رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

مراحل دورة تطوير النظام:
تحليل النظام ← تصميم النظام ← تطبيق النظام

◘◘◘

اولاً: مرحلة تحليل النظام:
مفهوم تحليل النظام: يقصد به دراسة النظام الموجود من حيث البيانات والحقائق المتعلقة بالنظام وتحديد الكينونات والعلاقة المنطقية التي تربطها من اجل إيجاد نظام جديد او تحسين النظام القائمة

♦مبررات تحليل النظام:
♦النظام غير الفعال ♦ظهور متطلبات جديدة ♦ظهور تكنولوجيا جديدة ♦اجراء التحسينات الشاملة في النظم

♠خطوات تحليل النظام:
♠الإعلان عن دراسة النظام ♠تنظيم فريق المشروع ♠تحديد الاحتياجات من المعلومات ♠ اعداد مقترح \ مخطط التصميم ♠قبول او رفض المشروع المصمم ♠دراسة الجدوى

•••

ثانياً: مرحلة تصميم النظام:
مفهوم التصميم: هو تحديد المعالجات والبيانات المطلوبة من النظام الجديد، تحديد الأنواع المتخصصة، من التجهيزات والبرمجيات اللازمة للنظام الجديد

♠خطوات تصميم النظام:
♠اعداد التصميم التفصيلي للنظام ♠تحديد بدائل مكونات النظام ♠تقييم بدائل تكوينات النظام ♠اختيار افضل تكوين ♠اعداد مقترح التنفيذ ♠قبول او رفض تطبيق النظام

•••

ثالثاً: مرحلة تنفيذ النظام:
مفهوم التنفيذ: هو امتلاك وتكامل الموارد المفاهيمية والمادية والتي تنتج نظام كامل.

♠خطوات مرحلة تنفيذ النظام:
♠ التخطيط للتنفيذ ♠الإعلان عن التنفيذ ♠الحصول على موارد الأجهزة ♠الحصول على موارد البرمجيات ♠تجهيزات قاعدة البيانات ♠اعداد التسهيلات المادية ♠تثقيف المشاركين والمستحوذين ♠التحول

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

موجود في خطة المادة بالملزمة الملونة, وفالك A+ :icon1:

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

الله يوفقكك يارب وفالك a+:004:

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

يعطيك العافيه نورره الزهراني

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

عدد العوامل المؤثرة والمحفزة في تطوير نظم المعلومات 4عوامل..
-وهي:
-1ثورة المعلومات والمعرفة
-2تكنولوجيا الانترنت والشبكات
-3عولمة الاقتصاد
-4انبثاق نماذج الاعمال الاكترونية
---
الادارة هي القدرة على تحقيق الاهداف بواسطة االخرين.
الادارة العليا <قرارات التخطيط الاستراتيجي.
الادارة الوسطى <تنفيذ البرامج والخطط المقدمة من الادارة العليا.
الادارة التشغيلية <مراقبة نشاطات العمل اليومي.
--
البعد الزمني :المواقيت - التداول والحداثة - التواتر والتكرار - الفترة الزمنية .
بعد المحتوى :الدقة - الثبات والصدق -الملائمة - الشمولية - الايجاز - المدى - الاداء .
البعد الشكلي :الوضوح - المرونة - التقديم - المنهجية - الاتساق - وسائط الاعلام
---
القرارات الهيكلة :القرارات الروتينية المتكررة التي تكون االجراءات فيها واضحة ومحددة بشكل مسبق
<تكون في المستوى التشغيلي
مثل :اجراءات صرف الرواتب , تسجيل الفواتير
القرارات شبة الهيكلة :قرارات يكون فيها جزء من المشكلة واضح والاجراءات شبة محددة وغير كافية التخاذ القرار
مثل :اجراءات تعيين الموظفين , التوسع في مناطق جديدة , فتح تخصص جديد
القرارات غير الهيكلة :قرارات غير روتينية تكون فيها الاجراءات غير محدده وتتاخذ في ظروف عدم التاكد
<تكون في المستوى الادارية العليا
مثل :فتح اسواق جديدة او خط انتاج جديد
---
المستوى التشغيلي :لمعالجة االوضاع المختلفة المتعلقة بالمهام والانتاج الروتينية .
المستوى الاداري :تحلل وتراقب الموارد وكلف الانتاج والتاكد من تطبيق خطط االنتاج.
المستوى الاستراتيجي :يدعم النشاطات التي تهتم بالتخطيط والمراقبة وانتاج السلع والخدمات في خطة استراتيجية
طويلة المدى.
---
نظم المعلومات المحاسبية :المعلومات المرتبطة باالنشطة المحاسبية تستخدم لتأمين انتاج التقارير حول تدفق نقدي في
المنظمة.
نظم الاستاذ العام :تماسك البيانات المستقبلية من المدفوعات والمقبوضات النقدية سجل الرواتب والتي تقفل نهاية
السنة.
نظم محاسبة التكاليف :تحدد المستخدمين الداخليين كلفة تزويد منتج خاص او خدمة خاصة على الشركة.
نظم الذمم الدائنة :تساعد على تتبع المعلومات الخاصة بالمشتريات والمدفوعات والمحافظ على عالقة جيدة مع
الموردين.
-----
نظم الذمم المدينة :تساعد على الاحتفاظ بسجلات حول مشتريات العمالء ومدفوعاتهم والمراقبة على عدد العمالء
المدينين.
النقد الاكتروني :نظام دفع الي يحتوي على قيمة مالية مبرمجة ومخزنة على بطاقة ذكية.
نظم ادارة الاموال :تساعد المدير على تحديد المحفظة المالية للشركة لتقليل المخاطر وتعظيم الفوائد.
نظم ادارة النقد :تجمع المعلومات حول النقد الداخل والخارج والتصرف بطلب الوديعة او اسثمار االموال الفائضة
وتقدم تقارير يومية اسبوعية شهرية.
نظم التقارير المالية :حفظ نتائج السجالت والتقارير المالية للمستثمرين والدائنين والمستخدمين.
نظم الميزانية الراسمالية :تقييم ربحية التمويل وتحليل مخاطر التدفق النقدي والربحية
----
مستويات نظام قواعد البيانات
-1المستوى الخارجي
-2المستوى المفاهيمي / المنطقي
-3المستوى الداخلي / المادي
( مهم تعرفو تعريف كل واحد فيهم )
-----
يعتبر نموذج الكينونة –الدعامة الرئيسية لبناء انظمة قواعد البيانات
-الرموز المستخدمة في نموذج عالقات الكيانات ..اطلعوا على الجدول في الملزمة
-العالقة : هي التي تربط الجداول مع بعضها البعض عن طريق عامل مشترك بين هذه الجداول
-درجة العالقة : هي عدد الكينونات التي توجد في نموذج العالقة
-انواع العالقات
-1عالقة واحد لواحد
-2عالقة واحد لمتعدد ، او متعدد لواحد
-3عالقة متعدد لمتعدد
-----
لابد من توافر البرمجيات التالية في نظم ادارة قواعد البيانات:
-1البرامج الاساسية العامة مثل :نظم التشغيل (os ، (نظم ادارة البيانات ، ونظم ادارة قواعد البيانات (DBMS(
-2البرامج الاساسية التطبيقية العامة :مثل : نماذج التحليل واتخاذ القرارات
-3البرامج االساسية التطبيقية الخاصة :هي البرامج المصممة خصيصا لتلبية حاجات تطبيقات فردية مثل : برامج
المحاسبة والتسويق الخاصة بالمنظمة
-4برامج شبكات المناطق المحلية والواسعة.
---
لا تجاهلو اي تعريف او تعداد موفقين

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية
 

ممكن تعلموني شنو الرسومات اللي معانا ؟؟؟

رد: خطة تفوقك في مقرر نظم المعلومات الادارية