|
مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
مساء الخير للجميع انا اخوكم مستوى ثامن انقلش عندي ماده مبادي الاداره هي الي باقي لي من المستوى الاول هل الدكتوور ابوزيد هو الي معكم وهل هو يكرر الاسئله وهل فيه موضوع مثبت للنقاش فالمنتدى والي عنده شي يخص الماده ينزله لنا هنا وانا في خدمه الجميع الي تحتاجوونه من الانقلش بكل المستويات حاضرين والسلام خير ختام
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
للاسف الدكتور تغير
مانعرف هل يكرر اولا |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ايوه الدكتور ابو زيد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
نعم هو الدكتور معتصم
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الأفضل يا أخي مذاكرة المحاضرة المسجلة أو المحتوى لأن في حاجات الدكتور معتصم ضايفها و في حاجات حذفها .. وفقنا الله و إياك |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
للاحاطه هالماده كانت الاترام الماضيه عند الدكتور نذير عليان والدكتور معتصم ابو زيد اول مره يدرس الماده ولا يوجد له اية اسئله انا لقيت اسئله واجد لايستفاد منها نصيحه اتركوها منكم مغايره للمحتوى موفقين جميعاً
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
) عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمان بشكل ممارسات التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة للموارد المادية والبشرية والمعلوماتية وتحولها الى سلع وخدمات
مفهوم التخطيط مفهوم الاهداف مفهوم التنظيم مفهوم الادارة 2) من وظائف الادراة التخطيط التنظيم التوجية الرقابة جميع ماذكر 3) عملية تحديد الاهداف والموارد والافعال المؤدية الي تحقيق الاهداف التنظيم التخطيط الرقابة 4) قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها الرقابة التنظيم الاهداف 5) عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو انجاز الهدف الرقابة التوجيه المدير 6) مدراء مسؤولون عن تنفيذ الخطط الاسترايجية ويمثلون اكبر عدد من المدراء في المنظمة الادراة العليا الادراة الاشرافيه الادرارة الوسطى 7) يعملون دائما على المستوى البعيد الادراة العليا الادارة الاشرافيه الادراة الوسطى 8) قدرة المدير في استخدام المعلومات في عملية صنع القرار واتخاذ القرارات من ادوار المديرين التفاعلية المعلوماتية القراربة 9) رائد افكار حركة العمليات والتقسيمات الادارية ومبادئ الادارة هنري فايول ماكس فيبر فريدريك تايلور 10) اهم اعمال هذه الحركة هي استخدام فكرة دراسة الوقت والحركة في قياس انتاجية العنصر البشري ووضع اسس محدده لتبسيط العمل المدرسة الكلاسيكية البيروقراطية الادارة العلمية 11) مؤسس حركة الادارة العلمية ماكس فيبر فريدريك تايلور هنري فايول 12) هي التنظيم الاكثر تفوقا لانها تتميز بادراة رشيده وكفاة وشرعية انشطة المنظمة مبادئ الادارة البيروقراطية 13) افردها سلبيون ن غير متعاونون ، يتهربون من المسؤوليه النظرية Y النطرية X لاشي مما ذكر 14) الناس بطبيعتهم ايجابيون ، جديرون بالثقة واصحاب اراء بناءة النطرية X النظرية Y أ و ب جميعا 15) من رواد هذه المدرسة Lessourne لاسرن المدرسة الموقفية المدرسة الكمية مدرسة النظم 16) تتأثر ثقافة المنظمة بـ بيئة الاعمال القيادة الاستراتيجية التجارب التي مرت بها المنظمة جميع ماذكر 17) في المرحلة الرابعه من مراحل التخطيط تحديد الاهداف تحليل البدائل واختيار افضلها تنفيذ الخطة وتقييم النتائج 18) اختيار بديل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين الهدف القرار التنظيم 19) هي الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرارات واصدار الاوامر بهدف الوصول الى الاهداف المنظمة السلطة القيادة الادراة العامة 20) من انواع السلطة التنفيذية الوظيفية الاستشارية جميع ماذكر |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
تقدرون تحلونها والا انزل حلها
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
انا بالعمد نزلتها بدون حل عشان تختبرون انفسكم,,,,,,,,بالتوفيق للجميع
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اشكركم على الرد جميعااا، محامي شاطر هل فيه ملخص للماده، واذا فيه شي محذوووف ياليت يتم تحديده
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
نعم فيه ملخص شامل كامل وانا طابقته مع الشرائح وتمام التمام
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
هذي الاسئله الي من الجامعه ؟؟؟
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
مع إنه يعتبر تطفل لأنك وجهت السؤال لشخص معين .. بس هأرد ع حضرتك :16.jpg: المحتوى تماما متغير و لسى مارة ع المحاضرات مرور الكرام لقيت متغيرة تماما عن محتوى هتان أو إن صح القول محتوى الدكتور نذير |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
هاذي الاسئله من المحتوى الجديد مال الدكتور معتصم ابو زيد واتوقع بيجي منها بالاختبار انشاء الله
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
نبي الحل عشان نعرف حلينا صح او لا :119:
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
انا بالنسبه لي مريت ع مكتبة الابرار الموجده داخل الجامعه واخذت المحتوى منها ولقيته شامل كامل لما تم تنزيله من قبل الدكتور معتصم
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
السلام عليكم
ياليت تكمل اخوي نماذج الاسئلة بصراحة استفدنا منها كثير الله يجزاك خير |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
حل الاسئله
1-مفهوم الاداره 2-جميع ماذكر 3-التخطيط 4-الرقابه 5-التوجيه 6-الادارة الوسطى 7-الادارة العليا 8-القرارية 9-هنري فايول 10-الادارة العلمية 11-فريدريك تايلور 12-البيروقراطيه 13-النظريX 14-النظريy 15-المرسة الكمية 16-جميع ما ذكر 17-تحليل البدائل واختيار افضلها 18-القرار 19-السلطة 20-جميع ما ذكر |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
دعواتكم لي بالنجاح هاذي اخر ماده معي كنت مؤجلها والا المفروض تخرجت السمستر الماضي...انشاء الله اشوفكم خريجين وكل واحد فيكم ماخذ ممتاز
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الله يجزااك خييير
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
[QUOTE=زينب اللمعي;11773651]
مع إنه يعتبر تطفل لأنك وجهت السؤال لشخص معين .. بس هأرد ع حضرتك :16.jpg: [/المحتوى تماما متغير و لسى مارة ع المحاضرات مرور الكرام لقيت متغيرة تماما عن محتوى هتان أو إن صح القول محتوى الدكتور نذير اختي انتي تقولي متغير وهتان منزل ملخص جديد تبع معتصم ... طيب انتي ملزمة مين معاكي |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
متأكدين إن كل هالأسئلة و الكويزات ما تفيد و ما نذاكرها ؟!
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ثبتووووووا المووووضووووع Hello اتفقوووا مع زينب وعطونا الملخص الجديد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اخوي ساري اذا انت بالاحساء انصحك والا اي واحد فيكم يروح مكتبة الابرار وياخذ المحتوى صراحه مرتب وسهل وخاص بالدكتور معتصم ابو زيد تمنياتي لكم بالتوفيق
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته .. اممم الاسئله هذي والاجوبه تختلف تمام عن الاسئله اللي عندي:sm1: وعندي سؤال ياليت احد يفيدني هل المقصود بالاداره العامه نفس مبادئ الاداره اقصد ع الاسئله تبع الجامعه .. والله احس انو منحاسه مع هالماده .. وبالتوفيق للكل ..:004: |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
لاتضيعون الوقت عليكم
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الاداره العامه غيررررر مبادئ الاداره
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
على اي اساس ي زينب تقولي ملخص هتان مختلف هتان منزل ملخص جديد وانا طبعاه ادا مو متاكده لا تلخبطي الطلبه ف اللحظه الاخيره سرت اكره ادخل هنا كل واحد من عندو يفتي .... وادا احد سال مااحد يرد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
والعشرين سؤال الا نزلتها لكم مع اجوبتها من المحتوى الجديد الخاص بالدكتور معتصم وانشاء الله تستفيدون منها واذا لقيت شئ يفيدكم ابي انزله لكم بس حاولوا ترجعون للموقع بين فتره واخرى////دعواتكم
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
لأن المعنى يختلف ،،،المنفصلة من المشيئة والمتصلة (إنشاء) من الانشاء والتعمير وليس المشيئة الإلهية حبيت انبهك وانبه غيرك تقبل مروري ونصحي والله يوفقك وتتخرج بامتياز آمين واصل الأسئلة مستفيدين منها جعلها الله في ميزان حسناتك آمين |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الدكتور فالمحاضره المباشره قال الاسئله ماراح تختلف كثير عن الاسئله السابقه والدكتور نزل اسئله ترم صيفي ياليت احد ينزلها هنا وش فيكم مافيه تفاعل
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
شكرا اختي وفقك الله
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اخوي ساري متى نزل اسئلة صيفي
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
مااقصرت اخوي ,,ويعطيك العافيه ع جهودك ومساعدتك لنا .. |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
سمعت كذا
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الدكتور معتصم اول مره يدرس مبادئ الاداره لنها كانت عند الدكتور نذير عليان وللاحاطه الترم الماضي ماكان فيه صيفي ابد بالتوفيق
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ايضاً انصحكم بأسئلة الواجبات اكيد الدكتور رايح يجب منها واسئلته بتكون مشابهه لها
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
محامي شاطر الله يوفقك وعقبالنا نكون بهالمستوى ماشاءالله
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
محامي شاطر انا نفس مشكلتك ماباقي الا هالماده نزل لنا كل شي يخصها بليز خلنا نقضي من هالسمستر
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ياليتك حوالي اعطيك المحتوى الا عندي لاني الحمد والشكر لله خلصت منه واستفدت واجد ياربي لك الحمد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اسمحوا لي بالخروج ومثل ماقلت لكم ان لقيت شئ جديد من هنا الا قبل الاختبار ابي انزله لكم ع طووول
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
مشكور اخوي محامي و موفق خير ..
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
دعواتكم لي ولاخي ساري
وانتوا عسى ربي يوفقكم ونشوفكم بالسمستر8 يارب |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ضروري تفرقون بين ادوار المديرين والمهارات الضروريه للمديرين الاولى 1-ادوار تفاعليه 2- ادوار معلوماتيه 3- ادوار قراريه ----الثانيه الا هي المهارات 1- مهارات تقنيه 2- مهارات انسانيه 3-مهارات ادراكيه
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ايضاً انتبهوا حق الحضارات 1- المصريه 2- اليونانيه3- الرومانيه 4-الحضاره الاسلاميه وكل وحده وش يميزها
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
المدرسه الكلاسيكيه في الاداره اتوقع بتجي لان الدكتور ركز ع انواع المدارس
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
س/ماهي الانتقادات الموجهه لافكار الادارة العلميه؟
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
اعتبارالعامل مثل الالة ان العامل لايعمل الابحافز |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اعتقادهم بان العامل اله قابله للضغط
واعتقادهم ان العامل يرتبط تركيزه بالحوافز الماديه فقط |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اجابات الاخت طموح صحيحه بالتوفيق
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ماهي معايير تصنيف الاعمال الصغيرة ؟؟؟؟
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
انتبهوا حق مراحل العملية التخطيطية وهي 5مراحل
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
انتبهوا حق مستويات الاهداف ثلاثه1-الاهداف الاستراتيجيه2- الاهداف التكتيكية 3-الاهداف العملياتيه وكل واحد له تعريف
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
الدكتور في كل محاضره مباشره كرر وقال الاسئله ماراح تختلف عن اسئلة الاعوام السابقه ,,خلاص افهمووو
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
فيه تغيرات كثيرة في المحتوى يعني اكيد الاسئلة بتكون غير فيه اسئلة لقيتها موجودة واسئلة لمحاضرات مادرسناها يعني ركزوا على الاسئلة اللي الخاصة بمادتنا ومحاضراتنا مهوب اي شيء تحفظونه |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
نصيحة لوجه الله فيه اختلاف كبيرررر جدا
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
الاسئله والا المحتوى المنهج اكيد راح يكون واحد يعني الاسئله ما تخرج عن الاعوام السابقه |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
نزلوووووا لنا الاسئله حقت الاعوام السابقه لووووتكرمتوووو
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
ودام المحتوى غير اكيد الاسئلة غير ماهي معقولة بيجيب اسئلة لمادة مادرسناها اكيد بيجيب اسئلة تخص المحتوى المتغير |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اخوي عبدالله ولا عليك امر امسك المحتوى القديم وارجع حق الشرائح الا نزلها الدكتور معتصم ابو زيد وتشوف بعينك فيه اختلاف والا لا..........بالتوفيق للجميع
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
تعبت اقولكم المحتوى الجديد معي صار له اكثر من شهر ونصف مختلف عن المحتوى السابق حق نذير عليان كل الاختلاف
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
عفوا إيش سالفة هذا العشرين سؤال اللي منزلهم محامي شاطر؟
من وين ؟ |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
20سؤاااال من المحتوى الجديد
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ولكم ابوريماس ياهلا وغلا عندي خبر فرش المحتووى حق الدكتور الجديد ماتغير بالكامل تغير بنسبه بسيطه تقريبا عشرين بالميه ياليت تنزلووون كل شي يخص الماده هنا
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
ماعاد عرفنا تغير وما تغير دخنا وسوست فتحت ملخص الدكتور ل دوغان وااضحه ومرتبة ونقاطه ماحسيتها كثير...:(
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
اقتباس:
مع محتوى نذير عليان مختلف انا قارنت الاسئلة مع المحتوى مختلفة شيء طبيعي اذا تغير المحتوى بتغيير الاسئلة انتبهي دام فيه وقت وهذي مادة دسمة يبيلها تركيز |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
طموح امرأه يعطيك العافيه ... انا ذاكرت الماده من محتوى الدكتور ( الاخت روضة الجنان) نزلت المحتوى و طبعته الله يوفقها بس قصدي اني حسيت منهج الدكتور الدوغان اووووضح بكثير و مرتب..
|
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
واجبات 1+2+3 الواجب الاول س 1 : الانتاجية هي ... مقياس لحسن استغلال الموارد العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة تبادل المعلومات داخل و خارج المنظمة س 2 : ركزت الإدارة العلمية على ... حرية العاملين التحفيز المعنوي للأفراد اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية حسن استغلال الموارد المالية س 3 : من افتراضات نظرية y العمال يحبون عملهم العمال لا يحبون عملهم الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات العمال يقاومون التغيير الواجب الثاني المنظمه مسوله مسووليه اجتماعيه تجاه؟ أ-اصحاب العمل ب- الطبيعه ج- المجتمع ككل د-كل ماذكر صحيح من فوائد التخطيط؟ أ-وضع الخارطه التنظيميه ب-وضع الهياكل التنظيميه ج-تحسين اداره الموارد د-القياده او التوجيه. من الاسس التي يتخذ القرار عليها؟ أ-التفكير ب- التجربه ج- الحكم د-كل ماذكر صحيح. الواجب الثالث الاتصال الفاعل هو؟ عمليه ارسال رساله بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة . ✿ ثراءعالي في قناة الاتصال يكون في حالة اتصال وجها لوجه . ✿ تركز الرقابة الاستراتيجية على ؟ فاعليةالمنظمة في إطارها الكلي . ✿ من المفاهيم الخاطئة عن الشخصية المبادرة ان ؟ المبادر هو الشاب . / ماحدث بالمباشر ركزوا على التالي في الادارة : -وظائف الادارة=مذاكرة تركيز -ادوار المديرين -مهارات المدراء -التحديات المعاصرة للادارة -المدرسة التقيلدية -تجارب ومقترحات والنتائج التي تم التوصل لها _اتجاهات المعاصره للادارة=تركيز -أخلاقيات الاعمال والمسؤلية -ماهي الاشكاليات التي تحدث -إتخاذ القرارات التعريف والمراحل والانواع=تركيز -منهاج وصناعة واتخاذ القرارات -التنظيم والانواع والخارطة التنظيمية -محاضرة القيادة=جدا مهمه -التحفييز التعريف والمداخل=مهم -نظريات التحفيز -انواع الاتصال وعقباته -أنواع الاقتصاد=مهم -تغيير وتطوير المنظمات أسئله متفرقه -الرقابه والتعريف أسئلة متفرقه=مهم وجميع المنهج ذاكروه وصلى اللهم وبارك على محمد : المهم في المحاضرة الاولى مفهوم الادارة وظائف الادارة المدي ادوار المديرون المهارات الضرورية للمدير التحديات المعاصرة التي تواجه الادارة المحاضرة الثانية المدرسة الكلاسيكية وركز على العلمية وذكر هنري فايول المبادئ والعملية الادارية النموذج الياباني المحاضرة الثالثة مفهوم البيئة الادارة على اساس القيم الموجهة مبررات الادارة على اساس القيم (التنوع) المحاضرة الرابعة التخطيط فوائد التخطيط مستويات الاهداف هرمية الاهداف خصائص الاهداف المحاضرة الخامسة مفهوم القرار اركان القرار الفرق بين صنع القرار&اتخاذ القرار انواع القرارات التقسيمين الاول والثاني نماذج اتخاذ القرار تأثير تكنلوجيا المعلومات في اتخاذا القرار مناهج اتخاذ القرار المحاضرة السادسة تعريف التنظيم مفهوم الهياكل التنظيمية الخارطة التنظيمية تعريف الهيكل التنظيمي المحاضرة السابعة مفهوم القيادة الاختلافات بين القائد والمدير النظريات التقليدية في الادارة الشبكة الادارية المحاضرة الثامنة مداخل التحفيز (ص 47 & 48كلها) المحاضرة التاسعة مفهوم الرقابة انواع الرقابة المحاضرة العاشرة. مفهوم الاتصالات اهمية الاتصال في الادارات والمنظمات مكونات عملية الاتصال انواع شبكات الاتصال عقبات الاتصال المحاضرة 12 مفهوم الريادة خصائصها المحاضرة 13 التغيير المنظمي في المنظمات المحاضرة 14 اشكاليات الاخلاقيات في مكان العمل : هذي وحده من البنات بالتلجرام تقول كيفكم بنات الحين كلمت الدكتور يقول الاسئله جدا سهله وواضحه وانه مااطلع على اسئلة الاعوام السابقه يعني يقول الاسئله مختلفه وسالته عن النقاط الي حددها قال تضمن لكم نسبة نجاح بنسبه50% .. يعني على كلامه ماراح تعطيكم الدرجه الكامله اذا تطمحون a+ فلازم تذاكرون من الملزمه كامله طبعاً منقول من الأخت شقاوة قطرية الله يجزاها خير. |
رد: مبادى الاداره الدكتور معتصم ابوزيد
جزاك الله خير الجزاء
من جد استفدت من موضوعك الله يجزل لك المثوبة والآجر |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:14 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه