة التنظيمية
-محاضرة القيادة=جدا مهمه
-التحفييز التعريف والمداخل=مهم
-نظريات التحفيز
-انواع الاتصال وعقباته
-أنواع الاقتصاد=مهم
-تغيير وتطوير المنظمات أسئله متفرقه
-الرقابه والتعريف أسئلة متفرقه=مهم

وجميع المنهج ذاكروه وصلى اللهم وبارك على محمد

: المهم في المحاضرة الاولى

مفهوم الادارة
وظائف الادارة
المدي
ادوار المديرون
المهارات الضرورية للمدير
التحديات المعاصرة التي تواجه الادارة

المحاضرة الثانية

المدرسة الكلاسيكية
وركز على العلمية
وذكر هنري فايول
المبادئ والعملية الادارية
النموذج الياباني

المحاضرة الثالثة

مفهوم البيئة
الادارة على اساس القيم الموجهة
مبررات الادارة على اساس القيم (التنوع)

المحاضرة الرابعة

التخطيط
فوائد التخطيط
مستويات الاهداف
هرمية الاهداف
خصائص الاهداف

المحاضرة الخامسة

مفهوم القرار
اركان القرار
الفرق بين صنع القرار&اتخاذ القرار
انواع القرارات
التقسيمين الاول والثاني
نماذج اتخاذ القرار
تأثير تكنلوجيا المعلومات في اتخاذا القرار
مناهج اتخاذ القرار

المحاضرة السادسة

تعريف التنظيم
مفهوم الهياكل التنظيمية
الخارطة التنظيمية
تعريف الهيكل التنظيمي

المحاضرة السابعة

مفهوم القيادة
الاختلافات بين القائد والمدير
النظريات التقليدية في الادارة
الشبكة الادارية

المحاضرة الثامنة

مداخل التحفيز (ص 47 & 48كلها)

المحاضرة التاسعة

مفهوم الرقابة
انواع الرقابة

المحاضرة العاشرة.

مفهوم الاتصالات
اهمية الاتصال في الادارات والمنظمات
مكونات عملية الاتصال
انواع شبكات الاتصال
عقبات الاتصال

المحاضرة 12

مفهوم الريادة
خصائصها

المحاضرة 13

التغيير المنظمي في المنظمات

المحاضرة 14
اشكاليات الاخلاقيات في مكان العمل
: هذي وحده من البنات بالتلجرام تقول
كيفكم بنات الحين كلمت الدكتور يقول الاسئله جدا سهله وواضحه وانه مااطلع على اسئلة الاعوام السابقه يعني يقول الاسئله مختلفه وسالته عن النقاط الي حددها قال تضمن لكم نسبة نجاح بنسبه50% .. يعني على كلامه ماراح تعطيكم الدرجه الكامله اذا تطمحون a+ فلازم تذاكرون من الملزمه كامله

طبعاً منقول من الأخت شقاوة قطرية الله يجزاها خير.