حلو لنا اسئلة الادارة والتحرير وريحونـآ من اللخبطة

[بدر حرب]

جانا الفجر وماجت فجر وينك يافجر

[tooty71]

بما ان محد حن علينا واعطـآنا وجه وشرايكم نختبر انفسنـآ بانفسنـآ


يلا كل واحد ينزل سؤال بالمادتين بدون اجابة وباقي الاعضاء يحلونهـآ >> نسلي انفسنـآ



سؤالي انا :

لليث هيبة بين الحيوانات.

لللبن أكثر فائدة من العصير .

لا بد من الهدوء أثناء آنقاش.

الحاء غطاء اشجرة الخارجي .

انهيق صوت الحمار.

لالبلبل صوت جميل.

لالغرفة لمجاورة غرفة أخي.

صححوا الكلمات الحمراء >> حلوة الكلمات الحمراء هع


الى الامـآآآآآآآآم يادوافير الاحلام

[دلول]

هذا حل أسئلة العام
عندي لها شهر .. بس مااعتمدت عليها ..
لأنه يقولون ان الدكتور ابوعليان مايكرر الأسئله

‎1- قرار السلطه هوو ؟؟
‎-قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين)

‎2- الدافع هوو ؟؟
‎العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

‎3- الأتصال الفاعل هوو؟؟
‎هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛

‎4- التعزيز السلبي هوو؟؟
‎تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

‎5- الرقابه الإستراتيجيه ؟؟
‎تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية؛

‎6- نعني بمصطلح (( objectives
‎الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة

‎7- الأهداف التكتيكيه تكون على مستوى أي إداره؟؟
‎الإدارة الوسطى!

‎8- القرارات المبرمجه هي ؟؟
‎حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية


‎9- الأتصالات العنقوديه هي ؟؟
‎وهي اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر وتوجد في جميع المنظمات؛


‎10- ضمن نظرية التوقع المنافع ..هي ؟؟
‎وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح ستتبعه مكافآت؛


‎11- ضمن نظرية ERGحاجات الأنتماء هي ؟؟
‎العلاقات الاجتماعية والمكانية

‎12- أركان القرار هي ؟؟
‎وجود بدائل - حرية الاختيار - وجود هدف

‎13- كتابة السيناريوهات هو ؟؟
‎تحديد خيارات مستقبلية متعددة و خطط تعامل مع كل خيار

‎14- حل مشكلة problem solving نعني به ؟؟
‎تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها؛

‎15- تطوير بدائل وتقييمها يدخل ضمن عملية ؟؟
‎صنع القرار

‎16- خطه لأحداث طارئه يتم إعدادها ؟؟
‎و تعد لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه

‎17- الزبائن يندرجون ؟ الخيارات كانت ( ضمن البيئه الخاصه – ظروف البيئه الطبيعيه ... الخ ..
‎<-- بيئة خارجية خاصة

‎18- نظرية الشخصيه الناضجه ؟؟
‎ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل

‎19- نظرية ( × )
----- :S

‎20- نظرية ( Y )
------ :S

‎21- العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي هي ؟؟
‎الفرد - المنظمة - البيئة

‎22- أنتشار الأشاعات والأكاذيب المتعلقه بموضوع الأتصال هي مرتبطه بـ إستراتيجية ؟؟
‎استراجية التقييم والتعزيز

‎23- ضمن المبادئ الإداريه الـ 14 لفايول هناك مبدآء السلطه والمسؤليه نعني ؟؟
‎حق اصدار الاوامر و التزام بمسؤولية محددة

‎24- قسم هرم ماسلو ؟؟
‎5 حاجات

‎25- الجوانب التي تؤثر في بناء ثقافة المنظمه ؟؟
‎بيئة الأعمال - المدراء الاستراتيجيون - النجاحات والمكاسب

‎26- ضمن التنوع الثقافي في منظمات الأعمال نعني بالتكامل الهيكلي ؟؟
‎الاقليات ممثلة في كل المستويات

‎27- فريدريك تايلور نشر كتاب بعنوان ( مبادئ الأداره الحديثه في سنة ؟
1911

‎28- السقف الزجاجي هو ؟؟
‎<-- تعبنا وحنا نقول هذا شنو
‎اللي الفرد ما يقدر يوصل لمناصب عليا
‎بداية الإجابة: جدار غير مرئي

‎29- الجدران الزجاجيه هي ؟؟
‎<-- نفس الحالة
‎الفرد ما يتمتع بنفس الميزات اللي يحصلها واحد بنفس المنصب

‎30- في إطار أبعاد بيئة الأعمال الدوليه المشاكل المرتبطه بعدم الأستقرار تدخل ضمن ؟؟<
‎البعد السياسي

‎31- ضمن أنواع الخطط الموازنه تدخل في نطاق الخطط حسب؟
‎الاستخدام

‎32- ضمن الظروف التي يتخذ في ظلها القرار المخاطره نعني بها ؟؟
‎ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات

‎33- ضمن نماذج صناعة القرار ( النموذج السلوكي للقرار هو )؟؟
‎نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود

‎34- ضمن إدارة المعرفه knowledge ment أنواع المعرفه هي ؟؟
‎معرفة صريحة، ومعرفة ضمنية

‎35- يظهر التنظيم في ؟؟
‎تنسيق الجهود - تقسيم العمل

‎36- الهيكل التنظيمي الغير رسمي هو هيكل ؟؟
‎غير متعمد من قبل الإدارة

‎37- التصميم الوظيفي هو ؟؟
‎تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة

‎38- مصطلح توسيع العمل يتعلق بـ ؟؟
‎إضافة عدد من المسؤوليات

‎39- الرأس المال المعرفي intellectualcapitl هو ؟؟
‎مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة

‎40- فاعل لكن غير كفؤ نعني به ؟؟<
‎تنجز الاهداف لكن الموارد تهدر

‎41- ركز تايلور في دراسته على ؟؟
‎التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.

‎42- الكفاءه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
‎و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات

43- Work simplification هو مصطلح ظهر ضمن بحوث ودراسات؟
‎فرانك وليليان غلبرت

‎44- من رواد الإداره العلميه ؟؟
‎فريدريك تايلور

‎45- يستخدم مصطلح مدخل Approach ليدل على ؟؟
‎مجموعة العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رؤيتهم وتعريفهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها وفهمها.


‎46- القواعد المتعلقه بمحاربة الفساد تدخل ضمن تحديات المنظمه فيما يخص ؟؟
‎التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية

‎47- الفاعليه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
‎وهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات

‎48- جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ؟؟
‎منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح

‎49- ماريا غرانا نالت جائزة أحسن مديره في أسبانيا لسنة ( 2008 ) لأنها ؟؟
‎ابدعت في إدارة الموارد البشرية

‎50- القدره على العمل مع الآخخرين بشكل جيد يدخل ضمن مهارات المدير ؟؟
‎الإنسانية

‎51- نعني بـأدوار المدير القراريه ؟؟
‎استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع اطراف مختلفة

‎52- مدراء الأداره العليا ؟؟
‎- لهم دور في تحديد الأهداف و رسم الاستراتيجيات

‎53- مفهوم الأداره ؟؟
---- :S

‎54- مدراء الأداره الوسطى ؟؟
‎- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية

‎55- المدير هو ؟؟
‎مسؤول عن إنجازات مرؤوسيه O.o

‎56- الرقابه ؟؟
‎قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

‎57- التوجيه ؟؟
‎عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف

‎58- التخطيط ؟؟
‎عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها

‎59- يتم تصنيف نشاطات الأعمال في الممكله العربيه السعوديه على أنها الصغيره اذا كان عدد العمال ؟؟
‎أقل من 49

‎60- من المفاهيم الخاطئه عن الشخصيه المبادره ؟؟
‎أنه شخص مغامر

‎61- اللوبي هوو ؟؟
‎ستخدام اشخاص او مجموعات ممثلة للمنظمة بشكل رسمي للتفاوض و الضغط على الحكومة و ممثليها

‎62- لا يوجد دور إجتماعي للمنظمه واالتركيز على الربح فقط مرتبط بـ ؟؟
‎استراتيجية الممانعة أو عدم التبني :S

‎63- ملينون فريدمان يرى أن ؟؟
‎الوظيفة الاساسية للمنظمة هي جعل تعظيم الارباح و عدم الصرف على
‎الانشطة الاجتماعية لانها تؤدي الى هدر الارباح؛

‎64- المنظمه الأخلاقيه وضع دستور أخلاقي مكتوب يتعلق بـ ؟؟
‎بنية المنظمة و انظمتها

‎65- في إطار المداخل المختلفه لتفسير الأخلاق بالنسبه للمدخل النفعي ؟؟
‎إذا تمخضت عنه اكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس

‎66- مصطلح بالأنقلش انو المنظمات تهتم بـ أيش < مالحقت أكتبه .
‎<-- أتوقع قصدك عن المصطلح هذا -->International Transparency Organization
‎اجابته
‎محاربة الفساد

‎67- منتجات آمنه الأستعمال ونوعيه جيده وإعلان صادق يدخل ضمن متطلبات تقييم الأداء الأجتماعي تجاه ؟؟
‎الزبائن

‎68- حسب ماكس فيبر
‎يجب وضع هيكله غير واضحه للسلطه

[tooty71]

شاطرة دلوووووول

[دلول]

وهذي أسئلة الترم الي فات
حلّتها لنا > فجورتنا الله يخليها لنا -

1.
حددت دراسات ميشيغان نوعين من السلوكيات القيادة / الأول التركيز على العمل والثاني التركيز على العاملين
2.
القيادة الاهمالية / مستوى الاهتمام ضعيف (بالمهمة والفرد )
3.
القائد / و من يؤثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة أو إكراه .
4.
القيادة الرسالية هي التي / لها القدرة على رؤية المستقبل بوضوح
5.

وضع الباحثان مصفوفة لسلوكيات مختلفة للقائد / إلى schmidt وtannenbaumتطرقت نظرية

6.
يهتم التنظيم / بتحديد الاهداف
7.
الهيكل التنظيمي الرسمي / يظهر السلطة
8.
من خصائص القائد/ ملهم ذو توجه روحي وعاطفي
9.
قوة الموقع الوظيفي هي / التأثير من خلال السلطة القانونية .
10.
اللامركزية / هي توزيع وتشتيت سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الإدارية في المنظمة.
11.
التفويض : وهو نقل أو تخويل صلاحيات او سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري أدنى.
12.
الرقابة على المخزون او التجهيزات يدخل ضمن الرقابة على / الموارد المادية
13.
من خصائص الشخصية المبادرة / ثقة عالية بالنفس
14.
أركان القرارهي /وجود البدائل -حرية الاختيار - وجود الهدف وراء كل قرار هدف نسعى لتحقيقه
15.
اتخاذ القرار هو : تقييم البدائل واختيار أفضلها وتنفيذه وتقييمه
16.
المعرفة الضمنية هي / المعرفة الموثقة
17.
المعرفة التي لا يمكن نقلها للآخرين هي / المعرفة السرية
18.
مصطلح الشرعية في التخطيط نقصد به / إن التخطيط السليم يساهم في اعطاء الشرعية للمنظمة تجاه مختلف الاطراف
19.
قيادة متوجهة للانجاز : تضع اهداف تثير التحدي وتضع معايير اداء وتعمل على نشر الثقة
20.
تميز نظرية vroom-jago بين ثلاث أنماط للقرار :
قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين(
قرار استشاري (قرار يتخذه القائد بعد تشاور مع المرؤوسين(
قرار مجموعة (قرار يخذه المرؤوسين بتفويض من طرف القائد(
21.
يستخدم مصطلح Objectives) / للدلالة على الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة
22.
رسالة المنظمة / تمثل السبب الرئيسي لوجود المنظمة و القيم والتطلعات.
23.
المخاطرة / ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم استكمال المعلومات (متخذ القرار يعتمد على احتمالات)
24.
النموذج السياسي للقرار / يعتمد على تشكيل تحالفات بين المديرين لاتخاذ القرار في ظل نقص المعلومات والموارد .
25.
الدور القراري للمدير يقصد به / استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل وخارج المنظمة .
26.
المهارات الانسانية للمدير تتعلق بالقدرة على / العمل مع الآخرين بشكل جيد .
27.
التعاونياتتهدف إلى/ خدمة مجموعة من الأفراد في مجال معين مثل جمعية التسويق الزراعي
28.
الانتاجية هي / العلاقة بين كمية ونوع الاداء واستغلال الموارد
29.
المقصود بمصطلحstakeholders / أصحاب المصالح
30.
يرى تايلور أنه / من الضروري إعداد قواعد علميه لكل وظيفه تشتمل على دراسه الحركة والوقت القياسي .
31.
work simplificationمصطلح تم تطويره من قبل / مصطلح تم تطويره من قبل الزوجان ليليان وفرانك جلبرث في التنظيم العلمي للعمل
32.
كان يقصد فايول بمبدأ الاستبصار والحكمة / توضع الخطة لتنفذ مستقبلا .
33.
السلطة والمسؤولية بالنسبة لفايول هي / حق اصدار الأوامر والالتزام بمسؤولية محددة .
34.
من مبادئ الإدارة حسب فيبر / وجود هيكلة واضحة للسلطة
35.
اكتشف مايو ان تحسين الانتاجية يتحقق عبر / مناخ العمل الجماعي والإشراف المشترك
36.
حسب ماسلو مبدأ الحرمان من الإشباع هو أن: الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد .
37.
تفترض نظرية الرجل العظيم / ان هذه العظمة هي نتيجة لموهبة وقدرات خارقة .
38.
ترجع أصول كلمة ( الكريزما ) إلى / اللغة اليونانية القديمة وتعني ( هبة أو موهبة من الله )
39.
في اطار نظرية X المدراء / لا يعطون العاملين مجالا لابداء الرأي .
40.
ضمن البيئة الخارجية العامة نجد / القوى الاجتماعية والثقافية
41.
التنوع الثقافي في المنظمات هو / مساهمة الجميع في وضع السياسات .
42.
الحاجز الغير مرئي الذي يمنع الأقليات من الوصول الى المناصب الادارية العليا يطلق عليه / السقف الزجاجي
43.
الثقافة الثنائية هي / تقمص أعضاء الأقلية لخصائص ثقافة الأكثرية بهدف النجاح .
44.
في بيئة الأعمال الدولية عناصر اللغة والفضاء الفاصل بين الأفراد والدين تدخل ضمن البعد / الاجتماعي
45.
المعايير النوعية هي التي / لا يمكن التعبير عنها بصورة رقمية
46.
الرقابة الاستراتيجية / تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية .
47.
التكنولوجية المستخدمة لمراقبة سائقي الشاحنات تدخل ضمن / الرقابة المتزامنة مع التنفيذ .
48.
في عملية الرقابة لمنظمة معينة ، يعتبر مكتب الاستشارات ERNEST & YOUNG / رقيب خارجي
49.
في أنماط الأعمال الدولية ، المشاريع المشتركة تدخل ضمن / د- استراتيجيه الاستثمار المباشر
50.
المقصود بالرغبة الملحة لإشباع نفس أو عوز معين لدى الفرد هو / ب- الحاجه
51.
العوامل الصحية بالنسبة لنظرية هرزبرغ هي / د- مهمتها الحيلوله دون حصول تذمر او عدم رضا وظيفي > زياده من عندي Jالعوامل الدافعه = التي تحفز أو تدفع الفرد للإنجاز والرضا الوظيفي
52.
الحاجة للانتماء حسب ( mc chllsed |) هي الرغبة في / أ- الرغبه في تكوين علاقات مع الاخرين > زياده مني Jالحاجه للإنجاز = الرغبه في تحقيق أداء مفضل وحل مشكلات معقده والتعامل مع مهام صعبه , الحاجه للقوه = الرغبه في السيطره والتحكم بالآخرين والتأثير فيهم
53.
الخطط أحادية الاستخدام هي / البرامج أو المشاريع .
54.
الخطة الموقفية هي / تحيد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى
55.
كتابة السيناريوهات يقصد به / ج- تحديد خيارات .....
56.
مفرد الادارة العليا / مسئولون عن الأداء الشامل للمنظمة .
57.
نظرية العدالة تم صياغتها من طرف / Stacy Adms
58.
حسب نظرية ERG حاجات النمو هي / ب – تحقيق الذات مثلا > زياده من عندي Jحاجات الوجود= الحاجات الفسيولوجيه والامان – حاجات الانتماء = العلاقات الاجتماعيه والمكانيه
59.
التركيز على اشباع حاجات مشبعة أصلا بسبب العجز في اشباع حاجات أخرى / مبدأ ... الإحباط
60.
حسب نظرية التوقع التحفيز يساوي / ب- E x I xV
61.
السلوك الذي يؤدي الى نتائج سارة سوف يتكرر مستقبلا يدخل ضمن / قانون الأثر .
62.
التعزيز السلبي هو / د – تقويه السلوك المتجنب للمواقف السلبيه > زياده من عندي J التعزيز الايجابي = تقويه السلوك عن طريقهم مكافأه مناسبه , العقوبه = استخدام العقوبه للحد من سلوك معين
63.
الفريق المدار ذاتيا هو / فريق يتكون من 5 إلى 30 عضوا يتم تعينهم لإنجاز مهمة معينة وبأدنى مستوى من الإشراف .
64.
ارسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة يدخل ضمن / أ- الإتصال الفاعل
65.
الضوضاء هي / مو واضح تصوير الاجوبه لكن الضوضاء هي = تمر الرساله عبر قناه الاتصال وتتعرض لدرجه معينه من التشويش أو التأثير السالب ع المسار المطلوب من عمليه الاتصال المستهدف
66.
الادارة بالتجوال هي عملية / تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الأخرين بعفوية بهدف تبادل المعلومات
67.
انتشار الاشاعات والاكاذيب المتعلقة بموضوع الاتصال ، غالبا ما يكون نتيجة / أ- استراتيجيه التقييم ثم التعزيز
68.
من أهداف الرقابة / التكيف مع تغيرات البيئة .
69.
التصميم الوظيفي / د- تحديد المسئوليات الفرديه المرتبطه بوظيفه معينه
70.
المقصود بتدوير العمل هو / تحريك العاملين من وظيفه لأخرى ف نفس التخصص

[دلول]

دعواتكم ....، الله يوفقكم
..... لسا مافتحت الماده

ناوية افتحها الصبح واذاكر من المحاضره ١٤

،،
،،

[tooty71]

ولا انا والله بس بشوف الاسئلة اللي ينزلونها الاعضاء وبذاكرها هي

واتوكل على الله


وربي عقلي مو كمبيوتر يستوووعب هالفيروسين
تحرير وادارة

[قمة الانوثة]

ياليل خبرني عن امر المعانه درن درن وربي ماااااااااااافي راسي حلو لنا التحرير ودها تجي نفس الاسئله ولا بكيفها ماراح اذكر غيرها وحسبي الله على اللي حط الجدول نعنابيهم دارسين بفلوسنا وفوق هذا معذبينا يااااارب رحمتك حلووووووووها يوووووووه

[tooty71]

هالرابط ان شاء الله يفيدكم


http://www.ckfu.org/vb/t333703.html

[& manal &]

اي اسئله تبون تحلونها لن فيه اسئله حليتها كانت مصوره هنا مدري مين اللي منزلها وما اعرف احط مرفقات ومييييته نوم بس حطوا لي المرفق الحين إدا هي نفس الأسئله اللي حليتها وأخدت مني حوالي ساعتين وانا أدور الحل حطيت لكم الحل على طول بسرررررررررعه ابي انام حطوا المرفق