رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

:eek:


بكييير لسى في وقت ارجعي نامي كم ساعه :16.jpg:


لا ياحبيبتي مايكفي اصلا مو على كل الفصول التلخيص شوفي امسكي الفصلي والواجبات ذاكريهم زين اكيد بيجيب منهم شي بعدها ارجعي للمحتوى وزين لا فهمتي شي الماده غثيثه بس مابي احطمك:sm1:

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

الفصل ( 12) ادارة الموارد البشرية

** 1/ ( ع المستوى المحلي ) تختص ادارة الموارد البشرية محليا بإيجاد وتدريب وتطوير وتحفيز ومكافأة العاملين
**( عندما تصبح للشركة اعمال دولية ) تتعقد المسألة بظهور متغيرات جديدة : الاول * العدد الهائل من العاملين ف الشركات متعددة الجنسية .. والثاني * تشتت وانتشار هؤلاء العاملين ف مناطق جغرافية واسعة من جنسية الشركة الام او من جنسيات خلاف ذلك

** ايجاد المديرين الاكفاء مشكلة تواجه الشركات والمؤسسات ع المستوى المحلي ولكنها تأخذ ابعادا اكثر تعقيدا ف الاعمال الدولية والمطلوب هو العثور ع اشخاص يوائمون بين الاهداف العليا للشركة متعددة الجنسية وبين الاهداف المحلية للشركة المنتسبة ,, اشخاص يفهمون البيئة المحلية ومتشربون لثقافة وسياسات الشركة متعددة الجنسية

** هنالك جانبان لادارة الموارد البشرية ف الاعمال الدولية ---------> الجانب الاول ( الكوادر الادارية
---------> الجانب الثاني( العمالة ف الوظائف الدنيا ..


** اختيار المدراء : تصنف عوامل اختيار المدراء الى 3 مجموعات رئيسية .
الاولى تتعلق بمؤثرات مصدرها الشركة متعددة الجنسيات :

*نسبة الملكية ف الشركة الخارجية : اذا كانت منخفضة تعني طبيعيا ان الشركة متعددة الجنسيات لن يكون لها صوت مسموع ف الاختيار
*نوع الصناعة التي تعمل فيها الشركة : حيث لوحظ ان صناعة الخدمات تستوعب موارد بشرية بكثافة اكبر من الصناعات التحويلية وتتطلب خبرات اكثر مما يفضل اختيار المديرين من بلد الشركة الأم اكثر من المحلي
*درجة التقنية ف الصناعة المعينة : كلما كانت الصناعة ف مجال متقدم كلما عنى ذلك بزيادة الاعتماد ع الكوادر الاجنبية من البلد الذي طورت فيه التقنية الحديثة
* سوق السلعة المتعامل فيها : مواصفات السلعة فاذا كانت عالمية فلا تتطلب تعديلات فيها من سوق لاخر

** عوامل خاصة بالافراد المرشحين :
* الكفاءة والخبرة *مدى التزام المرشح بالدولة
*سجل الاداء * تقبل اسرته لمتطلبات العمل بالخارج
* القدرة ع التأقلم

** الاختيار من البلد الام مقارنا بالاختيار من البلد المضيف :
1/ تكلفة المديرين الأجانب أغلى كثيرآ من تكلفة المديرين المحليين بسبب تكاليف اضافية على الشركة من مواصلات له ولأسرته وبدل سكن وبدل شقة ......الخ.

2/لايحتاج المدير المحلي المنشأ الى تأقلم مثلما يحتاج المدير الأجنبي.

3/تعيين الأجانب واهمال المديرين المحليين قد يؤدي الى مقاومة محلية،لأن المحليين يشعرون في تلك الحالة بأن ليست أمامهم فرص للترقي والتقدم في الشركة.

** التحديات التي تواجه المدير الاجنبي :

1* تحديات البيئة الفيزيقية المحلية ( الطقس والمناخ & العناية الصحية & تعليم الاطفال ... الخ )
2* تحديات البيئة الاجتماعية ( معرفة القواعد الخاصة بالسلوك وهي تستغرق وقتا ليتعلمها المدير الاجنبي)
3* تحديات فنية ومهنية
4* تحديات من العلاقة مع الحكومات والرئاسة ( المدير ف الخارج مسئول عن " تسويق" شركته واسمها وهو رسول لشركته فعليه ان يقود حياة اجتماعية نشطة و ف جانب العمل يشترك ف مفاوضات واجتماعات.....

** الخصائص المطلوبة ف المدير الدولي :

القدرة ع تطوير واستخدام مهارات استراتيجية عالية
القدرة ع التنوع الثقافي
القدرة ع تصميم العمل داخل هياكل تنظيمية
القدرة ع التواصل
القدرة ع التفاوض
القدرة ع ادارة التغيير والتحول
تفهم نحو الثقافات الاخرى
القدرة ع العمل مع الاخرين
القدرة ع التعلم ونقل المعرفة ف المنظمات
اللياقة البدنية ونضج العقل

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

ربي يسعدك و يوفقك يا شيري ��

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

We love
شيره

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

**ياجماعة لخصت بالتفصيل ولما وصلت اخر نقطة للاسف بالغلط ضغطت ع زر باك وراح كل شيء :Cry111::Cry111:
فلذلك اعتذر منكم وراح الخصه سريع لضيق الوقت واحتاج ارتاح شوي قبل الاختبار
ولذلك ايضا يجب الرجوع للمحتوى لما ساذكره من نقاط بالاسفل
*******************************************************
اكمال الملخص 12

**واجبات ادارة الموارد البشرية ف شركة متعددة الجنسيات :
1/ تحديد الوظيفة والبيئة والتنظيم .
2/ الاستقطاب
3/ التدريب والتطوير .. **وتتم من خلال عدة اساليب **( لابد الرجوع لها ف المحتوى ) **
4/ المكافآت المالية والاجور
** لازم ترجعون له وتقرأونه مهم جدا ...


**مكافآت المديرين ف الدول امختلفة .. ** ايضا لابد من الرجوع له

**العمالة

تحتوي نقاط مهمة .. ** لازم ايضا قراءتها بتركيز

** الشركات تفضل الاعتماد ع العمالة المحلية .......
** اختلاف اسس تحديد الاجور بين البلدان ........والعوامل ..
** لماذا لاتستطيع الشركة متعددة الجنسيات ان تدفع اجورا اقل من الاجور السائدة ف البلد المضيف ......
**البدلات واختلافها بين الدول ....
** المقارنة بين تكلفة العمالة بين البلدان ..
** الصراعات والمشكلات بين النقابات والشركات الدولية

ارجع اكرر مهم قراءتها من المحتوى ...وتلخيص المفيد المراد
لان في حشو كثير بين السطور ..


تم بحمد الله
شكرا لتفاعلكم .. واعذروني ع التقصير
فالي وفالكم الفل مارك يارب

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

صَـباحكم توفيقَ ..

و صلتَ في المُراجعة الفصل التاسع..
و اي نقطة مهمة سَ اضعها اما على شكل سؤال او معلومة

....

الفرص متنقلة، وتختفي في بلد لتظهر في بلد آخر، ويؤدي ذلك إلى عدم فقدان التوازن في الموارد والفرص

صح / خطأ

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

في ملف pdf حق مراجعه شيري؟؟!

رد: مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة الدولية )
 

تعتمد درجة التفويض في اتخاذ القرارات في الشركات الدولية على عدة عوامل :
4 عوامل
5 عوامل
3 عوامل
6 عوامل