|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
الله يجزاكم خير ويكتب أجركم
وأسال الله أن يشرح صدوركم ويجعلكم في عليين ،، |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
الله يعطيك العافيه سميره ماقصرتي
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
المراحل لازم نعرفها بالترتيب دورة حياة المشروع : المرحلة الاولى مرحلة التاسيس المرحلة الثانية التنفيذ المرحلة الثالثة الاتمام خطوات تقييم المشروع : 1- نحسب القيمة الحالية للاسثمار المبدئي 2- نحسب القيمة الحالية للتدفقات النقدية في كل سنة من سنوات عمر المشروع 3- نقوم بجمع القيمة الحالية للتدفقات النقدية لجميع سنوات المشروع 4-نحسب صافي القيمة الحالية للمشروع 5- اتخاذ القرار خطوات اختيار المشروع : 1- تاسيس مجلس الاختيار 2- تصنيف المشاريع 3- تحديد معايير الاختيار 4- جمع بيانات عن المشروع 5- تقييم مدى توفر الموارد الازمة 6- تقليل قائمة المشاريع 7- المفاضلة بين المشاريع في كل تصنيف من التصنيفات 8- اختيار المشروع ذات الاولوية و المشاريع الاحتياطية 9- الشروع في تنفيذ المشروع او المشاريع ذات الاولوية مراحل بناء فريق المشروع : مرحلة التشكيل مرحلة العصف مرحلة مرحلة التطبيع مرحلة الانجاز مرحلة المناشدة الخطوات اللي يمكن الاسترشاد بها عند اختيار الشكل التنظيمي 1- صياغة الاهداف التي تحدد نوع المخرجات 2- تحديد المهام الاساسية المرتبطة بكل هدف 3- تحديد الاقسام الوظيفية في المنظمة الام التي يصلح لانجاز المهمات 4- ترتيب المهام الاساسية حسب تنفيذ 5- تحديد الوحدات التي يمكن ان تقوم حزم العمل في المنظمة الام 6- اذا تجمعت الحزم العمل في وظيفة معينة يكون الشكل المناسب هو التنظيم الوظيفي و اذا تقاطعت مع مجموعة الوظائف يكون الشكل المناسب تنظيم المصفوفة واذا كان من الصعب ادوها الا بشكل مستقل يكون الشكل المناسب هو التنظيم المستقل خطوة رقم 6 عادي يجي منها 3 اسئلة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
باقي المراحل جزء بعد الاختبار الفصلي :
مراحل اعداد خطة المشروع : 1-عقد الاجتماع التاسيسي 2- اعداد الخطة الابتدائية للمشروع 3- اعداد الخطة المركبة ببمشروع 4- اعداد الخطة النهائية للمشروع 5- مراجعه الخطة النهائية للمشروع مراحل جدولة المشروع : 1-مرحلة التخطيط لجدولة المشروع 2- مرحلة جدولة المشروع 3- مرحلة الرقابة على جدولة المشروع عملية انهاء المشروع : 1- عملية القرار 2- تطبيق القرار 3- اعداد التطبيق النهائي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
ركزو المسائل
على بيرت + المسار الحرج + فترة الاستزادة + العائد على الاستثمار + صافي القيمة الحالية + نموذج مؤشر الربحية العام الماضي جاهم بس طبعا لا تحفظون الأرقام لان تتغير الارقام اعرفو طريقة الحل. طريقة المسائل تجي مثل ماوضح بالبث مباشر 3 على فصل 6 و بث مباشر الأول على فصل 2 وهو نفسهم الأسئلة خلف الفصل نفس الطريقة بس الأرقام تجي مختلفة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
كل مازاد حجم المشروع و تنوع المشروع ( اعداد موازنة من الاسفل الى الاعلى )
نمط ادارة المشروع مركزية و الثقافةالسائدة في المشروع تقليدية ( اعداد موازنة من اعلى الى اسفل ) نمط اداة المشروع لامركزية و الثقافة السائدة في المشروع منفتحة ( اعداد موازنة من اسفل الى الاعلى ) احسها محط نظر للسوال بالاختبار |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟ يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
أنه اذا كان الموشر الربحية اكبر من الواحد الصحيح يعني يقبلون المشروع لان بيحقق أرباح اذا كان موشر الربحية أقل من واحد الصحيح مثلا صفر أو -1 او اي رقم اخر اصغر من الواحد فانهم ما يقبلون لانه بيسبب خسارة اذا كان مؤشر الربحية يساوي 1 براحتهم يقبلون المشروع او لا لانهم ما بيحققون ربحية و لا بيحققون خسارة و بالسوال هينا قالك حقق ارباح 90% يعني يقبلون المشروع موفق |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
ما شاء الله بارك الله بعمرك وعملك خيتي ما قصرتي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
3 مرفق
مسائل فصل 6 بيجو مثل ذي الطريقة بالضبط بس راح تتغير الأرقام مثلا ملف مرفق 333899ملف مرفق 333900ملف مرفق 333901
من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
انا كنت احسبها كذا بس شكيت لان المفروض 90% اقل من الواحد الصحيح ؟؟ 90%=0.9 |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
بس بعد في نقطة ثانيه بالسوال قال يحقق ارباح يعني نقبل المشروع |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
السلام عليكم الماده من بعد الفصل الثاني كيفها ؟
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
السلام عليكم يا اخوان الفصل الثامن محدددددددددددوف مو مووجود في الملزمه
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
سميره واسوم والاندلسي وكل من له بصمة في التلخيص او الكوزات او الاجوبه على استفساراتنا ربي يسعدكم ويكتب لكم اجر مساعدتنا ويجعلها صدقه لكم ولاحبابكم
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
ليس مطالبين فيه من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اسوم ابدعتي بالملزمه مجهود جبار تشكرين عليه حتى الاخطاء مصصحتها الله يوفقك ويفتحها بوجهك وفالك الفل مارك تستاهلينه.
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
القرار مانقبل المشروع لان مؤشر الربحية اقل 100% شوف المحاضرة المباشرة الاولى باخر 10 دقايق فيها شرح لمؤشر الربحية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
بالتوفيق |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
في الاسئله السؤال الخاص ب شبكة السار الحرج الفقره ال 5 ب السؤال المسار الحرج محددين الحل (أ-ب-د-و) الاجابه صح او خطا ؟؟؟ مو المفروض تكون الأطول وقت والثالث اطول ! (أ-ج-هـ-و) هههههههههه دايخه :Cry111: ؟؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
خلاص انتبهت سوري مع ان شي تافه جدا
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
بليز ابي شرح طريقه جانت ماني فاهمه الحل والبلاك بورد مو راضي يفتح معاي
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
القرار رفض المشروع لان 90% اقل من الواحد = 0.9 ومؤشر الربحية لازم يكون 100% واعلى |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
اي فقره ؟ عموماً بشرحلك على المثال بصفحة ٤٨ ( ملزمة اسوم ) كل الارقام اللي تكون في خانه الاسابيع عباره عن ( نهايات للاسابيع ) يعني مثلاً رقم ٢ يدل ان قبله صفر الى نهاية الاسبوع الاول ثم بدايه الاول الى نهاية الثاني فرقم ٢ يكون بداية ( للاسبوع الثالث ) رقم ٤ يدل ان قبله اربع اسابيع فهو عباره عن نهايه الاسبوع الرابع فيكون بدايه للاسبوع الخامس فرقم ٦ بداية للاسبوع السابع ورقم ٨ بداية للاسبوع التاسع ورقم ١٠ بداية للاسبوع الحادي عشر الفقرة 1 : يبدأ تنفيذ النشاط b : الجواب بدايه الاسبوع الثالث ( لانه نهاية للاسبوع الثاني ) الفقرة 2 : ينتهي تنفيذ النشاط c : من الجدول واضح انه ينتهي مع نهاية الاسبوع الثامن واذا كان بالسؤال متى يبدأ فيكون ببداية الاسبوع الخامس او بنهاية الاسبوع الرابع حسب الاختيار اللي بيكون موجود اما طريقة الفقره d : هو نفسه زمن النشاط وهو نفسه حساب الجزء المظلل بالجدول اللي هو ( من بداية الاسبوع التاسع الى نهاية الاسبوع 14 = 6 اسابيع ) |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
بالنسبة للكويز اعتقد الكويزات ما شاء الله شامله المنهج ما يحتاج أضيف كويز |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
و صحيح كويزات العام الماضي 9 فصول فيها كل شي المنهج ماقصرو الله يعطيهم العافية و يوفقهم |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
السلام عليكم في ملزمة اسوم صفحة 23 معدل العائد ليه مضروب ب4 اعرف عدد السنين بس ليه مو ع طول منقصين ب100الف مباشرة؟؟؟؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
السلام عليكم ابي احد يشرح لي المسائل ماني فاهمه ولا شي فيها :(
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
لان التدفق النقديه اللي عندي حق السنه الوحده بسس والعمر الانتاجي للمشروع عندي 4 سنوات ف عشان اطلع التدفق النقدي كامل للاربع سنوات اضرب كل تدفق نقدي ب 4 وبعدها اطرح |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
لازم حاسبة لان فيه جزء عملي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
السلام عليكم
عطونا حل السؤال هذا ............!! إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 200,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 220,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
: إذا كان (مؤشر الربحية المتوقع) أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا المشرع
هنا الاجابة ..... خطا .. إذا كان (معدل العائد على الاستثمار) المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 10 % فإنه يوصى بقبول هذا المشروع. هنا الاجابة ..... صح |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
وعليكم السلام طبق القانون صافي القيمة الحالية= القيمة الحالية للتدفقات النقدية-القيمة الحالية للاستثمار المبدئي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
عندي استفسار بسيط: اسئله الفصل الثاني بتجينا بنفس طريقه اسئله الفصلي ولا بنفس طريقه البث المباشر
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
ع الاغلب مثل الفصلي .. بس يقدر يجيبها لنا مثل المباشر عادي اهم شي تكونوا فاهمين الخطوات من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
المؤشر الربحيه اذا اقل من واحد خساره اذا يساوي واحد مافي بربح او خساره اكثر من واحد ربح 90% يعني 0.9 اقل من واحد خساره |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
يعطيكم العافية ...
حبيت افيدكم بالسؤال الثاني بالاختبار الفصلي السؤال 2 / وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الام عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من األقسام الوظيفية في المنظمة األم. تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي تنظيم المشروع الصرف )المستقل( تنظيم المشروع كمصفوفة ال شيء مما سبق انتوا حاطين الحل تنظيم المشروع الصرف((( ولكن الصحيح تنظيمه كمصفوفة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
ملاحظه بسيطه : ضروري التفرقه بين مؤشر الربحيه و معدل العائد وصافي الارباح مؤشر الربحيه : يعتمد على اكبر من اواصغر من في قبول المشروع من عدمه اعلى من ١٠٠ ٪ يقبل المشروع واصغر من ١٠٠ ٪ لا يقبل المشروع معدل العائد او صافي الارباح : يعتمدون على الموجب والسالب في قبول المشروع من عدمه الموجب مثل ٩٠٪ يقبل المشروع واذا كان سالب مثل - ٩٠٪ لا يقبل المشروع ممكن يجي سؤالين بدون عمليات حسابية مثل : مؤشر الربحيه لمشروع ما ٩٩ ٪ يكون الجواب عدم قبول المشروع ( لانه اقل من ١٠٠ ٪ ) معدل العائد لمشروع ما ١ ٪ يكون الجواب قبول المشروع ( لانه موجب ) |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
يعطيكم العافية جمعياً
مسائل الموجودة في البث الاول … احد يعرف كيف بيكون صيغته مسائل فترة الإستراد اكثر من السنة مثال 6او7 سنوات ؟ لان مو جود في الوجبات ولا في الاختبار الفصلي موجود بس فترة الاستيراد حق سنة الاول بس |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
ملاحظة دايم استخدمها بالاختبار اللي فيها مسائل اللي حفظ القوانين الخمسه ٫ يسجلها مباشرة خلف ورقة الاسئلة بالاختبار ( قبل يبدأ الاختبار ) وقت حل المسائل ممكن الواحد يغلط بالقوانين بس يوم يكون مسجلها يرجعلها بكل مسئلة تمر عليه موفقين خير |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
القوانين اللي معنا
نموذج النقاط الموزونة = الوزن النسبي × نقاط المشروع ونختار أكبر رقم فترة الاسترداد = الاستثمار ÷ التدفقات ونختار اقل رقم معدل العائد على الاستثمار = (( التدفقات - الاستثمار ) ÷ الاستثمار ) × 100 ونختار أكبر رقم صافي القيمة الحالية = التدفقات - الاستثمار ونختار أكبر رقم مؤشر الربحية = ( التدفقات ÷ الاستثمار ) × 100 اذا كان < 1 نرفض المشروع = 1 لا أقبل ولا ارفض المشروع > 1 يعني اكبر من 100 اقبل المشروع |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
خريطة جانت □
المسار الحرج ( الحدث على السهم ) طريقة بيرت ( الحدث على الدائرة ) |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
طرق إنهاء المشروع :
الإنهاء بالاطفاء : انهاء مفاجئ للمشروع الانهاء بالإضافة : عندما ينجح المشروع ويحقق اهدافه الانهاء بالتكامل : تكامل اجزاؤه مع منظمة الام الانهاء بالتجويع : الاهلاك البطيء بتقليل الموازنة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اعتقد والله اعلم بالنسبه للمسائل الفصل الثاني بتكون تطبيق مباشر الفصل السادس بتكون اسئلته اكثر يمكن لا يقل عن ١٢سؤال او اكثر مقسمة بين خرائط جانت & البرمجه الشبكية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
عملية تسريع المشروع : تسريع الانشطة على المسار الحرج
اهم طرق جدولة المشروع : خرائط جانت البرمجه الشبكيه تحوي ( اسلوب بيرت و اسلوب مسار حرج ) نموذج النقتط الموزونه : نموذج كمي بسيط يعتبرة بعض المتخصصين نموذجا نوعيا رغم استخدام الارقام للمفاضله بين المشاريع خصائص المشروع تتمثل في المخاطرة تعاقد فرعي ( مقاولي الباطن ) عملية اعداد خطه المشروع : 1/ عقد الاجتماعي التاسيسي ( عقد اجتماع ) 2/ اعداد خطه ابتدائيه ( تجزيه هيكل العمل ) 3/ اعداد خطه مركبة للمشروع( تدقيقه الخطه الابتدائية و اضافة انشطه و جداول ) 4/ اعداد خطه نهائيه للمشروع لها عده مسمسات خطه رئيسه عقد الاجتماع او دستور المشروع تصبح نهايه بعد تدقيق خطه الاوليه 5/ مراجعه خطه نهائيه تسمى تخطيط لاحق يتم مراجعه خطه نهائيه انواع المصفوفات : 1/ قوية تسمى مصفوفه المشروع 2/ وظيفية تسمى مصفوفه ضعيفة 3/ متوازنه لها خصائص بين القويه و الوظيفية --- عمليات الرقابة : 1/ رقابة باستخدام الضبط و الربط : رقابة بالقيادة 2/ الرقابة أثناء العملية : يتم فحص و اختيار الانشطه 3/ الرقابة اللاحقة : تكون بعد انتهاء الانشطة --- اهم مزايا تنظيم المصفوفة : يساعد وحدة الهدف و تقليل الصراع في المنظمة الأم -- مرحلة التاسيس : يتم تطوير الفكرة مرحلة التنفيذ : يتم وضع خطة المشروع مرحلة الانتهاء: بتم التدقيق على انشطة المشروع ---- طرق اعداد الموازنه التقديرية : 1/ طريقة المخصصات التقديرية( يتم حساب مخصصات التقديرية تعتمد على تجارب ) 2/ طريقة من أعلى إلى اسفل ( يتم تقدير مبالغ مالية لازمه لتنفيذ المشروع ) 3/ طريقة من اسفل إلى أعلى( اكثر دقة في اعداد الموارنه) --- |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد أنه
يفترض أن التدفقات النقدية معروفة على وجه الدقة يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد يتجاهل القيمة الزمنية للنقود الجواب هنا : التجاهل بعد فترة الاسترداد ؟؟؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
كلهم صح |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اقتباس:
تنظيم المشروع كمصفوفة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
اغلب اللي يسألون لانهم حلو كويز الفصلي اللي فيه ٦٠ سؤال << فيه اخطاء راجعوا الفصلي والواجبات من ملزمة اسوم فقط حتى اللي طبعوا الكويز وما صححوا الاخطاء راجعوا الملزمه بالتوفيق |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
قبل لا اروح اختبر حابة اشكر الاخوان والاخوات من كل قلبي على عطاءهم
ساعدتوني على المذاكرة مب بس بهالمادة, بكل المواد اللي اختبرناها بعد ممتنة لكم شكرا شكرا |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]
رفع للملزمة
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:19 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام