*هذا تخطيط الفصل السابع :

ص 215 
-
تعريف القياده :
هي المقدره على التأثير من خلال الإتصال على الآخرين لتحقيق أهداف ذات معنى وقيمه .


ص 216 + 217
-
القائد والمدير :

من » ويميز الكاتب جون كوتر ... إلى للتغلب على الصعوبات ،
"
يعني يمكن يجي سؤاله الفرق أو العلاقه بين الإداره والقائد "

-
المهارات القياديه ..
:
الخمس نقاط حفظ وتفهمين كل نقطه
.

ص 218
-
مصادر قوة تأثير القائد : » مهمه


ص 219
- نظريات القياده » محذوفه


من ص 220 إلى 226 محذوفه


ص 227
- نظرية الهدف » مهمه

بس آخر ثلاث سطور مو معنا


ص 228
- الأساليب » معنا
- ن
ظرية هيرسي » قراءه

ص 229
-
نظرية مشاركة القيادة » معنا ،
تنسب .... وتركز ....


ص 230
مو مخطط عندي =/ أظن مو مهم

ص 231

أكتبوا السؤال :
ماهي العوامل التي تحدد مدى فاعلية القائد في النظرية الموقفيه ؟
» جوابها تذكرون العوامل الخمسه وتفهمون كل عامل
.

ص 232
-
القياده الإجرائيه :
هم القاده الذين يوجهون الأفراد أو يحفزونهم لتحقيق أهداف المنظمه ، وذلك من خلال توضيح متطلبات العمل وأدوار الأفراد



- القياده التحويليه :
هم القاده الذين يلهمون المرؤوسين أن يتساموا عن مصالحهم الذاتيه لصالح المنظمه ، وهم قادرون على التأثير الكبير على مرؤوسيهم ، ويهتمون بالقضايا والأمور المتعلقه بحاجات التطوير للمرؤوسين .


طريقة آلآسئلة لـَ مبآدئ آلآدآرة
- عرفي
- عددي مع آلشرح أو عددي مع شرح نقط وآحده منهآ
< بس ذآ آلي قآلته لنآ آريج آلجهر :biggrin:
بس سؤآل بنآت
وش هي بَ آلضبط آلآبوآب آللي محذوفه بس عششآن آتآكد :cool:
ويَ رب يوفقنآ ونعرف بكرآ فَ آلمبآدئ وَ آن شآء آلله ولآ وحده تحمل مآدة :mad:
دعوتكم بنآت :love080:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة a7lagma (المشاركة 2467442) [align=center] الله يوفقتس ويخليتس لعينن ترجتس ويسدد خطاتس ويفرج همتس زي ما فرجتي علي همي وياجعل الجنه مثواااتس معليش تعبناتس معنا بس ان شاء الرب يكون في ميزان حسناتس يا بعدي <<شوي وتبتسي من الفرحه:Cry111: [/align]