|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
اعتذر على الخطا |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
فقط كنوع من زيادة الاطمئنان وتفريغ الجهد للمحتوى (لمن يريد) بعد قرائتي السريعة للكتاب من الفصل السابع
حتى نهايته لم أجد اختلاف عن المحتوى عدا كم نقطة بسيطة : الفصل السابع: ١- من أمثلة التغيير الإداري : تغيير مادي (إدخال تقنية - تكنولوجيا جديدة) ، تغيير معنوي (تغيير في الأفكار والقيم والاتجهاهات) ٢- الوسيلة الأهم في التغيير هي العنصر البشري ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الفصل الثامن: تعريف القناة وهي احد أركان الاتصال : الوسيلة التي يستخدمها الشخص الناقل للرسالة (الحديث وجهاً لوجه - البريد الالكتروني - الهاتف - سكاي بي - برقيات - فاكس) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الفصل التاسع: ١- العناصر التي تؤثر في آهمية الفوائد والسلع (تمثل أبعاد الجودة الشاملة) طبعاً اللي هي الموثوقية والمنفعة الملموسة ومدى الاستجابة والتوكيد والتعاطف ٢- اهداف تطبيق الجودة الشاملة على مستوى الافراد والمنظمات (حددها دفيد هويل) ٣- مرحلة التهيئة تعتبر صفرية لإنها تسبق مراحل البناء الحقيقي ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الفصل ١١: ١- مصفوفة المعايير (الاستخدام) هناك فقرة ناقصة بعد الفقرة الثانية : ٣- تقويم الحلول أو البدائل اللازمة لحل المشكلة وفقاً للمعايير : أ- التكلفة الكتوقعة لكل معيار ب- توفر الإمكانيات ج- إمكانية التحقق والتنفيذ د- توفر الدعم الإداري ٢- بعد مخطط الانتشار وقبل خريطة التابعة هناك اسلوب يدعى (قائمة التحقق): نموذج على شكل استمارة تحقق لجمع بيانات محددة يتم تحليلها وتحويلها إلى معلومات تساعد في حل مشاكل الجودة. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الفصل١٢: التوقيت المناسب (أحد أنظمة شركة تويوتا) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ هذا حسب ما قرأت وأتمنى أن لايؤخذ كلامي كمادة علمية فقد أكون تركت ما أراه غير مهم ويراه غيري في غاية الأهمية ولكن هو تسهيل لمن قرر عدم الرجوع للكتاب ولكن متخوف والله يوفقنا وإياكم |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
Hoor Mohammed:
الفصل الثالث : 1/ جوران اسهاماته : تخطيط الحودة ، ضبط الجودة ، تحسين الجودة - توفير المناخ مناسب للابداع و الابتكار - تخلص من العيوب و الاهتمام بجودة المنتج و تلبية احتياجات العميل - دور الادارة الوسطى جنبا إلى جنب مع الادارة العليا في دعم المشاريع الجودة . 2/ ادوارد ديمنج : التطوير و تحسين مستمر : تخطيط تنفيذ تحسين باشر 14 مبدأ و له 7 امراض قاتله للمنظمات مجالات المعرفة 4 85% أخطأ سببها النظام المتبع 3/ فيليب كروسبي : صناعه بلا عيوب 14 مبدأ للجودة 4/ كارو ايشيكاوا : تطبيق حلقات الجودة ، عظمة السمكة تسمى خرائط تحليل العلاقه بين السبب و النتيجه هل العلماء مهمين جدا واحتمال يجون بالاختبار |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
يعطيك العافية و مشكور بس بعد اخذ كويز الاخت سميرة الزهراني الفصل الرابع لان يوجد به نقاط مهمه و كانت بالكتاب |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
إيه أنا كل اللي قزأته من بعد الفصلي ماقرأت الأجزاء الأولى لتوقعي بإن الدكتور بيجيب رؤوس أقلام منها لكن شكلي بارجع للفصل الرابع واشوف اللي ماهو موجود في المحتوى ان شاء الله |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
الفصل ١١ لو حد يعرف للبوربوينت ويقدر يسوي خريطة ذهنية مشكوراً ويسهل على نفسه
وعلينا لأنه أكثر فصل ممكن نلخبط فيه وتتداخل المعلومات ولو افتكينا منه بتزين أمورنا |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
ف اقتراحي افتحه من بلاك بورد كل كم كلمه بصفحه بحالها انت حاول تركز و تتسهل ان شاء الله |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
5 مرفق
الابعاد + العلماء من الكتاب
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
التواريخ معانا ؟ :)
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة الجودة الشاملة ]
اقتباس:
بس التواريخ لا مو ويانا اللي حقت العلماء من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:37 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام