ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - [المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة

[المناقشه الثالثه] مبادئ الإدارة

حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : درجتان ونصف

(1) من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية :

.................................................. .................................................. ......

.................................................. .................................................. .....

(2) من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية :

.................................................. .................................................. .......

.................................................. .................................................. .....

(3) يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح :

.................................................. .................................................. .....

.................................................. .................................................. .......

(4) تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة :

.................................................. .................................................. ........

.................................................. .................................................. ....

(5) تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا :

.................................................. .................................................. ..............
.................................................. ................................................

و بـ التوفيق :2::18::37:

المناقشه الثالثه مبادئ الإدارة

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13646078071.gif

حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية : "درجتان ونصف"

1. من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية :

o العبارة صحيحة :

o حرص على الاتفاق مع رأي الجماعة و شعور بعض الاعضاء بالضعط الذي يجبرهم على قبول الحل .

2. من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية :

o العبارة صحيحة :

o من الضروري ان نحاول كشف الأطراف الداخلية في المشكلة و زمان و المكان حدوث المشكلة و درجة تكرار حدوثها في الماضي.

3. يمثل التشخيص الصحيح للمشكلة البداية لاتخاذ قرار صحيح :

o عبارة صحيحة :

o اي اننا اذا لم نبدأ البداية الصحيحة في عملية حل المشكلات , و ذلك بتحديد المشكلة تحديداً جيداً , فإننا قد نتعثر في الوصول إلى البديل , او القرار الملائم .

4. تكون المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدا في العادة :

o عبارة خاطئة :

o على العكس تماماً فهي روتينية و متكررة في العادة لان طريقة اتخاذها محدةة , كما انها واضحة في أغلب الاحيان , إذ يمكن التنبؤ بنتائجها بثقة عالية على أساس التجارب السابقة , ولا يترتب عليها مخاطر كبيرة .

5. تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا :

o عبارة خاطئة :

o انها غير روتينية و غير متكررة و بالتالي تطلب من متخذها جهداً أكبر في جمع المعلومات و طرح البدائل و الاختيار منها , فإن متخذي القرارات غير المبرمجة لا يكونون في الغالب واثقين من القرار الذي يتخذونه , لذا فإن درجة المخاطرة تكون عالية جدا ً و لا يمكن التنبؤ بنتائجها .

رد: المناقشه الثالثه للاداره

آلله يعطيكم العافيه ريم و عزيزة مشكوررين :1: