المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال


الصفحات : [1] 2

ذوقـے
2011- 5- 28, 06:25 AM
:d5:كل شخص يحط سؤال والي بعده يحله

خلنا نختبر معلوماتنا الحين

الاختبار اليوم معاد يمدي على شي

يلا نبدء باول من يدخل

ذوقـے
2011- 5- 28, 06:32 AM
- كل ماھو موجود داخل المنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة ھو

أ- بیئة داخلیة ب- تنظیمیة
ج- عوامل إنتاج د- عناصر العمل

د- عناصر العمل

فاهمة
2011- 5- 28, 06:34 AM
- كل ماھو موجود داخل المنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة ھو
.


أ-
بیئة داخلیة ب- تنظیمیة
ج- عوامل إنتاج د- عناصر العمل



الجواب
ا_بیئة داخلیة

ذوقـے
2011- 5- 28, 06:35 AM
- واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمیة.
أ- نظریة الاعاب
ب- الاحتمالات
ج-البرمجة الخطیة
د- تقنیة دلفي

فاهمة
2011- 5- 28, 06:36 AM
اختاري الاجابة الصحيحة
حجم الاصول من معايير
الرقابة - الاعمال الصغيرة - القيادة - الريادة

فاهمة
2011- 5- 28, 06:37 AM
- واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمیة
.

أ- نظریة الاعاب
ب- الاحتمالات
ج-البرمجة الخطیة

د-
تقنیة دلفي

الجواااب

د-
تقنیة دلفي

فاهمة
2011- 5- 28, 06:40 AM
صح والا خطا
الرائد والمبادر يولدون بموهبة ( )
المعيار مستوى معين قد يكون رقما ()

ذوقـے
2011- 5- 28, 06:41 AM
صح والا خطا
الرائد والمبادر يولدون بموهبة (خطا)
المعيار مستوى معين قد يكون رقما (صح)


مشالله عليك
ترى وربي انا حليت ومدري شساله وادري بتقولي غلط

فاهمة
2011- 5- 28, 06:50 AM
مشالله عليك
ترى وربي انا حليت ومدري شساله وادري بتقولي غلط
ممتاز ة اجابة صحيحة

فاهمة
2011- 5- 28, 06:51 AM
اختاري
الخطة هي
تخطيط
وثيقة
اتخاذ قرار

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 06:52 AM
الرشوة من اخلاقيات العمل او تضارب المصالح :(107):

فاهمة
2011- 5- 28, 06:58 AM
الرشوة من اخلاقيات العمل او تضارب المصالح :(107):
الجواب
تضارب المصالح

( السؤال فية لفة شوي انتبهو )

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:03 AM
الجواب
تضارب المصالح

( السؤال فية لفة شوي انتبهو )

متاكدة من الحل

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:04 AM
اختاري الاجابة الصحيحة
حجم الاصول من معايير
الرقابة - الاعمال الصغيرة - القيادة - الريادة



بحل عشوائي

الاعمال الصغيره

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:06 AM
- تتمیز المنظمات الحكومیة بكونھا :
أ- تتمیز بعضویة أكثر من دولة فیھا
ب- تظھر نتیجة
لجھد الدولة وبمواردھا
ج- تظھر نتیجة مبادرات فردیة أو جماعیة
د- تسعى

فاهمة
2011- 5- 28, 07:09 AM
متاكدة من الحل
اي حبيبتي
متاكدة افتحي ملخص الاستاذ فهد صفحة 24
بداية يظهر تضارب المصالح عندما تتعرض مصلحة
1- قبول الرشاوي
و و و

فاهمة
2011- 5- 28, 07:10 AM
- تتمیز المنظمات الحكومیة بكونھا :

أ- تتمیز بعضویة أكثر من دولة فیھا

ب-
تظھر نتیجة
لجھد الدولة وبمواردھا
ج- تظھر نتیجة مبادرات فردیة أو جماعیة
د- تسعى

الجوووواب

ب-
تظھر نتیجة
لجھد الدولة وبمواردھا

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:11 AM
اي حبيبتي
متاكدة افتحي ملخص الاستاذ فهد صفحة 24
بداية يظهر تضارب المصالح عندما تتعرض مصلحة
1- قبول الرشاوي
و و و

بالتوفيق يارب لك
والسؤال بيجي :53:

فاهمة
2011- 5- 28, 07:12 AM
هو استجاية تدريجية للحداث عند وقوعها
1- التغير في المخطط
2 التغير الطارئ
3- تغير في المنظمة

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:13 AM
الجوووواب

ب-
تظھر نتیجة

لجھد الدولة وبمواردھا




[/center]



وربي مشالله

جد معلمه مو طالبه

روحي وانتي ناجحه بلاداره:lllolll:

فاهمة
2011- 5- 28, 07:16 AM
وربي مشالله

جد معلمه مو طالبه

روحي وانتي ناجحه بلاداره:lllolll:
:mh318::mh318:
وياك ياقلبي

فاهمة
2011- 5- 28, 07:17 AM
صح او خطاء
فجوة الاداء سببا في اجراء التغير

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:18 AM
هو استجاية تدريجية للحداث عند وقوعها
1- التغير في المخطط
2 التغير الطارئ
3- تغير في المنظمة



ماعرفت بس يمكن
1 التغير في المخطط

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:19 AM
صح او خطاء
فجوة الاداء سببا في اجراء التغير


خطأ



شنو صح اجابتي ولا الاجابه صح

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:19 AM
صح او خطاء
فجوة الاداء سببا في اجراء التغير

صح

فاهمة
2011- 5- 28, 07:19 AM
ماعرفت بس يمكن
1 التغير في المخطط
خطاااا
التغير الطارئ

فاهمة
2011- 5- 28, 07:20 AM
صح
ممتاز

فاهمة
2011- 5- 28, 07:24 AM
اختاري
من انواع الصراع التنظيمي
الصراع داخل منظمة
الصراع يحدث نتيجة اختلاف الاهداف

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:26 AM
اختاري
من انواع الصراع التنظيمي
الصراع داخل منظمة
الصراع يحدث نتيجة اختلاف الاهداف


الصراع يحدث نتيجة اختلاف الاهداف

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:28 AM
اختاري
من انواع الصراع التنظيمي
الصراع داخل منظمة
الصراع يحدث نتيجة اختلاف الاهداف

الصراع داخل منظمة

فاهمة
2011- 5- 28, 07:29 AM
الصراع يحدث نتيجة اختلاف الاهداف
خطاء
من انواع الصراع
الصراع داخل منظمة

ذوقـے
2011- 5- 28, 07:29 AM
فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين هو

التسويق
التنضيم
التخطيط
الاداره

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:30 AM
فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين هو

التسويق
التنضيم
التخطيط
الاداره

الاداره

فاهمة
2011- 5- 28, 07:31 AM
فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين هو

التسويق
التنضيم
التخطيط
الاداره

الجواب
الاداره

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:31 AM
لا فائدة من الرقابة ان لم تؤدي ؟
معاقبة المقصرين

مكافاة المجدين
تصحيح الانحرافات

فاهمة
2011- 5- 28, 07:33 AM
من قوى التغير الخارجي للمنظمة
الرغبة في النمو السريع
مستهلكون
ايجاد قسم جديد

فاهمة
2011- 5- 28, 07:34 AM
لا فائدة من الرقابة ان لم تؤدي ؟
معاقبة المقصرين

مكافاة المجدين
تصحيح الانحرافات


الجواب تصحيح الانحرافات

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:35 AM
الجواب تصحيح الانحرافات

:d5:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:36 AM
من قوى التغير الخارجي للمنظمة
الرغبة في النمو السريع
مستهلكون
ايجاد قسم جديد
الرغبة في النمو السريع :(107):

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:38 AM
:hahahahahah: استغليت المكان
نسمي قبول شخص ان يحاسب نفسة ع مهام او وظائف خولت الية ؟؟
مسؤولية
سلطة
شجاعة
احترام القانون

فاهمة
2011- 5- 28, 07:39 AM
الرغبة في النمو السريع :(107):
خطاء
:41jg::41jg:
الجواب المستهلكون

فاهمة
2011- 5- 28, 07:40 AM
:hahahahahah: استغليت المكان
نسمي قبول شخص ان يحاسب نفسة ع مهام او وظائف خولت الية ؟؟
مسؤولية
سلطة
شجاعة
احترام القانون
الجواااب
مسؤولية

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:40 AM
خطاء
:41jg::41jg:
الجواب المستهلكون

المستهليكن موب داخلي :(107):

فاهمة
2011- 5- 28, 07:42 AM
شخص يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر
القائد
المبادر
المدير

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:42 AM
الجواااب
مسؤولية

:d5:

هلاوين
2011- 5- 28, 07:44 AM
:hahahahahah: استغليت المكان
نسمي قبول شخص ان يحاسب نفسة ع مهام او وظائف خولت الية ؟؟
مسؤولية
سلطة
شجاعة
احترام القانون


اعتقد الجواب مسؤولية

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:44 AM
شخص يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر
القائد
المبادر
المدير

القائد

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:44 AM
اعتقد الجواب مسؤولية

:d5:

فاهمة
2011- 5- 28, 07:46 AM
المستهليكن موب داخلي :(107):
لا مو داخلي
الداخلي
ايجاد قسم جديد
دخول تكنولوجيا جديدة
الرغبة في النمو السريع
والخاجي
المستهلكون - منافسون - تكنولوجيا

فاهمة
2011- 5- 28, 07:47 AM
القائد
خطاء
:41jg::41jg::41jg:
المبادر

هلاوين
2011- 5- 28, 07:47 AM
واحد من الآتي ليست من وظائف الإدارة.
1- التنبؤ
2-التخطيط
3-التنظيم
4- الرقابة

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:48 AM
واحد من الآتي ليست من وظائف الإدارة.
1- التنبؤ
2-التخطيط
3-التنظيم
4- الرقابة

التنبوؤ

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:48 AM
لا مو داخلي
الداخلي
ايجاد قسم جديد
دخول تكنولوجيا جديدة
الرغبة في النمو السريع
والخاجي
المستهلكون - منافسون - تكنولوجيا

:d5:

هلاوين
2011- 5- 28, 07:50 AM
التنبوؤ


:d5:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:50 AM
الاتصالات الصاعدة:
من المدرين الى القاعدة توجهات اوامر انظمة
من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي
من عميد الى عميد

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:51 AM
خطاء
:41jg::41jg::41jg:
المبادر

ولية خطاء يمال اغصون الجنة
:(107):

فاهمة
2011- 5- 28, 07:51 AM
هي الاعمال التي تمتلك وتدار من قبل فرد او عدد محدود من الافراد
1- الاعمال المنزلية
2- الاعمال الصغيرة
الاعمال الصغيرة جدا

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:51 AM
‏لبى روحكـ, ‏abofaisal, ‏اميرةالذوق, ‏الشريف العماري, ‏ابو خربوش, ‏So0o0li ... }-, ‏فاهمة, ‏هلاوين
شاركونا :d5:

فاهمة
2011- 5- 28, 07:52 AM
الاتصالات الصاعدة:
من المدرين الى القاعدة توجهات اوامر انظمة
ؤمن عميد الى عميد


الجواب
من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:53 AM
الجواب
من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي

:d5:

هلاوين
2011- 5- 28, 07:53 AM
الاتصالات الصاعدة:
من المدرين الى القاعدة توجهات اوامر انظمة
من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي
من عميد الى عميد


من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:54 AM
هي الاعمال التي تمتلك وتدار من قبل فرد او عدد محدود من الافراد
1- الاعمال المنزلية
2- الاعمال الصغيرة
الاعمال الصغيرة جدا

2- الاعمال الصغيرة

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:54 AM
من العاملين الى القمة بشكل تقارير شكاوي

:d5:

هلاوين
2011- 5- 28, 07:58 AM
هي الاعمال التي تمتلك وتدار من قبل فرد او عدد محدود من الافراد
1- الاعمال المنزلية
2- الاعمال الصغيرة
الاعمال الصغيرة جدا


الاعمال الصغيره جدا

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 07:58 AM
الادارة هي اتخاذ القرار حسب:
تايلون
ماسلو
سيمون
التون مايو

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:00 AM
اختار الاجابة الصحيحة
استشارة المرؤوسين واتخاذ القرار؟
1 القيادة الديكتاتورية او الأوتوقراطية
2 القيادة الحرة او الإهمالية
3 القيادة الديمقراطية

هلاوين
2011- 5- 28, 08:01 AM
عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن
1- غياب الثقه
2- التنوع
3-ثقة المنظمة
4- سوك غير اخلاقي

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:01 AM
سيمون

هلاوين
2011- 5- 28, 08:02 AM
الادارة هي اتخاذ القرار حسب:
تايلون
ماسلو
سيمون
التون مايو


ماسلو

فاهمة
2011- 5- 28, 08:02 AM
ولية خطاء يمال اغصون الجنة
:(107):
المبادر فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر يعني مبدع ومخاطر

مو زي المدير اذا سار شي كبة على موظفية هههههههه:53:

هلاوين
2011- 5- 28, 08:02 AM
اختار الاجابة الصحيحة
استشارة المرؤوسين واتخاذ القرار؟
1 القيادة الديكتاتورية او الأوتوقراطية
2 القيادة الحرة او الإهمالية
3 القيادة الديمقراطية


الديموقراطية

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:02 AM
ثقة المنظمة

فاهمة
2011- 5- 28, 08:02 AM
عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن
1- غياب الثقه
2- التنوع
3-ثقة المنظمة
4- سوك غير اخلاقي
الجواب
غياب الثقه

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:03 AM
سيمون

:d5:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:03 AM
:d5:2- الاعمال الصغيرة

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:03 AM
ماسلو

:41jg:
سيمون

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:03 AM
الديموقراطية

صح هلاوين

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:04 AM
المبادر فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر يعني مبدع ومخاطر

مو زي المدير اذا سار شي كبة على موظفية هههههههه:53:

اية صح :106:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:04 AM
عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن
1- غياب الثقه
2- التنوع
3-ثقة المنظمة
4- سوك غير اخلاقي

1- غياب الثقه

العذب
2011- 5- 28, 08:05 AM
ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي يؤدي الى خصومه هو:
تفاوض
نزاع
صراع تنظيمي
تحكيم

انا مش متأكد من الاجابه
ياليت حدى يتفاعل ويقول الاجابه الصحيحه

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:05 AM
اختار الاجابة الصحيحة
استشارة المرؤوسين واتخاذ القرار؟
1 القيادة الديكتاتورية او الأوتوقراطية
2 القيادة الحرة او الإهمالية
3 القيادة الديمقراطية


1 القيادة الديكتاتورية او الأوتوقراطية

فاهمة
2011- 5- 28, 08:06 AM
اختارووووو
من معايير الاعمال الصغيرة
حجم الاعمال
عددد المنتسبين للمنظة الصغيرة
عدد المنافسون

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:07 AM
ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي يؤدي الى خصومه هو:
تفاوض
نزاع
صراع تنظيمي
تحكيم

انا مش متأكد من الاجابه
ياليت حدى يتفاعل ويقول الاجابه الصحيحه

صراع :(107):

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:07 AM
اختارووووو
من معايير الاعمال الصغيرة
حجم الاعمال
عددد المنتسبين للمنظة الصغيرة
عدد المنافسون

عددد المنتسبين للمنظة الصغيرة

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:09 AM
سؤال محير بعض الشئ

-حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم یلب الحاجة إلى التقدیر
والاحترام یحفز ب:
أ.فتح المجال أمامھ للتفاعل مع الأفراد وبناء العلاقات ب.دفع
مكافئات
ج.تعیینھ في وظائف مسؤولیة عالیة
د.رفع الأجور

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:09 AM
1 القيادة الديكتاتورية او الأوتوقراطية

الديموقراطية

فاهمة
2011- 5- 28, 08:10 AM
عددد المنتسبين للمنظة الصغيرة
:41jg::41jg::41jg::41jg::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:
خطاء
حجم الاعمال

العذب
2011- 5- 28, 08:10 AM
ان تدخل طرف ثالث محايد لحل قضيه معينه واتخاذ اقرار لحل النزاع يسمى:
وساطه
منطقه التفاوض
الحياد
التحكيم
وذي كمان ما ادري صوح

ابو خربوش
2011- 5- 28, 08:11 AM
:41jg::41jg::41jg::41jg::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:
خطاء
حجم الاعمال

صح حجم الاعمال

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:12 AM
:41jg::41jg::41jg::41jg::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:
خطاء
حجم الاعمال

:hahahahahah:
بدت التناحة لاني مواصلة :000:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:12 AM
سؤال محير بعض الشئ

-حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم یلب الحاجة إلى التقدیر
والاحترام یحفز ب:
أ.فتح المجال أمامھ للتفاعل مع الأفراد وبناء العلاقات ب.دفع
مكافئات
ج.
تعیینھ في وظائف مسؤولیة عالیة
د.رفع الأجور

فاهمة
2011- 5- 28, 08:12 AM
ان تدخل طرف ثالث محايد لحل قضيه معينه واتخاذ اقرار لحل النزاع يسمى:
وساطه
منطقه التفاوض
الحياد
التحكيم
وذي كمان ما ادري صوح


برائ
الحياد

فاهمة
2011- 5- 28, 08:14 AM
من الاتي ليس من اسباب فشل الاعمال الصغيرة
نقص الخبرة
نقص المعرفة
قلة الالتزام بالعمل
عدد الافراد قليل

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:16 AM
من الاتي ليس من اسباب فشل الاعمال الصغيرة
نقص الخبرة
نقص المعرفة
قلة الالتزام بالعمل
عدد الافراد قليل



قلة الاتزام بلعمل

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:17 AM
brb لي باك

فاهمة
2011- 5- 28, 08:18 AM
قلة الاتزام بلعمل
:41jg::41jg::41jg::53::53:
خطا
عدد الفراد قليل
قلة الالتزام بالعمل من اسباب الفشل في الاعمال الصغيرة معروف فكري شوي

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:20 AM
سؤال محير بعض الشئ

-حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم یلب الحاجة إلى التقدیر
والاحترام یحفز ب:
أ.فتح المجال أمامھ للتفاعل مع الأفراد وبناء العلاقات ب.دفع
مكافئات
ج.
تعیینھ في وظائف مسؤولیة عالیة
د.رفع الأجور

فارس740
2011- 5- 28, 08:20 AM
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العذب http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/viewpost.gif (http://www.ckfu.org/vb/t184786-post3602257.html#post3602257)
ان تدخل طرف ثالث محايد لحل قضيه معينه واتخاذ اقرار لحل النزاع يسمى:
وساطه
منطقه التفاوض
الحياد
التحكيم

ماتسمع بالوساطه الخليجية لفك النزعات في اليمن ..؟

فارس740
2011- 5- 28, 08:22 AM
سؤال محير بعض الشئ



-حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم یلب الحاجة إلى التقدیر
والاحترام یحفز ب:
أ.فتح المجال أمامھ للتفاعل مع الأفراد وبناء العلاقات ب.دفع
مكافئات
ج.
تعیینھ في وظائف مسؤولیة عالیة

د.رفع الأجور


الازرق هو الحل الصحيح :mh318:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:23 AM
الازرق هو الحل الصحيح :mh318:




صح يا دافور

فارس740
2011- 5- 28, 08:25 AM
صح يا دافور
:mh318:

المبادره صفحه كم في ملخص فهد :hahahahahah:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:31 AM
١٨ - یعتبر أسلوب قیادي یتصف بالعمل التعاوني وبناء العلاقات:
أ- القیادة النسائیة
ب- القیادة الافتراضیة
ج- القیادة الخدماتیة
د- القیادة الكارزمیة

فاهمة
2011- 5- 28, 08:34 AM
١٨ - یعتبر أسلوب قیادي یتصف بالعمل التعاوني وبناء العلاقات:

أ- القیادة النسائیة

ب-
القیادة الافتراضیة
ج- القیادة الخدماتیة
د- القیادة الكارزمیة



أ- القیادة النسائیة

فارس740
2011- 5- 28, 08:34 AM
١٨ - یعتبر أسلوب قیادي یتصف بالعمل التعاوني وبناء العلاقات:

أ- القیادة النسائیة

ب-
القیادة الافتراضیة
ج- القیادة الخدماتیة
د- القیادة الكارزمیة

:mh318:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:37 AM
:d5::d5::d5::d5:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:37 AM
:mh318:

المبادره صفحه كم في ملخص فهد :hahahahahah:
صفحة 77

فارس740
2011- 5- 28, 08:38 AM
صفحة 77

:106::106:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:39 AM
اهم عنصر في المنظمة واصعبها ادارة
الموارد البشرية
وظائف الانتاج
الجودة في الانتاج

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:39 AM
شنو ملخص فهد

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:40 AM
اهم عنصر في المنظمة واصعبها ادارة
الموارد البشرية
وظائف الانتاج
الجودة في الانتاج


الموارد البشريه

فارس740
2011- 5- 28, 08:41 AM
اهم عنصر في المنظمة واصعبها ادارة
الموارد البشرية
وظائف الانتاج
الجودة في الانتاج
:24_asmilies-com:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:42 AM
شنو ملخص فهد
ملزمة نذاكر منها تلقيها في المواضيع المثبتة افضل ملخصات

فارس740
2011- 5- 28, 08:42 AM
شنو ملخص فهد

ملخص لمادة الاداره لفهد الشمري انصحك في الاطلاع عليه تنقصه فقط المحاظره الرابعه عشر :064:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:42 AM
:d5::d5::d5::d5:
:24_asmilies-com:

فارس740
2011- 5- 28, 08:43 AM
:hahahahahah::41jg:ابي سؤال كذا

فاهمة
2011- 5- 28, 08:45 AM
ملخص لمادة الاداره لفهد الشمري انصحك في الاطلاع عليه تنقصه فقط المحاظره الرابعه عشر :064:
وااااااااو
الملخص كامل والمحاظرة الرابعة عشر موووجودة ياحلووووة
انتي تقصدين ملخص القانون الي مافية المحاظرة الرابع عشر

فاهمة
2011- 5- 28, 08:46 AM
ليس من مزيج التسويقس
السعر
المستهلك
التوزيع
الترويج
المنتج

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:48 AM
ليس من مزيج التسويقس
السعر
المستهلك
التوزيع
الترويج
المنتج


تنوقع

السعر

فاهمة
2011- 5- 28, 08:48 AM
بااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااي
مافية تفاعل
:017::017::017::017::017::017::017::017::(107):

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:49 AM
:Cry111::Cry111::Cry111::Cry111:

فارس740
2011- 5- 28, 08:49 AM
وااااااااو
الملخص كامل والمحاظرة الرابعة عشر موووجودة ياحلووووة
انتي تقصدين ملخص القانون الي مافية المحاظرة الرابع عشر
:mh318: انا رجال :hahahahahah:

الا اقصد المحاضرة الرابعه عشر شوفي وتاكدي :53:

فاهمة
2011- 5- 28, 08:49 AM
تنوقع

السعر
خطاء
المستهلك :mh12::mh12:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:50 AM
واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمیة
.
أ- نظریة الاعاب
ب- الاحتمالات
ج-البرمجة الخطیة
د- تقنیة دلفي

فارس740
2011- 5- 28, 08:50 AM
ليس من مزيج التسويقس
السعر
المستهلك
التوزيع
الترويج
المنتج
المتهلك لبى قلبي وقلبكم :119:

فارس740
2011- 5- 28, 08:51 AM
واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمیة
.

أ- نظریة الاعاب
ب- الاحتمالات
ج-البرمجة الخطیة

د-
تقنیة دلفي


د-
تقنیة دلفي:(204):

فاهمة
2011- 5- 28, 08:51 AM
:g2::mh318: انا رجال :hahahahahah:

الا اقصد المحاضرة الرابعه عشر شوفي وتاكدي :53:
والله متاكدة الملخص عندي شوفة رقم الصفحة 80
يتيكلم عن التغير والتطور في المنظمة
وفي نهاية الملخص
المصطلحات بالانجليزي الي انا مافتحتها ولا راح افتحها اخاف تفرمت عقلي ويضيع كل شي :24_asmilies-com:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:52 AM
ليس من مزيج التسويقس
السعر
المستهلك
التوزيع
الترويج
المنتج

المستهلك
باك :biggrin:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:53 AM
واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية
.
أ- نظرية الاعاب
ب- الاحتمالات
ج-البرمجة الخطية
د- تقنية دلفي



تقنية دلفي

فارس740
2011- 5- 28, 08:53 AM
:g2:
والله متاكدة الملخص عندي شوفة رقم الصفحة 80
يتيكلم عن التغير والتطور في المنظمة
وفي نهاية الملخص
المصطلحات بالانجليزي الي انا مافتحتها ولا راح افتحها اخاف تفرمت عقلي ويضيع كل شي :24_asmilies-com:

79 صفحة عندي بس :Cry111:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:53 AM
ملخص فهد الشمري 85 صفخة

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:54 AM
79 صفحة عندي بس :cry111:

ناقصك محاضرة 14

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:54 AM
1منع التدخین كقاعدة في بعض منظمات الأعمال یمثل: .
خطة طویلة المدى a.
خطة للاستخدام مره واحده b.
خطة قائمة c.
خطة عملیات d.

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 08:55 AM
عطونــآ سؤال ,, :mh318:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:55 AM
حاولت انزلها بس مافي وقت ولا عرفت ملخصات فهد

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:55 AM
ان القائد الذي يحتكر اصدار القرارات ويهميمن علية بمفردة هو قائد:
اوتوقراطي
ديمقراطي
بيروقراطي

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 08:56 AM
1
منع التدخین كقاعدة في بعض منظمات الأعمال یمثل: .


خطة طویلة المدى
a.


خطة للاستخدام مره واحده
b.


خطة قائمة
c.


خطة عملیات
d.

فارس740
2011- 5- 28, 08:56 AM
ملخص فهد الشمري 85 صفخة

اسدحيه هنا :bawling:

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:57 AM
ان القائد الذي يحتكر اصدار القرارات ويهميمن علية بمفردة هو قائد:
اوتوقراطي
ديمقراطي
بيروقراطي





ديمقراطي

فارس740
2011- 5- 28, 08:57 AM
عطونــآ سؤال ,, :mh318:

صقيقتي القديمة خجل وينك :41jg:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 08:58 AM
ان القائد الذي يحتكر اصدار القرارات ويهميمن علية بمفردة هو قائد:
اوتوقراطي
ديمقراطي
بيروقراطي


اتوقع الجواب اوتوقراطي ماني متأكده :(107):

ذوقـے
2011- 5- 28, 08:58 AM
.
MBO 9یشیر مصطلح .
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations

فارس740
2011- 5- 28, 08:58 AM
ان القائد الذي يحتكر اصدار القرارات ويهميمن علية بمفردة هو قائد:
اوتوقراطي
ديمقراطي
بيروقراطي

اوتوقراطي:hahahahahah:

فارس740
2011- 5- 28, 08:59 AM
.

A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations

وين السؤال :d5:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 08:59 AM
صقيقتي القديمة خجل وينك :41jg:

:lllolll:

طآلعه رحله امس ومامداني اشبك :hahahahahah:

:biggrin:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:59 AM
ديمقراطي

:41jg:

اوتوقراطي

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 08:59 AM
ان القائد الذي يحتكر اصدار القرارات ويهميمن علية بمفردة هو قائد:
اوتوقراطي
ديمقراطي
بيروقراطي


اتوقع الجواب اوتوقراطي ماني متأكده :(107):

:d5:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:00 AM
MBO 9یشیر مصطلح .
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations


:(107): :(107):

فارس740
2011- 5- 28, 09:00 AM
.

MBO 9یشیر مصطلح .
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations


C. Management By Objectives الادراه بالاهداف :064:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:01 AM
.
MBO 9يشير مصطلح .
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations


لا للمصطلحات
ساحبة عليها :biggrin:

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:01 AM
انتو شكلكم تغشون وانا على نياتي احل من مخي

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:03 AM
إن اعتماد مؤشرات خارجیة تخص أفضل الممارسات و الأداء .
لمنظمات أخرى تعمل في مجال معین یمثل:
أفضل الممارسات a.
مقارنة مرجعیة b.
موازنة صفریة c.
تخطیط تشاركي d.

فارس740
2011- 5- 28, 09:03 AM
انتو شكلكم تغشون وانا على نياتي احل من مخي

قديمه الاسئلة عذبتني فيها خجل امس الله يعطيها العافيــه :71:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:03 AM
انتو شكلكم تغشون وانا على نياتي احل من مخي

الي بيغش راح تطلع نتيجتة يوم الاختبار
حلو الانسان يغلط
بس غلط الي مايفكر او يحاول

فارس740
2011- 5- 28, 09:04 AM
إن اعتماد مؤشرات خارجیة تخص أفضل الممارسات و الأداء .

لمنظمات أخرى تعمل في مجال معین یمثل:

أفضل الممارسات
a.
مقارنة مرجعیة

b.
موازنة صفریة

c.
تخطیط تشاركي

d.


سؤال صعب اشك في الرابعه

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:04 AM
14 أي من الآتي لایدرج ضمن خطة العمل الصغیر: .
الاحتیاجات المالیة a.
وصف السوق b.
استراتیجیة التسویق c.
بحوث التسویق d.

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:05 AM
1منع التدخين كقاعدة في بعض منظمات الأعمال يمثل: .
خطة طويلة المدى a.
خطة للاستخدام مره واحده b.
خطة قائمة c.
خطة عمليات d.

خطة طويلة المدى :(107):

فارس740
2011- 5- 28, 09:06 AM
14
أي من الآتي لایدرج ضمن خطة العمل الصغیر: .


الاحتیاجات المالیة
a.
وصف السوق

b.
استراتیجیة التسویق

c.
بحوث التسویق

d.

صعب هذا :(204):

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:07 AM
إن اعتماد مؤشرات خارجیة تخص أفضل الممارسات و الأداء .

لمنظمات أخرى تعمل في مجال معین یمثل:
أفضل الممارسات
a.

مقارنة مرجعیة
b.

موازنة صفریة
c.

تخطیط تشاركي
d.
-----

أي من الآتي لایدرج ضمن خطة العمل الصغیر: .

الاحتیاجات المالیة
a.

وصف السوق
b.

استراتیجیة التسویق
c.

بحوث التسویق
d.


:biggrin:

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:08 AM
صعب هذا :(204):
[/right]




بحوث التسویق d.

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:09 AM
صح ام خطأ

يعرف هنري فايول الإدارة بأن تعلم ماتريد من موظفيك ثم تنتظر تنفيذهم ما أمرم / 13
( به بأفضل الطرق (

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:10 AM
تنطبق مبادئ تايلور الإدارية على جميع مستويات الإدارة سواء الإدارة العليا أو\( الوسطى أو الدنيا

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:12 AM
صح ام خطأ

١٤٤٢ م جريت دراسة الهاوثورن بين العام ١٩٢٣

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:13 AM
فارس
الي يبي المحاضرة 14 لفهد الشمري بالمرفقات
:(204):

فاهمة
2011- 5- 28, 09:14 AM
من اهداف الرقابة
تقليل الاخطاء
الكشف عن الاخطاء مبكرا وتصحيحها
تخفيظ التكاليف
هذا مووو سال للمعلومية بس

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:14 AM
يعطيكي العافيه


لبى قلبك بس

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:15 AM
آممم انا بالصح والخطأ اتخربط :biggrin:


تنطبق مبادئ تايلور الإدارية على جميع مستويات الإدارة سواء الإدارة العليا أو\
( الوسطى أو الدنيا




صح
صح ام خطأ


يعرف هنري فايول الإدارة بأن تعلم ماتريد من موظفيك ثم تنتظر تنفيذهم ما أمرم
/ 13
( به بأفضل الطرق (


خطأ


صح ام خطأ


١٤٤٢ م

جريت دراسة الهاوثورن بين العام ١٩٢٣



مابعرف لانه التواريخ مب معانا :biggrin:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:16 AM
من اهداف الرقابة
تقليل الاخطاء
الكشف عن الاخطاء مبكرا وتصحيحها
تخفيظ التكاليف
هذا مووو سال للمعلومية بس

:(284):

قعدت اقرا الى كلها اجابة للسؤال
تسلمين

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:17 AM
من اهداف الرقابة
تقليل الاخطاء
الكشف عن الاخطاء مبكرا وتصحيحها
تخفيظ التكاليف
هذا مووو سال للمعلومية بس


كنت متحمسه بجواب بس باالاخير قلتين للمعلوميه :lllolll:

تسسلمي ع المعلومه .. تم الحفظ :oao:

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:19 AM
كلهم خطأ

فاهمة
2011- 5- 28, 09:20 AM
طبوووو واختاروووووووو
المعيار
الحكم لقبول الانجاز او رفضة
قياس الاداء الفعلي
قياس درجة الحررارة للمنظمة :(269):

فارس740
2011- 5- 28, 09:20 AM
فارس
الي يبي المحاضرة 14 لفهد الشمري بالمرفقات
:(204):
:106::d5:

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:23 AM
يا اخواني

طابعتي اختربت ولا طبعت التعريف حق الدخول توهقت بجد

فاهمة
2011- 5- 28, 09:23 AM
سؤال مهم ياويلكم ماتحفظوةةة
اختارو
اذا كان الانجاز احسن من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )
اذا كان الانجاز اقل من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )

فاهمة
2011- 5- 28, 09:24 AM
يا اخواني

طابعتي اختربت ولا طبعت التعريف حق الدخول توهقت بجد
تبيني اطبع لك الحين

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:25 AM
سؤال مهم ياويلكم ماتحفظوةةة
اختارو
اذا كان الانجاز احسن من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )

سلبي

اذا كان الانجاز اقل من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )




ايجابي

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:25 AM
سؤال مهم ياويلكم ماتحفظوةةة
اختارو
اذا كان الانجاز احسن من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )
اذا كان الانجاز اقل من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )



2 انحراف ايجابي

1 سلبي

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:26 AM
ايه بس بتجيبها لي

فاهمة
2011- 5- 28, 09:27 AM
سؤال مهم ياويلكم ماتحفظوةةة
اختارو
اذا كان الانجاز احسن من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )

سلبي

اذا كان الانجاز اقل من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )




ايجابي
الحين تبيني اذحك والا اشلون
احسن ايجابي
اقل سلبي
مايبيلهاااااااا:41jg::41jg:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:28 AM
ايه بس بتجيبها لي
انتي في مدارس العبير

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:28 AM
الحين تبيني اذحك والا اشلون
احسن ايجابي
اقل سلبي
مايبيلهاااااااا:41jg::41jg:

:bawling:

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:28 AM
طيب انا صح حليت بس عكست شوفي اجابتي

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:29 AM
سؤال مهم ياويلكم ماتحفظوةةة
اختارو
اذا كان الانجاز احسن من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )
اذا كان الانجاز اقل من المعليير والاهداف (انحراف ايجابي - انحراف سلبي )

:biggrin:

:(204):

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:30 AM
واحد من النظريات الاتية ليس من نظريات المحتوى
نظرية ماسلو
نظريتة الدفر
نظرية التعزيز

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:30 AM
لا انا بدمام عند مستشفى المواساة

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:30 AM
المعيار
الحكم لقبول الانجاز او رفضة
قياس الاداء الفعلي
قياس درجة الحررارة للمنظمة :(269):

طيب هل جوابي صحيح !! :biggrin:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:31 AM
2 انحراف ايجابي

1 سلبي
:41jg::41jg::41jg:خطا
الاولى ايجابي والثانية سلبي

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:31 AM
واحد من النظريات الاتية ليس من نظريات المحتوى
نظرية ماسلو
نظريتة الدفر
نظرية التعزيز

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:31 AM
يا اخت انا رجال

الـجنــس : ذكــر

T M R A
2011- 5- 28, 09:31 AM
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل والانجاز هـــو /

1 - الحافز

2- الدافع

3- الحاجة

4- الطموح

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:32 AM
واحد من النظريات الاتية ليس من نظريات المحتوى

نظرية ماسلو
نظريتة الدفر

نظرية التعزيز



اهم شي انك حليته

كركركركرككركركركر:lllolll:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:32 AM
المعيار

الحكم لقبول الانجاز او رفضة
قياس الاداء الفعلي
قياس درجة الحررارة للمنظمة :(269):


طيب هل جوابي صحيح !! :biggrin:

خطاء :41jg::41jg::41jg:
الجوووووووووواب
الحكم لقبول الانجاز او رفضة

فاهمة
2011- 5- 28, 09:32 AM
:33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com::53::53:ابجلس اليوم اضرب فيكم
اموووت في الضرب

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:32 AM
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل والانجاز هـــو /

1 - الحافز

2- الدافع

3- الحاجة


4- الطموح



الحافز

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:33 AM
واحد من النظريات الاتية ليس من نظريات المحتوى
نظرية ماسلو
نظريتة الدفر
نظرية التعزيز

:d5:

لبى روحكـ
2011- 5- 28, 09:34 AM
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل والانجاز هـــو /

1 - الحافز

2- الدافع

3- الحاجة

4- الطموح
حافز

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:35 AM
هههههه بسك ضرب يابنت

---

العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل والانجاز هـــو /

1 - الحافز

2- الدافع

3- الحاجة

4- الطموح


طآر جواب ذا السؤال من راسي .. من الضرب نسيت :(269):

فاهمة
2011- 5- 28, 09:36 AM
صح او خطا
التشفير ترجمه او تفسير الرموز ()
تغذية عكسية استجابة المستلم للمرسل()
المعنى الفكرة المراد ايصالها "()

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:38 AM
اختارو الاجابه الصحيحه

يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعة على السلوك !!
1- باعثاً على الشعور بالحرمان
2- دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها
3- باعثاً على تصرفات عقلانيه
4- ليس لها تأثير على السلوك

T M R A
2011- 5- 28, 09:40 AM
الحافز


خطأ ياحلوووة :41jg:

الجواب هو الدافع ياكسلانة :cool:


:hahahahahah:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:40 AM
اختارو الاجابه الصحيحه


يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعة على السلوك !!
1- باعثاً على الشعور بالحرمان
2- دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها
3- باعثاً على تصرفات عقلانيه

4- ليس لها تأثير على السلوك


الجواااب
دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:40 AM
صح او خطا
التشفير ترجمه او تفسير الرموز (صح) ~> مادري شكيت
تغذية عكسية استجابة المستلم للمرسل(صح)
المعنى الفكرة المراد ايصالها "(صح)

T M R A
2011- 5- 28, 09:40 AM
هههههه بسك ضرب يابنت


---

العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه للعمل والانجاز هـــو /

1 - الحافز

2- الدافع

3- الحاجة

4- الطموح



طآر جواب ذا السؤال من راسي .. من الضرب نسيت :(269):




خطأ :41jg:

الجواب هو الدافع :biggrin:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:40 AM
:71::71::71::71:خطأ ياحلوووة :41jg:

الجواب هو الحافز ياكسلانة :cool:


:hahahahahah:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:41 AM
الجواااب
دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها

:(204):

T M R A
2011- 5- 28, 09:42 AM
اختارو الاجابه الصحيحه


يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعة على السلوك !!
1- باعثاً على الشعور بالحرمان
2- دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها
3- باعثاً على تصرفات عقلانيه

4- ليس لها تأثير على السلوك





2- دافعاً للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها




يارب صح :mh12:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:42 AM
صح او خطا

التشفير ترجمه او تفسير الرموز (صح) ~> مادري شكيت
تغذية عكسية استجابة المستلم للمرسل(صح)

المعنى الفكرة المراد ايصالها "(صح)

التشفير ترجمه او تفسير الرموز (صح) ~> مادري شكيت

مالي دخل في شكك مارح ينفعك الجواب خطاء من اسمة التشفير مو فك تشفير

:41jg::41jg::41jg:
لاعاد تعيدينها

T M R A
2011- 5- 28, 09:43 AM
مو الحافز قصدي الدافع

لخبطتووووووني :017:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:43 AM
خطأ :41jg:

الجواب هو الدافع :biggrin:


وش فيكم ع الضرب :bawling:

خلاص حفظناها .. الجواب الدافع :biggrin:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:45 AM
التشفير ترجمه او تفسير الرموز (صح) ~> مادري شكيت


مالي دخل في شكك مارح ينفعك الجواب خطاء من اسمة التشفير مو فك تشفير

:41jg::41jg::41jg:

لاعاد تعيدينها



بس ا نا كتبتها خطأ .. وغيرت رايي وكتبتها صح

يالليتني ماشكيت :lllolll:
خلاص ماراح اعيدها بس تكفييييين لا تضربيين :bawling:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:46 AM
بس ا نا كتبتها خطأ .. وغيرت رايي وكتبتها صح

يالليتني ماشكيت :lllolll:
خلاص ماراح اعيدها بس تكفييييين لا تضربيين :bawling:
:33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:
ياويلك لو تعدينهاااا

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:46 AM
بأي وظيفة من وظائف الادارة تقترن الرقابه اكثر من غيرها !
1- القياده
2- التنظيم
3- التخطيط
4- التحفيز

T M R A
2011- 5- 28, 09:46 AM
يالله يالله جلدي جلدي مين يجاوب


يربط الفكر الكلاسيكي الأداء بـــ :

1- بالفعاليه

2- بالاجتهاد

3- بالقانون

4- بالمكافاءة



:cool:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:47 AM
من انواع الا تصالات الصاعدة
الاقتراحات
التحفيز
لاتصالات المركزية
هاااه انتبهوووو من الاجابة

T M R A
2011- 5- 28, 09:48 AM
بأي وظيفة من وظائف الادارة تقترن الرقابه اكثر من غيرها !
1- القياده
2- التنظيم
3- التخطيط
4- التحفيز


التنظيم




مو متاكدة :sdfgdsf:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:50 AM
يالله يالله جلدي جلدي مين يجاوب


يربط الفكر الكلاسيكي الأداء بـــ :

1- بالفعاليه

2- بالاجتهاد

3- بالقانون

4- بالمكافاءة



:cool:
1- بالفعاليه
ماني متاكدة :mh12::mh12:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:50 AM
يالله يالله جلدي جلدي مين يجاوب


يربط الفكر الكلاسيكي الأداء بـــ :

1- بالفعاليه

2- بالاجتهاد

3- بالقانون

4- بالمكافاءة



:cool:


:53:

T M R A
2011- 5- 28, 09:50 AM
من انواع الا تصالات الصاعدة
الاقتراحات
التحفيز
لاتصالات المركزية
هاااه انتبهوووو من الاجابة

التحفيييز :(269):


لاتضربين اذا غلط :hahahahahah:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:50 AM
التنظيم




مو متاكدة :sdfgdsf:
خطاااا:41jg::41jg::41jg::41jg:
التخطيط

فاهمة
2011- 5- 28, 09:51 AM
التحفيييز :(269):


لاتضربين اذا غلط :hahahahahah:
وش ذا ياكسلانة والله لاوريك :41jg::41jg::41jg::41jg::41jg::41jg:
لاجابة القتراحات

T M R A
2011- 5- 28, 09:52 AM
يربط الفكر الكلاسيكي الأداء بـــ :

1- بالفعاليه

2- بالاجتهاد

3- بالقانون

4- بالمكافاءة




صحححححححححححححح :mh001:

فاهمة
2011- 5- 28, 09:53 AM
للمعلومية احفظوهااااااا بس والا ابضرب
انواع الاتصالات الرسمية
تصال شفوي اتصال نكتوب

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:54 AM
من انواع الا تصالات الصاعدة
الاقتراحات
التحفيز
لاتصالات المركزية
هاااه انتبهوووو من الاجابة

اممم مافيه اتصالات صاعده

اتوقع الاتصالات شفوي مكتوب غير لفظي !!

:(107):

فاهمة
2011- 5- 28, 09:56 AM
اممم مافيه اتصالات صاعده

اتوقع الاتصالات شفوي مكتوب غير لفظي !!

:(107):
وش ذا وش ذا يابنت والله لاوريك :41jg::41jg:

فية اتصال رسمي واتصال غير رسمية
ويندرج تحتها شوفي الملخص صفحة 63

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:56 AM
التنظيم




مو متاكدة :sdfgdsf:


خطأ خطا :41jg::41jg::41jg:

:41jg:



:41jg:
:41jg:
يااااشششيخه يوم لك ويوم عليك

الجواب التحفيييييييييييييييييييز

T M R A
2011- 5- 28, 09:56 AM
اسئلة الاختبار :cool:


نظرية تبحث في تحليل الحاجات الانسانيه وكيفية اشباعها في بيئة العمل :

1- نظرية المحتوى

2- نظرية العمليه

3- نظرية الحاجات

4- نظرية التعزيز




واحدة من هذة الخيارات ليست من نظريات المسار :

1- نظرية العدالة

2- نظرية التوقع

3- نظريه التنظيم

4- نظرية تحديد الاهداف

ذوقـے
2011- 5- 28, 09:57 AM
جيتكم

رحت اشوف اذا في طابعه شغاله مافي

شسوي ياربي

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 09:58 AM
وش ذا وش ذا يابنت والله لاوريك :41jg::41jg:

فية اتصال رسمي واتصال غير رسمية
ويندرج تحتها شوفي الملخص صفحة 63


انا تخربطت .. لانه جى في بالي سؤال شفته مليون مره :biggrin:

لذا قلت مافيه صاعد

واحد من الأتي ليس من أنواع الاتصال حسب نوع الرسالة:
أ- شفوي
ب- مكتوب
ج- غير لفظي
د- صاعد

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 10:00 AM
اسئلة الاختبار :cool:



نظرية تبحث في تحليل الحاجات الانسانيه وكيفية اشباعها في بيئة العمل :

1- نظرية المحتوى

2- نظرية العمليه

3- نظرية الحاجات

4- نظرية التعزيز




واحدة من هذة الخيارات ليست من نظريات المسار :

1- نظرية العدالة

2- نظرية التوقع

3- نظريه التنظيم

4- نظرية تحديد الاهداف

:biggrin:

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:03 AM
صح ام خطأ
يعرف التخطيط بأنه الجهود التي تتعاون فيه جهود جماعية لتحقيق هدف

ʙеᴅᴏᴏ
2011- 5- 28, 10:06 AM
صح ام خطأ
يعرف التخطيط بأنه الجهود التي تتعاون فيه جهود جماعية لتحقيق هدف

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:06 AM
صح ام خطأ
من واجبات المساعد الإستشاري للمدير تجميع وتلخيص وتغسير الحقائق ومناقشة وإعداد الخطط وهي ملزمة للإدارة العليا

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:07 AM
صح ام خطأ
يعرف التخطيط بأنه الجهود التي تتعاون فيه جهود جماعية لتحقيق هدف



اجابه صحيحه بوركت

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:08 AM
صح ام خطأ

تستمد السلطة قوا من الجانب التشريعي للمنظمة فقط

فاهمة
2011- 5- 28, 10:09 AM
بنات هذة الملاحظة مهمة
استرتيجية انش وتأمل :
تعرف بكثرة المعلومات
انخفاظ فعاليتها
استاتيجية اخبر وارغب :
المعلومات فيها قليلة
فيها وضوح
تكون فعليتها اكبر
استراتيجية تحديد المهم
تعتبر افضل استراتيجية لانها تحقق مستوى عالي من الفعالية بحجم اصغر من المعلومات .
استراتيجية التشخيص والاستجابة :
تقل في هذة الاستراتيجية فعالية الاتصال لقلة المعلومات
استراتيجية التقيد ثم التعزيز :
تصدر الملعلومات في هذة الاستراتيجية فقط في وقت الذي يراى فية المدير مناسبا وتقل الفعالية فيها

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 10:09 AM
ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل
أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء
د- تقييم الاداء

فاهمة
2011- 5- 28, 10:10 AM
صح ام خطأ
يعرف التخطيط بأنه الجهود التي تتعاون فيه جهود جماعية لتحقيق هدف

صح

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 10:10 AM
صح ام خطأ

تستمد السلطة قوا من الجانب التشريعي للمنظمة فقط



خطأ

فاهمة
2011- 5- 28, 10:11 AM
ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل


أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء

د- تقييم الاداء




أ- فجوة اداء

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:12 AM
صح


فاهمه شفيك تنحتي جاك النوم

الجواب خطأ

ارفعي يدك على الجدار:41jg::41jg:

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 10:12 AM
أ- فجوة اداء



برآآآفو علييييك :(204):

ʙеᴅᴏᴏ
2011- 5- 28, 10:12 AM
ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل
أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء
د- تقييم الاداء



احس اجابتي خطأ :biggrin:

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:13 AM
خطأ
ممتاز خجل:hhheeeart4::mh12:

فاهمة
2011- 5- 28, 10:13 AM
فاهمه شفيك تنحتي جاك النوم

الجواب خطأ

ارفعي يدك على الجدار:41jg::41jg:
هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههههههههههه
اعذروني خلا ص تنحت :53::53::53::24_asmilies-com::24_asmilies-com:

ذوقـے
2011- 5- 28, 10:15 AM
هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههههههههههه
اعذروني خلا ص تنحت :53::53::53::24_asmilies-com::24_asmilies-com:


اخذيلك قهوه مابقى شي يلا قومي

لاتتنحي الحين مو وقته

~{ خجل ..
2011- 5- 28, 10:18 AM
ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل
أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء
د- تقييم الاداء



احس اجابتي خطأ :biggrin:


اجابتك صحيحه

اي سؤال الاجابه تحسيها خطأ .. هي الاجابه الصحيحه :lllolll:

ʙеᴅᴏᴏ
2011- 5- 28, 10:18 AM
تسمى المنظمات التي يقيمها الافراد او المجموعات لتمارس انشطه اقتصاديه مفيده للمجتمع وتهدف الى تحقيق الارباح :

1- التعاونيات
2- منظمات الاعمال
3- منظمات حكوميه
4- منظمات دوليه

الشريف العماري
2011- 5- 28, 10:19 AM
صح او خطا
التشفير ترجمه او تفسير الرموز ( خطا)
تغذية عكسية استجابة المستلم للمرسل(صح)
المعنى الفكرة المراد ايصالها "(صح)

خطا
صح
صح

الشريف العماري
2011- 5- 28, 10:20 AM
تسمى المنظمات التي يقيمها الافراد او المجموعات لتمارس انشطه اقتصاديه مفيده للمجتمع وتهدف الى تحقيق الارباح :

1- التعاونيات
2- منظمات الاعمال
3- منظمات حكوميه
4- منظمات دوليه

2- منظمات الاعمال

ʙеᴅᴏᴏ
2011- 5- 28, 10:21 AM
^

صح . :(204):

فاهمة
2011- 5- 28, 10:22 AM
انتبهوووو لهذة الاستراتيجيات مهمة جدا
استراتيجيات الاتصال
استراتيجية انشر وتامل :
تعرف بكثرة المعلومات
انخفاظ فعاليتها
استراتيجية اخبر وارغب :
المعلومات قليلة واضحة وفعاليتها اكبر
استراتيجية تحديد المهم :
تعتبر افضل الاستراتيجيات لانها تحقق مستوى اعلى من الفعالية وحجم المعلومات منخفض
استراتيجية التشخيص والاستجابة :
تقل التفاعلية فهذة الاستراتيجية بسبب قلة المعلومات .
استراتيجية تقيد ثم التعزيز :
تصدر معلوماتخا في وقت الذي يراة المدير مناسبا وتقل الفعالية فيها