عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 11- 28   #8
.hoor Mohammed
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية .hoor Mohammed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197884
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2014
المشاركات: 2,260
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177450
مؤشر المستوى: 239
.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.hoor Mohammed غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمادة: القيادة الاداريه

من أسهامات الحضارة الرومانية في الفكر القيادي :


توضيح مفهوم شمولية الإدارة.


دستور الإمبراطور شاو


قانون حمورابي


منصب الرقيب (المدعي العام).
------
من مبادىء القيادة الإدارية:


التأثير بالمكافأت


التأثير الشرعي


تأثير المرجعية.


الإيمان بالهدف
--------
من اسباب اختلاف العلماء حول تعريف القيادة: صعوبة الفصل بين ما يجب ان تكون عليه القيادة وما هي عليه فعلاً.


صواب
خطأ
--------
يعمل ....... علي تحديد العلاقات والتداخلات بيالوحدات الادارية بما يؤدي في النهاية إلي العمل كمجموعة متسقة معتمدة علي بعضها:


التخطيط


الرقابة


التنظيم.


التوجيه.
-------
هو النظرة الشاملة إلي المستقبل بشكل يحدد الاهداف والامكانيات والسياسات، و يوحد الجهود اللازمة لتحقيقها


التخطيط


التنظيم


الرقابة


التوجيه

-----
من مزايا نظرية الموقف:


أنها أول نظرية تبرز الموقف الإداري كعامل مؤثر علي العملية القيادية.


أن نظرية الموقف تتطلب توفر قادة حازمين يتسمون بخصائص شخصية معينة


ليس هنالك اتفاق بين علماء نظرية الموقف حول أنماط القيادة المتبعة في المواقف المختلفة.


أفترضت أن الموقف هو الذى يؤدي إلي خروج القائد المناسب.
-------
تقوم نظرية..................................علي التأكيد علي العلاقات الوثيقة بين التنظيم والبيئة التي تحيط بالمنظمة، وذلك لأن عمل التنظيم وفعاليته يتوقفان علي استمرار تدفق الموارد لها من البيئة كالمواد الخام والقوي العاملة، ورؤوس الأموال. ويقوم التنظيم بتحويل ومزج الموارد بالكميات والمقادير الاقتصادية. من خلال أنشطة المختلفة لإنتاج سلع وخدمات يقدمها للبيئة.


نظرية التحرر.


الهدف لماري فولت.


نظرية النظام المفتوح.


هرمية ماسلو للحاجات
-------------
قانون حمورابي، من اسهامات الحضارة........ في تطوير الفكر القيادي الإداري؟


الرومانية.


الإغريقية.


المصرية


البابلية

-------
التأثير المعرفي: يستمد القائد قوته في هذا التاثير من المهارة والخبرة والمعرفة التخصصية التي يمتلكها الشخص في مجال من المجالات. والتاثير يكون من معرفته الجيدة في موضوع معين

صواب
خطأ
--------
قسمت نظرية الشبكة الإدارية أنماط القيادة إلي:


7 أنماط قيادية.


5 أنماط قيادية.


10 أنماط قيادية.


8 أنماط قيادية
-------
دستور الامبراطور (شاو) من اسهامات الحضارة......؟


الصينية


الإغريقية.


البابلية.


السومرية.

------
تجارب هاوثون من نظريات المدرسة الكلاسيكية.

صواب
خطأ
------
من نظريات المدرسة الكلاسيكية:


تجارب هاوثون


نظرية البيروقراطية .


المدرسة السلوكية.


نظرية ماكريجر
-----
تقوم...... علي مفاهيم غير ديمقراطية مثل الامر والرقابة والتوجيه والسلطة، هذا بالإضافة إلي التيارات التي كانت سائدة خلال تلك الفترة: سيطرة الالة علي الانسان، الثورة الصناعية.


المدرسة الكلاسيكية.


الإنسانية.


السلوكية.


الحديثة
-----
من المهارات الاجتماعية التي يجب أن يتمتع بها القائد الناجح:


القدرة علي الاقناع، والقدرة علي إقامة علاقات مع الاخرين.


المرونة العقلية، و القدرة الاستدلالية.


الاتزان الانفعالي.


تحمل المشقة والمثابرة.
  رد مع اقتباس