رد: اختبار المعتذريين
 

السؤال 1

الهيكل التنظيمي هو الناتج النهائي لعملية التنظيم

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 2

التخطيط الاستراتيجي يغطي مدة زمنية متوسطة

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 3

من فوائد الهيكل التنظيمي: تحقيق مخرجات المنظمة وأهدافها.

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 4

يصنف القرار إلى قرار سلوكي وقرار مبرمج

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 5

من دواعي الحاجة للتخطيط ازدياد المنافسة العالمية

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 6

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة تسمى بالفاعلية

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 7

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 8

يعرف التخطيط بأنه عملية ذهنية منهجية منظمة

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 9

المشاركة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 10

يهتم التخطيط كأحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 11

النموذج السلوكي يعني معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 12

الكفاءة هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 13

من خصائص التخطيط الفعال الواقعية

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 14

من الخطوات المتبعة لصنع القرار الابتعاد عن التفاصيل

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 15

قرار غير روتيني يتم صنعه بصورة غير متكررة، هو قرار غير مبرمج

صواب
خطأ

1 النقاط

السؤال 16

يعبر الاطار الذي يوضح العلاقة بين الافراد عن

1. الهيكل التنظيمي

2. التوجية

3. الرقابة


4. القيادة


1 النقاط

السؤال 17

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات

1. متعجلة

2. آنية

3. مبرمجة

4. غير مبرمجة


1 النقاط

السؤال 18

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي

1. علم

2. فن

3. علم وفن

4. ممارسة ومهنة


1 النقاط

السؤال 19

تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز

1. بالكلفة والفعالية

2. بالكفاءة والفعالية

3. بالفعالية والشفافية

4. بالكلفة والكفاءة


1 النقاط

السؤال 20

تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية

1. العليا


2. التشغيلية

3. الدنيا

4. الوسطي


1 النقاط

السؤال 21

عدم وجود التزام حقيقي بالتخطيط على جميع المستويات يعد من أهم الصعوبات الناشئة

1. الأفراد


2. المنظمة

3. عملية التخطيط

4. البعد الإنساني


1 النقاط

السؤال 22

من مكونات العملية الإدارية

1. التوجية


2. التقسيم

3. التخصص

4. الأداء


1 النقاط

السؤال 23

يعتمد صنع القرارات السليمة على معلومات

1. تركز على الخبره


2. متنوعه الصياغة

3. صحيحة وكامله

4. تهتم بأداء المدير


1 النقاط

السؤال 24

ترجمة الخطط التكتيكية الى خطط قصيرة الأجل تسمى ب……….


1. التخطيط الاستراتيجي

2. التخطيط طويل المدى

3. التخطيط التشغيلي

4. التخطيط التكتيكي


1 النقاط

السؤال 25

التخطيط متوسط الأجل يغطي فترة زمنية ما بين ……….

1. 3- 5سنوات

2. شهر- ستة أشهر

3. ستة أشهر- سنة

4. (1- 3) سنوات




هذي الاسئلة. شكرا جزيلاً ابو مازن, هذولا الاعضاء اللي يبردون الجبد صج
اللي عنده كتاب لا يقصر()

رد: اختبار المعتذريين
 

يعطيك العافيه ابو مازن :love080::love080:

رد: اختبار المعتذريين
 

هل هنا الحل حق الاختبار:(

بلييييييييييييييز:Cry111:

رد: اختبار المعتذريين
 

ايه اخوي هنا حل الاختبار ونستنى ابو مازن ينزل الحل الله يوفق الجميع :love080:

رد: اختبار المعتذريين
 

يقفل الساعه 12 بعد شويتين :bawling:

رد: اختبار المعتذريين
 

تمزززززحين :eek:
ابو مازن يالفزعه وينك :mh12::sm1::sm1::Cry111:

رد: اختبار المعتذريين
 

محد يساعد مابقى شي الله يجزاكم خير :(

رد: اختبار المعتذريين
 

:oao:
لاتتاخرررررررررررررررررررررون

رد: اختبار المعتذريين
 

الاختبارين كلها ما انحلت
:Cry111::Cry111:
ع الاقل ووووووووووووواحد

رد: اختبار المعتذريين
 

اسئلة اختبار مبادى الإدارة الاول


_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير


_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة



_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني



_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي



_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن




_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه


_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره



_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه



_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله



_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله




_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح


_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
صح
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح


_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
خطا
_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح



الدرجة 15 / 15

حل الاختبار الاول "القصير" .