[ متنوعة ] : كثرة المواهب قد تكون سبباً في ضعف الآداء ..!!

[مجتهد ..]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعد أوقاتكم يالرياضيين

طبعا هذا أول مشاركة لي في القسم الرياضي
عجبني محتوى الموضوع ، فأحببت أن أشاركه معكم
لأن فيه من تطوير الذات

. . .

ضمّت فرنسا أفضل مجموعة من اللاعبين في فريقها أثناء بطولة كأس العالم 2010. مما انعكس على معنويات الجمهور الذي توقع أداء مميزاً من الفريق. لكن، بالرغم من وجود عدد كبير من الموهوبين إلا أن النتائج كانت كارثية. فقد عانى الفريق من المشاحنات الداخلية بين أعضائه، وبالتالي فشل في تحقيق الفوز والانتقال إلى المرحلة الثانية من البطولة.

ويعتقد البعض، سواء في الفرق الرياضية أو المؤسسية، أن جمع أكبر عدد من المواهب في الفريق سيؤدي إلى أفضل النتائج حتماً. لكن في الواقع، قد لا تؤدي كثرة المواهب إلا إلى احتدام المنافسة بين أعضاء الفريق على نحو سلبي، وبالتالي تقل جودة الأداء، لاسيما عندما يتطلب الأمر تعاوناً وتنسيقاً عاليين فيما بينهم.

أثر كثرة الموهوبين في فريق العمل:
عمد فريق من الباحثين في جامعة (إنسياد-insead) إلى دراسة العلاقة بين كثرة المواهب في الفريق الواحد وانخفاض مستوى الأداء. وافترض الباحثون أن إضافة أفراد موهوبين إلى الفريق يعزز من أدائهم في البداية، لكن سرعان ما ستبدأ فوائد ضم نجم جديد للمجموعة بالاندثار، لتحل محلها سلبيات ذلك، وتؤثر على الفريق كله.

علاوة على ذلك، افترض الباحثون أيضاً، أن أثر كثرة الموهوبين قد يحدث في الفرق التي تتطلب مستويات مرتفعة من ترابط المهمات، وليس في الفرق التي يعمل فيها الأفراد باستقلالية. وقد تم اختبار هذه النظريات على أشهر الرياضات في العالم مثل: كرة القدم، وكرة السلة، والبيسبول.

الموهبة تقلل من تعاون الفريق:
فحص الباحثون البيانات المأخوذة من منتخبات كرة القدم خلال تصفيات كأس العالم في جنوب أفريقيا 2010، وكأس العالم 2014 في البرازيل، ووجدوا أن العلاقة بين الموهبة وأداء الفريق كانت إيجابية إجمالاً. غير أن إيجابيات المواهب سرعان ما تتحول إلى سلبيات.

كما أنهم حصلوا على نتيجة مشابهة عندما اختبروا نظريتهم في الرابطة الوطنية لكرة السلة في أميركا، حيث يتم توثيق أداء الفرق على أرض الملعب. واستخدم الباحثون بيانات المباريات الموسمية لجميع فرق الرابطة بين 2002-2012، ووجدوا مرة أخرى أن أثر كثرة المواهب ينطبق على هذه الحالة أيضاً؛ فالفِرَق التي تحتوي على أفضل اللاعبين الموهوبين، كان أداؤها هو الأسوأ.
علاوة على ذلك، وجدوا أن هذا التأثير ظهر بسبب فشل أفراد الفرق في التنسيق فيما بينهم أثناء اللعب.

كيف تدير العبء الناتج عن الموهبة؟
إن ما سبق ذكره ينطبق أيضاً على الشركات؛ فعندما تريد توظيف شخص في إحدى فرق العمل التي تتصف بترابط أقل، وتتطلب تنسيقاً منخفضاً كفريق المبيعات على سبيل المثال، فإن تعيين أفراد موهوبين سيكون استراتيجية جيدة، وذلك لأن أفراد الفريق لن يعملوا سوياً. لكن، إن احتاج الفريق إلى مستويات مرتفعة من الترابط والتنسيق، فليس من الجيد توظيف مجموعة من الموهوبين، لأن هذا قد يقطع التواصل فيما بينهم. ويكمن الحل عندئذ في تعيين عدد أقل من المواهب، وهذا ما فعله مدربو الأرجنتين وفرنسا في كأس العالم 2014؛ فقد قررا عدم اختيار لاعبين موهوبين مثل: كارلوس تيفيس، وسمير نصري.

ومن الخيارات المطروحة لحل هذه المشكلة، الاستثمار في تدريب أعضاء الفريق على كيفية التنسيق بفعالية في الحالات المختلفة. فاتباع الأسلوب الهرمي وتشكيل وتحديد الأدوار والمسؤوليات، يزود أعضاء الفريق برؤية واضحة عن الأمور التي يجب أن يتمكنوا من إنجازها بالتنسيق فيما بينهم، من دون التركيز على تحقيق مكانة أفضل من أعضاء المجموعة الآخرين.




هذا علمنا .. وسلامتكم

[rana.a]

يعطيك العافيه

لك تقييم بعد الفطور

[مجتهد ..]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rana.a

يعطيك العافيه

لك تقييم بعد الفطور

ترى التقييم ما يفطّر

[المندوب السامي]

ياهلا وغلا فيك مجتهد واتمنى ان يكون هذا الموضوع سلسلة من مواضيع تنير فيها

القسم الرياضي

موضوع دائما يشغل بالي فعلا

اسمحلي ان اخذ مثال بسيط

فريق ريال مدريد في اواخر التسعينيات واوائل الالفيه الثانية

جمع في صفوفه نخبة النخبة من مواهب واساطير كرة القدم في العالم انذاك

زين الدين زيدان +رونالدو + رآوال + روبرتو كارلوس+ ديفيد بيكهام + لويس فيغو + هيلجيرا+ موريانتس+

والعديد من النجوم

لكن اذا نظرنا الى حجم هولاء النجوم فلم يحقق الفريق العدد الكبير من البطولات الذي يواكب

حجم الترسانة المدجج بها هذا النادي واعتقد السبب هو اتكالية هولاء النجوم وتعاليهم على الفرق

والانطباع في داخل نفسياتهم انهم يستطيعون هزيمة اي فريق

ولو نظرنا للمردود الفني للفريق داخل الملعب نجد ان من يحمل عبْ ذلك الفريق في ذلك الوقت

هو لاعب من الصف الثاني او الثالث من النجوم وهو لاعب واحد وهو الفرنسي ميكاللي لاعب المحور

اين اختفى عطاء هولاء النجوم اعتقد انه العامل النفسي الذي يدعو الى الاتكالية وعدم تنسيق الجهود

وتوزيع الموهبة حتى يخرج مردود وانتاجية

وايضا كذلك منتخب البرازيل زمن الثمانينيات كان كلة نجوم وافضل مجموعه

امتعت العالم بكرة جميله لكن من دون مردود بالبطولات

وتتناقض هذه الحالتين مع حالة فريق برشلونه

من عام 2007 الى بداية عام 2011

فريق اكل الاخضر واليابس في عالم كرة القدم

لعب وفن ومتعه وبطولات لكن اذا نظرنا الى الاسماء

فنجد انها اسماء منتقاه لتكوين فريق وخطه

ولاعبين مختارين حسب حاجه خطة مدرب

واكاديمية كروية تغذي الفريق الاول

لذلك احتكرو بطولات كرة القدم

ودفعو المنتخب الاسباني لتحقيق اول لقب عالمي له

موضوع بطل ومشبع بالنقاش لاهنت مجتهد

[مجتهد ..]

على قولة المثل

لا اكثروا النواخذه اغرقت السفينة


أشكرك على إطرائك ربي يسعدك

وإذا لقيت حاجات حلوة زي كذا يشرفني أطرحها بين إيديكم

[عبدالعزيز123]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

يالله حي العمدة و ماجاب منور القسم الرياضي

موضوع قيم و رائع

الله يعطيك العافية مجتهد

[مجتهد ..]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالعزيز123

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

يالله حي العمدة و ماجاب منور القسم الرياضي

موضوع قيم و رائع

الله يعطيك العافية مجتهد

هلا وغلا بشيخنا
عاش من شافك، يا كامل أوصافك

النور نورك حبيبنا

[ناصـّر]

بالنسبه للدراسه لو افترضنا بصحتها ع اي اساس
أحكموا ع الموهبه فكل مركز تختلف متطلباته الخاصه
الكلام هذا يوصلك انك لاتستطيع الجزم بصحتها ،،
بالنسبه للامثله تبقى امثله مو معيار
النجاح لايأتي الا بإداره سواء من مدرب او طاقم فني
قادره على توظيف المجموعه لخدمه الفريق
وخلق الاجواء المناسبه ومع توفر الموهبه تزداد فرص
النجاح لكن قد تقل إن لم توظف بشكل صحيح
فالأساس الاداره والموهبه مجرد عنصر في المعادله ..


مشكور ع هالطرح ..

[إحسـاس]

الله يعطيك العافية مجتهد على الموضوع

دائماً تتحفنا بجديدك المميز