رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

النموذج الكلاسيكي من نماذج القرار ويعتمد على
1- معلومات كاملة
2- معلومات محدودة

النموذج السلوكي يعتمد على
1- معلومات محدودة
2- معلومات كاملة

عند تفويض عدد كبير من العاملين في صنع القرار يعتبر القرار من نموذج
1- السلوكي
2- نموذج vroom jago
3- نموذج كلاسيكي

هي المعلومات او الثقافات التي لا يمكن حصرها وتقاسمها بين افراد المنظمة
1- المعرفة الضمنية
2- المعرفة الصريحة

هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين الفراد المنظمة وهي معلومات كمية ونوعية لدى المنظمة
1- المعرفة الصريحة
2- المعرفة الضمنية

لها دور كبير في اتخاذ القرار
1- المعرفه (المعلومات)
2- الحاسب

يقوم بتقسيم الموارد على المنظمة
1- التنظيم
2- التخطيط

يعتمد الهيكل التنظيمي على
1-التصميم الوظيفي
2- التخصص الوظيفي

يهتم بتقسيم المهام في المنظمة الى مكونات او مهام صغيرة
1- التخصص الوظيفي
2- التصميم الوضيفي

يهتم بتحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة
التصميم الوضيفي
التخصص الوضيفي

من عيوب التخصص الوضيفي
1- الملل
2- تجعله محترف في مجاله

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

نطاق الاشراف؟؟
متغير
متكرر
متكرر ومتغير معاً
السؤال ذ اوش جوابه

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

حكايات , رموز , ابطال تعتبر ثقافة
1- ظاهرة مرئية
2- ثقافة جوهرية

هذا الجواب مو ثقافة جوهرية ؟؟

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

لا يمكن تصور منظمه جيده دون الاعلان عن خارطه تنظيميه
صح
خطأ
لا يمكن تنظيم فعال بدون سلطه
صح
خطأ
لا تكون المنظمه منظمه جيده الا من خلال
تنسيق الجهود
تقسيم العمل
كل ماذكر
الهيكل التنظيمي الرسمي غير معترف به لكنه موجود في كثير من المنظمات
صح
خطأ

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

الهدف من الهيكل الشبكي هو
1- الابتعاد عن مشاكل العمال
2- المرونة

السلطة تفوض ولا تفوض المسئولية
صح

السلطة الاستشارية
1- غير تنفيذية
2- تنفيذية

المسئولية يجب ان تكافئ السلطة
صح

المسائلة من ضمن المسئولية
صح

دراسة الوقت والحركة من ضمن دراسات فريدك تيلر
صح

الاهداف الاستراتيجية عامة و متعلقة بمستقبل المنظمة
صح

الاهداف التكتيكية تسعى الى تحقيقها الاقسام الرئيسية
صح

الاهداف العملياتية وهي اهداف محددة تخص الاقسام الصغيرة ( الادارة الاشرافية)
صح

من اساليب التخطيط الشمولية والتفصيل ويندرج تحتة الخطط التالية
1- خطة استراتيجية
2- خطة تكتيكية
3- خطة تشغيلية

المدى الزمني للخطط
1- البعيد اكثر من 3 سنوات
2- المتوسط اقل من 3
3- القصير اقل من سنة

من انواع الخطط الخطة القائمة وهي احادية الاستخدام
صح

من انواع الخطط الخطة المرنة وهي ثنائية الاستخدام
صح



واخيراً استودعكم الله والله يوفق الجميع وامانة اذا استفتو تقولي بعد الامتحان

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

يارب وفقني ياااااااااااااااااااااااااااااارب العالمين

شكرا معتقل

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

آسئله الكتآب يا نآس مو كلها محلوله

لآحد يقولي موجوده بآخر ورقه الحلول ) :

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

قياس تحديد الاهداف
الفاعلية

قياس حسن التشغيل
الكفاءة

قياس العلاقة بين كمية النوع وحسن استغلال الموارد
الانتاجية


تحسين الانتاجية يتم عن طريق العمل الجماعي

رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^
 

المركزيه:


1- تجميع وتركيز سلطات اتخاذالقرار في المستوى الاعلى من الاداره
2-توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات
3-مشاركه سلطات اتخاذالقرار