[ محتوى مقرر ] : خطة تفوقك في مقرر [ مشروع تخرج ]

[ريناد فهد]

يعطيكم العافيه ..
الجداول الموجودة مثل الجهات الداعمة وعدد المنشات الصناعية بدول المجلس وغيره من الجداول هذي حفظ ؟؟

[.hoor Mohammed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريناد فهد

يعطيكم العافيه ..
الجداول الموجودة مثل الجهات الداعمة وعدد المنشات الصناعية بدول المجلس وغيره من الجداول هذي حفظ ؟؟

لا للاطلاع

[.hoor Mohammed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سميره الزهراني

جدول بسيط لترتيب أفكاركم في المحاضرة 2

يعطيك العافيه

[.hoor Mohammed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالرؤف

لأي محاضرة كان الفصلي ؟؟؟

12

[.hoor Mohammed]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مستقبلي انا

ممكن سؤال
الارقام معانا
مثل عدد العمال في مصر واليابان والجزائر مع راس المال وإلا لا

لا

[الأندلسي]

ملاحظه يخص السؤال رقم ١٧ بالفصلي /

يعتبر كل ما يلي من المعوقات الخارجيه التي تواجه المشروعات الصغيره ما عدا :
الجواب الصحيح الاختيار الآول ولكن آعتقد آنه مع حذف كلمة ( عدم )

آتوقع آنه من اسئلة النهائي والله آعلم

[Galay]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الأندلسي

ملاحظه يخص السؤال رقم ١٧ بالفصلي /

يعتبر كل ما يلي من المعوقات الخارجيه التي تواجه المشروعات الصغيره ما عدا :
الجواب الصحيح الاختيار الآول ولكن آعتقد آنه مع حذف كلمة ( عدم )

آتوقع آنه من اسئلة النهائي والله آعلم

يعطيك العافية ..


بإنتظار المراجعة السريعة قبل الإختبار ..

[majeed Q]

تعريف المشروعات الصغيره والمتوسطه والصغيره في منظمة العمل الدوليه وفي البنك الدولي وفي اليابان وفي مصر والجزائر مع عدد العمال كلها حفظ ولا كيف ؟

[1994]

السلام عليكم
.
.
احتاج هذي الجزئية من الملزمة
اتمنى اللي يحصلها ينزلها هنا لاني دورتها ع السريع مالقيتها.. وشكراً
:.
" ادراك الذات - ادراك الاخرين -ادارة الذات - ادارة الاخرين "
"المشروع قبل او بعد او اثناء"
"علاقه بين الربح والخ عكسيه - طرديه - تبادليه"

[روراء❀]

مشروع التخرج - محمد جلال ... اسئله العام منقول

3ٌ -يعد كل ما ٌيلًي من المعوقات التًي تواجهها المشروعات الصغٌيرة والمتوسطة فًي دول التعاون الخلٌيجً ما عدا :

تشجٌع واتجاه الحكومات


-أهم المعاٌٌيير المستخدمة للتمٌٌييز بٌين المشروعات الصغٌيرة و المشروعات الكبٌيرة كلما ٌيلًي ما عدا :
معٌيار الثقافة التنظٌيمٌية.


ٌ-يعتبر كل ما ٌيلًي من المعوقات الخارجٌية التًي تواجه المشروعات الصغٌيرة ما عدا :
وجود توازن فًي التوزٌيع الإقلٌيمًي للمشروعات الصغٌيرة.


-تدعم المشروعات الصغٌيرة المشروعات الكبٌيرة بكل ما ٌيلًي ما عدا
التكنولوجٌيا المتقدمة.


-للمشروع الصغٌير أهمٌية كبٌيرة حٌيث انه :
يٌساهم فًي اعداد العمالة الماهرة.
يٌساهم فًي حل مشكلة البطالة.
ٌغطى جزء من الاحتياجات المحلٌة.
جمٌع ما سبق.



-يسعى المستثمر الى بناء سمعة جٌديدة لمنشاة :
فًي مرحلة البداٌية



هناك أربعة جوانب رئٌيسٌية فًي نموذج الاستثمار الناجح وهًي كل ما ٌيلًي ماعدا
تسعٌير المنتج فًي السوق.


ٌ -يفترض أن المستثمر الصغٌير توجد لدٌيه خصائص شخصٌية معٌينة تقوده لاختيار مستقبله الاستثماري :
مدخل السمات.



النزعة الاستثمارٌية للمستثمر الصغٌير ترجع التعلٌيم والخبرة والخلفٌية الاسرٌية
المدخل البٌيئي .



-وجود خصائص الاستثمار لدى البعض، دون البعض الاخر، ٌيرجع الى ان المستثمر ٌتؤثر بالثقافة :
مدخل البيئي .



-تم النظر لعملٌيةالاستثمار باعتبارها مدخال إدارٌيا ولٌيس مجرد خصائص ٌيتمتع بها المستثمر :
مدخل سلوكي .


أن نجاح المستثمر ٌيعنى محورٌين رئٌيسٌٌيين هما؛ الاحساس بالفرصة واغتنام الفرصة :
مدخل المعاصر


اعتقد جاء هالسؤال
يعتبر كل ما يلي من عوامل زيادة فرص العمل الحر ماعدا.


يعتبر كل مايلي من معوقات البيئة الخارجية للمشروعات الصغيرة ماعدا
عدم ألمام صغار المستثمرين بالمهارات الإدارية



تعرف المشروعات الصغيرة طبقا لمؤسسة النقد السعودى اعتمادا على كل المعايير الاتية ماعدا
معيار التكنولوجيا.



قيام أحد المستثمرين بإنشاء مطعم لتقديم الوجبات الغذائية يندرج ضمن:-
المشروعات الخدمية



كل مشروع يقوم بشراء سلعة ثم تعبئتها أو تغليفها ومن ثم إعادة بيعها بقصد الحصول على ربح يعتبر من
المشروعات التجارية



من أهم العناصر التي يتضمنها مفهوم القيادة مايلي:
القدرة على التأثيرر
القدرة على الاتصال
القدرة على تحقيق الأهداف
جميع ماسبق



القائد كما يراه المرؤوسون يجب أن تتوفر فيه الصفات التالية ما عدا
تحقيق الأهداف الشخصية للقائد



الاعتماد على العلاقات الإنسانية كأساس للعمل يعد من خصائص القيادة
الديمقراطية



القيام بالعمل الصحيح من أول مرة وفي كل مرة يشير إلى
إدارة الجودة الشاملة



يتم قياس الجودة عن طريق :
قسمة الأداء على التوقعات



وفقا لمعادلة قياس الجودة تعتبر جودة السلعة مرتفعة عندما
يزيد الناتج عن واحد صحيح



: من أهم سمات السياسات الناجحة للمشروع الصغير
التوازن بين الثبات والمرونة



:عادة تأخذ صورة جامدة وغير مرنة في شكل أوامر والخروج عليها يعرض الشخص للعقاب تشير إلى :
القواعد



السبب الجوهري لإنشاء المشروع الصغير والذي يحدد هويته وتميزه عن المشروعات الأخرى يقصد بها
الرسالة



:يعتبر كل ما يلى من ايجابيات المشروعات الصغيرة ماعدا:-
تمثل عبئا على المرافق والبنية الأساسية للدولة



:الخطوات التفصيلية اللازمة لأداء عمل معين يقصد بها
الإجراءات



الصياغة المكتوبة بصورة محددة وواضحة والتي تتضمن *وتخصيص الموارد وجدولة الأنشطة وبيان كيفية ممارستها لتحقيق أهداف* المشروع الصغير يقصد بها :
الخطه .



:تسيطر المشروعات الصغيرة والمتوسطة على نسبة كبيرة من النشاط الاقتصادي الصناعي في اغلب بلدان العالم فيما عدا:.
لاشيء مما سبق.

البلاد الغنية بالموارد الطبيعية.
البلاد الفقيرة.
البلاد المتقدمة صناعيا


:النتيجة المراد تحقيقها مستقبلا في تاريخ معين يقصد بها
الهدف



:الأنشطة الذهنية التي تعتمد على قدرة مدير المشروع الصغيرعلى تصور الشكل المقترح للأنشطة اللازمة لتحقيق الأهداف تشير إلى :
التخطيط .



:قدرة المستثمر على التوقع و السيطرة على الأحداث، وتفادي الوقوع في المشكلات يقصد بها :
المبادرة



:تعتبر خليطا من السياسات والإجراءات والقواعد ولها بداية ونهاية محددة يقصد بها
البرامج .



:ورشة ذات ملكية فردية أو تضامن ، يعمل بها أقل من 10 عمال، يستخدمون معدات بسيطة ومستلزمات انتاج محلية.
المشروع الصغير الحرفى.


:الخطوط العامة الإرشادية التي تعمل كمرشد لكافة التصرفات والقرارات في المشروع الصغير يقصد بها :
السياسات



:يعد كل مايلى من المعوقات التى تواجهها المشروعات الصغيرة والمتوسطة فى دول التعاون الخليجى ماعدا:
المزايا والتسهيلات المقدمة الحكومات


الأخطاء الشائعة فى اتخاذ القرارات ماعدا
اتخاذ القرارات المسكنة:
2-اتخاذ القرارات فى وقت غيرمناسب
3-اتخاذ القرار وعدم متابعة تنفيذه
اخر خيار هو الي نختاره متذكر شنو كان بس هذول الثلاث اشياء من الاخطاء الشائعه

تمت فهرستها وتبويبها وتصنيفها واختصارها وعرضها واعدادها في صورة تصلح لصنع واتخاذ القرار
( البيانات )


جاب لنا شي عن الاستراتيجي والتشغيلي والعليا متذكر شنو كان
جاب لنا شي عن المشروع قبل او بعد او اثناء او كل ماسبق متذكر شنو كان
جاب مسئلتين عن معدل التغير اتوقع ومتوسط

هو الشخص الذي ينظر إليه لآخرون لًلتأكيد والتوضيح عندما يكون هناك غموض في اًلمهام والمسئوليات
القائد الذكي



جاب لنا شي مدري شنو سؤاله بس كان الخيارات : ادراك الذات - ادراك الاخرين -ادارة الذات - ادارة الاخرين .

القائد كما يراه المرؤوسين يجب أًن يتوافر به بعض المواصفات أهمها ماعدا
• الاهتمام بالمرؤوسين في المعاملة والعدالة والمساعدة .
• الاهتمام بالعمل والأداء في الإدارة التي يرأسها .
• تبادل المعلومات والاتصال بالمرؤوسين .
• الحزم والموضوعية والمبادأة
باقي ناتج اضافي الي يكون غلط ونختاره

أهم أسباب فشل المشروعات الصغيرة :
أسباب خارجية :
ارتفاع معدلات الفائدة، التضخم والبطالة، الضرائب، المنافسة، القواعد الحكومية. أسباب داخلية :
ضعف القدرة الإدارية، عدم صلاحية وكفاءة الإدارة، عدم توازن الخبرة، عدم توافر الخبرة في مجال العمل، الإهمال، النصب، الكوارث.
جاب واحد منهم من ظمن الاسباب بس مدري شنو كان طالب
جاب لنا شي عن ماهي علاقه بين الربح والخ عكسيه - طرديه - تبادليه الخ
هذا الي اتذكره موفقيين ..