اقتراح مهم لبدئ المذاكرة للاختبارات

[Abu Nawaf 1978]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
عندي اقتراح لطلاب المستوى الأول - ادارة اعمال

ودي اننا نمسك مادة مادة ونحط حيلنا فيها اسبوع متواصل دون انقطاع..

كل من عنده اي معلومة اي ملخص اي شي يختص بالمادة نفسها يحطها في نفس الموضوع هذا..

والاسبوع الثاني نستلم مادة ثانية... وكذا مايجي الاختبار الا وكل واحد مننا عنده كمية كبيرة من المعلومات ويكون استفاد كثير من وقته

اضافة الى ذلك راح يكون فيه حماس وتشجيع واهتمام عشان مايجي نهاية الاسبوع الا واحنا منتهين

ارجو الاهتمام والرد وشكرا والله يوفقنا وياكم


ياليت نبدأ بآخر مادة في جدول الاختبارات ونتبعها باللي قبلها وكذا..

[رافايللو]

حلوة الفكرة

بس اسبوع كثييير يعني فيه ناس زيي بتملّ من المادة ولا بنخلصها :hahahahahah:

[طالب منتسب4]

فكرة مره حلوه والله اني فكرة نفس الموضوع

نبدا بالادارة..... وعلى بركة الله ،،
الاسئلة
س1/ واحدة من الاتي ليست من وظائف الادارة.
(((((a. التنبؤ)))))))
b. التخطيط
c. التنظيم
d. الرقابة
-------------------------------------------------------------
س2/ واحدة من الاتي ليست في مستويات المديرين .
a. مديرو الادارة العليا
b. مديرو الادارة الوسطى
c. مديرو الادارة الاشرافية
(((d. مديرو الادارة التخطيطية)))))
-----------------------------------------------------------------
س3/ واحدة من الاتي ليست من المهارات الضرورية للمدير.
a. مهارات تقنية
b. مهارات الانسانية
c. مهارات الادراكية
d(((((. مهارات تربوية))))
-----------------------------------------------------------------
س4/ اشتهر تايلور بتجاروب
a. المها
(((((b. تجارب الحركة والوقت))))))
c. تجارب الانتاج
d. تجارب التنظيم
-----------------------------------------------------------------
س5/ حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للإدارة عددها.
a. 6
b. 10
)))))c. 14((((
d. 12
-----------------------------------------------------------------
س6 / اهتم ماكس فيبر خصوصاً بـ.
((((a. الادارة العامة)
b. ادارة الاعمال
c. التسويق
d. الادارة الدولية
-----------------------------------------------------------------
س7/ حاولت مدرسة العلاقات الانسانية دراسة تأثير.
a.(((( العوامل الانسانية على الإنتاج.))))))
b. العوامل المادية على الانتاج.
c. الحوافز على الانتاج.
d. المدير على العاملين
-----------------------------------------------------------------
س8/ واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية.
a. نظرية الاعاب
b. الاحتمالات
c. البرمجة الخطية
d. ((((تقنية دلفي)
-----------------------------------------------------------------
س9/ مصطلح النظام ظهر كرد فعل عن.
a. ((الاتجاة التحليلي))
b. الاتجاة الموقفي
c. الاتجاة البرقراطي
d. الاتجاة الانساني
-----------------------------------------------------------------
س10/ واحدة من العناصر التالية ليسمن مكونات البيئة الخارجية العامة للمنظمة.
a. البيئة الاقتصادية
b. البيئة القانونية
c. ((((البيئة النفسية)))
d. البيئة الثقافية
-----------------------------------------------------------------
س11/ واحدة من العناصر التالية من مكونات البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة.
a. المنافسون
b. (((العاملون))
c. الزبائن
d. الموردون
-----------------------------------------------------------------
اذكر حطيت عاملون مدري ليه كأنه غلط لو انا ماركزت ساعتها
س12/ كل ماهو موجود داخل المنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة هو.
a. (((بيئة داخلية)))
b. تنظيمية
c. عوامل إنتاج
d. عناصر العمل
-----------------------------------------------------------------
س13/ واحدة من العناصر التالية ليس من العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة.
((((a. بيئة الاعمال))))
b. القيادة الاستراتيجية
c. مصادر تمويل المنظمة
d. التجارب التي مرت بها المنظمة
-----------------------------------------------------------------
س14/ الادارة التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيم ونشرها في المنظمة هي.
a(((((. الادارة على اساس القيم)))))
b. الادارة بالاهداف
c. الادارة بالكوارث
d. الادارة العلمية
-----------------------------------------------------------------
س15 /واحدة من العناصر التالية ليس من الاستراتيجيات الدخول على الاسواق.
a. التتزويد من انحاء العالم
b. التصدير للاسواق العالمية
c. الترخيص و الامتياز
d((((. الاستثمار المباشر)))))
-----------------------------------------------------------------
س16/ النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار هو.
a. اتخاذ القرار حسب مايشعر بة الانسان
b. عملية تكون فيها المعلومات محدودة اوناقصة
c. حالة تكون فيها عملية اتخاذ القرار مبهمة
d(((((. عملية اتخاذ القرار في حالة تأكد تام ورشد مطلق)))))
-----------------------------------------------------------------
س17/ يكون الفرد اخلاقياً مادامة نتائجة تراعي منفعة اكبر عدد ممكن من الافراد بحسب .
(((((((a. مدخل المنفعة )))))))))
b. مدخل الفردية
c. مدخل الحقوق
d. مدخل العدالة
-----------------------------------------------------------------
س18/ يعبر قبول الرشوة لتقديم خدمة أو لاتخاذ قرار لصالح الراشي عن.
a((((((. تضارب المصالح))))))
b. التنوع
c. ثقافة المنظمة
d. اخلاقيات الاعمال
-----------------------------------------------------------------
س19/ عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن.
a. غياب ثقة في المنظمة
b. التنوع
((((c. ثقافة المنظمة)))))
d. سلوك غير اخلاقي
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــ
الواجبات الواجب الثاني ....الاداره

س1. حالة الغموض عند اتخاذ القرار هي حالة تتميز بـ:
ج1- ((((الغموض في المعلومات وفي النتائج))))
س2- يعني تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة :
ج2- (((تصميم الوظيفة))))
س3. يعتبر أسلوب قيادي يتصف بالعمل التعاوني وبناء العلاقات:
ج3- (((القيادة النسائية )))



الله يوفقنا وياكم
:d5:

[Abu Nawaf 1978]

بداية موفقة ان شاء الله ...
بس على حد علمي اخر مادة في جدول الاختبارات هي ( محاسبة ) والا انا غلطان :(107):
كان ودي نبدأ باخر مادة عشان مانوصل لأول مادة الا واحنا قريبين من موعد اختبارها

[رافايللو]

اخااااااااااف ابدا بآآآخر مادة ويجي اول اختبار وانا لسه ما خلصته .. اول اختبار هو ادارة

مدري بس انا اقول نبدأ من الأول

[miss mrasy]

يعني خلاص تم الاداره؟؟
نبدأ نزاكر؟؟

ياااااااااارب وفقنا



حلوة الفكرة
بس اسبوع كثييير يعني فيه ناس زيي بتملّ من المادة ولا بنخلصها


اصبحنا واصبح الملك لله
يافتاع ياعليكم يارزاق ياكريم
:41jg:

[Abu Nawaf 1978]

توكلنا على الله
:(204):

[miss mrasy]

دعاء عند المذاكرة }
اللهم إنا نسألك فهم النبيين ,وحفظ المرسلين , والملائكة
المقربين , اللهم اجعل ألسنتنا عامرة بذكرك , وقلوبنا بخشيتك ,وأسرارنا بطاعتك إنك
على كل شيء قدير ...

[حيرهم شموخي]

أقتراح حلوووو
الله يوفقنا
:Cry111:

[لغز الحياة]

الفكر مره حلوه بس شدو حيلكم ابالمذاكره ياصبايا وياشباب
وبتوفيق للجميع:d5:

[مبسوطه على طول]

فكررررره مره حلوهـ ..
ومن متابعين الموضوع انا .. :106:

[دقت ساعة الزحف]

الله يوفق الجميع ,,,,

بداية موفقة ,,,

[L U X U R Y]

-

الفكرة أكثر من رائعة وَ مفيدة جداً ,
وَ رجاء خاص .. لا يضيع الموضوع بِ النقاشات الجانبية ,
اللي يقدر يفيد صاحب الموضوع يتفضل .. وَ ششكراً ,

[أم كوثر]

الفكره حلووة وعجبتني وانا بدت باالمذاكره الى الاختبار فبل يومين الى الادراه وانشاء الله مايجي نهايئه الاسبوع بكون نهيت الماده

الله يوفقك الجميع يااارب ...:106:

[لموشي]

يعطيكم العافيه
وانا مشاركه بالموضوع
يعني يجي يوم الجمعه احنا مخلصين الماده بأذن الله
اممممم

اش رايكم بعد كل محاظره نطلع اهم شي فيها باختصار
او نحل اسئلة الكتاب للي معهم كتب
موفقيييين
ارجو تثبيييت الموووضعووووع

:(204)::(204)::(204):

[ashoog]

اعجبتني الفكرة

وياليت نبدأ واللي يفيدنا يحط اختيارات a b c d

والاجابة الصحيحة باللون الاحمر

الله يوفقنا جميعا

>> بروح للمادة وارجع لكم بالاسئلة :tongue:

...

[f6oom]

الفكره حلوه
ويعطيك الف عافيه على فكره وربي يوفففففقك يارب

[moon mm]

فكره حلووه انا معاكم

على فكره في المحاضره المباشره اشار الدكتور ان المصطلحات معاكم ايش يقصد ؟
:g2:

[اميرةالذوق]

فكرة مرررة حلوة وتعم بالفايدة على الجميع
وان شالله نكون معكم
موووون كان ودي افيدك بس والله ماحضرت المحاضرة

[ميرامار]

عوافي صبايا متابعه لكم لسه
ماخلصت الاداره :icon9:

[اجتهاد]

حلوووه الفكره بس انا اقترح اول شي ماده الاقتصاد لانها صعبه ولا وش رايكم

[ashoog]

طبعا من المحاضرة السادسة :

س1/ الحديث عن القرار يجب أن يتوفر في :
a - وجود البدائل .
b - حرية الاختيار.
c - وجود الهدف .
d - جميع ما سبق ذكره .

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

س2/ من مراحل اتخاذ القرار ما يلي :
a - اختيار البديل الامثل .
b - تشخيص الاسباب .
c - يتم بدون برمجه .
d - الفقرتين (a - b ) .

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

س3/ أنواع القرار حسب ( معيار مستوى الادارة ) يكون في :
a - ادارة عليا .
b - ادارة وسطى .
c - ادارة اشرافية .
d - جميع ما سبق ذكره .

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&


س4/ فقرة ليست من أنواع القرار (حسب آفاق القرار نفسه ) :
a - المدى الطويل .
b - ادارة اشرافية .
c - المدى المتوسط .
d - المدى القصير .

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

س5/ أنواع القرار ( حسب متخذي القرار ) في ما يلي :
a - شخص واحد (القرار الفردي )
b - مجموعة اشخاص ( القرار الجماعي )
c - الفقرتين a - b .
d - المنفعة والفوائد .

&&&&&&&&&&&&&&&&&&

س6 / نماذج اتخاذ القرار :
a - النموذج الكلاسيكي .
b - النموذج السلوكي
c - النموذج السياسي .
d - جميع ما تم ذكره .

&&&&&&&&&&&&&&&&&

س7/ أنواع القرار حسب ( طبيعة القرار ) :
a - تحديد الموقف .
b - يتم حسب برمجة ( القرار المبرمج )
c - يتم بدون مبرمجة ( القرار غير المبرمج )
d - الفقرتين b - c .

&&&&&&&&&&&&&&&&&

س8 / عند تقييم البدائل لا بد من أخذ بعين الاعتبار في ما يلي :
a - المنفعة والفوائد .
b - التكاليف والاثار الجانبية
c - مدى القبول من جميع المعنيين بالأمر .
d - جميع ما تم ذكره .

&&&&&&&&&&&&&&&&

س9/ الفقرة التي لا تنتمي لحالات بيئة القرار هي :
a - ادراك متطلبات القرار .
b - حالة التأكد .
c - حالة المخاطرة .
d - حالة عدم التأكد .

&&&&&&&&&&&&&&&&


س10/ من مناهج اتخاذ القرار هي :
a - التفكير العقلاني
b - التفكير الحدسي
c - التفكير المتعدد الأبعاد
d - جميع ما تم ذكره


&&&&&&&&&&&&&&&&&

س11/
المدير الذي يطرح الاشكالية ويدير عملية اتخاذ القرار هو :
a - المدير الاوتوقراطي .
b - المدير المشارك .
c - المدير الديمقراطي .
d - المدير الأوتوقراطي المرن .


&&&&&&&&&&&&&&&&&


س12/ الفقرة التي لا تكون من الأسس في اتخاذ القرار هي :
a - يقرر المدير لوحده .
b - التفكير .
c - التجربة .
d - الحكم .


&&&&&&&&&&&&&&&&&

المعلومات : هي البانات تمت معالجتها لتصبح جاهزة الاستخدام في اتخاذ القرار . وتمتاز بـ :
a - الدقة
b - المصداقية
c - الكمال والوضوح
d - جميع ما سبق ذكره .

&&&&&&&&&&&&&&


وايش رايكم اسئلتي سهله صح :biggrin: ينفع أكون دكتورة في الجامعة؟؟؟ :biggrin:
دعواتي لكم بالتوفيق ...:106:

[moon mm]

مشكووووره عسوله ان شاء الله تصيرين دكتوره :(204):

[ثلوج دافئة]

الله يعطيكم العافيه:71:حمستوني

[لموشي]

يعطيك الف عافيه
ولك الدكتوراه ان شاء الله ashoog

استمروو :(204):

[الدلوعهـ]

:bawling::bawling:لاتنسوني انا معكم محاسبه بص لاني حملتها :33_asmilies-com:

[كريستيانو7]

تكفوووووووووون ابي اذاكر ماعرفت رحلت مرتي اسبوع الماضي
ولا عرفت اذاكر

[najwa]

يالبى الاداره بخليها اخر شي او قبل الاختبار بثلاثه ايام لانها اسهل شي والقانون بعد سهل بس يبي لها حفظ

يعني مفروض تبدا بالرياضات او الاقتصاد او المحاسبه

انا عني ببدا بالاقتصاد لاني قبل فتره بديت بالرياضات واحس المعلومات طارت يعني لو نذاكرها في يومها اصرف

يعني بالترتيب حسب الصعوبه

مفروض كذا الترتيب

1- الاقتصاد

2- المحاسبه

3 الرياضيات

4- قانون

5- اداره

صدقوني وربي بهالطريقه رح ترسخ المعلومات اكثر

لانه بهالطريقه بيصير الاقتصاد زي ما بدينا فيه رح نرجع لها من البدايه على شكل مراجعه قبل اختبار الماده بيومين

فديتكم كلكم:love080:

[jnoon]

قااانون







قارن بين حقوق الامتياز وحقوق الاختصاص؟

حق الامتياز هو :
حق عيني تبعي يقررة القانون لدائن علئ مال معين يملكة مدينة مراعاة منة لصفة الدين , وذلك ضمانا للوفاء بة وانواعة حق الامتياز العام وحق الامتياز الخاص

اما حقوق الاختصاص هو:
حق عيني تبعبي يتقرر بأمر القضاء وهذا الامر وهذا الامر يصدربناء علئ حكم بالدين , واجب التنفيذ لمصلحة الدائن ان يتقدم علئ الدائنين العاديين والدائنين التاليين لة في المرتبة في استيفاء دينة من المقابل النقدي لذلك العقار في اي يد يكون

وخصائصة مصدرة امر قضائي


التاسعة

ماهو الفرق بين الحقوق العينية الأصلية والحقوق العينية التبعية؟

الحقوق العينية الاصلية هي سلطة مباشرة لشخص علئ شي معين تخولة اما استعمال الشي او استغلالة او التصرف فية . اما الحقوق العينية التبعية هي الحقوق التي تخول صاحبها سلطة مباشرة علئ شي معين ضماناً للوفاء بحق شخصي .



الثامنة

تحدث بالتفصيل عن خصائص الحقوق اللصيقة بالشخصية ؟

هي الحقوق اللصيقة بالشخصية هي الحقوق التي تثبت للشخص باعتبارة انسانا وبغض النظر عن جنسيتة او تلازمة منذ ميلادة الى مماتة .وانواعة
1/الحماية المادية للأنسان
2/الحماية المعنوية للأنسان( للفرد الحق في الشرف والسرية والاسم والصورة واخيرا الحق المعنوي للمؤلف )
3/الحريات الشخصية ( حرية الانتقال و العمل و التعاقد و الزواج )
اما خصائصة
1/لايجوز التصرف فيها
2/لايرد عليها التقادم
3/لا تنتقل معظمها للورثة
4/واخيراالتعويض

[jnoon]

الادااارة




الرقابة

مفهوم الرقابة : نشاط منهجي يهدف الى جعل الانشطة المنظمة المختلفة والخطط والنتائج منسجة مع التوقعات






الرقابة : cntrol
مقارنة ماهو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ بما تم اقرارة في الخطط مسبقا






اهداف الرقابة : يراد للرقابة ان
1/تساعد المنظمة علئ تقليل الاخطاء مبكرا وتصحيحها
2/تساعد المنظمة على تقليل الاخطاء
3/تساعد المنظمة على تخفيظ التكاليف
4/ الرقابة تمكن المنظمة من مسايرة البيئة




مراحل الرقابة
1/ تحديد الاهداف والمعايير
2/ قياس الاداء الفعلئ
3/مقارنة النتأئج بالمعايير والاهداف
4/ اتخاذ الاجرات التصحيحيه



المعيار : مستوئ معين قد يكون رقما او حالة نوعية تسعئ المنظمة الوصول اليها



المعايير نوعان
معايير كمية يمكن التعبير عنها في صورة رقمية
معايير نوعية لايمكن التعبيير عنها بصورة رقمية .


التصنيق حسب مستوئ الرقابة

رقابة استرتيجية : تركز على كيفية مراقبة تنفيذ الاستراتيجية للمنظمة او وحدات أعمالها او اقسامها الرئيسية

رقابة هيكلية : تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي لمهامهل ووظائفها

رقابة عملية : تركز علئ كيفية انجاز المهام العملية الجارية


التصنيف حسب وقت الرقابة

حسب الوقت الذي تتمم فية , تصنف الرقاابة الى :
1/ الرقابة قبل الانجاز : تتمثل في التأكد من صحة المدخلات قبل البدء في التنفيذ .
2/ الرقابة اثناء الانجاز : التركيز على كيفية تنفيذ العمل اثناء القيام بة .
3/ الرقابة بعد الانجاز : تركز علئ رقابة المخرجات .

[طيف الدوسري]

:106:

موفقين

[رآيقـــہ ●≈]

آلفكككره ححلوه :119:

بس متىـآ رآآح تببدون بآلمذذآككره :(269):

وبآلتوفيق للجمييع آن ششآءآلله :106:

[برنسيسة الشرقيه]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

موضوع جدا رائع وألف ششكر لصاحب الموضوع

لكن أتمنى من جميع الأخوان والأخوات الجدية أكثر

يعني مانبي شكرا والفكرة حلوة ومدري وششو

نبي الجد والجد والأجتهاد

مابقى وقت ع الأختبارااات وفي ناس للحين ماذاكرت ولا ششي

نبي نجمع معلومااات أكثر ونصير ملمين بجميع الأسئلة والأجوبة وطريقة المذاكرة

يعني ألي عنده تلخيص أو أسئلة أو شي يفيد يكتب أسم المادة والتلخيص الي يبي يفيدنا به

أتمنى الجدية أكثر والله يوووووووفقنا جميع

[Nice 90]

فكررة مرررره حلوة

يلا ببدا معكم بالادارة وان شاء الله افيدكم باللي اعرفة وتفيدوني

:106::106::106:

[عطر الشرق]

تبار مادة الإدارة نـزل اليوم وهذي حل الاسئلة

قبول الرشوة سلوك لا أخلاقي وينتج عن :
أ‌- المساس بثقة الزبون
ب‌- التمييز
ج- الإساءة في استعمال الموارد
د- تضارب المصالح

- تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة
ب‌- الوسائل الضرورية لنشاط المنظمة
ج- الأهداف الإستراتيجية للمنظمة


10- تحدد الأهداف التشغيلية للمنظمة في إطار:
أ‌- الأهداف البعيدة المدى
ب‌- الأهداف الإستراتيجية
ج- الأهداف التكتيكية
د- الأهداف المتوسطة المدى

11- العولمة هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر
أ‌- الاقتصاد العالمي
ب‌- البيئة الداخلية للمنظمة
ج- البيئة الخارجية للمنظمة
د- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة

8 - قبول الرشوة سلوك لا أخلاقي وينتج عن :
أ‌- المساس بثقة الزبون
ب‌- التمييز
ج- الإساءة في استعمال الموارد
د- تضارب المصالح

- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
أ‌- Davis
ب‌- Friedman
ج- Samuelson
د- Carrol

[عطر الشرق]

الاسئلة
س1/ واحدة من الاتي ليست من وظائف الادارة.
a. التنبؤ
b. التخطيط
c. التنظيم
d. الرقابة
س2/ واحدة من الاتي ليست في مستويات المديرين .
a. مديرو الادارة العليا
b. مديرو الادارة الوسطى
c. مديرو الادارة الاشرافية
d. مديرو الادارة التخطيطية
س3/ واحدة من الاتي ليست من المهارات الضرورية للمدير.
a. مهارات تقنية
b. مهارات الانسانية
c. مهارات الادراكية
d. مهارات تربوية
س4/ اشتهر تايلور بتجاروب
a. المها
b. تجارب الحركة والوقت
c. تجارب الانتاج
d. تجارب التنظيم
س5/ حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للإدارة عددها.
a. 6
b. 10
c. 14
d. 12
س6 / اهتم ماكس فيبر خصوصاً بـ.
a. الادارة العامة
b. ادارة الاعمال
c. التسويق
d. الادارة الدولية
س7/ حاولت مدرسة العلاقات الانسانية دراسة تأثير.
a. العوامل الانسانية على الإنتاج.
b. العوامل المادية على الانتاج.
c. الحوافز على الانتاج.
d. المدير على العاملين



س8/ واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية.
a. نظرية الاعاب
b. الاحتمالات
c. البرمجة الخطية
d. تقنية دلفي
..>> دلفي اظلل وانا ابتسم زين ماضحكت
س9/ مصطلح النظام ظهر كرد فعل عن.
a. الاتجاة التحليلي
b. الاتجاة الموقفي
c. الاتجاة البرقراطي
d. الاتجاة الانساني
س10/ واحدة من العناصر التالية ليسمن مكونات البيئة الخارجية العامة للمنظمة.
a. البيئة الاقتصادية
b. البيئة القانونية
c. البيئة النفسية
d. البيئة الثقافية
س11/ واحدة من العناصر التالية من مكونات البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة.
a. المنافسون
b. العاملون
c. الزبائن
d. الموردون

اذكر حطيت عاملون مدري ليه كأنه غلط لو انا ماركزت ساعتها
س12/ كل ماهو موجود داخل المنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة هو.
a. بيئة داخلية
b. تنظيمية
c. عوامل إنتاج
d. عناصر العمل
س13/ واحدة من العناصر التالية ليس من العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة.
a. بيئة الاعمال
b. القيادة الاستراتيجية
c. مصادر تمويل المنظمة
d. التجارب التي مرت بها المنظمة
س14/ الادارة التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيم ونشرها في المنظمة هي.
a. الادارة على اساس القيم
b. الادارة بالاهداف
c. الادارة بالكوارث
d. الادارة العلمية
س15 /واحدة من العناصر التالية ليس من الاستراتيجيات الدخول على الاسواق.
a. التتزويد من انحاء العالم
b. التصدير للاسواق العالمية
c. الترخيص و الامتياز
d. الاستثمار المباشر
س16/ النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار هو.
a. اتخاذ القرار حسب مايشعر بة الانسان
b. عملية تكون فيها المعلومات محدودة اوناقصة
c. حالة تكون فيها عملية اتخاذ القرار مبهمة
d. عملية اتخاذ القرار في حالة تأكد تام ورشد مطلق
س17/ يكون الفرد اخلاقياً مادامة نتائجة تراعي منفعة اكبر عدد ممكن من الافراد بحسب .
a. مدخل المنفعة
b. مدخل الفردية
c. مدخل الحقوق
d. مدخل العدالة
س18/ يعبر قبول الرشوة لتقديم خدمة أو لاتخاذ قرار لصالح الراشي عن.
a. تضارب المصالح
b. التنوع
c. ثقافة المنظمة
d. اخلاقيات الاعمال
س19/ عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن.
a. غياب ثقة في المنظمة
b. التنوع
c. ثقافة المنظمة
d. سلوك غير اخلاقي

الاجابتين صح غياب ثقة و سلوك غير اخلاقي احترت!!

اذا لقيت بجيب لك بعد

[ملامح بريئة]

معااكم
واكييد اي شي بلاقيه مارالح ابخل عليكم به

[برنسيسة الشرقيه]

كفوو والله وهذا ملخص أبو موزة لمادة أدارة أعمال

مبادئ الأداره


دكتور مصطفي بخوش



ملخص الأخ جريح الصمت (فهد الشمري)


1-14 الادراه.pdf - 2.5 Mb (http://arabsh.com/xqsm9u3xamoe.html)



حل اسئلة الكتاب



http://www.4shared.com/file/sH1uFYQJ/___online.html (http://www.4shared.com/file/sH1uFYQJ/___online.html)