رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

المحاضرة المسجلة الثانية ....

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين السلوك الانساني والسلوك التنظيمي ( خطا ) السلوك الانساني : هو رد فعل الانسان للمثيرات التي تصادفه خارج المنظمة بشكل عام وفي اي زمان واي مكان
السلوك التنظيمي : هو رد فعل الفرد في العمل او في المنظمة او في الشركة او في المؤسسة استجابته هنا تسمى سلوك تنظيمي ..
- ان استجابات الافراد للمثيرات التي يتعرضون لها في العمل وخارجة واحده ( خطا ) الاستجابات مختلفة .
- افضل انواع المنظمات التي تؤثر بالبيئه وتتأثر بها .
- الادارة الناجحه لا تعمل في برج عاجي (يعني ) بعيد عن الواقع منفصل عن الواقع عاوز لها ارتابط واقعي .
- السلوك التنظيمي يهتم بدراسة سلوك الافراد داخل المنظمات الحكومية فقط ( خطا )
- السلوك التنظيمي يطبق في كل المنظمات ( صح )
- السلوك التنظيمي يطبق في منظمة الاعمال فقط او الاعمال الحكومية ( خطا )
- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الدوافع والحوافز بين المنظمات ( خطا ) الدوافع : اشياء داخلية مشاعر واحاسيس . الحوافز : اشياء خارجية مادية او معنوية تستخدمها الادارة للدافع .
- ردود فعل الافراد تجاة المثيرات التي يتعرضون لها داخل المنظمة واحده ( خطا )
- درجه الضوضاء لها تاثير على السلوك ( نعم )
- العوامل الاجتماعية لها انعكاساتها ( نعم ) على السلوك التنظيميي داخل المنظمة العادات التقاليد القيم ...
- لا يوجد اختلاف في الاجراءات والانظمة بين المنظمات المختلفة في اي مجتمع ( خطا )
- الاجراءات والانظمة لها تاثير على سلوك الافراد داخل المنظمة او خارجها ( صح )
- كل شخص فينا تختلف استجاباته لهذه المثيرات وهذه المنبهات ليه ؟؟ باختلاف القيم والعادات والتقاليد والخبرة الشخصية والتقافة .
- الافراد الذين يعيشون في مجتمعات تسودها المعايير والقواعد سواء كانت سلوكية او اجتماعية فان غريزة الموت يعني جانب الشر لديهم سينتهى ( صح )
- لو قلت انا ادير المنظمة ( خطا ) لو قلت انا اديرها مع زملائي من خلال المجموعة ( صح )
- توجد دولة على مستوى العالم اي كانت متقدمة او نامية او اسلامية او غيراسلامية تستطيع ان تلبي كل حاجات افرادها ( خطا ) لان ذلك يتوقف على امكانيات الدولة وقدراتها دخلها ومستواها المعيشي وغالبا حاجات الافراد متجددة ومتعددة ...


النهاية .....:106::106::106:

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

السلام عليكم اخ نجيب بشر وش صار على تلخيص المحاضره 6؟؟

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

بلغتكم بالرد هذا


:000:

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

طيب من راح يمسك المحاضره 6 ؟؟

المحاضره 7 بث مباشر هل يحتاج نكتبها ؟؟


المحاضره ال8 محجوزة

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

-



المحاضرة السادسة

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

بيض الله وجهك اخت ملاك ماقصرتي المحاضره المباشره الاولى الي هي (7 )مراجعه لما سبق احس مايحتاج نكتبها ولكن باذن الله اذا وصلت عندها بكتب الاشياء المهمه حبيبتي


:106::verycute:

رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
 

المحاضره المسجله الثالثة .....

لا احد يختلف على ان الفكر الاداري ونظريه الادارة في الاسلام لها خصائصها ومبادئها التي تميزها عن الافكار الادارية الاخرى ..


- نظام الادارة اليابانيه والكوريه ( هناك بعض الفروق ولكن التشابه اكثر )
- ترتبط نظريه البيروقراطيه باحد العلماء المعروفين وهو ........... اختيار من متعدد او صح او خطا .
- النظريه الوصفية خلو بالكم منها : ( هذا النوع محدود الهدف قليل الفائدة )
- اختيار من متعدد : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات اختيار ( الوصفية- المعيارية - القيمية )
- صح ام خطا : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات الوصفيه ( خطا ) المعياريه او المثالية
- ماينفعش انا عندي اي ادارة اي منظمة اي شركه اي هيئه ان يكون لقدر الله انفصال بينها وبين البيئه الاجتماعية الخاصه بها .
- خلو بالكم : ليه اغلب النظريات الادارية المعاصرة فشلت في تفسير الواقع احيانا ؟ لان الناس الي عملوها اخفقوا مانجحوا .
- في علاقه اكيده وثيقة بين الواقع الاجتماعي والنظريات التي تنشأ من هذا الواقع في اي وقت وفي اي زمان واي مكان .
- افضل انواع الادارة وافضل انواع المنظمات ( يجب ان تتأثر بالبيئه وتؤثر بها ).
- هل الفكر الاداري الاسلامي يختلف عن الافكار الادارية الاخرى ام لا ؟ نظريه الادارة في الاسلام لها عده سمات وخصائص ميزتها عن باقي الافكار الاخرى ولكن خلو بالكم .
- اهم الخصائص التي تتميز بها نظريه الادارة في الاسلام ( صح ام خطا او اختيار من متعدد )
- هناك من يرى ان نظرية الادارة في الاسلام نظرية غير عقائديه ( خطا ) عقائديه
- انها نظريه غير شموليه ( خطا ) شموليه .
- انها نظريه ادارة ذات مسؤوليه رعوية وسلطه مطاعه ( صح )
- اول خاصيه تميز الادارة في الاسلام انها ادارة ذات كفاءة وجدارة يعني ايه : يتم اختيار للاشخاص الذين يتولون المناصب فيها حسب الكفاءة والجدارة
- الادارة الاسلامية انها ادارة ذات رقابه ذاتيه ( هي افضل انواع الرقابه )
- كلنا كفاءتنا مختلفه وكل هذه الصفات ايجابيه .
- اذا كانت الادارة فاشله : سوف يؤدي الى ضياع الاهداف فيما يتعلق بكل المجالات .
- اذا كانت الادارة ناجحه : نجحت كل ادارات الاخرى وكل المجالات الاخرى .
- نظريه الادارة العلميه : فريدريك تايلور :
ان هذه النظريه اهتمت بزياده الانتاج واهملت الانسان والعلاقات الانسانيه كان هدفها الاساسي رفع الانتاجيه . ان هذه النظريه ازدهرت في الايدولوجيه الرأسمالية ايش يعني ايدولوجيه:مجموعه من القيم والافكار ومذاهب راس ماليه , اشتراكيه , شيوعيه ,واسلام
- الايدولوجيه الرأسماليه تقوم على ( القطاع الخاص - زياده الربحيه - تمتلك الاشخاص العديد من المجتمع ) الايدولوجيه الراسماليه : مذهب اقتصادي .
- صح ام خطا : العلاقه بين السلطه والمسؤوليه طرديه ( صح )
- العلاقه بين السلطه والمسؤوليه عكسيه ( خطا )
- وحده الامر ايش تعني او يمكن اختيار من متعدد
ماينفعش في المنظمه الموظف الي عندك يتلقى اوامر اكثر من رئيس لازم من الرئيس الاساسي .
- المركزيه ايش تعني اختيار من متعدد . هناك جهه وحده تصدر القرارات في المنظمة .
- الاستقرار الوظيفي : الموظف يشعر باالامان الوظيفي .
- افضل الدول بما يتعلق بالاستقرار الوظيفي ( اليابان - تليها بريطانيا انجلترا ) لا يجوز فصل العامل الا اذا ارتكب خطا يؤدي الى الفصل .
- البيروقراطيه ايش تعني :( متقدمه تعني المدح ) هو تاديه الاعمال على افضل واعلى كفاءة ممكنة واقل تكلفه وباسرع وقت ممكن .
- الكفاءة والفعاليه هل الاثنين واحد ؟ لا ولكن مكملين لبعض
- الكفاءة : نؤدي العمل كما يجب ان يكون وحسب اللوائح والانظمة .
- الفعاليه : نؤدي هذه الاعمال باعلى قدر من الكفاءة وبنفس الوقت لا بد ان يكون هناك القدره على الابداع والابتكار فاعليه تجديد ونقلل من التكلفه بقدركبير اذا كنت باسرع وقت ممكن .
- المعنى السلبي للبيروقراطي : الروتيني - تاخير مصالح الناس - التعقيد - الاجراءات العقيمه . ذول عايزين نتخلص منها .
- الادارة الناجحه التي تستطيع ان توازن بين التنظيمات الرسميه والغير رسميه وتستفيد بدرجه كبيره وتجعل التنظيمات الغير رسميه دعم وسبورت للتنظيم الرسمي .
- معنى الاستراتيجيه : ظهرت في العلوم العسكرية وارتقت الى العلوم الاخرى . الشي المهم رؤيا اهداف محدده واساليب تحقيق هذه الاهداف .
- هناك من يرى ان افضل انواع الرقابه هي الرقابه الذاتيه ( صح )
- هناك من يرى ان افضل انوا ع الرقابه هي رقابه الادارة على العامل ( خطا )
- اختيار من متعدد : الرقابة الذاتيه هي ( افضل انواع الرقابه - اسوء انواع الرقابه - لا شيي مما سبق )
- مدرسه النظم : مهمه جدا
- اله : كل جزء فيها يعتمد على الاخر وكل جزء يتأثر بالاخر وان هناك اجزاء اهم من الاخرى .
- كائن حي : ينمو - يتطور - يزدهر - او العكس يضمحل - يقل - ينتهي
صح ام خطا : تقوم الادارة اليابانيه على المبدأ او سرعه التقييم في الاداء او الترقيه ( خطا ) في اليابان كل 10 سنوات .
- يقصد بمبدأ المسارات الوظيفيه غيرالمتخصصه في الادارة اليابانيه اختيار من متعدد او صح ام خطا ,
- الموظف اذ غاب يحل بداله زميله في العمل .
- نظريه z وليم اوشي في الادارة اليابانيه يمكن جي صح او خطا او اختيار من متعدد.
- الثقه ايش تعني - الالفه والموده ايش تعني - الحذق او المهارة ايش تعني
لازم كل شخص يثق بالاخر المحبه وقبول الاخر التجانس لا بد ان يكون فيه ابتكار وتجديد
- اختيار من متعدد : الادارة الكوريه تختلف عن الادارة اليابانيه في ( ..................)
مبدا روح الفرديه تختلف - مبدأ القياده الابويه تختلف


النهايه .....:106::106::106::106: