ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - الاختبار الفصلي : مهارات ادارية #تم

النموذج الأول

السؤال 1

القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة.

صواب
خطأ

السؤال 2

التخطيط الاستراتيجى هو امتداد للماضى باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون فى المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ.

صواب
خطأ

السؤال 3

يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.

صواب
خطأ

السؤال 4

إن أى قرار يعنى المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه.

صواب
خطأ

السؤال 5

قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.

صواب
خطأ

السؤال 6

من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:

حب الذات أو الأنانية.

عدم الشعور بالأمان.

السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.

كل ما سبق.

السؤال 7

رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.

صواب
خطأ

السؤال 8

من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.

صواب
خطأ

السؤال 9

من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:

وضع الأهداف والبرامج العملية.

الأوامر وتنظيم العمل.

التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.

كل ما سبق.

السؤال 10

من سمات المجموعة الغير رسمية فىالعمل:

أن عدد أفراد المجموعة قد يكون كبيراً أو صغيراً.

يكون لكل عضو فى هذه المجموعة حرية البقاء بها أو الانسحاب منها.

يتبادل أعضاء المجموعة الواحدة الأفكار والمفاهيم والمشاعر.

كل ما سبق.

نموذج 2(اسئله صاحب)
فيه 3 اسئله خطا
النتيجة 7:10

رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.
صواب

خطأ

1
من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.

صواب

خطأ

1

القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير فى التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.

صواب

خطأ

1
1. القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قيادة أى مجموعة أو تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقة بالأهداف.

صواب

خطأ

1

القيادة المستبدة تقوم على أساس أنه لا يوجد أسلوب أمثل لكافة المواقف وذلك للتأثير على الأفراد.

صواب

خطأ

1

يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:

إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.

إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.

إلمام المدير بوظائف الإدارة.

(1، 3) معاً.

1

فى نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ.

صواب

خطأ

1

إن وضع الأفراد فى الأماكن المناسبة أو الغير مناسبة يمكن أن ينتج عنه أحد الأشكال التالية:

الشخص الخطأ فى المكان الخطأ= (تثبيط الهممم).

الشخص الخطأ فى المكان الجيد= انعكاسات سلبية (ارتداد).

الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.

(2،1) معاً.

1

من خطوات ومراحل التخطيط:

خطط طويلة المدى.

الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.

تحديد الموقف الحالى بالمقارنة مع الأهداف.

(3،2) معاً.

تسعى القيادة التى تهتم بمشاعر الآخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوى آدائهم الوظيفى.

صواب

خطأ

نموذج 3

هذي اسئله مس سارون
حليته الياسمين ومتأكده منها
احد يجرب

من أسس الإدارة بالأهداف:

الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.

قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.

التقييم الدورى للانجازات.

كل ما سبق.
لسؤال 2

يرتبط نجاح العملية الإدارية بصنع واتخاذ القرار السليم.

صواب
خطأ
من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:

خطط تشغيلية.

خطط مستمرة.

خطط قصيرة الأجل.

كل ما سبق.
تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:

خطط طويل المدى.

خطط فى مجال خاص ومحدد

خطط استراتيجية.
السؤال 5
1. فى نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ.
  
  صواب
  خطأ

السؤال 6

من قوانين العمل الجماعى:

قانون التميز فى العمل.

قانون التميز فى الأهمية أو المعنى.

قانون التميز الشخصى.

(2،1) معاً.
من أسس التعامل مع المعلومات:

تحديد المعلومات التى سوف نحتاج إليها.

تحديد متى نحتاج للمعلومات.

تحديد كيفية التأكد من مصداقيتها.

كل ما سبق.
السؤال 8
1. يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
  
  صواب
  خطأ

نموذج 4 اسئله دعاء

السؤال 1
يحاول القائد المتفاعل إظهار القيادة واستخدام سلطاته بشكل دائم.

خطأ

السؤال 2
نمط القيادة لإنجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون إلى التوجيه.

صواب

السؤال 3
الجماعة الغير رسمية تنتهى بمجرد انتهاء التنظيم.

صواب

السؤال 4
من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:

كل ما سبق.

السؤال 5
من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:

الأهداف التكتيكية.

السؤال 6
إن وضع الأفراد فى الأماكن المناسبة أو الغير مناسبة يمكن أن ينتج عنه أحد الأشكال التالية:

الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.

.

السؤال 7
اتخاذ القرار هو عبارة عن العملية التى يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها.

خطأ
.

السؤال 8
الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تكون تابعة لدوله أو حكومة ما تهتم بشئونها الاقليمية.

خطأ

السؤال 9
من الخطط المستمرة:

السياسات.

السؤال 10
يعدل القائد المتفاعل تصرفاته حسب أنماط المجموعات التى يعمل معها.

صواب

هذي اسئبلتي وهذا حلي وجبت 8 من 10 يعني عندي سؤالين خطا ..؟؟

نموذج 5 اسئله محمد

االسؤال 1

1. من الخطط المستمرة:

خطط البرامج.

خطة المشروع.

السياسات.

(1، 3) معاً.

1 النقاط

السؤال 2

1. من طرق إيجاد بدائل حلول المشكلات:

البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتى حدثت فى الماضى سواء داخليا أم خارجيا.

ابتكارالحلولالجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذهالحلول.

التنبؤ.

(2،1) معاً.

1 النقاط

السؤال 3

1. القرارات التنظيمية هى قرارات تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج والمشاريع التى تتم بصورة يومية.

صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 4

1. الجماعات الرسمية تعتمد على الشخصية القيادية لرئاستها.

صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 5

1. من أسس التعامل مع المعلومات:

تحديد المعلومات التى سوف نحتاج إليها.

تحديد متى نحتاج للمعلومات.

تحديد كيفية التأكد من مصداقيتها.

كل ما سبق.

1 النقاط

السؤال 6

1. من أسس الإدارة بالأهداف:

الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.

قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.

التقييم الدورى للانجازات.

كل ما سبق.

1 النقاط

السؤال 7

1. يفضل استخدام أسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والأهداف واضحة.

صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 8

1. من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:

حب الذات أو الأنانية.

عدم الشعور بالأمان.

السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.

كل ما سبق.

1 النقاط

السؤال 9

1. يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:

مشاهدة الأحداث أو المشكلة.

التقليل من أهمية وضع الفروض.

الاعتماد على القيادات الادارية.

(1، 3) معاً.

1 النقاط

السؤال 10

1. القرارات التنظيمية هى:

القرارات التى تتعلق بأهداف التنظيم بعيدة المدى.

القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية.

القرارات التى تتعلق بالأنشطة والعمليات.

(2،1) معاً.

1 النقاط

هذا حلي ودرجتي 10 من 10 لجميع
والتوفيق

نموذج 6

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10666855&postcount=69

شوف الاسئله المتشابه والغوها وحطوها برد واحد كل الاسئله

ليسهل الحل ومالخبط :no: