|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
تصحيح السؤال (١) في الاختبار الفصلي الشركة التي تقرر تطبيق اللامركزية على إجراءات المبيعات. يعتبر هذا تغيير فى: الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
أساليب التفاوض: ♦الإقناع: فرض احد الأطراف ارادته على الآخر. ♦التسوية: هي عدم فوز أي طرف من أطراف التفاوض. ♦التنازل: الاذعان لمطالب الطرف القوي, ينتصر فيها طرف على الآخر. ♦المساومة: هي تبادل المقترحات بشأن شروط الاتفاق. ♦التحكيم: شكل من الأشكال القانوينة لفض النزاع خاصة في المعاملات التجارية بين الشركات و المؤسسات والتجار, وتتميز بالسرعة في الإجراءات والاقتصاد. |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
فرض الحل والاستسلام ايهم يجنب المشاكل المستقبليه وايهم لايحلها؟؟؟
من الفصل االسادس الجزء الاول في تناقض بالكلام مكتوب مره كده مره كده |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
س/الواجب الثاني
س/ قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات… أ/ مبرمجة ب/ روتينية ج/ فردية د/ استراتيجية الاجابة تكون [غير مبرمجة] ماهي موجودة في خيارات ايش بيكون؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
غير مبرمجة = استراتيجية= غير روتينية مبرمجة= تشغيلية= روتينية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
....... ويمكن لمتحذ القرار في هذه الحاله استخدام حكمه الشخصي مثال : فتح خط انتاج جديد) هذه الفقرة حرفياً لذا أتمنى يكون الدكتور وضح الاجابة عشان مانغلط بكره |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
صح الكلام متناقض لكن النقطة الفارقة في العلاقات: فرض الحل --> تتضرر العلاقة المستقبلية الاستسلام --> يتجنب الإضرار بالعلاقات المستقبلية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
هذا الكلام قاله بالمسجلة ان القرارات الاستراتيجية هي غير المبرمجة هي غير روتينية وغير كذا لاحظت انه يعتمد على الفهم في وضع الأسئلة والخيارات :icon120: لذلك يكون الاختيار على أصح الموجود والله يسهل لنا بكره بحوله وقوته |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
السؤال ٦٠ في الفصلي الاجابة المحددة هي مبرمجة !
متأكدين ماهي الاستراتيجية ؟ |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
السؤال 69 في الفصلي صيغة السؤال خطأ ..
المفروض يكون : من ضمن معوقات الابداع كل مايلي ماعدا : لان تجنب المخاطر والخوف من الفشل والاعتياد كلها من المعوقات باستثناء التحدي اللي من العوامل المؤثرة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
نمط الشخصية a - اصحاب التحكم الخارجي - المنطوي - المرن
كلهم أكثر عرضة للضغوط من غيرهم |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
ادركات الدعم التنظيمي على أنها اعتقادات الفرد بشأن اهتمام المنظمة برفاهيته وتقديرها لإسهاماته أي أن إدراكات الدعم التنظيمي تمثل اعتقادات الفرد بشأن انتماء المنظمة له الدعم من الرئيس او المشرف هناك عدد من النماذج أو البناءات التي قدمت في أدبيات هذا المجال ، وكلها تصف طبيعة العلاقة بين العاملين ورؤسائهم أو مشرفيهم الدعم من المنظمة مستوى أكثر عمومية ، حيث يتعلق بدراسة العلاقة بين العاملين والمنظمة ، وغالباً يشار إليه بالدعم التنظيمي ، وعادة يتم تعريفه على أنه ردود فعل عاطفية للعاملين تجاه المنظمة العدالة التنظيمية تعتبر العدالة التنظيمية أحد المكونات الأساسية للهيكل الاجتماعي والنفسي للمنظمة ، ومن منطلق اهتمام الإدارة بالمشاعر والعلاقات الإنسانية لعامليها واهتمامها بسلوكياتهم التي تؤثر على فعالية الأداء عدالة التوزيع تشير إلى إدراك الفرد لعدالة المخرجات التي تتسلمها ، حيث يقارن بين ما يبذله من جهد وما يحصل عليه من جهة ، عدالة الاجراءات تشير إلى عدالة الخطوات التفصيلية الرسمية المستخدمة في اتخاذ القرارات وتطبيق السياسات وتوزيع الأعباء وتقييم الأداء عدالة التفاعلات او المعاملات وتشير إلى كيفية تنفيذ الإجراءات المتعلقة بالعمل ، وكيفية تعامل القادة مع المرؤوسين الثقة التنظيمية · من أهم وسائل وأدوات دعم المنظمة للعاملين توفير مناخ للثقة بين كافة المستويات الإدارية بالمنظمة. وقد أهتم العديد من الباحثين بدراسة المنظمات كنظام اجتماعي مركب لما تنطوي عليه من سلوكيات متنوعـة من الأفـراد والجماعـات والتفاعلات داخلها وتأثيرها على الأداء التنظيمي الثقة القائمة على المعرفة : وهي التي تبنى على معرفة وفهم طرفي الثقة لبعضهم البعض بشكل يساعد كل منهما على التنبؤ بسلوك الأخر في مواقف معينة. الثقة القائمة على أسس رسمية : وهي التي تحدث نتيجة وجود قواعد رسمية توبخ وتؤنب أي طرف من طرفي عملية الثقة إذا ما سبب ضرر مادي أو نفسي للطرف الآخر. الثقة القائمة على ملامح الشخصية : هي التي تحدث لأن أي من طرفي الثقة من سماته الشخصية الثقة في الآخرين ، بغض النظر عما إذا كان الطرف الثاني جدير بهذه الثقة من عدمه. الانتماء التنظيمي ( الالتزام التنظيمي ) هو أحد سلوكيات دعم العاملين للمنظمة التي ينتمون إليها ، ووسيلة من وسائل رد الجميل لهـا ، ويطلق عليه البعض لفـظ الولاء والالتـزام التنظيمي المواطنه التنظيمية هي سلوك وظيفي يؤديه الفرد طواعية ويتعدى حدود الواجبات الوظيفية المحددة له ، كما أنه لا يتم مكافأته من خلال هيكل الحوافز الرسمية بالمنظمة ضغوط العمل تدل على مجموعه من المواقف او الحالات التي يتعرض لها الفرد في مجال عمله الدور توقعات معينه يتوقعها الاخرون الرؤساء الزملاء المرؤوسين من الفرد بحكم مركزة في الوظيقة :24_asmilies-com: |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
مراحل اتخاذ القرار: المرحلة الأولى: تحديد المشكلة. المرحلة الثانية: تحديد معايير القرار. المرحلة الثالثة: تحديد اوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرارات. المرحلة الرابعة: تحديد البدائل المتوفرة. المرحلة الخامسة: تقييم البدائل. المرحلة السادسة: اختيار البديل المناسب للمشكلة. المرحلة السابعة: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه. |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
صح عليك استراتيجية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
حتى لو غير بصيغة سؤال 60
بما أنها تؤثر على المنطمة وطويلة الأجر تكون استراتيجية |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
الاستسلام لايحل المشكله تمام حل موقت من الملخص |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
الاجابه الصح الستراتيجيه المبرمجه روتينيه
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
عذرا .. ممكن احد يفيدني وش الفرق بين مرحلة (عدم التأكد و المخاطرة)؟
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اقتباس:
عشان ماتضيعين في المخاطرة يكون فيه معرفة تامة بالاحتمالات في عدم التأكد يكون جهل كامل بالاحتمالات يعني حالة عدم التأكد هي اصعب حالة |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
المخاطره: تعرف ماهي الاحتمالات الممكنه ونسبه حدوث كل حاله
اما عدم التاكد لاتعرف الاحتمالات ولا نسبه احتمال حدوثها لعدم جود تجارب في الماضي |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
اشكركم��
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
المخ ضييع وين خطة التفوق لمادة صناعة القرار وحل المشكلات
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
دفعتكم ماشاء الله مبدعة جدا ومتعاونين وقلوبكم على بعض :(204):
الله يديم المحبة بينكم :004::004::004::004::004: |
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
رفع للملزمة صفحة 7 بالمرفقات
|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ]
لو سمحتم لوين الاختبار الفصلي كان ؟
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:09 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام