|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
طلع زي ماقلتي صفحه وحده :verycute: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الفصل السابع .. ( البيئة المالية ) ..
**لاحظوا كل مافيها مهم جدا لانها الصفوة كما ذكرت منظمة التجارة العالمية **بعد الحرب العالمية الثانية --------> ميثاق هافانا ( منظمة التجارة العالمية ____ الولايات المتحدة الامريكية عارضت الانضمام له خوفا من فقدان حق السيادية ف اتخاذ القرارات **قامت منظمة التجارة العالمية رسميا عام 1995م بجنيف بسويسرا المهام التي نصت عليها اتفاقية الانشاء في جنيف :: ((4 مهام ))....... 1/ تقديم منبر لاعضائها للمفاوضات متعدد الاطراف واطار لتنفيذ النتائج 2/ ادارة اجراءات تسوية النزاعات 3/ ادارة آلية استعراض السياسات التجارية 4/ التعاون مع صندوق النقد والبنك الدولية ************************************************** *** الان ؛ مبادئ هذه المنظمة 3 مبادئ ... 1/ مبدأ الدولة الولى بالرعاية: ع اي دولة عضو تمنح الميزة التجارية لدولة عضو اخرى , تمنح تلك الميزة لكل الدول الاعضاء ف المنظمة ايضا 2/ مبدأ الشفافية :: ويقصد به --------> معلومات حول القوانين واللوائح الوطنية بشكل واضح --------> وتعني حماية الصناعة الوطنيةمن المنافسة الاجنبية تقتصر فقط ع القيود الجمركية .. **مهم .. ( القيود غير الجمركية غير مقبولة في مبدأ الشفافية لكونها ستارا يصعب تتبع اثارها ) الشفافية تعني الوضوح ... لذلك القيود غير الجمركية غير مقبولة 3/مبدأ المعاملة الوطنية : وجوهره التزام الدول الاعضاء بمنح المنتج الاجنبي نفس معاملة السلع المحلية ( التداول _ التسعير _ الضرائب والمواصفات ) مهمة التقسيمات .. ماقدرت احفظ غير بالتخطيط والرسومات وطرق واشجار ووو :verycute: بس مايهمكم احنا قدها باذن الله تعالى اتمنى يسعفني الوقت واكمل معكم .. وبصراحة استفيد وترسخ المعلومات :064: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
كلام جميل
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ايش المقصود ب الدوله المضيفه ؟
انا بصراحه مو قادره استوعب هالماده كثير يعني مدري كيف احس كل المعلومات مرتبطه ببعض مو قادره افهم :007: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
لله درك ياشيري لو تسوين لنا ملخص لكل الفصول بهذي الطريق
اروح لمكة ودعي لك مخصوص .............................. |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ادري صعبه عليك ياشيري الوقت ماراح يسعفك لكن سوي على الفصل الاخير اذا يمديك لاني باقي موصلته
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
اي تقيم بها اعمالها عندك مثلا السعودية دولة مضيفة لاعمال شركات اجنبية مختلفة خارجية اتمنى اتضح المعنى سنيوريتا :verycute: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
1 / فلسفة الشركة وثقافتها ليس من العوامل المؤثرة في تصميم استراتيجية التنظيم خطاء .................................................. ........ 2 / من احد العوامل المؤثرة في تصميم استراتيجة التنظيم تاريخ المنشاة وتطور عملياتها صح .................................................. .......... العوامل المؤثرة في تصميم استراتيجية التنظيم هي : تاريخ المنشاة وتطور عملياتها فلسفة الشركة وثقافتها نوعية عمل الشركة واستراتيجيتها وجود الكوادر المؤهله حجم الاعمال الدولية لدى الشركة |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
اييه اتضح حبيبتي تشكررات :verycute: ودي بكوفي وحلا وشخص فاهم وقدامي السبوره ويشرح عليها واذا طفشت اقوله لحظه واشيك عالجوال بعدين اقوله يلا كمل.. تعبت وانا احاول افهم صراحه :hahahahahah: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
ابشر ابو نايف ,, اتمنى يسعفني الوقت ... لان المادة وان كانت قصيرة لكن دقيقة جدا وكل معلومة فيها مهمة وترتبط باللي عقبها لاااازم مراجعة اكثر من مرة احاول اخلص بدري ولي عودة اذا امكن :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
ماتقصرين استاذتنا القديرة فالنا وفالكم اعلى الدرجات ان شاء الله :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
صبح صبح :53::love080::love080: الماده قليله بس معلوماتها كثيره
وللحين ماخلصت :019::mh001: بعطيكم معلومات ع السريع من الابواب الاولى التعاملات التي تتم ع المستوى الدولي دائمه وليست عارضه الاستثمار المباشر هو امتلاك شيء ملموس ومحدد مؤسس نظرية الميزه المطلقه العالم ادم سميث تتحدد اسعار التبادل ع اساس نظرية العمل اساس القيمه نظرية الميزه النسبيه تسمى ايضا نظرية التكلفه النسبيه الاعتماد ع سوق واحد يعرض للمخاطر تشتمل نظرية الاحتكار ع ثلاث نظريات عملية صنع القرار عمليه طويله ومتواصله |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الفصل التاسع ( استراتيجية التنظيم ف الاعمال الدولية )
**التنظيم : توزيع العمل , ومنح السلطة اللازمة لتنفيذه ع الوجه المطلوب .. * امثلة عملية : ** المشكلة ف التنظيم الدولي : موارد الشركة تكون ف بيئة والفرص والتهديدات ف بيئة ااخرى , والفرص متنقلة من بلد لاخر ---- يؤدي ذلك الى فقدان التوازن ف الموارد والفرص .. ** شركة اريكسون : نقلت رئاستها من السويد الى انجلترا لتكون قريبة من اسواقها ** شركة زين للاتصالات الكويتية : نقلت رئاستها الى البحرين , نظرا لان اعمالها ف الشرق الوسط وافريقيا بلغت حجما يقتضي ادارة من موقع اقل قيودا ** شركة كرايسلر الامريكية : بعد اندماجها مع مرسيدس , القرارات الاستراتيجية تتخذ في خارج امريكا .. ************************************************** ******************** ** اتخاذ القرارت : ** التفويض اكثر من اللازم , بحيث تترك للمديرين المحليين مجالا كبيرا يفوق المطلوب مما يضيع ع الشركة المتعددة الجنسية فرص التنميط + تشتت وضياع الجهود .. **او من جانب اخر الاصرار ع مركزية القرار قد تنتج عنه قرارات خاطئة لا تتناسب مع الوضع المحلي . **ومن هنا فان درجة التفويض في اتخاذ القرارت ف الشركات الدولية تعتمد ع اربع 4عوامل : 1/ طبيعة السلعة واساليب تسويقها = اعادة تصميمه لتلائم الاذواق 2/ عنصر الوقت = تحتاج اتخاذ القرارت بسرعة في بعض المواقف 3/ قدرات وتدريب المديرين المحليين = مدى استيعابهم لاهداف وسياسات وارشادات الشركة 4/ اعتبارات خاصة بثقافة الشركة واهدافها = المدير المحلي قد يعمل ع تحقيق اهداف الفرع فقط دون مراعاة لاهداف الشركة العليا **يتبقى الهيكل التنظيمي ونماذجه الستة , والعوامل المؤثرة ف تصميم استراتيجية التنظيم الخمسة .. |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
شكرا شكرا كثير هيوفة
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
يتبع الفصل التاسع ..
**نماذج الهياكل التنظيمية ع المستوى الدولي :_(6نماذج): 1/ نموذج قسم الاعمال الخارجية : هنا تكون ادارة منفصلة للاعمال الخارجيةتقف الى جنب ادارات الشركة بالسوق المحلي ,. مزاياه : *يعطي العمليات صوت مسموع بفصله ووضع مدير لها بدل ان تكون مبعثرة بين الاقسام الاخرى * يزيد اصحاب الخبرات العالمية الماما باوضاع البلاد الخارجية *يزيد تماسك العمليات الدولية وعملها معا . عيوبه : * مديري الاقسام الاخرى يهتمون بمسئولياتهم المحلية فيعطون اسبقية متدنية لمطالب العمليات الخارجية ** العديد من الشركات السعودية التي لها عمليات دولية تتبع هذا النمط ( النموذج ) مثل , شركة صافولا السعودية , مجموعة ين لادن السعودية .. 2/ نموذج الشركة الخارجية المستقلة : هنا تدار الاعمال الدولية كشركات أو أقسام منفصلة ولكل شركة في بلد مدير .. تكون كل شركة من الشركات التابعة في الخارج تحت الادارة العليا مباشرة ** تتنافس الاعمال الدولية مع بعضها** (وهنا عكس نظام نموذج قسم الاعمال الخارجية اذ تتنافس الاعمال الدولية مع الاقسام المحلية للشركة الام ) مزاياه : **يعطي استقلال للشركات التابعة ف الخارج , وتديب الكوادر واكتساب الخبرات ** تقود الصلة المباشرة معالمدي العام الى حل كل مشكلة بالخارج بسهولة عيوبه : ** لايساعد ع وضع سياسة دولية موحدة اذ تعمل كل شركة تابعة لوحدها . مثال ع تطبيقه : شركة " مجموعة عبد اللطيف جميل " السعودية 3/ نموذج التقسم الوظيفي : يتم التقسيم ع اساس الوظيفة الادارية ك التسويق و الانتاج والتمويل . يكون هناك مدير مسئولا عن التسويق ف جميع الاسواق محلية كانت او خارجية كذلك المدير المالي وهكذا .. مزاياه : **( هذا النموذج نادر لاستخدام دوليا رغم انتشاره ع المستوى المحلي ) وهو يناسب الشركات التي لها خطوط انتاج قليلة ومتكاملة . ** كما يشجع التخصص الوظيفي ويمركز القرار ويقلل بذلك تكرار الوظيفة . عيوبه : ** ضيق النظرة عند كبار المديرين وصعوبة وضع استراتيجية شاملة **يتضمن تطويلا للاجرءات واضعافا لمدير المحلي بسبب تشابك المسئولية 3/ نموذج التقسيم الجغرافي : تحت المدير العام مديرون لمناطق جغرافية مسئولون عن كل امناطق في منطقتهم بما ف ذلك الانتاج والتسويق والتمويل .. ينجح هذا النموذج عندما يكون حجم العمليات كبيرا + ضرورة تعديل المزيج التسويقي للائم كل منطقة . عيوبه : ** صعوبة التنسيق بين المناطق المختلفة ويصبح معقدا اذاتعددت السلع المتعامل فيها 5/ نموذج التقسيم ع اساس سلعي : يقوم ع اساس وجود ادارة منفصلة لكل سلعة خط انتاجي او مجموعة من السلع المتشابهة ويكون ع رأس كل منه مدير مسئول .. كمديرللاغذية , مدير للادوية , للاثاث .. الخ .... النموذج مفيد ف حالة وجود خلافات حول بين السلع .. عيوبه : **صعوبة التنسيق بين المجموعات السلعية , + خطورة تشتيت الجهود وعدم الاستفادة من اقتصاديات الحجم الكبير ف التسويق والتمويل والانتاج . 6/ نموذج النظم المختلطة ( المصفوفة) : يجمع هذا النظام بين الاساس الوظيفي لتقسم الاعمال وبين التنظيم ع اساس المنتجات .. *** العوامل المؤثرة ف تصميم استراتيجية التنظيم : ( 5 ) عوامل : 1/ حجم الاعمال الدواية لدى الشركة 2/ تاريخ المنشأة وتطور عملياتها 3/ فلفسفة الشركة وثقافتها 4/ نوعية عمل الشركة 5/ وجود الكوادر المؤهلة ** راجعوا قراءة تأثير العوامل ع الهيكل التنظيمي ... (سهلة) .. لتتضح الفكرة |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
يَ كَـثر النِقاط الفرعَـية في هالمَـادة
بديت اتشتت :139::000: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
المحاسبة الدولية ويمكن النظر إليها من ثلاث زوايا :
أولا : المنظمات الدولية كالأمم المتحدة، ولجنة المعايير المحاسبية الدولية التي تصدر مبادئ وارشادات متعمقة بالأعمال الدولية المستوى الثاني يتعلق بالشركات نفسيها، وما هي المبادئ والمعايير التي تتبعيا في عملياتها الدولية المستوى الثالث الذي ينظر به إلى المحاسبة الدولية دارسة المعايير والقواعد المحاسبية والتدقيقية والضرائبية التي توجد داخل قطر معين ومقارنتها بتلك التي في الأقطار الأخرى. |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
المعايير أكثر دقة وتفصيلا في الولايات المتحدة وبريطانيا، بينما ىي أقل تفصيلا في ألمانيا.
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الدكتور قال نركز على شي ولا لأ ..؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اختبار الفصلي يغطي لاي فصل ؟؟؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ما شاء الله تبارك الرحمن الله يعطيكم العافية و الله يقويكم .. ! |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الخامس
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ماشاءالله الجميع يذاكر هنا .. لعلها تكون فاتحة خير ويستفيد الجميع منها
وسوف يتم شرح بعض التفاصيل ان شاءالله قريبا |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
السلام عليكم
الله يعافيكم في اشياء محذفه المدرس 8 فصول معقوله الله يعافيكم ردو علي:sdfgdsf: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
تبين الصدق مافهمت شيء ومدري ويش تقصدين:mh12: المذاكره لها تأثير في الأستجاابه:S_45: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقصد بالمحتوى المدرس حاط المحذوف
الفصل 3و4و5 و8 و9و10و11و12 محذوف ابي اتاكد |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ابي تصحيح الخطا للواجبات
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الله يعين الجميع الكل محتاس مع هالمقرر
بالنسبه لي ما بيركز شي بمخي لو تصير وزيره بالسعوديه |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الفصل العاشر _ التسويق الدولي
** التسويق الدولي وفلسفاته: التسويق الدولي والمحلي يتشابهان : كل منهما ادارة لعملية التبادل المربح بين المنشأة وعملائها + كلا النشاطين يهتم ويعمل ع اشباع رغبة المستهلك بطريقة أكفأ من طريقة المنافسين . ويختلفان في ثلاثة اشياء : 1/ الاختلافات الداخلية بين السوقين , يتطلب ممارسة مختلفة للوسائل التسويقية 2/ الاسواق الخارجية تتضمن العمل عبر الحدود 3/ لكل منهما منهج وأدوات مستقلة ** 3فلسفات تحدد توجهات التسويق الدولي : 1/ فلسفة السوق المحلي الاضافي : * هذه الفلسفة هي الاقدم بين الثلاث + تمثل المرحلة الاولى ف تطور فكر التسويق الدولي للشركة واول عهدها بالاعمال الدولية *تفترض ان الاسوا ق الخارجية شيء ثانوي او اضافي للسوق المحلي ف الوطن الاصلي بمعنى انها ترى المحلي عو عماد اعمال الشركة والسوق الخارجي عمل هامشي تستطيع المنشأة الحياة بدونه وتكتفي بالسوق المحلي .. * السوق الخارجي فرصة لتحقيق ارباح اضافية فقط .. ((باختصار ماتشوف السوق الخارجي شيء مو معبي عينها ولا تهتم فيه )) ** المنشآت التي تطبق هذه الفلسفة تطبق المفهوم " الانتاجي " او " المبيعات " اي لا تطبق المفهوم التسويقي الحديث " التوجه بالسوق " الذي يجعل المستهلك بؤرة الاهتمام .. (( مايهمها المستهلك بكثر ماتهمها السلعة ودورة حياتها ولاتهتم حتى بعمل تعديلات عليها لتلائم حاجة المستهلك وانما تقدم السلعة باي صورة كانت .. 2/ فلسفة الاسواق المحلية المتعددة : تفترض الشركة هنا : أ) كل سوق يختلف عن الاخر ويستكيع المساهمة ف تحقيق اهداف المنشأة ب) تحقيق وفورات بتكامل نشاطات الشركة ف كل سوق . ** الشركة متعددة الجنسية ف هذه الفلسفة تهتم بكل سوق بما فيه السوق المحلي وماهو الا سوق من اسواق الشركة .. ** تستغل الفرص الموجودة في كل سوق بالكامل مما يعني تفصيل المزيج التسويقي لكل سوق ع حدة ....... ( ** هذه الاستراتيجية حديثة اللغه نسبيا وتمثل تحسنا عن الاستراتيجية الاولى التي لاترى ف السوق الخارجي الا مجرد اضافة ) اي انها افضل من الاولى ( السوق المحلي ) 3/ فلسفة التسويق العالمي : **تتبنى هذه النظرة فلسفة المنظومة الكاملة والشاملة للتسويق محليا او خارجيا .( لاتنظلا لكل شجرة لوحدها وانما ترى صورة الغابة بكاملها )) ** تقوم ع اساس المساهمة النسبية لكل سوق ف تحقيق اهداف الشركة الكلية + دعم كل فرع في بلد ما فرع اخر ليحقق انجازات ف مواجهة المنافسين. ** ينظر الى السوق العالمي كشرائح مختلفة وتحديد شرائح المستهلكين متشابهة الخصائص ومن ثم تصميم سلعة نمطية لكل شريحة .. وتهتم بتصميم السلعة لتناسب كل شريحة بالسوق بحسب طبيعة كل بلد مثل الصناعات الالكترونية والساعات والمشروبات الغازية + بعض السلع اسواقها وطنية وليست عالمية مثل الاغذية والملابس والخدمات فتتبنى الشركة سياسات وطنية .. ** ملاحظة الفلسفة السابقة : ( الاسواق المحلية المتعددة ) تعني ان كل بلد مركز ربحي لوحده , ويجب ان يكون النشاط فيه مربح في حد ذاته ,,, *****اتمنى اتضح الفرق بين الفلسفات الثلاث ؟؟؟ مهم **يتبقى سياسات المزيج التسويقي 4 عناصر .. واعتقد انه واضح وسبق ان درسناه ولكن الان بشيءمن التفصيل ( الرجوع له نهاية الفصل العاشر ) 1/ المنتج " السلعة " 2/ التسعير 2/ الترويج 4/ التوزيع |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
والله حالتي مثل هالفيس :sm5: الله يعدي هالاختبار ع خير ما جاب لي الا الهم والمصايب :139: المهم مين يقدر يلخص الفصل 11 بطريقه بسيطه تنحت عنده :sm1: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الله يجزاك خير شيري ماقصرتي ربي يوفقك :rose:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
بس عاد المعذرة وانا اكتب بسرعة في بعض التكليجات ... جدا اسفة ... |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
مافي كويز محاضره رقم 10 و11 و12 :cool: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
مساكم الله بالخير جميع
شيري ورة مخصوصة ..:rose: ....................... |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
مساء الخير جميعا اخذت نظره سريعه علي المحتوي كامل
الزبده ما قدرت امسك علي شي 😂 كلها تداخل في بعض ومرتبطه في يلي قبلها |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي
المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي قولوها 14 مررره :71: ايحاء ايجابي ماراح تندمون :16.jpg: صدئوني |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
المادة احسها ما تنحفظ ولا تنفهم :rolleyes: و الكلام غريب كانه كتاب مترجم :confused: اقروها قرأه مركزه و خلاص توكلوا على الله الله يسهل علينا اختباراتنا و يوفقنا يارب |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
حناان قولتها 14 مرره
المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي المادة سهله وجميله انا اثق بقدراتي أحسني بأكل المااده أكل وتكون في مكان أمن بالبطن والمخ :71: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
طيب ينفع اقولها لين بكره بدون ما اذاكر واحل زين؟ :16.jpg: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
بلاش من الالفاظ السلبية استبشروا خيرا |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
1 مرفق
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
تقبلو مروري وبطلع من المستوى قبل لاتكرشوني اختكك نوف العنزي:rose::106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
والله العظيم اني امزح وباذن الله بحل بكرة واللي ذاكرته الحمد لله كفاية وابشرك خلاص قفلت المنهج بكرة براجع مراجعة على السريع فقط والحين طالع البر وامر الله من سعة ودعواتي لكم جميع بتوفيق والنجاح ..:rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الجدول في مخاضرة 8
راح تجينا ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الله يعافيكم ايش نذاكر
جزاكم الف خير المدرس حاذف بعض المحاضرات مافي وقت ابقى اعرف ابلييييييز...:Cry111: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
1 مرفق
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
هلا حبيبتي اعرف بس اتاكد من المحاضره 8 الى 12محذوفه
ومحاضره3 و4 و5 بعد محذوف صح كذا الي معانا هو 1 و2و 6 و7بس هذا الي معنا ابي اتاكد الله يخليكم |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
4 محاضرات فقط معنا معقوله
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ابقى الاشياء المطالبين فيها ردو علي الله يعافيكم
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
3 مرفق
اقتباس:
الي بالمرفق هذا كله ذاكريه بالتوفيق .. :106::106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
الباقي محذوف .. |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
شوفي اللي نزلته سونا وبالتوفيق لك |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
احس البنت مسكينه خافت :hahahahahah:
روحي ذاكري مافي وقت :sm5: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
فقط اشياء بسيطة محذوفه |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الله يسهل أمر هالبنت
أحسها متوتره أو مضيعه القسم من جد ماافهمت عليهاا |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
اتوقع المحاضره 8 معنا وحتى 9 اتمنى يشرحون لك بالمحاضرات الفصول 1-12 معنا وحذوف منها اشياء |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
جالسين نحفر من الصبح و عجزنا نخلص
الله يسهل يارب |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اذا صارت 9 و خلصت نسوي مسابقة
زي كل اختبار و اذا ﻻ العذر و السموحه ابو نايف راح البر و سحب علينا اليوم |
مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
رنو ايش رايك بالماده عموما ؟ Sent from my iPhone using Tapatalk |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
ﻻ تسئلني بعد اﻻختبار اقولك |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
في كم سؤال في الواجبات والفصلي من الجزء المحذوف
هل نراجعهم أو نحذفهم ؟ أنا أشوف نذاكرهم مع اني مو مقتنع |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ميزة الدكتور الله يعطيه العافية .. أسئلته مباشرة
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
بالواقع شيء اخر :Cry111: من اذن العشاء ونا اتنافض من الروعه ما خلصت الله يسهلها يارب و يهونها علينا |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
التسويق الدولي والمحلي يختلفان في ثلاثة أشياء :
١/ الاختلافات الداخليه بين بيئة السوقين ، وهو الذي يتطلب ممارسات مختلفة للوسائل التسويقية . ٢/ الاسواق الخارجية تتضمن العمل عبر الحدود ، وعلى هذا فلها قضايا ومشاكل مختلفه . ٣/ لكل منهما منهج وأدوات مستقلة . |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
النظم المحاسبيه الموحده : هيئة المعايير المحاسبيه الدوليه تشكلت لتحقيق اهداف متعلقه بتوحيد النظم المحاسبيه .. أ- تطوير معايير محاسبيه دوليه على درجة عاليه من الجوده والوضوح ممكنه التطبيق , بها شفافيه ومعايير مشتركة لمساعده متخذي القرارات في الاسواق الماليه . ب- الترويج لتطبيق هذه القوانين بصرامه . ج- العمل على تلاقي وتقابل النظم المحاسبيه في الدول المختلفه . |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الضرائب في الاعمال الدولية : تشكل الضرائب عامل اساسي في اختيار موقع الاستثمار , وفي الشكل التنظيمي الذي يتخذه الاستثمار (فرع ام شركه مستقله) الازدواج الضريبي: يحدث عندما تدفع الشركه الخارجيه التابعة ضرائب عن دخلها في البلد المضيف , وتدفع الشركة الام للبلد ضرايب مماثلة عن نفس الدخل. لمنع هذا الازدواج الضريبي تعفى الشركه الام من الضرائب عن داخل بلدها بقدر ما دفعت من ضرائب في البلد الخارجي ... |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الفصل 11 ( الادارة المالية الدولية )
***مفهوم الادارة المالية الدولية : ع المستوى المحلي للادارة المالية شقان : الشق الاول : خاص بإيجاد الاموال ويسمى " تمويل الشركات " اللازمة لتمويل العمليات الرأسمالية والتشغيلية بأقل تكلفة ممكنة . الشق الثاني : خاص بإدارة الاموال المتاحة ويسمى " ادارة الاستثمار . *** ع المستوى الدولي , نتيجة للتعقيدات الناتجة من وجود عملات مختلفة , وسلطات نقدية مختلفة فأن اسعار فائدة ( تكلفة راس المال ) مختلفة ونظم مصرفية مختلفة ... وعليه فان لكل منهما معاملة مختلفة .. ** المحاسبة ف الاعمال الدولية : **تعنى الادارة المالية بتدبير الموارد المالية للشركة وهي بذلك تعتمد ع المعلومات عن طبيعة حجم وطبيعة تلك الموارد ** وتعني وظيفة المحاسبة والرقابة المالية هي تجميع وتحليل البيانات المالية للاستخدام الداخلي والخارجي ** اذن هنالك ارتباط وثيقة بين وظيفة المحاسبة & ووظيفة الادارة المالية ( اذ ان الادارة المالية لابد ان تعتمد ع قاعدة من البيانات المالية , وهذا ماتقدمه المحاسبة لها ) **مع ازدياد الاعمال والتداخل بين اقتصاديات ومع النمو المتواصل في حجم الاعمال الدولية تبرز المحاسبة الدولية ... ** ويمكن النظر من هذا الجانب من ثلاث زوايا : 1/ المنظمات الدولية : كالامم المتحدة ولجنة المعايير المحاسبية الدولية 2/ يتعلق بالشركات نفسها : مبادئ ومعايير تتبعها ف عملياتها الدولية 3/ ينظر الى المحاسبة الدولية : هو دراسة المعايير والقواعد المحاسبية والضرائبية في قطر ومقارنتها بالاقطار الثانية ** اختلافات ممارسة النشاط المحاسبي ع المستوى الدولي :3 نقاط 1/ اختلاف النظم القانونية : المعايير اكثلر دقة وتفصيلا في امريكا وبريطانيا واقل تفضيلا في المانيا 2/ الضرائب : تختلف من دولة لاخرى 3/ اختلاف معدلات التضخيم : معدلات التضخم العالية تغير التكلفة الاصلية , وتضخم الربح . مشكلات المحاسبة الدولية : 1/ اعداد المحاسبات المجمعة 2/ دخول اسواق راس المال الاجنبية 3/ مقارنة الاداء 4/ اختلاف جودة وكمية المعلومات المحاسبية 5/ اختلافات شكلية ** النظم المحاسبية الموحدة : * هيئة المعايير المحاسبية الدولية ( iasb) تشكلت لتحقيق اهداف متعلقة بتوحيد النظم المحاسبية : 1/ تطوير معايير محاسبية دولية ع درجة عالية من الجودة والوضوح 2/ الترويج لتطبيق هذه القوانين بصرامة 3/ العمل ع تلاقي النظم المحاسبية ف الدول المختلفة ** يتبقى الضرائب وتمويل الشركات من هذا الفصل ________> اكملها لاحقا باذن الله |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
شيري اذا تقدرين بعد ماتخلصين
تجمعين التلخيص بملف واحد بي دي اف اكوون شاااكرره لك بحمله واذاكره بعد مااخلص :004: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
ربي يرزق الجنه وفالك فل مارك ياشيري مراجعتك تبعث التفائل (شيري) اللوان وجميله جعل حياتك ملونه لاالوان الطيف الجميل حبايبي خلكم من الايحات السلبيه وذاكرو وتوكلو على الله |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
2 مرفق
تلخيص الاخت شيري الله يعطيها الصحة والعافية
داخل الملف المرفق بصيغة bdf & word :106::106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الاختبار الفصلي يغطي من فصل كم لكم ؟
والواجبات كل واجب يغطي كم فصل ؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
يعطيكم العافيه
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
في مثلا بالمحتوى نموذج راجع صفحه كذا نرجعله ؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اللي حل الكويز الأول لو سمحتم اللي فيه الميزة النسبية مو خطأ لأنها بطريقه أكفا هاذي الميزة المطلقه وإلا
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
نكمل الفصل 11 ( الادارة المالية والدولية )
الضرائب ف الاعمال الدولية : تشكل الضرائب عامل اساسي في * موقع الاستثمار و ف الشكل التنظيمي الذي يتخذه الاستثمار ( فرع ام شركة ) وفي نوع الاستثمار ( مباشر او غير مباشر ) & ف التحويل والتسعير الداخلي وتحريك الاموال . ** من اهم مصادر لايرادات الحكومة الامريكية هما ضريبتا الدخل الشخصي و الاعمال . ** تتفاوت الاسعار الضريبية ف الدول الصناعة الرئيسية مابين 35% من دخل الشركة كما ف امريكا الى 19%منه ف المانيا . ** الازدواج الضريبي : يحدثعندما تدفع الشركة الخارجية ضرائب عن دخلها ف البلد المضيف + وتدفع الشركة الم للبلد الأم ضرائب مماثلة عن نفس الدخل .. ولمنع هذا الازدواج , تعفي الشركة الام من الضرائب داخل بلدها بقدر مادفعت من ضرائب ف الخارج .. اي ( تخفيض الضريبة المستحقة محليا بقدر مادفع ف الخارج ** الاتفاقيات الضريبية : وفيه يقوم قطران بالتوقيع ع اتفاقية ضرائبية لمنع الازدواج الضريبي بين البلدان ولتشجيع الاستثمار بحيث تخفض الضرائب ع مواطني مستثمري البلد الاول ف البلد الثاني والعكس .. ** التخطيط الضريبي :** جزء من التخطيط المالي . ** الشركات بطبيعتها تنفر من البلدان عالية الضرائب . ** الضرائب اعتبار مهم ف حساب الجدوى الاقتصادية للاستثمار تدخلها الشركات ف حساب الارباح والخسائر عند تخطيط الاستثمار , فعلى الشركة ان تدرس قوانين الضريبة ف كل بلد وتقدر توقعات الضريبة وتحدد مسبقا مستوى الارباح . الادارة المالية الدولية : ( تمويل الشركات دوليا ) : 1/ التمويل الانتمائي : يتم التمويل بالدين اما من خلال الاقتراض من البنوك مباشرة او من خلال السندات ومشتقاتها . 2/ المصادر الداخلية للاموال : كما تستطيع الادارة ع المستوى المحلي ان تحرك الاموال بين الادارات هنالك فرصة اكبر ع المستوى الدولي . 3/ راس الما ل العامل : يشمل راس المال العامل : النقد باسم الشركة لدى البنوك & المخزون السلعي & الحسابات المدينة والدائنة . ** تتعقد ادارة راس المال عبر البلدان بسبب القوانين الحكومية التي تضع قيودا ع التحويل بسبب معدلات التضخم بين البلدان والتغير في اسعار العملات .. ** الادارة السليمة لادارة النقد السائل تقتضي الاتي : 1* معرفة احتياجات الشركة التابعة والشركات الزميلة واحتياجات الرئاسة . 2*معرفة احسن وسيلة مشروعة لتحويل النقد الزائد من الشركة التابعة الى المركز . 3* معرفة احسن وجهة لاستخدام النقد بعد ذلك . ** ادارة مخاطر التضخم : * الاقطار التي تعاني منةمعدلات تضخم عالية هي عادة صاحبة عملة متدهورة ايضا .. ** رد الفعل الطبيعي ف حالة التضخم يتمثل ف اخراج الاموال بسرعة من القطر صاحب معدل التضخم العالي , او استثمارها داخله & اللجوء ايضا الى رفع اسعار المنتجات عند ارتفاع اسعار المدخلات .. ** اما اذا كانت قوانين الاسعار تجعل رفع اسعار المنتجات غير ممكن او محكوما بحدود فهنا ع الشركة ان تبحث عن وسائل اخرى كتغيير نوعية مكوناتها او حجم العبوة او التغليف او حتى تغيير اسم الماركة التجارية ومن ثم بيعها باسعار مختلفة محاربة لاثار التضخم .. ** ادارة مخاطر تقلب اسعار صرف العملات : **يؤدي احتمال تغير سعر العملات الى ثلاث 3 انواع من الانكشافات : 1* الانكشاف المحاسبي :يحدث عند ترجمة البيانات المالية من عملة البلد المضيف الى عملة المقر 2* انكشاف التبادل : عندما تحين ساعة السداد تتغير قيمة الحسابات الدائنة والمدينة بسبب تغير سعر العملة مابين وقت الالتزام ووقت السداد . 3* الانكشاف الاقتصادي :تتغير قيمة الشركة ككل , عندما يؤثر التغير ف سعر العملة ع عمليات الشركة المستقبلية . **البنود الرئيسية لادارة مخاطر تقلب اسعار العملات هي :( 4 بنود ) 1/ تحديد وقياس حجم الانكشاف 2/ تصميم وتنفيذ نظام معلومات يرصد الانكشاف واسعار العملات 3/وضع استراتيجية للحماية من الانكشاف 4/ تحديد من المسئول عن تنفيذ الاستراتيجية |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
حاولت اكون اقرب الى التخطيط بالالوان عشان تسهل لكم وترسخ ف الاذهان اسأل الله ان يكون عملا خالصا لله وينفعكم به .. :love080: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
كتب الله اجرك ** كمان اكملت ملخص الفصل (11).. اذا بالامكان تضيفه للملف .. شكرا سلفا ابو نايف :rose: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
يعطيك العافيه شيري الله يسهلك امورك :icon1:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الله يعطيك العافيه ياشيري ويسلم يدينك
الله يوفقك ويسهل امرك :004: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
1 مرفق
الملف بعد اكتمل الفصل الحادي عشر
الف شكر شيري ..:rose: :106::106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
العفو اختي شيري انتي صاحب الجهد وكل هذا العمل انتي من قام فيه لكن الله يكتب لنا ولكم الاجر .. :106::106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
بارك الله فيك ياشيري
(حللتي اهلا ووطئتي سهلا) :106: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
بعد اذنك اذا ممكن تنزل الملف على بي دي اف ماني قادر اشوف المف بالجوال كل الشكر لك يابونايف وللاخت شيري على مساعدتكم لفتح عقلي وتقبل الماده |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
شكلكم تبون اسئلة حاس تسذا هههههههه
فيكم شدة تجاوبون ..؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
ابشر اخوي بس خله يكتمل الفصل الثاني عشر ونزله مره وحده احس وهقت شيري تسويه .. :16.jpg: :hahahahahah::hahahahahah: |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
الفائض في الميزان التجاري يدل على قوة المركز الاقتصادي للبلد : صح / خطا |
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
خطا ؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقصد صح ؟ <:16.jpg:
|
رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
اقتباس:
عطينا تصحيح الخطاء |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:34 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام