- س14- تصنف تجارب هوثورن ضمن المدرسة السلوكية
خطأ تصحيح الخطأ تنصف ضمن مدرسه العلاقات الانسانيه
س15: المنظمة اليابانية التوظيف فيها دائم (مدي الحياة) :
صواب
س16: المنظمة الأمريكية تركز على التخصص في الحياة الوظيفية :
صواب
س17: البيروقراطية هي أسلوب ممارسة العمل الإداري من خلال التنظيم المكتبي الذي يكتسب سلطته من خلال هذا التنظيم :
صواب
س18: نظرية التقسيم الإداري تقسم النشاط الإداري :أ- ثلاث نشاطات . ب- أربع نشاطات . ج- ست نشاطات . د- ليس مما ذكر .
س19: مبدأ الشورى من المبادئ العامة للفكر الإداري في الإسلام :
صواب
س20: صاحب نظرية الإدارة العلمية هو هنري فايول :
خطأالتصحيح هو فريدريك تايلور
س21: نظرية التقسيم الإداري تهمل الإنسان والعلاقات الإنسانية داخل التنظيم :
خطأالتصحيح نظرية الاداره العلمية
س22: المسؤولية في المنظمة اليابانية هي فردية :
خطأالتصحيح المسؤوليه في المنظمه اليابانيه تتسم بالعمل الجماعي
س23: الاهتمام في المنظمة الأمريكية هو شمولي :
خطأ التصحيح الاهتمام في المنظمه الامريكيه جزئي بينما المنظمه اليابانيه يكون الاهتمام شمولي
س24: الدواوين العسكرية هي اجهزة تقوم بتنفيذ أوامر الخلفاء في أقاليم الإمارة :
خطأالتصحيح نظام الدواوين
س25: ديوان الخراج من دواوين التي تعنى بشؤون البلاد والخليفة :
خطأالتصحيح من دواوين الشؤون الماليه والضريبيه
س26: القرار الغير رشيد هو القرار العفوي الذي لا يساعد علي الوصول للغاية المرجوة :
صواب
الفصل الثالث
س27 التخطيط الاقليمي هو . تخطيط على مستوي الدولة
.يختص بالاهداف والسياسات والبرامج التي تتعلق بمنطقة معينة من مناطق الدولة.
يخص مدينة او قرية.
جميع ما ذكر
- س 28 معيار من المعايير التالية لا يجب مراعاتها عند تحديد وسائل الخطة و إمكاناتها.
الواقعية.السرعة في تحديد الاحتياجات
.المدة الزمنية
.تحديد المصدر
س 29 من العوامل والاعتبارات التي يجبمراعاتها عند وضع الخطة. أ-الوضوح
ب-.المرونة
ج .التكلفة المالية
أ+ب
- س30 من مراحل إعداد الخطة هي
. مرحلةالإعداد
.مرحلة الإقرار
.مرحلة المتابعة
جميع ما ذكر
- س31 معوقات التخطيط هي
. 5معوقات.
7 معوقات.
6 معوقات.
8 معوقات
س32: التخطيط هو اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نعمل ؟ كيف نعمل ،ومن يعمل فهو الجسر الموصل
بين الحاضر والمستقبل :
صواب
س33: التخطيط القومي الشامل يكون على مستوى الدولة ويهدف لتحقيق أهداف التنمية وتلبية حاجات المجتمع
في جميع المجالات :
صواب
س34: الإجراءات هي المبادئ والقواعد التى تحكم سير العمل و المحددة سلفاً بمعرفة الإدارة : خطأ تصحيح السياسات
س35: السياسات الضمنية هي السياسات العامة التي تحقق العدالة وتكافؤ الفرص بين المواطنين :
خطأالتصحيح السياسات العامه
س36: السياسات الأساسية تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او المنظمة ككل :
صواب
سس37: التنبؤ هو نشاط ذهني مرتبط بوجود النشاط الإنساني وهو نتيجة لارتباط النشاط الإنساني بعنصر الوقت :
صواب
س38: إحساس الموظف بالضيق والممل والإحباط يعد من المشاكل التي تنتج عن إتباع الإجراءات :
صواب
س39: السياسات الوظيفية هي التي تتعلق بالنشاطات والأعمال داخل إدارات المنظمة :صواب
الفصل الرابع
س40: السلطة النابعة من شخصية القائد هي السلطة البطولية :صواب
س41: المسؤوليات تفوض إما السلطات فلا تفوض :
خطأالتصحيح السلطه تفوض ولكن المسؤوليه لا تفوض
س42: السلطة النابعة من العادات والتقاليد هي السلطة القانونية الرشيدة :
خطأالتصحيح السلطه التقلييديه
س43: الدليل التنظيمي هو خريطة يتم توضيح النشاطات و الوظائف والأقسام والوحدات الإدارية فيها :
خطأ التصحيح الخارطه التنظيميه
س44: مبدأ وحدة القيادة (وحدة الأمر )هي ان المرؤوس لا يتلقى الأوامر من أكثر من رئيس :
صواب
س45: المسؤولية هي الزام من صدرت اليه الأوامر بالقيام بتنفيذ العمل الموكل اليه على احسن وجه. :
صواب