مبادئ أدارة كلنا سوا ..

[Om Emad]

صباح الخير // مساءالخير ...
كيفكم جميعاً ..وكيف المذاكراة معكم أن شاءالله تمام..:(204):
انا ان شاءالله راح ابدأ اليوم بمذاكرة الأدارة وبماأننا كلنا متخوفين من هالمادة
قلت خلينا نذاكرها مع بعض بي هالموضوع ..:106:
انا:24_asmilies-com: طبعاً مواصلة من مبارحة بمذاكرة التحرير<<<ياإلهي شو تــــقــــــيل دم>>> التحرير طبعاً...:wink:
فاانا شاءالله راح ابدأ بالادارة من بعد العصر بأذن الله ...:119:

:106:....مــــــيـــــن بيحب يشارك معي ونذاكر هالمادة سوا ...:106:









:53:

[Om Emad]

:106::24_asmilies-com::106:

[هنو الجبيل]

تعبت من هالماده الله يقطعهاااااا:017::017::017:

[Om Emad]

ذاكرتيها ولا باقي ..وكيف كانت مذاكرتك لها ...وايش هي النقاط يلي حسيتها مهمة بالمادة ...:g2:

[هنو الجبيل]

تبين الصراحه انا ما ذاكرت بس قريت الماده :bawling::bawling:

[soso ♡]

انا مذاكرتها من اول بس نسييتها للاسف لان معلوماتها كثييره :bawling:
راح ارجع اذاكرها معكم ،،هي مو صعببه بصراحه باالذات المحاضرات من بعد السابعه حلوه
بس يبي لها قرائه اكثر من مره ومذاكره اول باول

:106:

[Om Emad]

اختي هنو اصبح خليك ِ معنا نذاكرها سوا ..:53:

[Om Emad]

انا هالق عما حدد أسئلة الاختبارات السابقة على الملخص عشان ركز عليها وركز على نفس القطعة يلي جاب منها السؤال وحدد الكلام يلي قاله في المحاضرة 14 اجمعها كلهم وركز عليهم كتير وغير المحاضرات المباشرة والواجبات ..

[Om Emad]

كلكم ذاكرتوا الادارة مابقي ألا انا ..:Cry111:

[q6wah]

أم عماد أنا معك ماذاكرتها :53:

[المجبورة]

والله جداً صعبة

معلومات كثثثثثثثثثثثثثثيرة

ودوخت لي رأسي

[~hf]

بديت فيها اليوم الله يسهلها :love080:

سجلوني معكم :mh12:

[Om Emad]

حياكم كلكم ..
ان شاءالله اليوم بنذاكر 3 محاضرات وبعدها نجي لهوووون ونحط اسئلة ونسأل بعض ..
يعني كل 3 محاضرات أسئلة مراجعة لهم ..:119:
وانالان استودعكم الله بدي روح نام:24_asmilies-com: لان من مبارح مانمت وعالساعة 10 بالليل وبنجي ونحط اسئلة للمحاضرات 3 يلي ذاكرناها ...

اوكي صبايا ./شباب ...:(204):

[دبلوماسي غير]

نوم العوافي

بالنسبة لمادة مبادي الأدراه والله يا هي دووخه وممله
عيت تدخل راسي

[[nasser]]

الماده معقدها الدكتور والا هي ماتستاهل للاسف مايعرف يشرح ابد ولا حتى يكتب بس يقرا ويطلع لك للموضوع اكثر من تعريف مدري كيف تجي ؟

[روعـــــــه]

اممم انا ذاكرت ثلاث محاضرات منهابس المحتوى مو زي ملخص المعتقل المعتقل فيه زياده بحاول اكون معكم بهالتجمع

[ام نواف1]

انا وصلت للمحاضره الخامسه من يومين وعجزت اكمل

[محمد الحزيمي]

(


)


(





يعطيك العافية على هالبادره الطيبة


بس كذا كثرتو الاسئلة واذا كثرت تبخرت بس الله يعين


طيب انا ابي اسئلة الاعوام الماضية كيف احسل عليها .؟



(


)


(

[سحايب من ابها]

انا خلصت الاداه والصحه قولو ماشء الله
وببدأ في النحو الليله :33_asmilies-com:

[huda -]

:000:

انا اذاكرها الحين

[nights]

هذه المادة مجننتني ولا اعرف كيف اذكرها ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟والجدول حاطها مع مادة ثانية ياسلالالالالالالالالالالالالالام:41jg:

[بنت نجد 123]

:Cry111: :Cry111: :Cry111: وأنا معاكم

[Om Emad]

مساءالخير ...
كيف المذاكره معكم ..:33_asmilies-com:

[طالبة لغة E]

انا وقفت ع اول مادة ذاكرتها المهارات ومو كلها بعد
وانطفى الحماس:24_asmilies-com: مو قادرة اذاكر :Cry111:
مسكت ملزمه الصحه وملزمه الاداره
وقررت ابد بالادارة ذاكرت 2 محاضرة:119:
وجاوو عندنا حريم وعشاء وزحمه :hhheeeart4:
والحين مدري
اخذ الادارة والا الصحه وش رايكم ؟؟
بابدا فيها بعد ساعة لازم انام شوي

احس روحي تعباااااااااانه

دعواتكم لي

[سيمو20]

باقي مافتحتهاآ:(269):

[هنو الجبيل]

:Cry111::Cry111::Cry111: صعبببببببببببه

[Om Emad]

لا تخافوا ان شاءالله انها سهلة ومتل المويه..:119:

[Om Emad]

يالله بسم الله نبدأ ..

ماهو مفهوم الادارة :
1-هو فن انجار الاعمال بواسطة الاخرين
2-اداء الاعمال ولاستخدام الجيد للموارد بشكل فعال لخدمه المستهلك وخلق القيمة
3-تحديد الاهداف والموارد الضرورية لانجازها .

[Om Emad]

وينكم ويانايـــــــــــــــــــــــــمين :017:

[ملآكي]

ياربي هذي المادة شوي وببكي , اليوم ببدأ فيها الله يستر منها :000:

انا راح اقولكم شيء بس مب تحطيم لا عشان تعطون هذي المادة قيمتها
يوم كنت انتظام هذي المادة و النحو التطبيقي ثلاثة ارباع البنات احملوها
لدرجة رئيسة قسم المادتين انصدموا واسألونا المادة صعبه ولا الدكتور مصعبها غليكم !

وبس شدوا حيلكم في هذي المادتين .. :biggrin:

--

النحو دكتور المادة ساعدنا وعطانا اسألة وخفف علينا
بس الادارة لازم احد يكلمة ماينفع كذا لازم يخفف علينا .. :mad:
ارسلوا له رسالة , يحذف اشياء .. :icon9:





يعطيك العافية على هالبادره الطيبة


بس كذا كثرتو الاسئلة واذا كثرت تبخرت بس الله يعين


طيب انا ابي اسئلة الاعوام الماضية كيف احسل عليها .؟



(




هذا موضوع لاحد الاخوات :

http://www.ckfu.org/vb/t257847.html#post5013557

[انعاش حلم]

قولوي وش المصطلاحات

الانكليزي اللي معناااااااا

[Om Emad]

المصطلحات الانكليزية كلهاااااا معنا ..:bawling:
وبالنسبة للدكتور انا بحكي معه بس ماعندي رقمه لو احد بيعرف رقمه ممكن تعطوني اياه وانا بكلمه وان شاءالله بيصير خير يارب ..:119:

[بسمة أمل*]

بصراحه قرأت المحتوى كله...لكن احس الماده تلخبط كثيــــ:bawling:ــــر تعريفات كثيره واقسام لكل تعريف :icon9: لكن راح اطبع الاسئله الشامله وأذاكر منها وبالتوفيق للكل يااارب :106:

[* العلم نور *]

1-هو فن انجار الاعمال بواسطة الاخرين.....
السؤال الثاني هو::
ماهي وظائف الإداره..؟:33_asmilies-com:
1- تفاعليه , معلوماتيه , قراريه.
2-القيادة , التفكير ,الأتصال , المهنيه .
3-التخطيط , التنظيم , القياده ,الرقابه .

[ام نواف1]

ماهي وظائف الاداره ؟
3_ التنظيم _التخطيط_ القياده _ المراقبه

[ام عبدالرحمن 11]

:Cry111::Cry111::Cry111::Cry111:

[Om Emad]

مؤاشرات قياس الاداء التنظيمي هي
1-الكفاءة ..الانتاجية ..التفاعلية ..
2-التنظيم ..التخطيط ..التوجيه
3-الادوار التفاعلية..الادوار القرارية ..الادوار المعلوماتية

[Om Emad]

فاعل وغير كفؤ تعني :
1- الاهداق تحقق والموار تستغل بشكل جيد
2-الاهداف تحقق ولكن الموارد تهدر
3-الموارد تهدر والاهداف لا تحقق
:33_asmilies-com:

[soso ♡]

مؤاشرات قياس الاداء التنظيمي هي
1-الكفاءة ..الانتاجية ..التفاعلية ..
2-التنظيم ..التخطيط ..التوجيه
3-الادوار التفاعلية..الادوار القرارية ..الادوار المعلوماتية


:106:


فاعل وغير كفؤ تعني :
1- الاهداق تحقق والموار تستغل بشكل جيد
2-الاهداف تحقق ولكن الموارد تهدر
3-الموارد تهدر والاهداف لا تحقق




:106:

[Om Emad]

برافوا روز :d5:

[Om Emad]

طيب يلي يجاوب يحط سؤال يلي بعده ..

[soso ♡]

اسئلتي :mh318:

المدير الاتوقراطي المرن :

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الاتوقراطي

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الديمقراطي


1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده


المدير المشارك

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده


:106:

[السااااهر2]

اسئلتي :mh318:

المدير الاتوقراطي المرن :

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الاتوقراطي

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الديمقراطي


1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير المشارك



1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده


:106:










:106:





موفقين حبيت أشارك معكم :d5::d5::d5:

أم عماد أنتي:(204)::(204):

[حلـ....ـم]

اسئلتي :mh318:

المدير الاتوقراطي المرن :

3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار

المدير الاتوقراطي

1- لايستشير احد في قراراه

المدير الديمقراطي


2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار


المدير المشارك

4-يستشير ويتخذ القرار وحده


:106:






:mh12:

[Om Emad]

برافوا :d5: اخي الساهر
:(204):

[Om Emad]

اكتشف مايو ان تحسين الانتاجية تتحقق عبر :
1-مناخ العمل الجماعي
2-الاشراف المشترك (لاتصال واخذ بأراء العاملين)
3- جميع ماذكر صحيح:33_asmilies-com:

[soso ♡]

الساهر السؤال الثالث خطآ


حلم وتحقق :sdfgdsf:
لخبطتي الدنيا كلها :cheese:

هذي الاجابات الصحيحه
(http://www.ckfu.org/vb/t258564-post5045328.html#post5045328)
المدير الاتوقراطي المرن :

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الاتوقراطي

1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير الديمقراطي


1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده

المدير المشارك



1- لايستشير احد في قراراه
2-يشارك الاخرين في اتخاذ القرار
3- يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار
4-يستشير ويتخذ القرار وحده


:106:

[حلـ....ـم]

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h:
مس روز ماقد وصلت بالمذاكره لهنا لاكن تخمينات وياشينها من تخمينات يبلي جلد:41jg:
سامحوني داخله عرض:mh12:

[soso ♡]

ايوا توقعت من اجاباتك انها تخمين :biggrin:
مو مشكله راح تسهل عليك مذاكرتها اذا وصلتي
اجاباتي

اكتشف مايو ان تحسين الانتاجية تتحقق عبر :
1-مناخ العمل الجماعي
2-الاشراف المشترك (لاتصال واخذ بأراء العاملين)
3- جميع ماذكر صحيح

[soso ♡]

شكلت افكار هـ ومن اتبعه في هذا الاتجاه القاعده الاساسيه لتخصص الاداره

1-فربدرك تايلور
2-هنري فايول
3-التون مايو
4 -دوغلاس مكريغر



:106:

[طموحيَ التفوق]

يااااو احسس اني مو مذاكرهه
ياربي
انا ذاكرتهه
لاكن حاليا مااذكر شي معلوماته زحمهه
الله يعينا بس
بجاوب بتخمين ؛<<لاحظي تخمين ومذاكره ههههههه

1-فربدرك تايلور

[ضجيج الحلم]

نذيروه حسبي الله عليك :017:
من يسر ع مؤمن يسر الله عليه يوم القيامه ومن عسر ع مؤمن عسر الله عليه يوم القيامه
حسبي الله ونعم الوكيل

[منى*]

مذاكره الماده كلها وخاتمتها

بس قسم بالله اسألتك ياروز مامرت علي :biggrin:

يالهوي مذاكرتي يبي لها اعادة يالبؤسي وشقائي :icon9:

ولاتتعبون انفسكم وتكلمون الدكتور ارسلوا له ايميلات كثير ولارضى يحذف شي :icon9:


الماده طويله وتلخبط كرهت لفظة المنظمه والهدف :bawling:

[soso ♡]

يااااو احسس اني مو مذاكرهه
ياربي
انا ذاكرتهه
لاكن حاليا مااذكر شي معلوماته زحمهه
الله يعينا بس
بجاوب بتخمين ؛<<لاحظي تخمين ومذاكره ههههههه

1-فربدرك تايلور



لا للاسف مو هو :bawling: :bawling:
تدرين انا مثلك والله ذاكرته كله من قبل بس نسيييته ولا كاني ذاكرته
بعدين عرفت الحل مع هاالماده هالماده باالذات مايصير تذاكرينها وتتركيينها لان معلوماتها كثيره
لا كل يوم راجعيها مو كلها حتى لو محاضره او محاضرتين بااليوم تكفي

:106:

[منى*]

1-فربدرك تايلور
2-هنري فايول
3-التون مايو
4 -دوغلاس مكريغر


يارب صح :mh12:

[soso ♡]

مذاكره الماده كلها وخاتمتها

بس قسم بالله اسألتك ياروز مامرت علي :biggrin:

يالهوي مذاكرتي يبي لها اعادة يالبؤسي وشقائي :icon9:

ولاتتعبون انفسكم وتكلمون الدكتور ارسلوا له ايميلات كثير ولارضى يحذف شي :icon9:


الماده طويله وتلخبط كرهت لفظة المنظمه والهدف :bawling:


لااا مايبي لها اعاده يبي لك مراجعه وبس باالنسبه لـ اسئلتي انا تقمصت اسلوب نذير عليان عشان ماتنصدمون وقت الاختبار باالاسئله :cheese:
والله سببولنا رعب من هاالدكتور لكن والله متفائله ان اسئلته بتكون حلوه
عكس المتووقع ياارب ياارب قولو امييين :bawling:

[soso ♡]

1-فربدرك تايلور
2-هنري فايول
3-التون مايو
4 -دوغلاس مكريغر


يارب صح :mh12:


اكيييد صح شفتي وشلون مذاكرتك مااراحت كذا
طيب ماحطيتي لنا سؤال


:g2:

[منى*]

الحمدلله فيه أمل مني :biggrin:


طيب سؤالي :

من أنواع الخطط وبحسب المدى الزمني لها تغطي فترة زمنية أقل من عام، وتتعلق بالأنشطة اليومية, وتسمى هذه الخطة بـ :
- الخطة بعيدة المدى
- الخطة متوسطة المدى
- الخطة قصيرة المدى

[منى*]

ايه ترا ماادري من اي محاضره السؤال فتحت الملزمه ولقيت هالسؤال قلت سهل خل احطه لهم :biggrin:

[~hf]

متوسط المدى ,! :biggrin:

[منى*]

متوسط المدى ,! :biggrin:

خطأ :biggrin:

حملتي الماده << امحق مدرسه :biggrin:

[soso ♡]

من أنواع الخطط وبحسب المدى الزمني لها تغطي فترة زمنية أقل من عام، وتتعلق بالأنشطة اليومية, وتسمى هذه الخطة بـ :
- الخطة بعيدة المدى
- الخطة متوسطة المدى
- الخطة قصيرة المدى


:106:

[~hf]

خطأ :biggrin:

حملتي الماده << امحق مدرسه :biggrin:



ههههههه :hahahahahah: :hahahahahah:

عاد توي مقفله الملزمه :biggrin:

[منى*]

من أنواع الخطط وبحسب المدى الزمني لها تغطي فترة زمنية أقل من عام، وتتعلق بالأنشطة اليومية, وتسمى هذه الخطة بـ :
- الخطة بعيدة المدى
- الخطة متوسطة المدى
- الخطة قصيرة المدى


:106:




شاطره :biggrin:

هاتي يدك اشوف << بتكشفها غاشه والا مذاكره صدق :biggrin:

[منى*]

ههههههه :hahahahahah: :hahahahahah:

عاد توي مقفله الملزمه :biggrin:

ههههههههه هنا المشكله تونا مقفلين الماده ولانعرف نجاوب

[soso ♡]

شاطره :biggrin:

هاتي يدك اشوف << بتكشفها غاشه والا مذاكره صدق :biggrin:


هههههههههههه
تيب جبت سؤال حلو واكيد راح يجيينا منه

المهارات التقنيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده



المهارات الادراكيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده


المهارات الانسانيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده




:106:

[ترآنيم الغلآ]

:biggrin:


:biggrin:


وش قآعدين تخربطون ؟ < امزح امزح للحين مافتحت هالماده الحلوه :bawling:

شسممه ذآ وانا اقرا الاسأله جآني مغص في الحلق وكحه في الركب ومدري وش علآجه .. :(107):

عمومآ جآيتك يا اداااارهـ أستعد ..:mad:

[منى*]

المهارات التقنيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده



المهارات الادراكيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده


المهارات الانسانيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده

:mh12:

[منى*]

:biggrin:


:biggrin:


وش قآعدين تخربطون ؟ < امزح امزح للحين مافتحت هالماده الحلوه :bawling:

شسممه ذآ وانا اقرا الاسأله جآني مغص في الحلق وكحه في الركب ومدري وش علآجه .. :(107):

عمومآ جآيتك يا اداااارهـ أستعد ..:mad:



هذا وانتي قريتي الاسئله بس ماشفتي الملزمه << يتهبّل بالبنت :biggrin:
ابدأي فيها تراها طويله وغثيثه ولاقبلها وقت كافي ومعاها ماده ثانيه :(177):

[soso ♡]

:biggrin:


:biggrin:


وش قآعدين تخربطون ؟ < امزح امزح للحين مافتحت هالماده الحلوه :bawling:

شسممه ذآ وانا اقرا الاسأله جآني مغص في الحلق وكحه في الركب ومدري وش علآجه .. :(107):

عمومآ جآيتك يا اداااارهـ أستعد ..:mad:



ههههههههههه تيب اذا ذاكرتيها تعالي عشان نسوي لك اختبار :biggrin:
الله يسسهل علييك يارب :106:

[ترآنيم الغلآ]

هذا وانتي قريتي الاسئله بس ماشفتي الملزمه << يتهبّل بالبنت :biggrin:
ابدأي فيها تراها طويله وغثيثه ولاقبلها وقت كافي ومعاها ماده ثانيه :(177):


ذآكرت اول محاظرتين بس لو تسأليني عنهآ بقول مدري .. :mh318:

دوآإمي قلق مع المذآكرهـ مدري ألحق ع شنوو .. والمديره مو راضيه تعطيني اجازه :mad:

الله يسهل .. :106:

ويلآ ما اقلقكم برب آخليكم ترآجعون.. :biggrin:

[soso ♡]

المهارات التقنيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده



المهارات الادراكيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده


المهارات الانسانيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده

:mh12:

3 / 3


:106:

[ملآكي]

الله يستر منها هالمادة .. :lllolll::biggrin:
ببدأ فيها اليوم < من شهر وانا اقول ببدأ فيها :cheese:
يالله موفقين ان شاء الله واذا خلصت منها رجعت لكم :biggrin:

[~hf]

هههههههههههه
تيب جبت سؤال حلو واكيد راح يجيينا منه

المهارات التقنيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده



المهارات الادراكيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده


المهارات الانسانيه

1-القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
2- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
3- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقده




:106:






يارب :love080::biggrin:

[منى*]

3 / 3


:106:




:53::53:

ياليت الاختبار اليوم << تحمست :biggrin:

هاكم سؤالي


هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محدده وتتسم بالإستمرار:
أ-المنظمه
ب-المهنيه
ج-فريق العمل
د-إدارة الذات


من أبعاد الكفاءة الإداريه:
أ-الاتصال
ب-ادارة الذات
ج-القياده
د-جميع ماذكر


برب بطلع اصلي قبل الفجر
وبرجع ان شاء الله حطوا اسئله وراجعوا لين اجي :mh318:

[~hf]

حيث ينشر المدير كميه كبيره من المعلومات ضنا منه انه يستحق اتصالا ناجحا


1- هذا اتصال ذو فاعليه ( صح - خطاء )



يمثل شخص او منظمه بهدف ايصال فكره او معلومه معينه الى شخص اخر مستهدف .

1- الرساله
2- الوسيله
3- المرسل


ان الاسلوب لذي يركز على العاملين هو الاكثر فاعليه

1- درسات ماسلو

2- ميشغن




الدكتور لايشوف اسالتي بس :hahahahahah:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

طيب سؤالى

هى ععمليه التأثير فى الأخرين وجعلهم أكثر ألتزاما بالمهام هى
أ-القياده
ب_القائد
ج_التأثير
د_الأداراه
يلا حلو سهل:cheese:

[~hf]

طيب سؤالى

هى ععمليه التأثير فى الأخرين وجعلهم أكثر ألتزاما بالمهام هى
أ-القياده
ب_القائد
ج_التأثير
د_الأداراه
يلا حلو سهل:cheese:


القياده :hahahahahah:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

حيث ينشر المدير كميه كبيره من المعلومات ضنا منه انه يستحق اتصالا ناجحا


1- هذا اتصال ذو فاعليه



يمثل شخص او منظمه بهدف ايصال فكره او معلومه معينه الى شخص اخر مستهدف .

1- الرساله
2- الوسيله
3- المرسل


ان الاسلوب لذي يركز على العاملين هو الاكثر فاعليه

1- درسات ماسلو

2- ميشغن




الدكتور لايشوف اسالتي بس :hahahahahah:
أحسن من أسئلته :hahahahahah:

[~hf]

:53::53:

ياليت الاختبار اليوم << تحمست :biggrin:

هاكم سؤالي


هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محدده وتتسم بالإستمرار:
أ-المنظمه
ب-المهنيه
ج-فريق العمل
د-إدارة الذات


من أبعاد الكفاءة الإداريه:
أ-الاتصال
ب-ادارة الذات
ج-القياده
د-جميع ماذكر


برب بطلع اصلي قبل الفجر
وبرجع ان شاء الله حطوا اسئله وراجعوا لين اجي :mh318:



تقبل الله :106:

[~hf]

أحسن من أسئلته :hahahahahah:



صدق ! :biggrin:

السؤال الاول وين الاجابه ياحلوه :hahahahahah:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

يلآ حلونا نتحمس ونشاط :hahahahahah:
وش بنا نضحك المذاكره جابت لنا الهستره:hahahahahah:

[~hf]

يلآ حلونا نتحمس ونشاط :hahahahahah:
وش بنا نضحك المذاكره جابت لنا الهستره:hahahahahah:


السؤال الي بعده عليك يلاا نبي قوي حبتين :41jg: :biggrin:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

الدافع هو:

أ_رغبه ملحه لأشباع نقص أو عوز معين لدى الفرد
ب_العامل المحرك النابع من داخل األأنسان والذى يثير الرغبه للعمل والأنجاز
ج_مؤثر خارجى غرضه اثاره الدوافع وتحقيق الأستجابه لها
د_تحفز الفرد أو تدفع الفرد لألأنجاز والرضا الوظيفى
:33_asmilies-com:

بلآ غش :41jg:

[~hf]

الدافع هو:

أ_رغبه ملحه لأشباع نقص أو عوز معين لدى الفرد
ب_العامل المحرك النابع من داخل األأنسان والذى يثير الرغبه للعمل والأنجاز
ج_مؤثر خارجى غرضه اثاره الدوافع وتحقيق الأستجابه لها
د_تحفز الفرد أو تدفع الفرد لألأنجاز والرضا الوظيفى
:33_asmilies-com:

بلآ غش :41jg:



والله ماغشيت :Cry111:

:hahahahahah:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

والله ماغشيت :Cry111:

:hahahahahah:

برافو شاطره والله
:d5:

يلا دورك حطى الأأسئله:33_asmilies-com:

[~hf]

آهم آسهآمآت فريدريك تايلر في الاداره العلميه :

1- اعداد قواعد علميه لكل وظيفه تشمل دراسه حركه والوقت اللازم لانجازها .

2- اختيار العاملين بعنايه بحيث يمتلكون المهارات المطلوبه للوظيفه .

3- جميع مآذكر






اذا افترضنا ان الفرد يعمل لاشباع حاجات ماديه ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات , اذن نستطيع ان نحدد نوع هذه النظريه حسب راي الكاتب دوجلاس ماكرجريجور < ياغث اسمه :icon9: آحسه بيجي ميه بالميه يعني ركزو :biggrin:

1- نظريه X
2- النظريه y
2- لايوجد اجابه

[~hf]

برافو شاطره والله
:d5:

يلا دورك حطى الأأسئله:33_asmilies-com:


:mh318::106:


يلا دورك جاوبي :41jg: :33_asmilies-com:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

آهم آسهآمآت فريدريك تايلر في الاداره العلميه :

1- اعداد قواعد علميه لكل وظيفه تشمل دراسه حركه والوقت اللازم لانجازها .

2- اختيار العاملين بعنايه بحيث يمتلكون المهارات المطلوبه للوظيفه .

3- جميع مآذكر






اذا افترضنا ان الفرد يعمل لاشباع حاجات ماديه ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات , اذن نستطيع ان نحدد نوع هذه النظريه حسب راي الكاتب دوجلاس ماكرجريجور < ياغث اسمه :icon9: آحسه بيجي ميه بالميه يعني ركزو :biggrin:

1- نظريه X
2- النظريه y
2- لايوجد اجابه

:mh12:

[~hf]

:mh12:


يبي لك جلد :41jg: :017:

نظريه y :biggrin:

[منى*]

آهم آسهآمآت فريدريك تايلر في الاداره العلميه :

1- اعداد قواعد علميه لكل وظيفه تشمل دراسه حركه والوقت اللازم لانجازها .

2- اختيار العاملين بعنايه بحيث يمتلكون المهارات المطلوبه للوظيفه .

3- جميع مآذكر






اذا افترضنا ان الفرد يعمل لاشباع حاجات ماديه ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات , اذن نستطيع ان نحدد نوع هذه النظريه حسب راي الكاتب دوجلاس ماكرجريجور < ياغث اسمه :icon9: آحسه بيجي ميه بالميه يعني ركزو :biggrin:

1- نظريه X
2- النظريه y
2- لايوجد اجابه


:mh12:

[~hf]

آهم آسهآمآت فريدريك تايلر في الاداره العلميه :

1- اعداد قواعد علميه لكل وظيفه تشمل دراسه حركه والوقت اللازم لانجازها .

2- اختيار العاملين بعنايه بحيث يمتلكون المهارات المطلوبه للوظيفه .

3- جميع مآذكر






اذا افترضنا ان الفرد يعمل لاشباع حاجات ماديه ومنها حاجات التقدير وتحقيق الذات , اذن نستطيع ان نحدد نوع هذه النظريه حسب راي الكاتب دوجلاس ماكرجريجور < ياغث اسمه :icon9: آحسه بيجي ميه بالميه يعني ركزو :biggrin:

1- نظريه X
2- النظريه y
2- لايوجد اجابه


:mh12:



بطله :106::biggrin:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

:biggrin: يس يس :hahahahahah:

[منى*]

:53::53:


طيب سؤالي


تعني النتائج المحددة التي تسعى مجموعات العمل والأفراد إلى تحقيقها:
أ-الخطة الإستراتيجية
ب-الخطة التشغيلية
ج-الخطة التكتيكية
د-لا شيء مما سبق

[~hf]

:53::53:


طيب سؤالي


تعني النتائج المحددة التي تسعى مجموعات العمل والأفراد إلى تحقيقها:
أ-الخطة الإستراتيجية
ب-الخطة التشغيلية
ج-الخطة التكتيكية
د-لا شيء مما سبق



:g2:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

تمثل شخص أو منظمه بهدف أيصال فكره أو معلومه معينه الى شخص أخر مستهدف هو
أ_المرسل
ب_الوسيله
ج_الرساله
د_ المستلم
:33_asmilies-com:

[~hf]

تمثل شخص أو منظمه بهدف أيصال فكره أو معلومه معينه الى شخص أخر مستهدف هو
أ_المرسل
ب_الوسيله
ج_الرساله
د_ المستلم
:33_asmilies-com:



يمقن صح ويمقن غلط مثل الي قبل :41jg: :hahahahahah:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

يمقن صح ويمقن غلط مثل الي قبل :41jg: :hahahahahah:
خطأ راحت عليك
يلا المناوى جاوب :41jg::hahahahahah:

[~hf]

توي مخلصتها ونسيتها ياربي مابي احملها :Cry111:

[منى*]

:g2:

خطأ

حآولي مره أخرى :biggrin:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

توي مخلصتها ونسيتها ياربي مابي احملها :Cry111:
وأنا تونى مخلصتها عادى ياقلبى لاتشائمين خلينا ننراجع ونستذكر :love080:

[منى*]

تمثل شخص أو منظمه بهدف أيصال فكره أو معلومه معينه الى شخص أخر مستهدف هو
أ_المرسل
ب_الوسيله
ج_الرساله
د_ المستلم

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

تمثل شخص أو منظمه بهدف أيصال فكره أو معلومه معينه الى شخص أخر مستهدف هو
أ_المرسل
ب_الوسيله
ج_الرساله
د_ المستلم

برافوا :d5:
يلا دورك حط الأسئله:33_asmilies-com:

[منى*]

حطيته فوق هذا هو نسخته لك :biggrin:


تعني النتائج المحددة التي تسعى مجموعات العمل والأفراد إلى تحقيقها:
أ-الخطة الإستراتيجية
ب-الخطة التشغيلية
ج-الخطة التكتيكية
د-لا شيء مما سبق

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

حطيته فوق هذا هو نسخته لك :biggrin:


تعني النتائج المحددة التي تسعى مجموعات العمل والأفراد إلى تحقيقها:
أ-الخطة الإستراتيجية
ب-الخطة التشغيلية
ج-الخطة التكتيكية
د-لا شيء مما سبق
:cheese:

[~hf]

:53::53:


طيب سؤالي


تعني النتائج المحددة التي تسعى مجموعات العمل والأفراد إلى تحقيقها:
أ-الخطة الإستراتيجية
ب-الخطة التشغيلية
ج-الخطة التكتيكية
د-لا شيء مما سبق


:biggrin:

[منى*]

:cheese:


خطأ :biggrin:

:biggrin:


صح :d5:


الاجابة هي الأهداف التشغيلية

شفتوا قد ايش الماده حليوه ومو معقده << تسلك للماده :biggrin:

يله حطي سؤال :106:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

:24_asmilies-com:

[~hf]

4- التعزيز السلبي هوو؟؟

1- تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

2- تقويه السلوك المتجنب للمواقف الايجابيه


:d5:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

خلآص ماعاد فينى أستوعب نفذت النشاط منى :bawling:
تسلمون ياحلوين أستفدنا وأسترجعنا :d5:
ان شاء الله نكمل اليوم
تصبحون ع خير :love080:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

4- التعزيز السلبي هوو؟؟

1- تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

2- تقويه السلوك المتجنب للمواقف الايجابيه


:d5:


:cheese::cheese:

[~hf]

:cheese::cheese:


صح :106:

سؤال الي بعده :biggrin:

[مـعـزﯙفـه آلـحَنيـن]

خلآص أخر سؤال ياقلبى ودى أكمل بس فينى نوم:bawling:
يلا بعطيك السؤال خاطر عيونك
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛


أ_ الأتصال الفاعل
ب_قرار السلطه

تصبحين ع خير:love080:

[~hf]

خلآص أخر سؤال ياقلبى ودى أكمل بس فينى نوم:bawling:
يلا بعطيك السؤال خاطر عيونك
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛



أ_ الأتصال الفاعل
ب_قرار السلطه

تصبحين ع خير:love080:



لبى عيونك :love080:

تلاقين خير :106:

[منى*]

- التعزيز السلبي هوو؟؟

1- تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

2- تقويه السلوك المتجنب للمواقف الايجابيه


معزوفه

بدري وتو الناس :biggrin:


طيب احط سؤال انا عادي

_ كشف بالأهداف المرغوب الوصول إليها مع تخصيص الموارد اللازمة لها وتحديد الجدول الزمني لتنفيذ ذلك , تعريف لـ :

- التخطيط
- الهدف
- الخطة

[~hf]

- التعزيز السلبي هوو؟؟

1- تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

2- تقويه السلوك المتجنب للمواقف الايجابيه


معزوفه

بدري وتو الناس :biggrin:


طيب احط سؤال انا عادي

_ كشف بالأهداف المرغوب الوصول إليها مع تخصيص الموارد اللازمة لها وتحديد الجدول الزمني لتنفيذ ذلك , تعريف لـ :

- التخطيط
- الهدف
- الخطة





:biggrin:

[منى*]

صح عليك

خلاص اعتبري نفسك ناجحه :biggrin:


يله بطلع انا بعد بروح اتقهوى :biggrin:

[~hf]

صح عليك

خلاص اعتبري نفسك ناجحه :biggrin:


يله بطلع انا بعد بروح اتقهوى :biggrin:




الله يوفقنا يارب :love080:

آجي آتقهوى معك < خير :biggrin:

عليك بالعافيه :106:


نشوفكم على خير وقت ثاني ان شاء الله :love080::love080: