![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
سونه
يعطيك العافيه يارب |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
عزيزتي .. soonah الله يعطيك العافيه .. وانتي قدها ان شاء الله قواك الله ..:love080: |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
المحتوى المحاضرة 1 - مهارات إدارية - د . عبدالرحيم خليل فتح استبعاد
المحتوى المحاضرة 2 - مهارات إدارية - عبدالرحيم خليل فتح استبعاد في حد مستعد يلخص الماده المحاضرتين ؟؟ ولا مافي انا ماعندي برنامج الوورد للاسف بكذا مقدر اساعد حاليا :16.jpg: |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
2 مرفق
المحاضرة الثانية وأي خطأ نبهوني :icon19: |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
1 مرفق
السلام عليكم جميعا انا استفسرت عن الكتاب المعتمد : اسم الكتاب مبادئ ومهارات القياده والاداره طبعه 2
اسم المؤلف : عبد العزيز محمد ملائكه 1434 هجري بمكتبه المتنبي الدمام والخ رد الدكتور لايميلي ابنتى الفاضلة ... ان شاء الله سيكون المقرر سهل ، والمطلوب التركيز على الشرائح مع الرجوع للكتاب فى حالة المزيد من المعلومات. ولحد ينسى البث المباشر لهذه الماده يوم الاربعاء بتاريخ 29/4/1436 هجري في تمام الساعه 4مساءا |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
السلام عليكم في حد مستعد يعمل كويز للمحاضره الثانيه لهذه الماده ؟؟؟وشكرا لكم
|
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
الاشياء الي قاله الدكتور بالمحاضره المسجله الثانيه
يقع على عاتق الاداره مواجه التحديات التي تواجه المنظمات في العصر الحديث (صح ) - لاعلاقه للاداره بما تواجهه المنظمات من تحديات في العصر الحديث ( خطا ) - اي حاجه خلقها الله سبحانه عباره عن ( مدخلات ومخرجات ) بما فيها المنظمات - يقع عبئ اختيار العنصر البشري على ( الاداره العليا - الاداره المتوسطه - الدنيا - لاشي مما ذكر ) اهم مورد في اي منظمه هو المورد البشري . - ان فريدريك تايلور في الاداره العلميه التي وضعها اهتم بالجانب الانساني للاداره ( خطا ) - ان المنظمه عليها مسؤوليه اتجاه اربع اشياء : المساهمون - المستهلكون - الموظفون - المجتمع . لابد هذه الجهات الاربعه ان تراعها المنظمه وماينفعش لو قدر الله ان تلغى وحده دون الاخرى . - من ضمن اهداف الاداره : تنسيق الجهود الجماعيه . الجهود الجماعيه باي منظمه او مجتمع الخ شبهها او تصورها الدكتور كانها شلال متدفق من المياه . - الجهود الجماعيه عباره عن شلال متدفق تحتاج الى تنسيق وتوحد جهودهم بكفاءه وفاعليه وبوسائل انسانيه . الهدف من وجود المنظمات اين كانت نوعها ؟ الارتقاء بحياه المواطن . - هناك من يرى ان المنظمه يمكن ان تعمل في فراغ ( خطا ) ان اي انسان او دوله او منظمه لايعمل في فراغ . - افضل انواع المنظمات هو الذي يؤثر في البيئه ويتأثر بها البيئه المحيطه داخليا وخارحيا . - هناك من يرى ان كل المديرين في المنظمه يحتاجوا الى مهارات على مستوى واحد ( خطا ) المدير في الاداره العليا يحتاج الى مهاره اكثر - المدير في الاداره الوسطى اقل - والدنيا اقل . - هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الفعاليه والكفاءه ( خطا ) الكفاءه معناها : القدره على تحقيق الاهداف بأقل قدر من التكلفه ... الفعاليه : تستخدم انسب الطرق التي تناسب مع امكانيه المنظمه واحتياجات السوق . - ان مهمه المدير تقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ( خطا ) ان مهمه المدير لاتقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ولكن لابد ان يرتقى دوره ليكون دورا تنسيقيا لعمل الاخرين بطريقه تكامليه قادره على انجاز العمل المطلوب . - هناك من يرى ان لكل منظمه مدير واحد فقط ( خطا ) تطلق كلمه مدير على اكثر من شخص في المنظمه . - ان أهم المهارات الاساسية للمدير هي ( المهارات الانسانية ) ملاحضه مهمه :المهارة الفكرية يجب أن تتوفر في مستوى الإدارة العليا أما المهارة الانسانية فيجب أن تتوفر في كافة المستويات. - اختيار من متعدد جامعه الدمام تعتبر منظمه ( جامعه حكوميه ) او ( مؤسسه عامه او حكوميه ) . :rose: |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
يعطيج الف عافيه مهريماه :106:عالكويز
|
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
|
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )
1 مرفق
ارجو وضع تلخيص المحاضره الثانيه لبدايه الموضوع وشكرا لكم
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:42 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام