![]() |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
السؤال 36 : إذا كان أحمد يفكر في تعزيز الإنتاجية من خلال إعطاء سلطة أكبر لمرؤوسيه وزيادة إضفاء الطابع الرسمي عليها ، فإنه سوف يفكر في تغيير ________.
الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى ^ أحد يتأكد من إجابة هالسؤال |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
+
السؤال 45 : قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... : مبرمجة روتينية فردية استراتيجية |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
التغيير التنظيمى هو اي تغيير فى:
الأفراد او الهيكل او التكنولوجيا الهيكل او الادارة او الأهداف التكنولوجيا او الأهداف او الادارة القواعد او الاجراءات او الادارة مو متاكده من الاجابه |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
وهذا بعد سؤال جديد
غالبا ما يقوم الفرد بمقاومة التغييربسسب الشعور ب......... الانجاز الخوف من المجهول ان التغيير فى مصلحة المنظمة لاشيئ مما سبق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
االسؤال 1
إذا كان أحمد يفكر في تعزيز الإنتاجية من خلال إعطاء سلطة أكبر لمرؤوسيه وزيادة إضفاء الطابع الرسمي عليها ، فإنه سوف يفكر في تغيير ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 2 .............. هو أفكار جديدة ومفيدة ومتصلة بحل مشكلات معينة أو تجميع وإعادة تركيب الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة. الابتكار الابداع الاختراع التفكير لسؤال 6 يعتقد محمد أن مؤسسته يمكن أن تكون أكثر ربحية إذا تمكنت من الاستجابة للعملاء بسرعة أكبر ، لذلك قرر إزالة بعض مستويات الإدارة وزيادة نطاق اشرف المديرين المتبقيين. تعتبر هذه التغييرات في ________. الهيكل التنظيمى التكنولوجيا درجة المركزية الأوضاع المالية هذه الاسئلة الجديدة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
عندما برتبط كل بديل و نتائجه بتقديرات الاحتمالات, تتخذ القرارات في اطار من التاكد المخاطرة عدم التاكد التضارب هي قرارات طويلة الاجل من سنتين الى خمس سنوات و تؤثر على المنظمه برمتها استراتيجيه تشغيليه مبرمجه تكتيكيه ارجو المساعده في الحل |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
كل ما يلى من مراحل العملية الابداعية ماعدا:
مرحلة المراجعة مرحلة الإشراق مرحلة التحضير والإعداد مرحلة الحضانة هى قرارات طويلة الأجل من سنتين إلى خمس سنوات وتؤثر على المنظمة برمتها: استراتيجية تشغيلية مبرمجة تكتيكية غالبا ما يقوم الفرد بمقاومة التغييربسسب الشعور ب......... الانجاز الخوف من المجهول ان التغيير فى مصلحة المنظمة لاشيئ مما سبق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
اقتباس:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:11 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام