|
رد: خطة تفوقك في مقرر [ إدارة التغيير والتطوير ]
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ازهار الليل
*استراتيجيات التغيير المتدرج:
1/استراتيجية المشاركة واسعة النطاق(تستخدم عندما تكون مقاومة التغيير منخفضة و ضرورة التغيير منخفضة).
2/استراتيجية المشاركة المركزة(تستخدم عندما تكون درجة الإلحاح عالية و درجة المقاومة منخفضة).
3/استراتيجية الإقناع(تستخدم عندما تكون درجة المقاومة عالية و درجة الإلحاح منخفضة).
4/استراتيجية الإجبار( عندما تكون هناك ضرورة ملحة للتغيير و مقاومة عالية للتغيير).
*استراتيجيات التغيير البنيوي:
1/استراتيجية البراعة القيادية(تستخدم عندما تكون المنظمة في أزمة و مقاومة التغيير منخفضة).
2/استراتيجية الإقناع(عندما تكون المنظمة في أزمة و مقاومة التغيير منخفضة).
3/استراتيجية الإلزام(عندما لا تكون المنظمة في أزمة مع وجود مقاومة مرتفعة للتغيير).
4/الاستراتيجية الديكتاتورية(عندما تكون مقاومة التغيير قوية و توشك المنظمة على الوقوع في كارثة).
|
يعطيك العافيه بس انو في استراتيجيه البنيوي
استراتيجيه البراعه القياديه : تستخدم عندما تكون المنظمه ازمه وقاومه التغيير منخفضه ( ويقوم احد القياديين بطح فكره التغيير بهدف الوصولالى الغايه المطلوبه )
استراتيجيهاللقناع : تستخدم عندما تكون المنظمه في ازمه ومقاومه التغيير منخفضه ( فيقوم القائم بالتغيير الى غرس الثقه والامل في نفوس العاملين )
|