رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

صباحُ ( الحَمدللهِ ) علىَ كُل حَـال ..

ببدا مُراجَـعة خفيفة معَـكمَـ من المُحاضرة " 15 الى 19 "فقَـط في النَـظري ..

مُلاحَـظة : عنَـدمَـا لا اذكَـر شيء ليَـس يعني انَـه محَـذوف
" فقط امَـر معكم على الامَـور المُهمه و لكَـن لا غَـنى عن العودة للمُحتوى

و بسمَـ الله ..

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

الرقابة على الحوافز


وضع النظم الكفيلة في المشروع بربط
الأجر بالأداء بهدف زيادة الكفاءة الإنتاجية

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

نوعينٌ من الحوافز هما

حوافز فردية
وحوافزجماعية

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

صح

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

وقد ظهرت طرق متعددة لقياٌس العلاوة التشجيعيه اهمها :

1- طريقة هلسي

تقوم هذه الطريقٌة على تحديدٌ الزمن المعيارٌي اللازم لاداء عمل معينٌ وفي حالة قيامٌ العامل بانجاز هذا العمل في وقت اقل فهو قد حقق وفرا و يجٌب ان يسٌتفا دٌ من هذا الوفر وبالتالي يسٌتحقه بالاجر عن الوقت المستنفد .

2- طريقة روان

وهذه الطريقٌة هي نفس الطريقٌة السابقة مع اختلاف بسيطٌ هو انه في الطريقٌة السابقة وضع هلسي نسبة
ثابتة هي ) 50 %( من الوقت المتوفر تضاف على الوقت المستنفد للوصول الى اجر العامل وعلاوته
التشجيعيه اما هذه الطريقٌة ترى ان زيادٌة الوفر يجٌب ان يتٌرتب زيادٌة العلاوة

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

مكافئة ) علاوة ( الوقت الاضاف :

تحدد عقود العمل – في الغالب – معدل الأجر العادي الذي يتٌقاضاه العامل بالنسبة لعدد معينٌ من ساعات
العمل اليوٌميةٌ او الاسبوعيهٌ . ومن الناحيةٌ العمليةٌ قد يعٌمل العامل عدد أكثر من هذه الساعات المحددة وذلك
بالطبع مقابل الحصول على علاوة أجر زيادٌة عن معدل الأجر العادي
وعليهٌ تعرف مكافأة أو علاوة الوقت
الاضاف بأنها المبلغ المضاف الى معدل الأجر العادي والتي تدفع عن ساعات العمل الزائد عن العدد المحدد
من ساعات العمل اليوٌميةٌ أو الاسبوعيةٌ

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

بالنسبة لعلاوة الأجر الاضافي فان الامر يخٌتلف بالنسبة لتصنيفٌها ومعالجتها وفقا للظروف المحيطٌة
والاسباب الدافعة لتشغيل العمال اوقات اضافيةٌ كما يلي

قد يكٌون التشغيل الاضافي راجعا لظروف الإنتاج بصفة عامة كما لو زاد الطلب على المنتج خلال -
موسم معينٌ بدرجة تفوق معدل انتاج المنشأة في الاوقات العاديةٌ وقررت الادارة تشغيل العمال وقت
اضاف لتلبيه هذا الطلب وفي هذه الحالة تعالج علاوة الوقت الاضافي باعتبارها تكلفة غيرٌ مباشرة


اما اذا كان التشغيل الاضافي تم لأمر انتاج معينٌ بالذات مطلوب بصفة عاجلة بناء على رغبة -
العميل او لكون الامر نفسه يتٌطلب مواصفات خاصة تستلزم وقتا اضافي ا 3 وفي هذه الحالة يعٌتبر امر
الإنتاج هوالمتسبب في العمل ساعات اضافيه و بالتالي تدخل علاوة الوقت الاضافي ضمن تكلفة
العمل المباشر لهذا الامر

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

مكافئة الوقت الضائع
يقٌصد بالوقت الضائع – الوقت غيرٌ المنتج – والذي يتٌحدد بالفرق بينٌ عدد ساعات العمل التي يقٌضيهٌا
العامل في المنشأة وعدد الساعات التي استخدمت فعلا في اوامر الإنتاج او العملياتٌ .تتوقف معالجة الأجور
التي تتحملها المنشأة عن هذا الوقت الضائع على طبيعٌته فقد يكٌون راجعا لاسباب طبيعٌ يه او لاسباب غيرٌ
طبيعٌ يةٌ

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

رد: | ✽ | مقرر مدخل المحاسبه الاداريه | ✽ |
 

سؤال 34 بالمباشره 3
كيف طلع تكاليف مخزون الانتاج التام اخر الفتره
والتكاليف المتغيره للوحدات المباعه خلال الفتره

بالله اللي يعرف يقققووولي :(