رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

1- للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها

1. سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء

2. الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ




2-نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج

1. الرقمية

2. الكمية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ




3-من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي

1. تطوير المسار الوظيفي للعاملين

2. مرونة عالية في استخدام العاملين

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ




4-المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع

1. أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى

2. أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه

3. أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها

4. كل ما ذكر صحيح



السؤال 5

الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر

1. مزودو المواد الخام وقطع الغيار

2. المقاولون من الباطن

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ


6- يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ



ي حال كانت قيمة (NPV) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3. أن المشروع في حالة تعادل

4. كل ما ذكر خطأ





الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1. المدرسة السلوكية

2. المدرسة الكلاسيكية

3. المدرسة البيروقراطية

4. كل ما ذكر خطأ






تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ




أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع

صواب
خطأ




ابي الحلول الأخيرة :verycute:الوقت ضيق ..

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

اخر سوال لي ..



في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3. أن المشروع في حالة تعادل

4. كل ما ذكر خط


الجواب ؟ !

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

الحلول

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

السؤال 1

تنظيم المصفوفة يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع

صواب
خطأ

السؤال 2

تنظيم المصفوفة

1.
هو التنظيم المستقل

2.
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 3

مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم

1.
الموردون

2.
العاملون في المشروع

3.
المدراء الوظيفيون

4.
كل ما ذكر صحيح

السؤال 4

عملية تسريع المشروع تعتمد على

1.
تسريع الأنشطة على المسار الحرج

2.
تسريع جميع الأنشطة

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 5

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

السؤال 6

من أهم عناصر خطة المشروع

1.
إعداد الخطة الإبتدائية

2.
مراجعة الخطة النهائية

3.
تحديد أهداف المشروع

4.
1 و 3 صحيحان

السؤال 7

المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً

1.
المصفوفة القوية

2.
المصفوفة الضعيفة

3.
المصفوفة المتوازنة

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 8

اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها

صواب
خطأ

السؤال 9

مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)

صواب
خطأ

السؤال 10

كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا

1.
تحديد المدى الفني

2.
وضع موازنات وجداول نهائية

3.
تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع

4.
تشكيل فريق إدارة المخاطر

9 من 10

ماحطوا التصحيح بس اتوقع الخطأ في السؤال 3

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
 

محاولة فوز 10 من 10