![]() |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
:35: القياده لها ثلاث تعاريف : 1) القياده قدره 2) القياده عمليه 3) القياده تأثير ^ ^ ^ النتيجه التي نريدها الاقناع والقبول و تحقيق الأهداف ... :21: |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
المدير الناجح هو : القائم على التأثير والتنسيق والإقناع والحفز الإيجابي . ___________ الاداره العليا : تختص بالجوانب الرئيسيه والاستراتيجيه مرتبطه بالمستقبل ومن سمات المدير الناجح . الاداره الوسطى : مرتبطه بالاداره العليا بتنسيق وتكون العمليه إنسيابيه . الاداره الدنيا : مشرفه على ترجمة هذه الافكار والطموحات وممارستها على ارض الواقع . __________________________ ومن اهمية الاداره : * لا يمكن ان تنجح منظمه دون العنصر البشري للنجاح . * الاداره تسعى إلى تحقيق مصالح الملاك . _____________ العمليه الاداريه والتقليديه والاكثر( شيوعاً ) : التخطيط - التنظيم - التوجيه - الرقابه _______ الممارسات ارتبطت بنشاطات البشر . ______ نظرية x : المدرسه التقليديه القائمه على ان الافراد شأنهم شأن الآلات يعملون بمعامله نمطيه واحد وان الانسان يقوم بعمل من اجل المحفزات الاقتصاديه خوفاً من العقاب وطمعاً بالثواب وانه حيوان اقتصادي عاقل . نظرية y : الإنسان يختلف عن الالات ونحترم شخصه وبعده الاجتماعي والانساني والانسان يعمل ليس لمجرد الحصول على العائد الاقتصادي أو خوفاً من العقاب ولكن يعمل لتأكيداً لذاته لان العمل قيمه تضيف للانسان ______________ تعظيم المنافع من عملية التطبيق ( الكفاءه والفعاليه ) . ___________ اتخاذ القرارات هو لب الإداره . وهو مجموعه من الانشطه المتجانسه والهادفه . _____________ والقارات الاداريه نوعان : 1) القرارات المبرمجه < وتأخذها الاداره الدنيا . 2) القرارات الغير مبرمجه < تأخذها الاداره العليا . أأما الاداره الوسطى بين القرارات المبرمجه والغير مبرمجه . __________________ مع وجود الانسان وجد التنظيم . ____________ المرونه : هي القدره والقابليه على المتغيرات _____ الهيكل التنظيمي ( هدفه الاساس للهيكل التنظيمي يوضح الاعلاقات والتنسيق ) . ________ التنظيم يقوم بناءً على : بناء اهدافه واحتياجاته الراهنه والمستقبليه ونوع منتجاتها ______ الخريطه التنظيميه >>> هدفه يصور العلاقات والارتباطت الرسميه داخل المنظمه . _________________ التنسيق الفعال : الكفاءه والفعاليه << والتنسيق يحقق اهدافه واهدافه هي نيّسر الاداء الاداي ونعظم الاداء الاداري . ___________ المنظمه مجموعه من البشر تسعى لتحقيق هدف مشترك . ___________ تقرريبااااااااااً هذي الاشياء الي كتبتها مع الدكتور ويعيد ويزيد عليها وأي شي مهم راح اكتبه لكم :43: |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
اقتباس:
م قصصصصصصصرتي :11: , ربي يوفقكك |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
خوخه
يعطيك العافيه بس الافضل بدل ماتكتبيها هنا اجمعيها كلها في ملف واحد |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
هنا ليه الاجابه خطا
- تشمل عناصر الاتصال : المرسل ، والرسالة ، والتشويش ، والاتصال الصاعد ، والاتصال الشفهي ، والاتصال الكتابي : خطأ |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
خووووووووووووووووووووووخة
يعطيك الف الف عااافية احبتس:11: |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
اقتباس:
:39: احس هيك احسن لان يمكن يتكاسلون يحملون والي يدخل يقرا علطول وكـ مرااااجعه ويركزون عليها فقط :16: |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
من مصادر قوة القائد : 1) السلطه النظاميه الفرق بين الرئيس والقائد : في حين يميل الرئيس إلى الاستخدام الصارم والشديد لما لديه من سلطات فأن القائد يميل إلى المرونه في تطبيق السلطات . ^ ^ ^ تابع للسلطه النظاميه وقال مهمه واذا جبتها للاختبار لا تقولون جبتها من برا :16: |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
اوك بس بعدين اكتبي لنا رقم الصفحات عشان يسهل علينا
نرجع لها |
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
1 مرفق
بنننننننننننآت ششوفو وحدآ من صديقاتي ارسلتي لي هالشي أسئلة الكتاب تقول جآت منها ب الامتحان للي أمتحنوا قبل . مرآ ككثيرآ وبعضها جاب منها صعب ب الاسئله العامه والدكتور جاب منها ب المباشره الرابعه بس مو محلوله . نبي نتعاون بحلها بليز حليت شوي منها هع . اللي سوت الملف ضي يعطيها العافيه :29:ؤ
شوفوآ الملف و الله اححسه مهم :31: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:36 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام