ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   المستوى السابع - إدارة اعمال (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=439)
-   -   [ الواجبات ] : الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=811617)

adakhel 2017- 10- 12 05:56 PM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
من جد تعقيد

زين الرجال 99 2017- 10- 12 11:10 PM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
هل الاختبار فيه اختيار متعدد

.hoor Mohammed 2017- 10- 12 11:51 PM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زين الرجال 99 (المشاركة 1061450588)
هل الاختبار فيه اختيار متعدد

قصدك نختار اكثر من إجابة ؟

تواصلت مع دكتور اليوم الصباح و قال كل سؤال له جواب واحد فقط

زين الرجال 99 2017- 10- 13 12:50 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .hoor mohammed (المشاركة 1061450629)
قصدك نختار اكثر من إجابة ؟

تواصلت مع دكتور اليوم الصباح و قال كل سؤال له جواب واحد فقط

السؤال 3
من مؤشرات الحاجة الى التغيير:
لا شيء مما سبق
زيادة التسرب الوظيفي
زيادة الارباح
زيادة شكاوى العملاء
طيب هالسؤال كل الاجابتين صح ولا انا غلطاااااااااااااااااااااااان:007:

زين الرجال 99 2017- 10- 13 12:55 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الحقائق، ويطلق عليه المغير:
المنفذ
العقلاني
المادي
المتأمل
...........................
الاجابة الصحيحة عقلاني ماهو منفذ

زين الرجال 99 2017- 10- 13 02:56 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
السؤال 1

أفضل بديل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة هو:

بحسب الحالة

المشاركة

انفراد الادارة العليا

التفويض
....................
التطوير التنظيمي مخطط ومقصود، لذا فهو منهج:

تربوي

وقائي

صحي

استباقي
.........................مفهوم التغيير:

أشمل وأوسع من مفهوم التطوير

لا علاقة له بمفهوم التطوير

مساوي لمفهوم التطوير

أقل اتساعا من مفهوم التطوير وتابع له
.......................................
التطوير التنظيمي يعمل على إطالة عمر المنظمة، لذا فهو منهج:

تربوي

استباقي

صحي

وقائي
.......................

خر مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة:

التجديد الذاتي

ايجاد شعور بالحاجة الملحة

الترسيخ والتشريع بثقافة المنظمة

الاستعداد لقيادة التغيير
........................................ز

جميع نماذج التغيير المختلفة التي تم دراستها:

تبدأ بتشخيص المشكلات

لا علاقة لها بتشخيص المشكلات

تنتهي بتشخيص المشكلات

تقوم فقط بتشخيص المشكلات
...........................................ز

يقسم التغيير بطبيعته المجتمع الى:

متوجس

رافض

متقبل

كل ما سبق

.........................................ز
النماذج المختلفة للتغيير تعتبر:

مختلفة تماما

لا شيء مما سبق

متماثلة تماما

تتشابه بالمضمون
............................
يبدأ نموذج Kotter في ادارة التغيير بمرحلة:

ايجاد شعور بالحاجة الملحة

تأثير قوى التغيير

الاستعداد لقيادة التغيير

التهيئة واذابة الجليد
........................................


يبدأ نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير بمرحلة:

إيجاد شعور بالحاجة الملحة

الاستعداد لقيادة التغيير

التهيئة واذابة الجليد


تأثير قوى التغيير

..............................
من خصائص ادارة التغيير ان يتم في اطار امكانيات المنظمة ومواردها، وهو ما يطلق عليه خاصية:

الفعالية

الواقعية

الاستهدافية

التوافقية
..................................من خصائص ادارة التغيير ان تملك المنظمة التوازن بين حاجات ورغبات القوى المختلفة لعملية التغيير، وهو ما يطلق عليه خاصية:

التوافقية

الواقعية

الاستهدافية

الفعالية
................................

ماذا يعتبر التغيير ضرورة لا غنى عنها؟

ثبات التطور التكنولوجي

توقف ثورة المعلومات

الازمات والظروف الاقتصادية

لا شيء مما سبق
..............................................
من الذي يقوم بمقاومة مقاومة التغيير؟

المحايدون

قادة التغيير

اعداء التغيير

مقاومو التغيير
.................................................. .........
من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن المعنى، ويطلق عليه المغير:

المتأمل

المادي

العقلاني

المنفذ
........................................

يمثل التغيير اهمية الى:

العملاء

الموظفين

المنظمة

كل ما سبق

.............................................
التغيير التنظيمي يكون:

للعاملين فقط

للمنظمات فقط

لا شيء مما سبق

للمنظمات والعاملين معا
........................................

من خصائص ادارة التغيير الوصول لحلول افضل من المستخدمة حاليا، وهو ما يطلق عليه خاصية:

الاصلاح

الشرعية

الرشادة

الابتكار

...............................
من قوى التغيير الخارجية:

نمو المنظمة

كل ما سبق

طموحات الافراد

المنافسة والسوق
.................................................

من تعريفات التغيير: الانتقال من

النجاح الى الفشل

الفشل الى النجاح

حال الى حال افضل

حل الى حال اخر
.................................................. ....
درجة المحاولة 4 درجة من 5 درجة

.hoor Mohammed 2017- 10- 13 10:57 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زين الرجال 99 (المشاركة 1061450682)
السؤال 3
من مؤشرات الحاجة الى التغيير:
لا شيء مما سبق
زيادة التسرب الوظيفي
زيادة الارباح
زيادة شكاوى العملاء
طيب هالسؤال كل الاجابتين صح ولا انا غلطاااااااااااااااااااااااان:007:

ذا بالخصوص السوال رسلته للدكتور وقال له جواب واحد فقط بس ماقال لي أي فيهم الصح
بس أتوقع الجواب زيادة شكاوي العملاء

Doo3a_al3bbad 2017- 10- 13 11:18 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
هو الواجب تقفل ولا !
لانو مو موجود عندي

:119::119::119:

.hoor Mohammed 2017- 10- 13 11:21 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة doo3a_al3bbad (المشاركة 1061450991)
هو الواجب تقفل ولا !
لانو مو موجود عندي

لا ما تسكر يسكر 2/2/1439

Doo3a_al3bbad 2017- 10- 13 11:26 AM

رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .hoor Mohammed (المشاركة 1061450992)
لا ما تسكر يسكر 2/2/1439

هلا والله حور يسعدلي صباحك :icon19:
طيب اسمعي ليه يطلع معي اذا دخلت على الواجب "لا يوجد محتوى لعرضه"

:119::119:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:11 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه