![]() |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
المحاضرة المسجلة الثانية ....
- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين السلوك الانساني والسلوك التنظيمي ( خطا ) السلوك الانساني : هو رد فعل الانسان للمثيرات التي تصادفه خارج المنظمة بشكل عام وفي اي زمان واي مكان السلوك التنظيمي : هو رد فعل الفرد في العمل او في المنظمة او في الشركة او في المؤسسة استجابته هنا تسمى سلوك تنظيمي .. - ان استجابات الافراد للمثيرات التي يتعرضون لها في العمل وخارجة واحده ( خطا ) الاستجابات مختلفة . - افضل انواع المنظمات التي تؤثر بالبيئه وتتأثر بها . - الادارة الناجحه لا تعمل في برج عاجي (يعني ) بعيد عن الواقع منفصل عن الواقع عاوز لها ارتابط واقعي . - السلوك التنظيمي يهتم بدراسة سلوك الافراد داخل المنظمات الحكومية فقط ( خطا ) - السلوك التنظيمي يطبق في كل المنظمات ( صح ) - السلوك التنظيمي يطبق في منظمة الاعمال فقط او الاعمال الحكومية ( خطا ) - هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الدوافع والحوافز بين المنظمات ( خطا ) الدوافع : اشياء داخلية مشاعر واحاسيس . الحوافز : اشياء خارجية مادية او معنوية تستخدمها الادارة للدافع . - ردود فعل الافراد تجاة المثيرات التي يتعرضون لها داخل المنظمة واحده ( خطا ) - درجه الضوضاء لها تاثير على السلوك ( نعم ) - العوامل الاجتماعية لها انعكاساتها ( نعم ) على السلوك التنظيميي داخل المنظمة العادات التقاليد القيم ... - لا يوجد اختلاف في الاجراءات والانظمة بين المنظمات المختلفة في اي مجتمع ( خطا ) - الاجراءات والانظمة لها تاثير على سلوك الافراد داخل المنظمة او خارجها ( صح ) - كل شخص فينا تختلف استجاباته لهذه المثيرات وهذه المنبهات ليه ؟؟ باختلاف القيم والعادات والتقاليد والخبرة الشخصية والتقافة . - الافراد الذين يعيشون في مجتمعات تسودها المعايير والقواعد سواء كانت سلوكية او اجتماعية فان غريزة الموت يعني جانب الشر لديهم سينتهى ( صح ) - لو قلت انا ادير المنظمة ( خطا ) لو قلت انا اديرها مع زملائي من خلال المجموعة ( صح ) - توجد دولة على مستوى العالم اي كانت متقدمة او نامية او اسلامية او غيراسلامية تستطيع ان تلبي كل حاجات افرادها ( خطا ) لان ذلك يتوقف على امكانيات الدولة وقدراتها دخلها ومستواها المعيشي وغالبا حاجات الافراد متجددة ومتعددة ... النهاية .....:106::106::106: |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
|
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
|
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
اقتباس:
السلام عليكم اخ نجيب بشر وش صار على تلخيص المحاضره 6؟؟ |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
اقتباس:
((بنتظر شوي لين اضبط برنامج الوورد عندي علشان أضبط شكل المحاضرة (الملخص))) :000:ماسويت التخليص لأن ماعندي علم من ماسك المحاضرة رقم 6 علشان كذا ماسويت شي وكنت انتظر ردكم بأني امسك رقم كذا من المحاضرات |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
طيب من راح يمسك المحاضره 6 ؟؟
المحاضره 7 بث مباشر هل يحتاج نكتبها ؟؟ المحاضره ال8 محجوزة |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
^
سونا راح اخذ المحاضرة السادسة لو حابين اكتب المباشرة كمان ماعندي مشكلة |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
2 مرفق
-
المحاضرة السادسة |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
اقتباس:
بيض الله وجهك اخت ملاك ماقصرتي المحاضره المباشره الاولى الي هي (7 )مراجعه لما سبق احس مايحتاج نكتبها ولكن باذن الله اذا وصلت عندها بكتب الاشياء المهمه حبيبتي :106::verycute: |
رد: خطة التفوق الدراسي لمقرر " السلوك التنظيمي "
المحاضره المسجله الثالثة .....
لا احد يختلف على ان الفكر الاداري ونظريه الادارة في الاسلام لها خصائصها ومبادئها التي تميزها عن الافكار الادارية الاخرى .. - نظام الادارة اليابانيه والكوريه ( هناك بعض الفروق ولكن التشابه اكثر ) - ترتبط نظريه البيروقراطيه باحد العلماء المعروفين وهو ........... اختيار من متعدد او صح او خطا . - النظريه الوصفية خلو بالكم منها : ( هذا النوع محدود الهدف قليل الفائدة ) - اختيار من متعدد : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات اختيار ( الوصفية- المعيارية - القيمية ) - صح ام خطا : نظريات الادارة والسلوك التنظيمي تقع ضمن نظريات الوصفيه ( خطا ) المعياريه او المثالية - ماينفعش انا عندي اي ادارة اي منظمة اي شركه اي هيئه ان يكون لقدر الله انفصال بينها وبين البيئه الاجتماعية الخاصه بها . - خلو بالكم : ليه اغلب النظريات الادارية المعاصرة فشلت في تفسير الواقع احيانا ؟ لان الناس الي عملوها اخفقوا مانجحوا . - في علاقه اكيده وثيقة بين الواقع الاجتماعي والنظريات التي تنشأ من هذا الواقع في اي وقت وفي اي زمان واي مكان . - افضل انواع الادارة وافضل انواع المنظمات ( يجب ان تتأثر بالبيئه وتؤثر بها ). - هل الفكر الاداري الاسلامي يختلف عن الافكار الادارية الاخرى ام لا ؟ نظريه الادارة في الاسلام لها عده سمات وخصائص ميزتها عن باقي الافكار الاخرى ولكن خلو بالكم . - اهم الخصائص التي تتميز بها نظريه الادارة في الاسلام ( صح ام خطا او اختيار من متعدد ) - هناك من يرى ان نظرية الادارة في الاسلام نظرية غير عقائديه ( خطا ) عقائديه - انها نظريه غير شموليه ( خطا ) شموليه . - انها نظريه ادارة ذات مسؤوليه رعوية وسلطه مطاعه ( صح ) - اول خاصيه تميز الادارة في الاسلام انها ادارة ذات كفاءة وجدارة يعني ايه : يتم اختيار للاشخاص الذين يتولون المناصب فيها حسب الكفاءة والجدارة - الادارة الاسلامية انها ادارة ذات رقابه ذاتيه ( هي افضل انواع الرقابه ) - كلنا كفاءتنا مختلفه وكل هذه الصفات ايجابيه . - اذا كانت الادارة فاشله : سوف يؤدي الى ضياع الاهداف فيما يتعلق بكل المجالات . - اذا كانت الادارة ناجحه : نجحت كل ادارات الاخرى وكل المجالات الاخرى . - نظريه الادارة العلميه : فريدريك تايلور : ان هذه النظريه اهتمت بزياده الانتاج واهملت الانسان والعلاقات الانسانيه كان هدفها الاساسي رفع الانتاجيه . ان هذه النظريه ازدهرت في الايدولوجيه الرأسمالية ايش يعني ايدولوجيه:مجموعه من القيم والافكار ومذاهب راس ماليه , اشتراكيه , شيوعيه ,واسلام - الايدولوجيه الرأسماليه تقوم على ( القطاع الخاص - زياده الربحيه - تمتلك الاشخاص العديد من المجتمع ) الايدولوجيه الراسماليه : مذهب اقتصادي . - صح ام خطا : العلاقه بين السلطه والمسؤوليه طرديه ( صح ) - العلاقه بين السلطه والمسؤوليه عكسيه ( خطا ) - وحده الامر ايش تعني او يمكن اختيار من متعدد ماينفعش في المنظمه الموظف الي عندك يتلقى اوامر اكثر من رئيس لازم من الرئيس الاساسي . - المركزيه ايش تعني اختيار من متعدد . هناك جهه وحده تصدر القرارات في المنظمة . - الاستقرار الوظيفي : الموظف يشعر باالامان الوظيفي . - افضل الدول بما يتعلق بالاستقرار الوظيفي ( اليابان - تليها بريطانيا انجلترا ) لا يجوز فصل العامل الا اذا ارتكب خطا يؤدي الى الفصل . - البيروقراطيه ايش تعني :( متقدمه تعني المدح ) هو تاديه الاعمال على افضل واعلى كفاءة ممكنة واقل تكلفه وباسرع وقت ممكن . - الكفاءة والفعاليه هل الاثنين واحد ؟ لا ولكن مكملين لبعض - الكفاءة : نؤدي العمل كما يجب ان يكون وحسب اللوائح والانظمة . - الفعاليه : نؤدي هذه الاعمال باعلى قدر من الكفاءة وبنفس الوقت لا بد ان يكون هناك القدره على الابداع والابتكار فاعليه تجديد ونقلل من التكلفه بقدركبير اذا كنت باسرع وقت ممكن . - المعنى السلبي للبيروقراطي : الروتيني - تاخير مصالح الناس - التعقيد - الاجراءات العقيمه . ذول عايزين نتخلص منها . - الادارة الناجحه التي تستطيع ان توازن بين التنظيمات الرسميه والغير رسميه وتستفيد بدرجه كبيره وتجعل التنظيمات الغير رسميه دعم وسبورت للتنظيم الرسمي . - معنى الاستراتيجيه : ظهرت في العلوم العسكرية وارتقت الى العلوم الاخرى . الشي المهم رؤيا اهداف محدده واساليب تحقيق هذه الاهداف . - هناك من يرى ان افضل انواع الرقابه هي الرقابه الذاتيه ( صح ) - هناك من يرى ان افضل انوا ع الرقابه هي رقابه الادارة على العامل ( خطا ) - اختيار من متعدد : الرقابة الذاتيه هي ( افضل انواع الرقابه - اسوء انواع الرقابه - لا شيي مما سبق ) - مدرسه النظم : مهمه جدا - اله : كل جزء فيها يعتمد على الاخر وكل جزء يتأثر بالاخر وان هناك اجزاء اهم من الاخرى . - كائن حي : ينمو - يتطور - يزدهر - او العكس يضمحل - يقل - ينتهي صح ام خطا : تقوم الادارة اليابانيه على المبدأ او سرعه التقييم في الاداء او الترقيه ( خطا ) في اليابان كل 10 سنوات . - يقصد بمبدأ المسارات الوظيفيه غيرالمتخصصه في الادارة اليابانيه اختيار من متعدد او صح ام خطا , - الموظف اذ غاب يحل بداله زميله في العمل . - نظريه z وليم اوشي في الادارة اليابانيه يمكن جي صح او خطا او اختيار من متعدد. - الثقه ايش تعني - الالفه والموده ايش تعني - الحذق او المهارة ايش تعني لازم كل شخص يثق بالاخر المحبه وقبول الاخر التجانس لا بد ان يكون فيه ابتكار وتجديد - اختيار من متعدد : الادارة الكوريه تختلف عن الادارة اليابانيه في ( ..................) مبدا روح الفرديه تختلف - مبدأ القياده الابويه تختلف النهايه .....:106::106::106::106: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:18 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام