[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

[بيشوٍ]

اشششششششششششششششششششششششششششوآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ آآآآآآآآآآآآق


، حلفت عليتس الا تقربين راستس ببوسسوه * امممممممممموآح*
الله يجزاتس الجنه قلي آمين :(((
ماقصرتي يآبعدي انتي من ملخص لين هالتلاخيص كل ابو شي الله يوفقك يآرب ويوفق الجميع ..

[عبااديR]

افضل ملخص هو ملخص فهد افضل شامل لكل شي ملخص اشواق عباره بس عن المحتوي للي يبي الفل مارك

[أشواااااق]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بيشوٍ

اشششششششششششششششششششششششششششوآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ آآآآآآآآآآآآق


، حلفت عليتس الا تقربين راستس ببوسسوه * امممممممممموآح*
الله يجزاتس الجنه قلي آمين :(((
ماقصرتي يآبعدي انتي من ملخص لين هالتلاخيص كل ابو شي الله يوفقك يآرب ويوفق الجميع ..

ويجزاك بالمثل ي بعد قلبي
تكفيني مثل هـ الردود

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق

اختي اشواق تلخيصك هنا ما شاء الله ممتاز شكرا
بالتوفيق للجميع شدوا الحيل ما بقى شي هانت يا أبطال

يوفقك ربي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مضاووي

الله يجزاك خير اخت اشواق سهلت المادة علينا فديت قلبك كملي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Eman89

يعطيك العافيه اختي اشواق جد استفدت من تلخيصك للمحاضرات ورسخت المعلومات اكثر:)

يعافي روحك

[أشواااااق]

*أهم م جاء بالمحاضرة الحادي عشر /

#مصفوفة جنرال اليكتريك/ماكينزي هي تطوير فكرة محفظة الأعمال
*لتفادي الضغف في نموذج بوسطن , تتألف من 9 خلايا محورين عمودي وأفقي

#محفظة الأعمال:مجموعة من وحدات الأعمال الإسترايتيجية اللي تخدم كل منها سوق ومنتج معين

#يقصد بالسوق:القطاعات السوقية المستهدفة من وحدة الأعمال

#يعبّر عن محفظة الأعمال ع هيئة (مصفوفة)أو(شبكة) وفقا ً لمحورين :

1]رأسي"مدى جاذبية الصناعة" .. 2]أفقي"الموقف التنافسي"

#معايير تقييم جاذبية الصناعة:نمو وحجم السوق/عوامل إجتماعية/دورة الأعمال/موسمية الطلب..ألخ

#معايير الموقف التنافسي:إبداع/حصة السوق/هامش ربح/قدرات إدارية وبشرية وتكنلوجية/جودة..ألخ

[فهد الظهران]

اخت اشواق والاخوان اللي هنا

وش سالفة المحاضرات الجديده اللي تقولون لازم ننزلها

انا حملت الموادمن فترة اقل من اسبوعين هل اللي حملته هي المحاضرات الجديده او القديمة


وش السالفة عشان نرجع نحمل المواد من جديد

[أشواااااق]

*أهم م جاء في المحاضرة الثاني عشر/

#تمثّل الإستراتيجيات مدخلاً لتوجية تصرفات المنظمة وهي 12 استراتيجية :
1]النمو المتمركز"التركيز ع منتج واحد مربح"
2]تنمية المنتج"تقديم منتجات جديدة ومرتبطة وبيعها في السوق الحالي"
3]تنمية السوق"إضافة عملاء جدد من خلال التوسع الجغرافي ومدخل حق الإمتياز"
4]الإبتكار"تقديم منتجات جديدة ومتفوقه"
5]التكامل الأفقي"زيادة الطاقة الإنتاجية الحالية في نفس مجال النشاط"
6]التكامل الرأسي"إنشاء وحدات داخلية لتزويد الشركة بمدخلاتها"
7]مشروعات مشتركة"تكوين كيان جديد من خلال التعاون مع شركة أخرى"
8]تنويع مرتبط"دخول الشركة في مجالات أعمال جديده ومتفوقة مع مجال الإستثمار الرئيسي"
9]تنويع غير مرتبط"الأندماج مع شركة أخرى مختلفة تماما ً"
10]تقليص النشاط"تخفيض التكلفة"
11]التخلص"أغلاق مجال الأعمال داخل الشركة"
12]التصفية"بيع الشركة لأصولها الملموسة وأغلاق مصنعها"

#استراتيجية الإستثمار:مجموعة إستراتيجات تشير ل كمية ونوعية الموارد البشرية والمالية
الواجب إستثمارها لتحقق ميزة تنافسية , وتنقسم لـ :
1)النمو الأولى/بناء حصة في السوق
2)النمو/تحسين موقفها التنافسي
3)الركود/زيادة حصة في السوق
4)التشبع/إنخفاض معدل التمو في السوق
5)التدهور/الطلب يكون منخفض

#استراتيجيات دخول الأسواق العالمية/ التصدير+الترخيص+أنواع مشتركة+تحالفات

#الاستراتيجيات العامة للتنافس/القيادة في التكلفه>التميز>التركيز

[دلـــو]

اشواق الله يجزاك الجنه يارب

جالسه اذاكر من محتواك وصراحه حلو وخفيف ومرتب

بعتمد عليه وع الاشياء اللي قال عنها الدكتور من الاربعين ورقه وكتبها فهد الله يجزاه خير

واسئلة المراجعه والواجبات

وكذا اتوقع اني ذاكرت كل المهم والمطلوب مننا

الحمدلله خلصت الماده واليوم بكره برجع اراجعها وربي يعينا ويسهل امورنا =)

[دلـــو]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبااديr

افضل ملخص هو ملخص فهد افضل شامل لكل شي ملخص اشواق عباره بس عن المحتوي للي يبي الفل مارك

اللي مطلوب مننا المحتوى + الاشياء اللي حددها الدكتور من الاربعين صفحه

يعني اتوقع محتوى اشواق كافي وشامل ان شالله =)

[عبااديR]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق

*أهم م جاء في المحاضرة الثاني عشر/

#تمثّل الإستراتيجيات مدخلاً لتوجية تصرفات المنظمة وهي 12 استراتيجية :
1]النمو المتمركز"التركيز ع منتج واحد مربح"
2]تنمية المنتج"تقديم منتجات جديدة ومرتبطة وبيعها في السوق الحالي"
3]تنمية السوق"إضافة عملاء جدد من خلال التوسع الجغرافي ومدخل حق الإمتياز"
4]الإبتكار"تقديم منتجات جديدة ومتفوقه"
5]التكامل الأفقي"زيادة الطاقة الإنتاجية الحالية في نفس مجال النشاط"
6]التكامل الرأسي"إنشاء وحدات داخلية لتزويد الشركة بمدخلاتها"
7]مشروعات مشتركة"تكوين كيان جديد من خلال التعاون مع شركة أخرى"
8]تنويع مرتبط"دخول الشركة في مجالات أعمال جديده ومتفوقة مع مجال الإستثمار الرئيسي"
9]تنويع غير مرتبط"الأندماج مع شركة أخرى مختلفة تماما ً"
10]تقليص النشاط"تخفيض التكلفة"
11]التخلص"أغلاق مجال الأعمال داخل الشركة"
12]التصفية"بيع الشركة لأصولها الملموسة وأغلاق مصنعها"

#استراتيجية الإستثمار:مجموعة إستراتيجات تشير ل كمية ونوعية الموارد البشرية والمالية
الواجب إستثمارها لتحقق ميزة تنافسية , وتنقسم لـ :
1)النمو الأولى/بناء حصة في السوق
2)النمو/تحسين موقفها التنافسي
3)الركود/زيادة حصة في السوق
4)التشبع/إنخفاض معدل التمو في السوق
5)التدهور/الطلب يكون منخفض

#استراتيجيات دخول الأسواق العالمية/ التصدير+الترخيص+أنواع مشتركة+تحالفات

#الاستراتيجيات العامة للتنافس/القيادة في التكلفه>التميز>التركيز

عمل رائع تشكر عليه الاخت اشواق بس يا ليت لو كل المحاضرات بملف واحد عشان ما ننحاس فضلاً لا امراً

[أشواااااق]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد الظهران

اخت اشواق والاخوان اللي هنا

وش سالفة المحاضرات الجديده اللي تقولون لازم ننزلها

انا حملت الموادمن فترة اقل من اسبوعين هل اللي حملته هي المحاضرات الجديده او القديمة


وش السالفة عشان نرجع نحمل المواد من جديد

ايه اعاد تنزيل محاضرات جديده تتكون من جزئيين
أعيد تحميلها 1/3/4/5/6/7/8 !