|
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
#دودي_وضعية_المزهريه_ولله_الحمد
:verycute: |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
السؤال 1 : ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس. صواب خطأ السؤال 2 : "إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر: الصورة العامة المنتجات العاملين المفهوم الذاتي جميع ما سبق جميع ما سبق غير صحيح السؤال 3 : ليس من الضروري ان تحقق الرسالة التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة. صواب خطأ السؤال 4 : المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع مرحلة التوجه البيئي مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود جميع ما سبق السؤال 5 : يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين. صواب خطأ السؤال 6 : ترجع اهمية الرسالة إلي دورها في تدعيم هوية المنظمة وطبيعتها وارتباطها بالمنظمة قدر ارتباط النتائج المالية والمادية بها. صواب خطأ السؤال 7 : تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته. صواب خطأ السؤال 8 : تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا: الحكومة قوة الموردين المنافسون الجدد المحتملين قوة المشترين منتجو السلع البديلة السؤال 9 : "إننا نكرس جهدنا لخدمة السوق المصرية فإنها هدفنا الأول إضافة إلي الفرص المتاحة بالسوق العربية بدول الخليج وبعض الدول الاوروبية" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر الأسواق والمنتجات الصورة العامة والأسواق العملاء والبقاء جميع ما سبق جميع ما سبق غير صحيح السؤال 10 : المنظمة كيان اجتماعي يتكون من مجموعة من الافراد بينهم نماذج وأنماط متعددة للتفاعل الداخلي. صواب خطأ 10/10 |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية. استراتيجية المنظمة استراتيجية وحدات الاعمال استراتيجية الوظائف جميع ما سبق جميع ما سبق غير صحيح يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل : العوامل الاجتماعية العوامل الاقتصادية العوامل السياسية العوامل الثقافية العوامل القانونية النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله: الغايات البرامج الفعالية التنظيمية الفرص عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا: مجلس الادارة المستشارون الرؤساء العاملين الملاك جميع ما سبق غير صحيح الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها. خطأ ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع وغيرها من المقاييس. خطأ تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا: الحكومة قوة الموردين المنافسون الجدد المحتملين قوة المشترين منتجو السلع البديلة "إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر: الصورة العامة المنتجات العاملين المفهوم الذاتي جميع ما سبق تستطيع المنظمة وضع أهدافها التي تسعي إلي الوصول إليها وتحقيقها بناءً علي الغايات الخاصة بها. صواب قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق. خطأ 10 من 10 |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية.
استراتيجية المنظمة استراتيجية وحدات الاعمال استراتيجية الوظائف جميع ما سبق جميع ما سبق غير صحيح |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.
صواب خطأ تتميز الغايات بمجموعة من الخصائص ماعدا: التركيز علي التفاصيل الدقيقة البعد عن التفاصيل الدقيقة طول الأجل الشمول جميع ما سبق غير صحيح ايش حلهم ؟؟ |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
السؤال 1: ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
صواب خطأ السؤال 2 : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا: العوامل االتكنولوجية مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة الحكومة العملاء المنافسون السؤال 3: المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع مرحلة التوجه البيئي مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود جميع ما سبق السؤال 4 : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة. صواب خطأ السؤال 5 : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف. صواب خطأ السؤال 6 : ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس. صواب خطأ السؤال 7 : يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي. صواب خطأ السؤال 8 : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة. صواب خطأ السؤال 9 : النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا: أنشطة البحوث والتطوير شئون الإنتاج والعمليات حدة المنافسة من الشركات الشئون المالية والمحاسبية جميع ما سبق السؤال 10: الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات. القواعد الاجراءات التكتيك جميع ما سبق غير صحيح جميع ما سبق السؤال 11 : تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة: جميع ما سبق غير صحيح الإنتاجية القواعد الرسالة الإستراتيجية السؤال 12 : تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية. صواب خطأ السؤال 13 : من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه: الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة القدرة علي اصدار قرارات سريعة ارتفاع مهارة الانصات الفعال جميع ما سبق السؤال 14 : العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة: البيئة العامة البيئة الخاصة الفعالية التنظيمية الثقافة التنظيمية جميع ما سبق غير صحيح السؤال 15 : تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته. صواب خطأ السؤال 16 : قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات. صواب خطأ السؤال 17 : بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم. صواب خطأ السؤال 18: يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل : العوامل الاجتماعية العوامل الاقتصادية العوامل السياسية العوامل الثقافية العوامل القانونية السؤال 19 : تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته. صواب السؤال 20 : يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة. خطأ السؤال 21 : يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين. صواب السؤال 22: تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها. صواب السؤال 23 : تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين صواب السؤال 24 : يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون: الممولون الوسطاء المنافسون الموردون جميع ما سبق السؤال 25 : تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الأهداف صواب السؤال 26 :تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا: الحكومة قوة الموردين المنافسون الجدد المحتملين قوة المشترين منتجو السلع البديلة |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
باقي 6 محاولات محاولتين لكل يوزر اجربهم واجيب باقي النماذج ولا اطس اجمع اسئله :cheese: |
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية
درجة المحاولة 10 درجة من 10 درجة السؤال 1 : تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.
السؤال 2 : "إننا نكرس جهدنا لخدمة السوق المصرية فإنها هدفنا الأول إضافة إلي الفرص المتاحة بالسوق العربية بدول الخليج وبعض الدول الاوروبية" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
السؤال 3 : قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.
السؤال 4 : يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل:
السؤال 5 : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
السؤال 6 : تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.
السؤال 7 : الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
السؤال 8 : يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
السؤال 9 : تتميز الغايات بمجموعة من الخصائص ماعدا:
السؤال 10 : يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا.
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:06 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام