مناقشات الادارة 7-8-9-10

[ــســنــد ــــس]

:(284):نزلت مناقشات الادارة 7-8-9-10

ونزلت كمان في مجلد لوحدها في منتدى الحوار

هيا روحو حلو وارجعولي بالحل هههههههههههه:33_asmilies-com:

لان الماده هذه دمها ثقيل الله يعيني لابدأت اذاكرها

الله يوفق الجميع

[ــســنــد ــــس]

جواب المناقشه9
1-تساعد على ترتيب معرفه الانسان بشكل منظم ومنسق
٢. تساعد في توقع نتائج ممكنة للأعمال . ( تعطي افتراضات للإنتاجیات )
٣. تساعد على تفسیر ظواھر السلوك المنظم التي لا يمكن تفسیرھا بدون نظرية .


حاولت والحمد الله لقيت الحل

[ــســنــد ــــس]

جواب المناقشه 10
١- قرارات مھنیة : أساسھا الوظیفة الرسمیة التي يمثلھا الفرد ( المرتبطة بالمھنة )
٢- قرارات شخصیة : أساسھا الفرد كإنسان لا كموظف ، مثل قرار شراء منزل ، شراء سیارة ، الزواج ، مواصلة التعلیم
... وغیرھا .
٣- قرارات رئیسیة : تلك القرارات التي تتعلق بالسیاسة البعیدة المدى للمؤسسة و ھذا النوع من القرارات يحتاج إلى
وقت طويل للصیاغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فیه و التي يجب على الإداري مراعاتھا و دراستھا بدقة . مثل ..
قرار أنشاء جامعة ، قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحیاء ، قرار توظیف موظف ...
٤- قرارات روتینیة : القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتیني و لا تحتاج إلى مداولة لصیاغتھا وفقاً لھذه النظرية
، فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بین القرارات المھنیة و القرارات الشخصیة فلا يطغى أي
منھما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة ، ترقیة أحد الموظفین ..

[ٱلــــڑآآآقـيــــهُ]

يعطيك العافيه على التنبيه

بس خير ان شاء الله وش فيه طار استاذ الاداره فجئه :000:

[نوافذ]

المناقشة الساابعه
لعالم الفرنسي هنري فايول

[m.a.n]

يعطيك العافيه

[ــســنــد ــــس]

الله يعافيكم جميعا :106:

[نور الأصيل]

يعطيكم العافية وم قصرتو ااا:d5: