اسئله متأكده من حلها


السؤال 1
القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 2
التخطيط الاستراتيجى هو امتداد للماضى باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون فى المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ.
صواب
خطأ
السؤال 3
يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
صواب
خطأ
السؤال 4
إن أى قرار يعنى المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه.
صواب
خطأ
السؤال 5
قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.
صواب
خطأ
السؤال 6
من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:
حب الذات أو الأنانية.
عدم الشعور بالأمان
السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.
كل ما سبق
السؤال 7
رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.

صواب
خطأ

السؤال 8
من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.
صواب
خطأ

السؤال 9
من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:
وضع الأهداف والبرامج العملية.
الأوامر وتنظيم العمل.
التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.
كل ما سبق
السؤال 10

من سمات المجموعة الغير رسمية فىالعمل:
أن عدد أفراد المجموعة قد يكون كبيراً أو صغيراً.
يكون لكل عضو فى هذه المجموعة حرية البقاء بها أو الانسحاب منها
يتبادل أعضاء المجموعة الواحدة الأفكار والمفاهيم والمشاعر.
كل ما سبق.

من أسس الإدارة بالأهداف:11

الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.

قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.

التقييم الدورى للانجازات.

كل ما سبق.
السؤال 12

السؤال 19
تسعى القيادة التى تهتم بمشاعر الآخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوى آدائهم الوظيفى

صواب
خطأ

السؤال 20

من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:


تأثير الارتباطات العائلية والاجتماعية على الانتظام والانضباط فى العمل.


الممارسات الاجتماعية فى أماكن العمل.


استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.


كل ما سبق.

1 النقاط
السؤال 21

فى القيادة الديموقراطية يترك القائد القرارات التنفيذية للعاملين.

صواب
خطأ

السؤال22

عندما يكون التغيير بالمنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية.

صواب
خطأ

السؤال 23
من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة:


العمل مع ومن خلال الآخرين.


الأهداف التنظيمية.


البقاء والاستمرار.


كل ما سبق.

السؤال 24
من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:


وضع الأهداف والبرامج العملية.


الأوامر وتنظيم العمل.


التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.


كل ما سبق.

السؤال 25

تقسم القرارات وفق أهميتها ومستويات متخذيها إلى:


قرارات استراتيجية.


قرارات هامة.


قرارات تشغيلية.


(3،1) معاً.

السؤال 26
يستمد المدير قوته من قدرته فى التأثير على الآخرين.

صواب
خطأ
السؤال 26
يعدل القائد المتفاعل تصرفاته حسب أنماط المجموعات التى يعمل معها.
صواب
خطأ
السؤال 27
نمط القيادة لإنجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون إلى التوجيه.

صواب
خطأ

السؤال 28 : المشاكل العابرة هي عبارة عن مشاكل روتينية متكررة لاتاخذ وقتا لحلها
صواب
خطأ
السؤال 29 : ان وضع الافراد في الاماكن المناسبة او غير مناسبة يمكن ان ينتج عنة احد الاشكال
الشخص الخطأ فى المكان الخطأ= (تثبيط الهممم).
الشخص الخطأ فى المكان الجيد= انعكاسات سلبية (ارتداد).
الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.
(2،1) معاً.
السؤال 30: القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير فى التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.
صواب
خطأ