تعالوا نذاكر مع بعض من الأول ....مبادئ إدارة

[طالبه أعمال]

http://www.ckfu.org/vb/t152159.html
هذا الموضوع اقترحت فيه نذاكر من اول لكل المواد وماشاء الله المشاركين كثار
جاني اقتراح حلو وهو وضع موضوع مستقل لكل مادة

وعجبتني الفكرة لانها راح تكون مرجع شامل للكل حتى الدفعات الجاية ومنظم اكثر فماراح نشوف احد يسأل عن المحاسبة واللي قبله ادارة واللي بعد رياضيات ونحوس مع بعض

وعشان ننظم الفكرة اكثر

لازم اول شئ كتابة رقم المحاضرة

محاضرة (1)


ونوعيه المشاركة

عدم فهم

شرح ( في حال شرح نقطه بناء على طلب احد ياليت نحط اقتباس النقطه الغير مفهومه ثم الشرح )

تشديد على نقطه

صعوبه مذاكرة نقطة ...........

طريقة واسلوب مذاكرة

كتاب او مرجع او ملخص

ملاحظات واقتراحات

مثال


محاضرة ( 2)

شرح :

اول شئ نجيب ناتح س بعدين ص ثم ع الخ الخ الخ



مثال 2


محاضرة (14 )


تشديد على نقطه


لاحظوا الدكتور عاد المقطع الاخير مرتين وحتى موجود بالكتاب صفحة (230) خططوها لا تنسون الخ الخ الخ



ياليت يكون بنفس الالوان وحجم الخط والاسلوب

ملاحظه : ادري انها تتعب وناس بيقولون فلسفه وحوسه:24_asmilies-com: بس احب اقولكم هي تنظيييييييم وعشان نعرف وش نتكلم عنه يعني موب تتكلم تقول مافهمت النقطه الفلانية وانا مدري عن اي محاضرة انت تتكلم :000: ولا تقول فيه نقطه في محاضرة 12 مهمه ونجلس نحوس وكل واحد ياخذ مقطع ويحسبه مهم :mh12:


وفيه ناس قالوا ان ماعندهم وقت كذا حتى اللي ماعندهم وقت يقدرون يرجعون ويشاركون وفي وقت الاختبارات نقدر نرجع للموضوع ونشوف النقاط والشروحات واسلوب المذاكرة ونستفيد



وراح اعمل مواضيع لبقية المواد وهذا للإدارة, انطلقوا :119::119:

[ملك الإنتساب]

بسم الله وعلى بركة الله... بس انا مانزلت لي عندي مبادة الادارة لسى... ان شاء الله بالمواضيع الثانية

[منصور التميمي]

وانا اخوك مادة الاداره اسهل ماده ولذيذه ومعلومات عامه لكن نصيحتي ركزو على المدارس واصحابها هنري فايول وماكس فيبر وتايلور

[ملك الإنتساب]

حاضر

[ξـبد»βrines«الرζـمن]

معكم:d5:

[JwD]

وآنآ بععد معكم :cool:

[اجتهاد]

وانا معاكم مووووفقين

[shooq.girl]

وان شاء الله أناا معاااكم...

راح أبدأ معااكم ^_^

[ابو زيد العنزي]

معاكم

على الخير
بأذن الله

[BeautyHeart]

أنصحكم تحضرو كل محاضرات المسجله
واكتبو كل الملاحضات الي يقولها الدكتور مره مهم

موفقين

:106:

[najw1n]

السلام عليكم
أخواني وأخواتي من روح التعاون وتبادل الأراء عن المحاضرات شرحها سأقدم ما لخصته اليوم من متابعتي مع الدكتور في محاضرة الإدارة الأولى حيث بدأت المحاضرة بعد المقدمة بذكر أهم الأسباب التي أدت إلى دراسة الإدارة ثلاث عناصر لها ( الأدارة ، المدير ، المنظمة ) بعد ذلك سؤال لماذ ندرس الأدارة ؟وهذا توضيحا لأهم الأسباب لدراسة الأدارة
1- ألا وهو العامل الإقتصادي والذي يعتبر من أهم الأسباب تعقيدا حيث كان في السابق الإقتصاد أمرا سهلا بين الدول العربية والعالمية وبعد التطور والتقدم التكنولوجي أصبح من الصعب السيطرة عليه
2- تغير البيئة وسرعتها في التطور من حال إلى حال بين الدول والحضارات المختلفة
3- عدم اليقين بعد ماكان القرارات صحيحة أصبح يدخل فيه الشك
4- تنظيم الأفراد في المؤسسة يحتاج إلى صميم الأدارة وقراراتها
5_ ايضا يحتاج إلى تقسيم وتوزيع الأعمال والمسؤوليات على الأفراد لذا لا بد من الإدارة

[سلطان الصقر]

http://www.up.qatarw.com/up/2010-12-23/qatarw.com_1405467078.gif

وسلطان معاكم .....:106:

يارب التوفيق للجميع:love080:

[ميرامار]

عوافي najw1n عجبتني النقاط الي ذكرتيها

[برنسيسة الشرقيه]

يالبى صاحبة الموضوع ,, من جد مشششكورة

طيب يعني أبتدت المحاظرات وأنا للحين ماوصلني الرقم السري

أوكي من وين أخذ المحاظرات المسجله ؟؟؟

أبي أتابع معكم أول بأول

الله يجزاكم خير

[Hanoo Abdulaziz]

موضوووع راائع
وو انــا معكم :106:

[Hanoo Abdulaziz]

السلام عليكم
أخواني وأخواتي من روح التعاون وتبادل الأراء عن المحاضرات شرحها سأقدم ما لخصته اليوم من متابعتي مع الدكتور في محاضرة الإدارة الأولى حيث بدأت المحاضرة بعد المقدمة بذكر أهم الأسباب التي أدت إلى دراسة الإدارة ثلاث عناصر لها ( الأدارة ، المدير ، المنظمة ) بعد ذلك سؤال لماذ ندرس الأدارة ؟وهذا توضيحا لأهم الأسباب لدراسة الأدارة
1- ألا وهو العامل الإقتصادي والذي يعتبر من أهم الأسباب تعقيدا حيث كان في السابق الإقتصاد أمرا سهلا بين الدول العربية والعالمية وبعد التطور والتقدم التكنولوجي أصبح من الصعب السيطرة عليه
2- تغير البيئة وسرعتها في التطور من حال إلى حال بين الدول والحضارات المختلفة
3- عدم اليقين بعد ماكان القرارات صحيحة أصبح يدخل فيه الشك
4- تنظيم الأفراد في المؤسسة يحتاج إلى صميم الأدارة وقراراتها
5_ ايضا يحتاج إلى تقسيم وتوزيع الأعمال والمسؤوليات على الأفراد لذا لا بد من الإدارة



يعطيك العــآآآفيه يــا قمر
استفدت من نقــاطك اللي ذكرتيهاا
الله يـجــزاااك خير :106:

[الحربي11]

وانا معكم ان شاء الله

[أيمن بن شريده]

انـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ش ـــــــــــــــالله معكم متابع

[ميرامار]

ياليت الي عندهم تلخيص لباقي المحاضرات يكملون

[mkmk]

تلخيصي للمحاظرة الاولى :
مفهوم الادارة :فن تحقيق الاهداف من خلال الاخرين +تحقيق الاهداف بطريقة فعالة و كفاءة من خلال عمليات التخطيط
وظائف الادارة :تخطيط+تنظيم+توجيه +رقابة
مستويات الادارة :
1-الادارة العليا >>>يعملون على المدى البعيد +مسولين عن الاداء الشامل
2-الادارة الوسطى >>مسؤليين عن تنفيذ اوامر الادارة العليا و توصيلها للادارة الاشرافيه
3-الادارة الاشرافيه >>الاشراف على الافراد+يكونون من الافراد اصحاب الخبرة

*المدير مسئول عن إنجازات مروئسية
أنواع المنظمات:
1-منظمة اعمال:نتيجة مبادرة افراد تهدف للربح المادي
2-منطمة حكومية :تظهر نتيجة مبادرة حكومية ليس ربحيه
3-مؤسسة حكومية مبادرة حكومية تقدم سلع و خدمات وقد تكون جمعية
4-منطمة دولية:تتميز بعضوية اكثر من دولة تهدف لمواجهة التحديات المشتركة

[mkmk]

المحاظرة الثانية بعنوان :تطور الفكر الاداري

*ما قبل الادارة كعلم :مرحلة الحضارة الفرعونية (ادارة بناء الاهرامات و توزيع مياه النيل....ثم الاغريق و الرومان وصولاً بلحضارة الاسلامية.)

الادارة كعلم ظهرت في بداية القرن العشرين
كانت هناك ثلاثة تيارات او ثلاث مدارس
1-مدرسة فريدريك تايلور (التنظيم العلمي للعمل )
كانت في عصر المصانع و هجرة اهل الريف للمصانع الي تحتاج الايدي العاملة و كان هدفها مضاعفه الانتاج
صاحبنا تايلور اخترع نظرية الحركة و الوقت (العامل يحتاج 5دقائق لصناعة قلم يسوي فيها 10حركات لو دربناه على تقليل الحركات الى خمس حركات سوف نكسب وقت و بتالي يصنع لنا قلمين بعشر دقائق و بتالي يتظاعف الانتاج )<<ذكي يا تايلور
عيوب المدرسة:تنظر الى العامل على انه آله ولازم يشتغل بدون وقت للراحه و عدم مراعاة الفروق الفردية بين العمال <<منك لله يا مفتري

2-المدرسة العلمية الادارية رائدها فايول 1916 <<اكثر احترافية
حدد وظائف للمنظمة مثل وظيفة تقنية او نشاط تجاري او مالي او امن سلامه ..الخ )
عرف الادارة على انها عناصر مكونه من (تقدير+تنظيم+قيادة +تنسيق+رقابة )
حدد 14وظيفة للأدارة :
1-تقسيم العمل <<لكل موظف مهمه يقوم بها
2-وحدة القيادة
3-مبادء السلطة و مسؤلية<<انت كمدير لك سلطة على غيرك ولكن عليك مسئولية
4-مبدأ الانظباط
5-وحدة الادارة
6-تبعية المصلحة الخاصة للعامة <<مصلحه المنظمة مقدمة على مصلحة الفرد
7-السلطة السٌلمية<<يعني تصعد السلم خطوة بخطوة حتى تصل الى المدير العام للمنظمة
8-وضوح السلمية <كل واحد يعرف لمن يرجع ومن هو مديره
9-لامركزية العمل
10-اتخاذ المبادرة
11-روح الجماعة
12-نظام مكافاءة عادل
13-مبدأ العداله
14-الاستقرار الافراد <<الامان الوظيفي

3-المدرسة البيروقراطية اسسها الاماني فيبر
البروقراطية:هي التنظيم الاكثر تفوقاً لانه تتميز بأدارة رشيدة و كفأة و شرعية
و تمتاز بــ(تقسيم للعمل +هيكلة واضحه+لاشخصية في التعامل )
اهتم فيبر خصوصاً بلادارة العامة
------------------------------------ ---------------------------
* مدرسة العلاقات الانسانية *
جأئت بنتائج معاكسة لحركة الادارة العلمية
قامت شركة وسترن الكتريك بأجراء 3 اختبارات بثلاث مرحل على موظفيها
1-المرحلة الاولى 1924-1926 تجارب تعلقت بتغير الظروف المادية وثم مراقبة الانتاج
(ظروف و عوامل مادية يعني الاضاءة و الضوضاء و الحرارة و التهوية )
طلعوا بنتيجة ان كلما تحسنت الظروف زاد الانتاج <<قل والله :lllolll:
2-المرحلة الثانية 1927-1929 بقيادة التون مايو
عملوا اختبار على مجموعة بسيطة من الموظفين و طلعوا بنتيجة ان:كلما زادت العلاقات الانسانية بين الزملاء و علاقات المدراء مع الموظفين طيبه كلما زاد الانتاجية <<شي طبيعي يعنني جايبين شي جديد عليهم حركات الامريكان
ا3-المرحلة الثالثه 1929-1932م
نفس الاختبار الي في المرحلة الثانية ولكن على طبقوا الاختبار على مجموعة كبيرة من الموظفين

نتائج المدرسة :
1-الانتاجية ترتبط بلعوامل النفسيه
2-النجاح في المؤسسة يرتبط بفن القيادة
تقترح المدرسة :
1-اعداد الرؤساء في مجال القيادة
2-الاهتمام بلحياة العامه للموظفين
3-تصميم مناصب عمل غير تايلوريه
4-إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية

[برنسيسة الشرقيه]

مششششششكورين

[الـوافي**]

مشكورين

[صالح السهلي]

الف الف شكر لك

وأنا معاااكم

[المنفذ]

جهد مميز

[ميرامار]

عوافي ايهاالطلاب المجدون
بس ياليت كل طالب يلخص لنا ونختار الاسهل ههه

[Nice 90]

الله على التعاون والحماس

يعطيكم العافية

متابعه معكم وبالتوفيق للجميع ...

[موج الشوق]

انا للحـين لبلآك فااضي والحـــــل
ابي اداكر مثلكم :Cry111:

[missdiamond]

السلام عليكم
بليز ياليت احد يساعدني او يفيدني مره احسس اني متنححه:000:
ودخلت اليوم ع المحاضرات ولقيت انو في واجبين منزلينها:Cry111:
وانا مو فاهمه السالفه كيف ومادري شلون تنحل الواجبات اساسا معلييش كثرت عليكم بس والله متضايقه ودي احد يفيدني تكفون

[سلطان الصقر]

السلام عليكم
بليز ياليت احد يساعدني او يفيدني مره احسس اني متنححه:000:
ودخلت اليوم ع المحاضرات ولقيت انو في واجبين منزلينها:Cry111:
وانا مو فاهمه السالفه كيف ومادري شلون تنحل الواجبات اساسا معلييش كثرت عليكم بس والله متضايقه ودي احد يفيدني تكفون

وعليكم السلام
هلآ وغلآ ..

لآتوهقين مافيه واجبات نازله:lllolll:
إنتي دشي على المحاظرات بالأول:(204):
شكلك داشه على واجبات الدفعه السابقه:53:
بالتوفيق:106::106:

[مبتسمه]

انا معكم :d5:

[عذب(m)السجايا]

يالله حيّ اخواننا المستوى الاول

حبيت اعطيكم بعض المعلومات عن مبادئ الادارة ربي يوفق دكتور هذه المادة دكتور مصطفى بخوش

الأختبار جاء من المحتوى وفيه اسئلة جابها من الاسئلة الموجودة في نهاية كل فصل مثل ماهي حسب كلام بعض زملائنا الذين شروا الكتاب,بالنسبة لي انا ماشريت الكتاب واعتمدت على المحتوى اللي هو ملخص الاخ فهد الشمري ربي يعطيه العافية والحمدلله كانت درجتي بالادارة 88

الدكتور قال الاختبار من المحتوى والكتاب فقط للأستزادة بس يعني اللي يبي يقراء ويستفيد يشتري الكتاب

’’’’ اتمنى لكم التوفيق والنجاح’’’’

[ميرامار]

الف شكر لكم صبايا وشباب حرام عليج يابنت خرعتيني وقت الي قلتي واجبات
احاول ادخل البلاك بورد كله يقولي خطا في النظام ومن هالكلام

ياليت احد يفيدني

[ميرامار]

نزلت ملخصات المثبته هنا بس مافتح الملف عندي ابغى اعرف شنوالبرنامج الي اقدر افتح فيه الملخصات غير الورد والمفكره لانه كلها رموز تطلع لي