^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ - الصفحة 7 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

المعتقل · 2011- 1- 13

النموذج الكلاسيكي من نماذج القرار ويعتمد على
1- معلومات كاملة
2- معلومات محدودة

النموذج السلوكي يعتمد على
1- معلومات محدودة
2- معلومات كاملة

عند تفويض عدد كبير من العاملين في صنع القرار يعتبر القرار من نموذج
1- السلوكي
2- نموذج vroom jago
3- نموذج كلاسيكي

هي المعلومات او الثقافات التي لا يمكن حصرها وتقاسمها بين افراد المنظمة
1- المعرفة الضمنية
2- المعرفة الصريحة

هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين الفراد المنظمة وهي معلومات كمية ونوعية لدى المنظمة
1- المعرفة الصريحة
2- المعرفة الضمنية

لها دور كبير في اتخاذ القرار
1- المعرفه (المعلومات)
2- الحاسب

يقوم بتقسيم الموارد على المنظمة
1- التنظيم
2- التخطيط

يعتمد الهيكل التنظيمي على
1-التصميم الوظيفي
2- التخصص الوظيفي

يهتم بتقسيم المهام في المنظمة الى مكونات او مهام صغيرة
1- التخصص الوظيفي
2- التصميم الوضيفي

يهتم بتحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة
التصميم الوضيفي
التخصص الوضيفي

من عيوب التخصص الوضيفي
1- الملل
2- تجعله محترف في مجاله

ابراهيم الخالدي · 2011- 1- 13

نطاق الاشراف؟؟
متغير
متكرر
متكرر ومتغير معاً
السؤال ذ اوش جوابه

Rozee · 2011- 1- 13

حكايات , رموز , ابطال تعتبر ثقافة
1- ظاهرة مرئية
2- ثقافة جوهرية

هذا الجواب مو ثقافة جوهرية ؟؟

روح الصداقه · 2011- 1- 13

يعطيكم الف عااافيهـ

يآآآربي آحسسس كل هالاسسأله جديده علي
وكني مأأآذآآكرت ولا شششششششئ

Heart story · 2011- 1- 13

لا يمكن تصور منظمه جيده دون الاعلان عن خارطه تنظيميه
صح
خطأ
لا يمكن تنظيم فعال بدون سلطه
صح
خطأ
لا تكون المنظمه منظمه جيده الا من خلال
تنسيق الجهود
تقسيم العمل
كل ماذكر
الهيكل التنظيمي الرسمي غير معترف به لكنه موجود في كثير من المنظمات
صح
خطأ

المعتقل · 2011- 1- 13

الهدف من الهيكل الشبكي هو
1- الابتعاد عن مشاكل العمال
2- المرونة

السلطة تفوض ولا تفوض المسئولية
صح

السلطة الاستشارية
1- غير تنفيذية
2- تنفيذية

المسئولية يجب ان تكافئ السلطة
صح

المسائلة من ضمن المسئولية
صح

دراسة الوقت والحركة من ضمن دراسات فريدك تيلر
صح

الاهداف الاستراتيجية عامة و متعلقة بمستقبل المنظمة
صح

الاهداف التكتيكية تسعى الى تحقيقها الاقسام الرئيسية
صح

الاهداف العملياتية وهي اهداف محددة تخص الاقسام الصغيرة ( الادارة الاشرافية)
صح

من اساليب التخطيط الشمولية والتفصيل ويندرج تحتة الخطط التالية
1- خطة استراتيجية
2- خطة تكتيكية
3- خطة تشغيلية

المدى الزمني للخطط
1- البعيد اكثر من 3 سنوات
2- المتوسط اقل من 3
3- القصير اقل من سنة

من انواع الخطط الخطة القائمة وهي احادية الاستخدام
صح

من انواع الخطط الخطة المرنة وهي ثنائية الاستخدام
صح

واخيراً استودعكم الله والله يوفق الجميع وامانة اذا استفتو تقولي بعد الامتحان

Rozee · 2011- 1- 13

يارب وفقني ياااااااااااااااااااااااااااااارب العالمين

شكرا معتقل

ИυЯαђ · 2011- 1- 13

آسئله الكتآب يا نآس مو كلها محلوله

لآحد يقولي موجوده بآخر ورقه الحلول ) :

المعتقل · 2011- 1- 13

قياس تحديد الاهداف
الفاعلية

قياس حسن التشغيل
الكفاءة

قياس العلاقة بين كمية النوع وحسن استغلال الموارد
الانتاجية

تحسين الانتاجية يتم عن طريق العمل الجماعي

نسيم* · 2011- 1- 13

المركزيه:

1- تجميع وتركيز سلطات اتخاذالقرار في المستوى الاعلى من الاداره
2-توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات
3-مشاركه سلطات اتخاذالقرار

2011- 1- 13	#61
المعتقل متميز بقسم اللغة الإنجليزية الملف الشخصي: رقم العضوية : 47752 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2010 المشاركات: 582 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 2369 مؤشر المستوى: 65 بيانات الطالب: الكلية: الاداب الدراسة: انتساب التخصص: English المستوى: المستوى الثامن	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ النموذج الكلاسيكي من نماذج القرار ويعتمد على 1- معلومات كاملة 2- معلومات محدودة النموذج السلوكي يعتمد على 1- معلومات محدودة 2- معلومات كاملة عند تفويض عدد كبير من العاملين في صنع القرار يعتبر القرار من نموذج 1- السلوكي 2- نموذج vroom jago 3- نموذج كلاسيكي هي المعلومات او الثقافات التي لا يمكن حصرها وتقاسمها بين افراد المنظمة 1- المعرفة الضمنية 2- المعرفة الصريحة هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين الفراد المنظمة وهي معلومات كمية ونوعية لدى المنظمة 1- المعرفة الصريحة 2- المعرفة الضمنية لها دور كبير في اتخاذ القرار 1- المعرفه (المعلومات) 2- الحاسب يقوم بتقسيم الموارد على المنظمة 1- التنظيم 2- التخطيط يعتمد الهيكل التنظيمي على 1-التصميم الوظيفي 2- التخصص الوظيفي يهتم بتقسيم المهام في المنظمة الى مكونات او مهام صغيرة 1- التخصص الوظيفي 2- التصميم الوضيفي يهتم بتحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة التصميم الوضيفي التخصص الوضيفي من عيوب التخصص الوضيفي 1- الملل 2- تجعله محترف في مجاله

2011- 1- 13	#62
ابراهيم الخالدي أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 67639 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010 العمر: 40 المشاركات: 212 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 639 مؤشر المستوى: 57 بيانات الطالب: الكلية: الأداب الدراسة: انتساب التخصص: علم أجتماع المستوى: خريج جامعي	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ نطاق الاشراف؟؟ متغير متكرر متكرر ومتغير معاً السؤال ذ اوش جوابه

2011- 1- 13	#63
Rozee أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 48548 تاريخ التسجيل: Wed Feb 2010 المشاركات: 2,029 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 516 مؤشر المستوى: 78 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: English المستوى: المستوى الثامن	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ حكايات , رموز , ابطال تعتبر ثقافة 1- ظاهرة مرئية 2- ثقافة جوهرية هذا الجواب مو ثقافة جوهرية ؟؟

2011- 1- 13	#64
روح الصداقه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37671 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 1,274 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 618 مؤشر المستوى: 72 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتظام التخصص: English المستوى: المستوى الرابع	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ يعطيكم الف عااافيهـ يآآآربي آحسسس كل هالاسسأله جديده علي وكني مأأآذآآكرت ولا شششششششئ

2011- 1- 13	#65
Heart story :: مشرفة :: منتدى اللغة الانجليزية - التعليم عن بعد سابقآ الملف الشخصي: رقم العضوية : 48238 تاريخ التسجيل: Sat Feb 2010 المشاركات: 5,474 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 17412 مؤشر المستوى: 129 بيانات الطالب: الكلية: Faculty of Literature, King Faisal University الدراسة: انتساب التخصص: ~English specialty المستوى: خريج جامعي	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ لا يمكن تصور منظمه جيده دون الاعلان عن خارطه تنظيميه صح خطأ لا يمكن تنظيم فعال بدون سلطه صح خطأ لا تكون المنظمه منظمه جيده الا من خلال تنسيق الجهود تقسيم العمل كل ماذكر الهيكل التنظيمي الرسمي غير معترف به لكنه موجود في كثير من المنظمات صح خطأ

2011- 1- 13	#68
ИυЯαђ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37194 تاريخ التسجيل: Sun Oct 2009 المشاركات: 1,031 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 902 مؤشر المستوى: 70 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصـــل- أدآب الدراسة: انتساب التخصص: علم أجتمآع المستوى: خريج جامعي	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ آسئله الكتآب يا نآس مو كلها محلوله لآحد يقولي موجوده بآخر ورقه الحلول ) :

2011- 1- 13	#70
نسيم* أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 61998 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2010 المشاركات: 3,397 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 794 مؤشر المستوى: 89 بيانات الطالب: الكلية: الاداب الدراسة: انتساب التخصص: إنجليزي المستوى: خريج جامعي	رد: ^^جاء إحساسك على سؤال تعااال سجل احساسك((مبادئ إداره))^^ المركزيه: 1- تجميع وتركيز سلطات اتخاذالقرار في المستوى الاعلى من الاداره 2-توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات 3-مشاركه سلطات اتخاذالقرار

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)